餐饮公司员工福利管理制度
餐厅员工福利待遇管理制度(5篇)
餐厅员工福利待遇管理制度1、满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖;2、技能奖金:有某项特长的员工因该特长为公司取得效益，公司给予一定奖励;3、效益奖金:每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金，一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四类;4、销售奖金:市场人员在完成销售任务后的奖励;5、奖励计划:给予对公司具有突出贡献的员工的奖励;6、年终奖金:年底视公司效益评定发放给每位员工年终奖。
二、津贴制度1、交通补贴:主要指企业为员工上下班提供交通福利，主要包括以下几种:企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助;2、免费工作餐和住宿:是指企业为员工提供的免费或低价午餐。
有的企业虽然不直接提供工作午餐，但提供一定数额的工作午餐补助费;3、差补:对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助;4、通讯补助;5、物价津贴;6、单身补贴;7、分居补贴;8、婚后无子女补贴;9、灾害补贴;10、衣物丢失补贴;11、职工防暑降温补贴;12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利;13、退休补助。
三、有偿假期1、婚假:员工适龄婚假____天，符合晚婚条件者(男满二十五周岁,女满二十三周岁),可享受有薪婚假十天;2、产假:女员工产假____天，剖腹产女员工产假____天，男员工护产假____天，基本工资照发;3、探亲假:未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期____天(包括住返路程)，基本工资照发，并报销普通硬座车(船)票，已婚员工的父母家住外地，每四年有一次探亲假，假期期间基本工资照发，并报销普通硬座车(船)票;4、丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)亡故，丧假三天，基本工资照发;餐厅员工福利待遇管理制度（2）是指餐厅为员工提供的各种福利待遇，并对其进行管理的制度。
餐饮员工福利待遇制度方案
餐饮员工福利待遇制度方案1.前言餐饮行业是服务行业中比较重要的一环，而行业员工作为服务过程的直接执行者也是餐饮企业最为宝贵的财富。
作为企业家，我们要关心员工身心健康和工作安全，尤其是员工的福利待遇问题，让他们能够更好地投入到工作中去，为企业创造更高的价值。
本文将就企业实行餐饮员工福利待遇制度的相关政策措施进行介绍。
2.员工的基本福利待遇2.1 员工的伙食费用员工是餐饮企业的服务关键，为了让员工更好的为企业服务，企业应该对员工提供一定的伙食补贴。
一般来说，餐饮企业可以对员工的伙食补贴按其工作的时长进行补贴，比如如果员工的工作时间为八小时，那么企业可以按照每小时10元的标准进行补贴。
2.2 员工的住宿费用如果员工是需要住宿的，那么企业也应该负责给员工提供住宿的费用补贴。
通常情况下，餐饮企业可以把员工分配到企业自己的宿舍里或者在外面租房，企业都要给员工进行足够的住宿费用补贴。
2.3 员工的医疗保险企业应该购买医疗保险为员工提供必要的健康保障。
同时，企业也可以按照员工的工作年限和薪水提供相应的补偿。
如果员工因为工作原因造成了身体上的损伤，那么企业也应该负责赔偿员工的医疗费用。
为了保障员工的身心健康，企业必须认真制定相应的员工保障政策和服务体系。
3.员工的奖惩机制3.1 员工表现优秀的奖励员工在工作中表现出色，企业应该给予一定的奖励，不仅对激励员工更加努力地工作，而且也可以提高员工的归属感和忠诚度。
可以采用奖金、晋升、公开表扬等方式来对员工的表现进行奖励。
3.2 员工表现差劣的惩罚员工在工作中也可能会表现差劣，企业应该采取相应的措施进行惩罚，通常可以采用罚款、警告甚至是辞退等方式进行惩罚。
但是企业在进行惩罚的时候也要注意方式和方法上的合理和适当，不能冤枉好人或者冤枉员工。
4.员工的双向沟通机制企业应该主动和员工沟通，了解员工的想法和意见。
一方面可以了解员工对工作的想法和对企业的建议，另一方面也可以告诉员工企业的最新消息和政策。
2024年餐饮薪酬福利管理制度
2024年餐饮薪酬福利管理制度餐饮薪酬福利管理制度1一、工资制度总则1、为体现公平、效率以及按劳分配的原则，根据《劳动法》和国家有关政策规定，结合酒店实际情况，经总经理室研究批准，制定本办法。
2、酒店工资标准的制定，主要依据外部均衡调查。
(a)人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平相关信息，形成酒店薪资调查表，以此作为酒店制定工资标准的主要依据;(b)薪资的外部均衡调查每年进行一次。
根据外部均衡调查结果，结合酒店经营状况及员工绩效的考评情况，酒店工资实行动态管理。
3、本办法适用于酒店所有聘用人员;二、工资结构酒店采用以岗位等级工资为主的结构工资制度，体系如下：(一)岗位工资;(二)绩效奖金;(三)津贴;(四)年终奖金。
三、岗位工资1、根据酒店对各岗位在工作能力、技能、责任、强度及对酒店的贡献度等方面的不同要求，确定不同等级的岗位工资标准。
2、工资总额以岗位工资与绩效工资为主体，其中岗位工资为固定部分，占主体工资的60%，与绩效考核结果不直接挂钩;绩效工资为相对灵活的部分，占40%，与绩效考核结果直接挂钩。
3、酒店实行聘用制，聘期均为一年，各岗位根据考核结果，能上能下。
因此，各类人员具体岗位工资等级的确定同样坚持能高能低、能上能下的原则，主要根据本人业绩表现、工作能力、工作态度等因素而定。
4、具体的人员工资确定应根据起薪标准，由人力资源部门提出建议，由总经理最后签字确定。
高级管理人员的薪金直接由总经理确定;对于特殊人才的薪金标准，由总经理提议，报董事会特批。
5、新进人员试用期工资的确定主要根据其所从事的工作岗位评定，原则上员工级按每月600元计发，领班以上管理人员享受岗位工资，(试用期内员工不享受绩效工资)，特殊人才由酒店总经理特批。
6、管理人员身兼两职，按较高级别标准计发工资。
四、绩效工资1、绩效工资以个人岗位工资为基数，占岗位工资与绩效工资之和的40%。
是工资构成中相对灵活的部分，并与绩效考核结果挂钩。
餐饮业薪资管理制度
餐饮业薪资管理制度篇1:餐饮业薪资管理制度公司餐饮业薪资管理制度(一)总则第一条目的为真正发挥薪金的效用，合理分配，规范管理，特制订本制度第二条薪金结构本公司薪金结构如下第三条薪金支付种类薪金计算包括下列4项：1.月薪制：员工因休假而停止工作时，依规定不得扣除缺勤额;2.日结月薪制：员工因休假而缺勤时的薪金，应从薪金中扣除当日缺勤额;但全月不上班者，不支付该月薪金;3.计时制：依员工工作时间来决定其支付标准，不上班则不支付薪金;4.日薪制及计时制薪金工作，原则上是以基准内薪金除以工作天数或工作时数的金额为基准。
第四条支付方法1.薪金支付通常以汇入事先告知的个人银行账户内;但在特殊情况时可，由人事部申请以现金直接支付;2.员工死亡时的薪金，可由人事部通知其家属带相关证件领取。
第五条扣除额下列规定可自薪金中直接扣除：1.个人薪金所得税;2.劳动保险费;3.工会协议的事项;4.其他法令所规定事项。
第六条薪金计算期间及支付日1.采用月薪制的薪金计算期间，从每月18日开始到次月17日为止并于当月月底支付;支薪日若遇休假日时，可提前发放;2.采用日薪制及计时制的薪金计算期间，则以制订的工作天数作为计算基准;薪金支付日应与月薪制相同，于当月月底发放;3.薪金计算期间遇年度调薪时，调薪日前后工作时间分别计算。
第七条缺勤扣除员工无故以欺骗或不正当事由来逃避工作的或勒令停止工作时，不予以支付薪金。
(二)基准内薪金及基准外薪金第八条基准内薪金及基准外薪金1.薪金支付原则上依附表的有关规定作为基准内薪金及基准外薪金的依据;2.工作时间的单价计算公式如下：时间单价=基准内薪金(不含抚养津贴)/一个月平均规定的出勤时数第九条调薪调薪包括定期调薪及临时调薪两大部分，其规定如下：1.凡具有调薪资格者，应于10月31日前将材料送人事部审核，并于12月31日前根据个人考绩给予定期的调薪;定期调薪以每年调整一次为原则;2.中途聘用人员、停薪留职者、试用期工作人员及兼职人员均不属于定期调薪的范围内;3.临时调薪的相关事项，另行制定;4.受行政处分的员工，不予以调薪;5.有调整的必要时，则依下列公式计算平均薪金的标准：平均薪金=薪金的结算日前3个月的薪金总额/90日(三)奖金第十条奖金计算期间及支付对象奖金包括定期奖金及结算奖金两大部分，其规定如下：1.定期奖金的计算期间每年分两次在6月及12月分别支付给在职员工;2.定期奖金由基准奖金、级别加算及连续工作年限等构成;3.基准奖金的级别的加算方法是以基本工资及责任津贴为基础乘以支付比率再乘以出勤率;4.基准奖金的支付率以公司业绩及其他变动因素的衡量而决定;5.级别加算及支付率的规定;6.出勤比率的计算根据下列公式：出勤率：1-[(0.007请假日数+0.0035带薪休假的调换天数)+(0.0025迟到、早退、私自外出次数)+(0.0035迟到、早退、私自外出次数)];7.连续工作年限的加算3年～5年未满每年加发300元;5年～10年未满每年加发350元;10年～15年未满每年加发400元;15年以上每年加发450元;8.结算奖金是依据年度中的收益及成果分配规则，以前年度进入公司且于奖金支付日仍在公司工作的员工为支付对象。
餐饮补贴管理制度
餐饮补贴管理制度一、基本原则为了落实企业对员工生活保障的责任，提高员工的工作积极性和减轻员工的生活负担，公司制定了本餐饮补贴管理制度。
本制度遵循公平、公正、透明、便民的原则，以提高员工生活质量和工作效益为目标，是企业对员工的一项重要福利。
二、适用范围1. 本制度适用于本公司全体员工。
2. 本制度所称工作餐饮包括公司食堂、员工饭堂、外出就餐等。
三、补贴标准1. 公司食堂餐补标准每人每天为15元；员工饭堂餐补标准每人每天为10元；外出就餐餐补标准每人每天按照实际发生的费用报销，最高不超过50元。
2. 非工作餐饮的费用不在补贴范围内。
四、补贴发放与管理1. 公司食堂和员工饭堂的餐补直接发放至员工的工资卡中，外出就餐的费用报销需经过审核确认后，由财务部门统一发放。
2. 每月月底前，员工可在公司指定的时间段内提出申请，将工作月内的餐补费用报销并在下月发放。
3. 员工因公外派或参加培训等工作外出需要就餐的，可按照公司规定报销标准向公司申请报销。
五、使用规定1. 公司食堂和员工饭堂的餐饮补贴，只能用于在公司的食堂和员工饭堂就餐，不允许折现或与其他福利叠加使用。
2. 外出就餐的费用报销需提供相关消费凭证，并按公司规定的程序报销。
六、监督与管理1. 人力资源部门负责本制度的执行与监督，对违反本制度的行为将给予相应的纪律处分。
2. 各部门负责为员工提供相应的工作和生活便利，确保员工收到合理的餐饮补贴费用。
3. 企业应加强对餐饮补贴资金的监管和分配。
餐饮补贴的资金应专门开设账户，严格按照制度执行，不得盗用、挪用。
七、调整与维护1. 公司保留对本制度的最终解释权和调整权。
2. 员工有权对本制度提出合理化建议，公司将予以认真考虑和尽快调整。
八、其他公司将本制度以适当方式向全体员工公布并落实执行。
同时，公司将不断完善制度，逐步完善员工福利保障制度，使之适应不同发展阶段的公司需求。
餐饮员工福利津贴制度模板
餐饮员工福利津贴制度模板1. 福利津贴制度的目的和意义餐饮行业是一个人员需求量较大的行业，很多企业都需要大量的员工来维持日常运营。
而员工的福利待遇和工作环境是影响员工维持长久工作的重要因素。
因此，制定合理的福利津贴制度，不仅可以有利于增强员工的工作积极性和忠诚度，同时还能够帮助企业稳定其员工队伍，维护企业的发展利益。
2. 福利津贴制度的内容2.1 工作餐费补贴餐饮企业应根据员工的实际工作情况和工作时长，为员工提供相应的餐补保障。
具体补贴标准如下：•全日制员工：每日提供不低于 30 元的工作餐费补贴。
•兼职员工：提供餐费补贴面额按小时计算，最大金额上限不超过每人每天 30 元。
2.2 住宿补贴对于需要加班、值班或因其他原因需要在餐饮企业内临时住宿的员工，企业应给予相应的住宿补助，具体补贴标准如下：•每人每晚最高补贴标准以不超过 100 元为限。
2.3 通勤交通补贴对于距离工作地点较远的员工，企业应根据员工的具体交通方式和交通时长，给予相应的通勤交通补贴，具体补贴标准如下：•每人每月最高补贴标准以不超过 200 元为限。
2.4 节日福利补贴餐饮企业应在各个重要的节日给予员工相应的节日福利补贴，具体补贴标准如下：•春节、端午节、中秋节等重要节日，每人每年可获得不低于 300 元的节日福利补贴。
2.5 常规福利补贴对于因工作或者因企业要求而产生的常规业务活动，企业应当按照实际情况给予员工相应的福利补贴，具体补贴标准如下：•周末加班费用，按每小时不低于 20 元计算。
•喜庆节日加班费用，按每小时不低于 25 元计算。
•因岗位要求加入的工龄工资。
3. 申请福利津贴的流程在企业内，员工可以通过如下流程去申请福利津贴：•在相关的部门申请表格内填写个人详细信息和需要申请的福利津贴种类及补贴金额。
•经过部门经理和相关领导审核通过后，提交给人事部门进行统计。
•人事部门审核通过后，将福利津贴补贴金额发放到员工个人账户内。
餐饮业员工福利方案
餐饮业员工福利方案餐饮业员工福利方案公司各部门：为保持公司人力资的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度一、适用范围本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工二、员工福利内容本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金；员工通勤、通讯津贴；员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年功休假；工伤假；探亲假；员工年度体检等三、员工福利管理责任（一）公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行；负责员工劳动保险的办理；负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》；（二）综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结；（三）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等四、员工福利资金的来（一）公司收入中支出；（二）员工工资中提取；（三）公司其他收益提取五、员工社会统筹保险管理（一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种；（二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金”（三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳（四）社会统筹保险办理程序1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员、保费金额的预算报表、报批；2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作六、员工通讯津贴通讯津贴计算方式：采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳；标准附表如下：七、员工通勤津贴（一）总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴；（二）交通津贴每月按实际出勤天数计算；（三）员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日同月工资一同发放八、员工婚丧、住院慰问金（一）员工婚丧、住院福利类别：1.本人结婚、直系血亲（质子女）结婚的庆贺；2.丧奠：员工本人直系亲属（配偶、子女、父母或养父母）、非直系亲属（公婆、岳父母）的奠仪；3.因伤、病住院慰问：员工本人（二）员工婚丧福利分配标准：1.本人结婚福利标准：1000元/人；2.丧奠：员工本人抚恤金：1000元/人直系亲属丧奠标准：500元/人次；3.因伤病住院慰问金标准：员工本人100元/人次（三）婚丧情况有2人以上合乎条件的仅贺奠其一（四）公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁由财务部办理并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属（五）公司同仁致送礼金由员工本部经理召集财务部专人收款并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属九、员工年节福利（一）员工年节福利类别：春节、中秋节、端午节、三八妇女节（二）员工年节福利年度费用总额：1000元/人/年；（女员工1100元/人/年）（三）员工年节福利分配标准：1.春节：500元/人；2.中秋节：20__元/人；3.端午节：20__元/人；4.妇女节：100元/人；（四）员工年节福利发放：员工年节福利发放由综合经营部统一组织实施（五）员工生日福利发放程序：1.由综合经营部提供员工生日；2.由综合经营填写员工生日贺金申请单；3.由主管副总经理审核批准；4.报财务部申请生日贺金；5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人6.生日祝贺金额为：50元/人；7.生日祝贺形式：实物（鲜花、贺卡、生日蛋糕）；8.程序：综合经营部制表财务部拨款综合经营部执行十、员工联谊活动人力维护（一）联谊活动的内容及形式：1.大型活动：每年开展二次大型活动集中在夏季、冬季；活动形式：旅游、度假、联欢会等；2.小型活动：每个季度开展一次活动形式：小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等；（二）活动相关标准：1.大型活动：每次3000元；两次共计：6000元；2.小型活动：每次800元：四个季度共计：320__元；3.全年活动经费：920__元（三）程序1.由综合经营部编制年度费用预算；2.报主管副总经理审核；3.总经理办公会议讨论；4.总经理核准后；综合经营部按计划编制各项活动的实施方案；5.报主管副总经理审核方案后；由综合经营部负责方案的落实十一、员工年休假（一）按照员工服务年限给假标准如下：1.工作未满1年者不给假；2.工作1年以上未满3年者每年给假1周；3.工作3年以上者每年给假2周（二）计划休假的员工在休假前需向直属主管提交休假申请单由主管报副总经理审核批准后交综合经营部备案后方可休假；（三）员工年公休假期满后必须按期到岗否则按旷工处理特殊情况（如个人有不可预料事件发生）应于到岗后2日内按有关规定程序补交请假单并视情况按事假或旷工处理；（四）员工因工作需要而未能获准休假的情况下可根据直属主管的安排在年度内给与补休在未得到补休的情况下将视情况给与计算加班奖金十二、工伤假（一）因公负伤、因公致残持医院诊断证明并经综合经营部确认可按工伤假记考勤工伤期间工资照发；（二）流程：1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单；2.员工部门直属副总经理审批；3.综合经营部负责核查备案；4.核实后准假十三、探亲假探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》（一）流程：1.员工填写探亲假申请单；2.报直属主管审核；3.主管副总经理审批；4.总经理审批5.综合经营部备案；6.核实后准假十三、员工年度体检（一）在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用；（二）公司于每年三月份由人事行政部统计、申请、经总经理批准后人事行政部统一安排员工体检事宜；（三）员工年度体检费用额定为：300元/人；其超额部分由员工个人负担特此通知二0一二年七月二日主题词：质量管理体系认证通知吉林省__工程管理咨询有限公司__年7月2日印发（共印__份）餐饮业员工福利方案[篇2]公司福利制度方案第一章总则第一条为吸引和留住优秀人才公司提供优良的福利条件并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度特制定本方案第二章指导思想和原则第二条结合公司生产、经营、管理特点建立起公司规范合理的福利制度体系第三条公司福利不搞平均和大锅饭应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别第四条避免公司?笠蛋焐缁?的福利一应俱全的弊病福利享受从实物化转变为货币化第三章福利对象第五条公司福利对象：1.正式在职员工；2.非正式员工；3.离退休员工不同员工群体在享受福利项目上有差异第四章福利项目第六条公司提供的各类假期：1.法定节假日；2.病假；3.事假；4.婚假；5.丧假；6.探亲假；7.计划生育假（产假）；8.公假；9.年假；10.工伤假具体请假事宜见员工请假办法文件第七条公司提供进修、培训教育机会具体事宜见员工培训与教育管理办法文件第八条公司可提供各类津贴和补贴。
连锁餐饮员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范连锁餐饮企业员工薪酬管理，提高员工工作积极性，增强企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有连锁餐饮门店的员工。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则，确保员工薪酬与工作绩效、岗位价值相匹配。
第二章薪酬结构第四条员工薪酬由以下部分组成：1. 基本工资：根据员工岗位、工龄、能力等因素确定，确保员工基本生活需求。
2. 绩效工资：根据员工当月工作绩效，如销售额、服务质量、客户满意度等，实行浮动工资制度。
3. 岗位工资：根据员工岗位性质、工作难度、责任大小等因素确定，体现岗位价值。
4. 加班工资：按照国家规定，对法定节假日、休息日加班的员工支付加班工资。
5. 福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、员工体检等。
6. 特殊奖励：对在工作中表现突出、为公司做出重大贡献的员工给予特殊奖励。
第三章薪酬管理第五条基本工资调整：1. 根据国家及地方政策，结合公司经营状况，定期调整基本工资标准。
2. 对表现优秀的员工，可根据实际情况给予晋升、加薪等激励。
第六条绩效工资管理：1. 绩效考核采用百分制，根据员工岗位职责、工作目标完成情况进行评定。
2. 绩效工资与考核结果挂钩，实行月度考核、季度评定、年度总结。
3. 对考核不合格的员工，可给予培训、调整岗位等帮助，以提高其工作能力。
第七条加班工资管理：1. 按照国家规定，合理安排员工加班，确保加班工资的发放。
2. 对因工作需要加班的员工，根据加班时间长短、工作量等因素，支付相应的加班工资。
第八条福利待遇管理：1. 按照国家及地方政策，为员工缴纳社会保险、住房公积金。
2. 定期组织员工体检，关心员工身心健康。
3. 为员工提供带薪年假、婚假、产假等福利。
第四章薪酬发放第九条薪酬发放时间为每月15日，如遇节假日，则提前发放。
第十条薪酬发放方式：1. 银行转账：将员工薪酬直接转入其指定银行账户。
2. 现金发放：对于未开通银行账户的员工，可由公司财务部门发放现金。
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餐饮公司员工福利管理制度为增强企业凝聚力，体现企业人性化管理理念，公司为员工提供给相应的劳保福利及津贴福利等待遇，劳保福利包括：工服、用餐、工号牌等；薪酬福利包括：房补、话补、交通补助、工龄工资、年终奖、全勤奖、年度公休假等。
现逐一规范如下：一、工服管理制度：为了加强员工着装的综合管理，规范员工的着装标准，规范员工服装等物品的申领、发放、管理的程序，既使员工充分享受公司的福利，又杜绝财产浪费的行为，公司特对员工着装作出如下规定：1、服装的申购：①、公司安排大规模更换服装时，各部门负责统计数目、型号和要求；各门店人力专管负责统计各类服装数目以及申购标准。
②、各部门补充服装，具体数目和标准每月统计一次，汇总完毕后，交公司人力资源部作申购计划。
③、采购部凭人力资源部汇总、董事长和总经理签批的申购单联系厂家、筛选式样、洽谈价格、确定制作厂家、签订制作合同并制作。
（购买标准详见《员工服装配备标准》）。
④、制作完毕后，各分店进行服装验收、入库，然后按照需求进行发放。
2、服装领取：①、各部门进行服装整体更换时，必须将原先的旧服装清洗干净、叠放整齐，并登记入库管理。
②、新入职的员工凭人力资源部（人事专员）开具的《物品配备通知单》，在库房领取工作服装。
③、领用服装的员工个人必须在库房《服装发放登记表》中签字确认，并标明发放服装的规格、品名、单价、数量等。
3、服装的收取：①、库房根据各部门提供的计划，全面登记员工的服装．入职员工在领取服装时，必须在《服装发放登记表》中填写姓名、职务及部门，标明发放服装的规格、品名、单价、数量等。
②、离职职员工必须将服装清洗干净后退还库房，才可以办理离职手续。
库房必须在《离职明细表》中标明回收服装的规格、品名、单价、数量等。
③、新的换季服装整体发放后，所有旧工服一律根据前期发放的数量交给库房保管，库房负责对服装进行分类登记．各部门必须将所有的旧工服按照实际发放数量收回交给库房．没有上交旧服装的员工应按全价扣除服装款（库管将名单和单价报财务处理）。
④、厨房部员工试工期一般发放旧工装（特殊岗位和管理人员除外），试工期结束凭旧工服到库房换取新工装。
试工期间离职，旧工服退还库房。
4、服装的使用与管理①、公司员工在工作期间必须穿戴统一的工服、工帽，不能不穿工服上班或混穿工装。
②、服装发放到个人后，员工须重新锁定扣眼、裤脚编，并妥善保管。
若出现丢失或严重破损，则由员工自费按照标准重新购买服装。
③、员工从一个部门调到另一个部门或者从一个分店调往另一个分店时，必须退还服装并重新领取工服。
（管理人员调动时，特殊情况除外）④、各分店必须将服装的责任落实到人，并建立员工服装档案跟踪管理，出现丢失，将追究责任。
二、用餐管理规定：为了体现公司以人为本的管理原则，让员工体味到公司的亲情与关爱，保障员工有良好的心情与强健的身体投入到生产建设中，公司经研究决定对员工的员工聚餐作出如下规定：（一）、分店员工工作餐规定：1、分店员工工作餐的标准：公司所属各分店免费为全体员工提供一日三餐员工工作餐。
2、任何人不准偷吃厨房菜肴或水果等，不准开小灶，发现一次罚款200元（严重情况另行处理）。
3、员工进餐必须按须盛饭、盛菜，严禁浪费，发现倒饭、倒菜一次罚款50元。
（二）、1、各分店应每两个月统一为两月内过生日（以员工身份证上显示的生日为准）的所有员工组织聚会，安排相关的庆祝活动；2、各分店为员工购买价值10元的生日礼物或购买糖果、瓜子、饮料等。
并为每20人提供价值100元的生日蛋糕一个；3、员工自行组织聚餐庆祝，则费用自理（生日餐享受全单7折优惠并赠送长寿面）；4、分店生日聚会前必须审核过生日人员名单及费用，并做好员工生日聚餐的组织和安排工作。
（三）、节假日员工聚餐管理规定：1、每逢重大节假日（如元旦节、春节、劳动节、中秋节等），公司各分店应组织全体员工聚餐。
2、节假日员工聚餐的标准为10人一桌，餐标15元/人（成本价，含酒水3元/人）。
3、聚餐时间由各分店自行确定，但必须避开营业高峰期。
4、聚餐前各分店必须向财务部报送菜单和酒水安排计划，以备财务核算、总经理签批。
5、分店严禁向供应商索要任何原材料和酒水。
（由公司统一调配）三、员工工号牌管理规定：1、发放范围：公司的正式员工、试用期员工、管理者应发放并佩戴员工工号牌或领章；2、发放程序：在人力资源部（分店人事专员）办理入职手续后，人力资源部负责发放；3、注意事项：（1）员工在岗必须佩戴工号牌，禁止互换工牌，否则按相关规定处理；（2）佩戴一年以上已经磨损的工号牌，更换时不收费。
更换时由人力资源部核实后发放，否则收取工本费每枚10元；凡属丢失和故意损坏的更换均收工本费每枚10元；（3）离职员工必须将员工工号牌交还于人力资源部或人事专员处，否则视为工号牌丢失处理，赔偿工本费每枚10元；（4）各分店相关部门需对所有员工工号牌进行登记并建账，以利统计工作。
四、住房津贴管理制度：1、公司为所有经理级及经理级以上管理人员（管理岗位为行政级别，不能等同于工资级别），在郑州没有房产者提供住房津贴；外包部门的管理人员不享受住房津贴；2、津贴的标准为：前厅经理、厨师长200元/月；副总、总监、店长、行政总厨的标准为300元/月（夫妻以一方有房为准）3、管理人员租房以后，必须持《租房协议书》原件到人力资源部填写《津贴申请书》，经总经理签批后才能享受，开始日期按照总经理签批同意的日期执行。
4、员工退房后，必须在人力资源部填写《津贴取消通知书》，人力资源部根据《退房结算清单》截止日期取消房补；5、通过欺骗手段获得房补的欺诈行为，将处以十倍房补的罚款。
五、通讯津贴管理规定：1、为了方便联络，并及时地解决问题，公司为经理级及经理级以上管理人员提供通讯津贴（管理岗位为行政级别，不等同于工资级别）；外包部门的管理人员不享受通讯津贴（不包含楼面经理）2、通讯津贴的标准为：销售人员、采购为50元；前厅经理、营销经理100元/月；副总、总监、店长）的标准为150元/月；3、管理人员必须到人力资源部填写《津贴申请书》，经总经理签批后才能享受，开始日期按照总经理签批同意的日期执行。
4、员工手机号码变更或停机后，必须在人力资源部登记，否则，人力资源部将取消本月的通讯津贴；5、享受通讯津贴的员工必须24小时开机，人力资源部不定期进行检查。
本月出现三次以上关机行为将取消本月的津贴。
六、工龄工资管理制度：1、企业员工《劳动合同》满一年，可以享受工龄工资待遇。
2、工龄工资在合同满一年后的一个月内续签合同者，按照年限一次性发放工龄工资。
放弃合作关系者不享受工龄工资；3、工龄工资的发放日期为合同期满后续约的第二个月。
工龄工资从员工上岗之日起开始计算，工龄满一年则计加50元工龄工资，两年满时一次性发放600元；工龄满两年则计加100元工龄工资，三年满时一次性发放1200元；逐年递增。
工龄工资最高金额为3000元。
4、合同期内事假超过30天；病假超过40天者，取消工龄工资。
5、工龄工资从新签订合同开始执行。
6、工龄工资享受对象：门店前厅领班级以下，包含领班；厨房小工；保安；迎宾；收银员、酒水员；库管。
七、年终奖管理制度：1、企业员工《劳动合同》满一年，可以享受年终奖待遇；外包部门的管理人员不享受年终奖；2、年终奖在合同满一年后的一个月内续签合同者，按照年限每年发放一次。
放弃合作关系者不享受年终奖；3、年终奖的发放日期为合同期满后续约的第二个月。
4、年终奖的发放标准为：①、服务员、传菜员、领位、保安、保洁、洗碗、撤台、厨房小工、库管、收银、吧员、电工、采购等岗位的年终奖为200元；②、前厅各部领班、管家部领班、保安队长、会计、出纳、收银领班、厨房中工、人事专员等岗位的年终奖为300元；③、楼面经理、主管级别的员工、厨房大工的年终奖为400元；④、前厅经理、厨师长、年终奖为500元；副总、总监、店长、行政总厨的年终奖为1000元；5、合同期内事假超过20天；病假超过30天者，取消年终奖。
八、全勤奖管理制度：1、为了激发员工工作积极性，公司为全体员工设定全勤奖（外包部门人员除外）；2、试用期员工第一个月不享受全勤奖；从第二个月开始，任何员工都按照全勤奖制度执行；3、保洁、洗碗、撤台、厨房小工等岗位的全勤奖为30元；服务员、服务生、传菜员等岗位的全勤奖为50元；领位、保安、收银、吧员、厨房中工等岗位的全勤奖为60元；前厅领班、库管、司机、采购、会计、出纳、人事专员、电工、网管、音响师、厨房大工等岗位的全勤奖为100元；前厅主管、特岗厨师等岗位全勤奖为150元；经理、厨师长等岗位的全勤奖为200元。
店长、行政总厨、总监、副总的全勤奖为280元。
4、任何员工本月病假三天以内（含三天）、本月有事假者一律从合计工资中扣除全勤奖。
5、连续三个月，累计四个月未享受全勤奖的员工将不享受年终奖和年度存休假。
九、年度存休假管理规定：1、为了保证企业的经营，同时维护员工的利益，企业将员工每月工休中的一天集中到工作满一年后休假，这就是年度存休假，年度存休假的期限为12天。
2、合同期满以后的第二个月，员工就可以享受年度存休假；3、年度存休假以休假为主；特别岗位确实不能休假者，凭部门负责人和店长/总监的书面说明，经总经理签批后才可以以补贴的形式处理。
年度存休假补贴的标准=基本工资×年假存休假的天数（基本工资参照《薪酬管理制度》的规定）4、一年内，病假超过三十天；事假超过20天者，取消年度存休假。
十、社会保险管理规定：1、企业为所有正式员工提供工伤和医疗保险，费用由企业承担（XX元/月/人）；（各分店以店为单位办理《社保登记证》）2、企业建议在高风险岗位上工作的员工自费办理意外伤害商业保险（30—50元/年，保意外和医疗两项，赔付额为15000——30000）。