办公室主任岗位职责42510
办公室主任岗位职责简单版(5篇)
办公室主任岗位职责简单版1.负责办公室人员思想政治工作，加强作风建设，增强服务意识，提高工作质量。
2.负责各处（室）、直属事业单位和对外相关单位的工作联系和协调。
3.负责重要会议会务和接待。
4.负责来文阅签和财务、人事、劳资综合管理。
5.负责综合目标和各单项目标督查、督办。
6.完成局领导交办的其他事项。
办公室主任岗位职责21.在站党支部和分管站长的领导下开展工作，负责全站的文秘工作。
2.安排各种行政会议，做好会议记录，根据领导的部署和安排，负责本站的工作计划和总结,草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。
3.负责上级领导检查和群众来访的接待工作。
____对单位所需文具做好采购计划，经领导审批后负责采购、供应与管理。
5.负责本室人员思想政治、法律法规的学习，收发文件、打字、外勤、通讯联络和群众来信的处理工作。
6.钻研业务知识，提高工作效率;处处事事起模范带头作用。
7.完成上级交办的其他工作任务。
办公室主任岗位职责31.协作分管院长做好学院教学管理工作（侧重本院本科各专业的工作）。
2.负责本科各专业教学计划和教学大纲的修订工作。
3.负责教学计划的执行、教学任务的安排和教学进度管理。
具体包括排课（包括教师教育课程）、选课、微机教学、读书报告和教室调度等工作。
4.协助分管院长做好课程和专业的申报、建设及检查，实验室的建设及实验教学管理工作。
5.负责学院教学督导、听课及期初、期中、期末教学检査工作。
6.负责学院教师教学工作量的审核、教师测评及考核工作等。
7.负责本科生教材的征订、发放工作。
8.负责教学性短学期安排和教学档案收集、整理以及本科室人员之间的协调工作。
9.完成学院领导布置的其他相关工作。
办公室主任岗位职责41.负责重点项目办公室日常管理工作。
2.负责市基本建设项目的前期工作，研究提出市重点建设项目计划。
3.负责审批、申报权限内基本建设项目可行性研究报告、初步设计、概算调整工作。
____组织协调并监督检查重大建设项目的工程招投标、建设进度。
办公室主任工作职责（五篇）
办公室主任工作职责1.负责传达董事会决议、决定和指示，督促检查其贯彻执行情况;2.全面负责董事会办公室的各项工作;3.协助总经理处理日常事务;4.负责协调各部室、公司之间的工作，监督检查其工作情况;5.负责协助总经理掌握企业状况，定期系统地向总经理提供信息和工作建议;6.负责职责范围内程序文件的制订、执行，并及时提出修改建议;7.负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作;8.负责董事会等会议的组织和准备工作及计划安排，确定会议时间、地点、与会人员和会议日程，并发出通知;9.负责做好董事会办公会等的会议记录，必要时形成____并下发;10.负责对董事会提出的问题进行调查、协调和处理;11.负责按有关规定做好外来宾客的接待工作;12.负责做好重要公文的审稿工作;13.负责综合性公文的传递、传达、催办与检查;14.负责审核人力资源管理有关方案，及报表等;15.负责董事会办公室各项费用的有关方案的审核;16.负责监督全公司印章、总经理名章等的使用;办公室主任工作职责（二）办公室主任是一个非常重要的职位，他/她负责监督和管理整个办公室的日常运作。
以下是办公室主任的工作职责：1. 组织和协调办公室的日常工作。
办公室主任负责制定和实施办公室的工作计划和政策，确保各项工作按时完成，并协调不同部门之间的合作和协调。
2. 管理办公室的人员。
办公室主任负责招聘、培训和管理办公室的员工。
他/她需要确保员工有足够的知识和技能来完成工作，并提供必要的指导和支持。
3. 管理办公室的预算。
办公室主任负责制定和管理办公室的预算，确保合理使用资源，并按时完成预算。
4. 管理办公室设备和供应品。
办公室主任需要确保办公室设备的正常运行，并及时提供所需的办公用品和设备。
5. 处理办公室事务。
办公室主任需要处理办公室的日常事务，包括文件管理、邮件和电话的处理、会议和事件的组织等。
6. 协调和解决办公室内部和外部的问题。
办公室主任需要与不同部门合作，处理办公室内部的问题，并与外部机构和团体进行沟通和协调。
办公室主任职责和岗位责任制(5篇)
办公室主任职责和岗位责任制办公室主任工作职责：一、按照公司办公室的职责范围，主持办公室的日常行政工作。
二、协助经理召集全公司员工大会、经理办公会议等，做好记录，负责督促检查会议决议执行情况。
三、在经理领导下，负责____起草总公司工作计划、总结决议、报告、规章制度等文件。
负责编排主要活动日程表。
四、据公司领导指示和有关会议决定，____草拟和发布通知、通告、____及其他文件。
负责公司公文、函电、报表的初批、拟办和催办工作。
五、负责做好来信来访的接待工作，处理好信息反馈。
六、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，做好各中心(部门)的绩效考核与职能监控工作。
七、检查、指导各部门员工的政治、业务学习；加强内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责，予以考核。
八、负责____全公司的安全生产活动和劳动保护工作。
九、注意调查研究，主动了解、收集情况和问题，为领导决策时提供参考。
十、认真做好公司领导交办的其他工作。
办公室主任职责和岗位责任制（2）办公室主任职责通常包括以下几个方面：1. 组织协调工作：办公室主任需要根据公司的战略目标和工作计划，制定办公室的工作计划和任务分配，并监督和协调各部门的工作。
2. 管理人员：办公室主任需要对办公室的管理人员进行管理和指导，包括招聘、培训和绩效评估等。
3. 协调内外部事务：办公室主任需要与公司内外的各个部门、客户和合作伙伴进行沟通和协调，处理涉及办公室工作的各种事务。
4. 管理办公设备和资源：办公室主任需要负责管理办公设备和资源，确保其正常运行和有效利用，同时也需要进行采购和维护工作。
5. 制定和执行政策和流程：办公室主任需要制定和执行公司的相关政策和流程，确保员工遵守公司规定，保证工作的高效和有序进行。
岗位责任制是一种将岗位职责和权力进行明确划分的管理制度。
在办公室中，岗位责任制通常涉及以下几个方面：1. 定义岗位职责：根据不同岗位的特点和需求，明确每个岗位的职责范围和工作内容。
办公室主任岗位职责（四篇）
办公室主任岗位职责1、指导、督促办公室职员完成本职工作和交办的各种事务。
2、负责各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录，搞好会议决定、纪要的起草工作。
3、负责党总支的党费收交、党员活动、党员发展、接纳、调离等党务工作。
4、负责职工招收、解聘、劳动合同的签订工作。
5、负责职工的工龄补贴、社会统筹的核算、校对工作。
6、负责职工各项社会保险的办理、职工调动、退休等管理工作。
7、负责职工的各种劳保用品、各单位卫生用具的发放、核对管理工作。
8、协助工会、共青团、妇联搞好工作，组织各种文体活动。
9、督导办工楼全面卫生管理工作。
10、办好领导交办的各种重点、临时和其它工作任务。
办公室主任岗位职责（二）办公室主任是企业中非常重要的一个职位，负责日常办公室的工作管理和协调。
他们的职责涉及到管理团队、制定工作流程、协调各部门之间的合作等等。
下面是办公室主任岗位职责的详细介绍：1. 管理团队：办公室主任负责管理和指导办公室的员工团队，包括职责分配、绩效评估、培训等。
他们要确保团队成员充分发挥自己的能力，确保团队的运作高效流畅。
2. 制定工作流程：办公室主任要制定和优化办公室的工作流程，确保各项工作按照规定的程序和方法进行。
他们要进行工作分析，制定标准作业流程，规范和标准化办公室的运作。
3. 协调合作：办公室主任需要与各部门之间进行协调和沟通，确保各项工作的顺利进行。
他们要了解各个部门的工作内容和进展情况，及时解决问题和协调资源，保障各项任务的完成。
4. 管理办公室设施和资源：办公室主任负责管理办公室的设施和资源，包括办公用品、设备和技术设施等。
他们要及时采购和维护设备，确保办公室的日常运作不受阻碍。
5. 管理文件和档案：办公室主任要负责管理办公室的文件和档案，包括文件的归档和保管。
他们要建立和维护档案管理系统，确保文件的安全和可检索性，便于日常工作和审计。
6. 组织会议和活动：办公室主任要组织和参与重要的会议和活动，包括员工大会、培训会议、庆典活动等。
办公室主任岗位职责(通用6篇)
办公室主任岗位职责（通用6篇）办公室主任岗位职责1作为一名办公室管理者办公室主任，怎样才能有效地完成上级布置的任务，要明白哪些岗位职责定义及内容呢?请看以下为您详细提供的办公室主任岗位职责：1、在总经理的领导下，负责公司办公室的全面工作。
2、负责组织编制公司和各中心的年度预算和专项经费工作。
3.负责筹备、组织和安排公司召开的会议和全体员工大会，并检查和监督会议决议的执行情况。
4.负责起草公司文件，撰写、收集、整理会议纪要、会议通知、会议文件等行政文件，实施公司宣传工作。
5.及时收集各部门工作信息，负责协助综合协调各部门工作，处理日常事务。
6、负责公司对上级兄弟部门的工作联系和公司有关法律咨询联系工作。
7、负责处理文件传递、审核以公司形式发出的稿件工作。
8、对公司的来信来访和对外交流工作负责。
9、执行落实公司的考核计划，对各部门考核及表彰工作的组织实施负责。
10、按校本部档案管理相关规定，做好公司的文件资料收集、整理、归档工作，并对公司大事记资料编写负责。
11、按校“节能办”工作安排，组织、落实各部门的节能工作，并对各项节能指标执行情况上报工作负责。
12、对公司各部门节假日值班的安排、落实、检查、汇总工作负责。
13、对学校电话费和车公司票托管的发放、统计等管理和服务性工作负责。
14、完成领导交办的其他工作任务。
办公室主任岗位职责21.认真执行党和国家制定的方针政策，熟悉各项工作和业务环节，当好公司领导的参谋和助手。
2.在董事长和总经理的领导下，主持办公室的全面工作，负责办公室各岗位的职责分工和工作标准，建立部门工作制度，组织和督促全办公室人员全面完成办公室职责范围内的各项任务。
3.执行本室岗位责任制和工作规范，密切各部门之间的工作关系，加强合作，做好衔接和协调工作。
4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。
5、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录纪要。
办公室主任工作职责范本（5篇）
办公室主任工作职责范本1. 确保办公室日常运营的顺利进行。
办公室主任需要负责协调各个部门之间的工作，并确保整个办公室的运作高效、稳定。
他们需密切关注办公室的日常事务，包括供应品的采购、设备的维护和修理等。
办公室主任需要与供应商、维修人员等不同的合作伙伴保持良好的关系，以确保所需资源的及时供应。
2. 组织和管理会议活动。
办公室主任需要负责组织和安排各类会议，包括内部会议、客户会议以及团队讨论等。
他们需要协助制定会议议程、安排会议场地，并确保相关的会议材料和设备准备妥当。
在会议期间，办公室主任需要确保会议的进展顺利，并记录关键会议信息。
3. 管理办公室的文件和信息。
办公室主任需要建立并维护一个完善的档案系统，以便于信息的分类、存档和检索。
他们需要确保办公室的文件和资料的安全性和机密性，同时确保文件的及时更新和整理。
办公室主任还需要处理来往的信件和文件，并转交给相关的人员。
4. 与外部合作伙伴保持良好的沟通和合作。
办公室主任需要与各类外部合作伙伴进行频繁的沟通和联系，包括客户、供应商以及政府机构等。
他们需要及时回复邮件和电话，并解答合作伙伴的疑问和需求。
办公室主任还需要协助上级领导处理关键的客户问题，维护公司与客户的良好关系。
5. 负责人力资源管理。
办公室主任需要协助上级领导进行人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等。
他们需要与人力资源部门合作，确保招聘工作的顺利进行，并安排适当的培训计划。
办公室主任还需要记录员工的考勤和请假情况，并与相关部门进行协调。
6. 管理办公室预算和财务事务。
办公室主任需要协助上级领导制定年度预算，并确保办公室的开支在预算范围内。
他们还需要监督办公室的财务事务，包括票据、报销、发票的审核和处理。
7. 解决办公室内部的问题和纠纷。
办公室主任需要及时发现并解决办公室内部的问题和纠纷。
他们需要倾听员工的意见和建议，并提供合适的解决方案。
办公室主任还需要协调各个部门之间的工作关系，确保团队的协作和沟通畅通无阻。
办公室主任职责内容(5篇)
办公室主任职责内容1.协助公司领导监督、检查各项管理制度及会议决定的执行情况;2.负责公司定期和年度考核的组织实施工作;3.负责公司内外的接待、来访和协调工作，对提出的问题和意见及时解决或上报有关领导;4.负责综合性公文的写作、传递、传达、催办与检查;5.负责组织人事档案的定期审查和整理工作等;6.负责办公室、后勤等部门管理协调工作;____组织负责公司的会议、活动、商务接待等工作;8.负责接待方案的制定及餐饮、住宿安排及车辆调度等相关工作的落实;9.协助总经理完成汇报类、总结类公文写作工作。
办公室主任职责内容（2）办公室主任是一个负责管理和协调办公室内部运作的职位。
该职位的职责内容涉及到许多方面，包括人员管理、日常运营、资源调配、决策制定等。
下面是一份大致的办公室主任职责内容：一、人员管理1.招聘和选拔新员工，制定招聘计划和程序，确保人员需求与办公室的任务和目标相匹配；2.制定和实施培训计划，提升员工的技能和能力；3.制定员工绩效评估制度并进行评估，激励和奖励优秀员工，解决绩效不佳的问题；4.处理员工的问题和投诉，维护良好的员工关系；5.协调员工的工作时间、休假和福利待遇。
二、日常运营1.制定和执行办公室的工作计划，确保任务的顺利完成；2.确保办公室的设施和设备的顺利运行，及时维修和更新；3.管理和维护办公室的电子和纸质文件，确保关键文件的安全和保密；4.与供应商和第三方服务提供商协商和沟通，确保提供高质量的服务；5.制定并执行危机管理计划，应对突发事件。
三、资源调配1.制定和执行办公室的预算计划，确保资源的合理分配和利用；2.管理和控制办公室的费用和开支，遵守公司的财务制度和政策；3.协调和分配办公室的人力资源，确保工作的平衡和高效；4.协调和管理办公室的各项资源，包括办公用品、设备、技术等。
四、决策制定1.参与制定办公室的发展战略和目标，为公司的决策提供意见和建议；2.根据公司的战略和目标，制定和实施办公室的工作计划和政策；3.参与评估办公室的绩效和效率，提出改进建议；4.与其他部门和团队合作，协作完成公司的各项任务和项目；5.参与公司会议，代表办公室向高层汇报工作进展和问题。
办公室主任的基本职责（4篇）
办公室主任的基本职责办公室主任是一个企业或组织中负责管理办公室运作和协调各类工作的重要职位。
他们负责保证办公室的高效运行，并与上级领导和其他部门互动，协调办公室中的日常工作和项目任务。
下面是办公室主任的基本职责：1. 办公室日常运营管理：办公室主任负责协调和管理办公室的日常运营，包括制定工作计划和流程，确保所有工作顺利进行。
他们需要管理办公室设备和资源，确保所有员工有必要的工具和设备来完成工作。
2. 人员管理和领导：办公室主任需要管理和指导办公室中的员工，包括招聘、培训、评估和激励员工。
他们负责指导员工完成任务，解决问题和促进团队合作。
办公室主任还负责解决员工之间的冲突和问题，以确保一个和谐的工作环境。
3. 信息和沟通管理：办公室主任需要确保办公室内的信息流畅和高效。
他们负责处理来自内部和外部的电话、电子邮件和其他沟通方式，并及时转达相关信息给团队成员和上级领导。
办公室主任需要与其他部门的负责人保持良好的沟通和合作，以确保信息的顺畅流动。
4. 文件和记录管理：办公室主任需要管理和维护各种文件和记录，包括合同、文件存档、员工档案等。
他们负责确保文件的安全性和保密性，并根据需要提供给相关人员。
办公室主任还需要定期更新和整理文件和记录，并确保其易于查找和使用。
5. 行政支持和协调：办公室主任负责为上级领导和团队成员提供行政支持。
他们需要安排会议、安排出差、预订机票和酒店等，并确保所有细节的顺利进行。
办公室主任还需要协调和安排办公室中的各类工作，确保项目和任务按时完成。
6. 预算和财务管理：办公室主任需要负责管理办公室的预算和财务事务。
他们需要协助编制和监控预算，确保开支在预算范围内，并及时向上级领导汇报预算和财务情况。
办公室主任还需要与财务部门合作，确保开支和报销的准确性和及时性。
7. 合规和政策执行：办公室主任需要确保办公室遵守相关的政策、法规和程序。
他们需要了解和掌握相关的法律和制度，并确保办公室的运作符合规定。
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总经理岗位职责1、拟定并贯彻企业的质量方针和质量目标及企业内部管理制度、机构设置、规章制度等，并主持管理评审工作。
2、负责本企业资源配置(包括资金、设备、人员)以满足企业生产经营和质量体系要求。
3、对企业经营活动及时作经济分析和预测，并领导开展市场开拓、信息收集等经营工作，及进行生产经营成本目标控制。
4、组织制定和实施重大质量改进计划、技改项目、新产品开发计划及企业总体发展规划。
5、主持企业形象策划和企业上等级、产品创优、新产品鉴定，质量认证审核、生产许可证验收、质量体系有效运行、企业管理工作等，制定生产资金调配、职工利益分配的方案。
6、对质量体系运行，以及重大产品质量问题、生产安全和生产经营活动中的重大问题进行调查和处理。
7、有经营决策权，日常生产经营资金调配权，但重大事宜须提交会议讨论。
8、有权代表企业签署企业对外活动的所有文件和协议。
9、有权监控各职能部门的运作情况，并对部门负责人进行考核，根据考核结果有权聘任或解聘部门负责人。
10、有权对违纪、违规人员或有重大过失的人员进行处罚。
办公室主任岗位职责1、负责办公室日常各项工作(包括微机、档案、文印、证件、各类人员的资格证书等)。
2、负责公司日常文件(各项管理制度、人事信息录、会议记录、通知、奖罚通告等)管理工作。
3、负责公司人员培训，人才招聘的管理工作。
4、负责收集、整理和调查研究公司工作中的问题，组织起草综合性工作。
计算、总结、决议和工作报告。
5、根据公司领导安排和规定，组织公司各种会议并作好记录，按时发放会议记录并督促落实。
6、督促检查上级领导和公司领导布置的工作任务贯彻执行情况，保证各项工作按时完成。
7、负责公司各部门之间协调工作，作到分工合作。
8、负责接待来信来访工作并作好各项记录，及时向公司领导报告解决处理结果以及请示工作。
9、负责办公室办公用品的计划，报批和发放工作。
10、负责组织对公司安全文明、整理环境卫生的布置和检查工作。
11、负责本部门人事安排工作。
12、及时完成公司领导交办的各项工作。
生技部经理岗位职责生产1、负责全公司年、季、月生产计划大纲的编制和计划实施的具体规划报总经理批准，领导并组织均衡生产、新产品试制、文明生产和安全生产。
2、协调生产进度与设备、物资供应、制止质量矛盾，支持检验部门工作和正确意见，遵循质量优选原则。
3、负责处理生产过程中出现的安全、质量、劳资等纠纷，制定或审定有关生产管理工作的制度和规定．合理选择外协单位及外协产品的管理。
4、合理调配人员、设备、场地和生产资金。
建立生产活动信息反馈系统，正确利用信息、指挥和控制生产活动、确保计划实施。
5、提出产品薄弱环节和关键技术问题的质量攻关课题。
6、组织实施采购、过程控制、产品标识与产品质量的可追溯性要求。
7、有权在公司划拨的限度内调度生产资金和申请购置生产设备8、有权调配所属部门内的人员和提名推荐车间及部门负责人的人选。
9、对本厂不能生产的产品或难以按计划完成的生产任务，有权确定外加工单位外委生产。
10、有权推荐对提高产品质量、完成生产任务的生产有功人员给予奖励和晋级。
技术1、编制生产工艺规程、作业指导书等工艺文件、保证产品符合设计要求和质量标准。
2、编制或审核工艺规程、作业指导书等工艺文件、保证产品符合设计要求和质量标准。
3、负责技术资料的整理、发放的归档工作。
4、负责产品的新技术、新材料、新工艺工作和新产品开发的设计工作。
5、协助供销部门处理售后技术服务工作和为生产车间提供技术服务，及时解决生产中的技术、质量问题。
6、按任职资质和任务要求，有权调度本部门技术人员的工作岗位。
7、经授权对产品图样尺寸和局部的结构设计作更改及材料代用审批。
8、有权参与重大安全、质量事故的调查和处理。
9、有权监督生产车间的工艺纪律执行情况，并有权阻止违章作业行为。
10、有权建议技术人员的职务聘任和破格任用，有权参与技术人员的技术职称晋升评审工作。
供销部经理的岗位职责销售1、组织市场调研，研究分析顾客信息反馈，了解和掌握市场需求动态，建立信息档案。
2、收集顾客意见，建立客户档案，定期汇总，及时反馈，了解和掌握产品的市场占有情况和竞争能力。
以及同类产品、同行业的科技动态和生产销售情况。
3、编制投标标书，并组织对标书、合同或订单的评审，井负责产品发货工作。
4、负责组织售后和用户回访工作，并及时做好信息回馈记录，定期反馈产品质量信息．5、做好销售合同的管理工作，并根据合同要求编制生产任务书，及时移交生技部作生产计划。
6、有权支配规定的业务开拓费用。
7、经授权可代表企业签订合同和签署合同评审意见。
8、经授权可代表企业组织营销策划和业务公益活动、产品宣传及促销活动。
9、有权调配业务人员的工作和对业务人员进行业务考核。
10、有权对授权的销售网点进行业务管理。
供应1、认真按质保体系要求，认真做好合格供方的评定工作，采购物资能确保质量的合格供应厂商。
2、确定外购产品的标准成本和允许成本，将每月的材料采购计划的规格、数量、价格列表向有关领导汇报，并向生技部通报。
3、及时检查进货的数量和货物规格、外观质量。
4、及时通知质管部进行验收或复检，并作好进货登记和原始质保单、复验单、入库验收单的汇集保管工作和仓库帐、卡、物进行定期检查和盘仓，做到帐、卡、物相符。
5、对加工中出现的原材料质量问题，及时联系，作出记录并反馈给质管部门，配合有关部门进行处理。
6、掌握生产计划进度的技术准备等工作，及时了解市场动态，价格信息和质量情报。
7、根据质保体系的要求，有权推选物资供应厂商，并经过评审后纳入合格供方明录。
8、根据财务部经理配置的资金配额有权作适当的更动或调配，并有权申请增加资金配额。
9、对非计划零星购置的货物有权确定供应厂商和现金支付贷款。
10、对废旧物资经批准后进行清理或处置，井将结果上报主管领导。
质管部经理岗位职责1、制定质量计划，建立检验网点(包括理化、计量器具管理并对执行情况进行检查和管理。
2、对产品试制情况作质量评价，组织有关人员对产品组装进行检验验收，井对提高和稳定产品质量提出修整方案。
3、监督和检查生产车间工艺执行情况，与生技部门共同研究和推广先进的工艺和质量控制程序。
4、严格实行“三检”制度，做好质检记录和质量情况统计工作，并及时上报。
5、按照标准、工艺和检验规程及订货合同要求，对产品(材料、半产品、成品)进行严格检查，并具有可追溯性。
根据发货情况开具出厂合格证书。
6、有权对违规作业人员提出处理意见，并按制度根据质量优劣情况对作业人员执行奖罚。
7、如果发现生产过程中存在加工质量问题，有权要求车间停止作业，并组织有关人员进行调查分析．8、有权建议生技部门对不能胜任工作的职工调离岗位，对重要或特殊工序，有权阻止无资质人员上岗作业，关键工序的作业人员调动须经质管部经理认可。
9、有权调度质检人员的工作岗位或调整本部门人员的职责范围，及安排临时性工作。
财务部经理岗位职责1、负责本单位的财务会计工作；2、组织制定本单位的各项财务会计制度，并督促贯彻执行。
3、组织编制本单位的财务成本计划，财务收支计划，并组织实施。
4、负责本单位的经济核算工作。
5、负责本单位的流动资金和固定资金的核实，管理调度，供应和考核工作。
6、负责流动资产和固定资产增减的审查和报批工作。
7、负责向本单位领导和职工代表大会报告财务状况和经营成果审查，对外提供的各种会计资料。
8、参加生产经营管理会议，参与经营决策工作。
9、组织会计人员学习业务技术，负责对会计人员的考核，参与研究会计人员的作用和调配。
10、完成公司领导交办各项工作。
车间主任岗位职责1、根据生产计划大纲编制当月生产计划，井对每个工程要求编制工程进度计划表。
2、按生产计划充分做好生产前的准备工作和新产品试制开发工作，并组织车间落实设备维护保养、工装、计量器具的完好，生产安全措施。
3、协助生技部经理建立正常均衡生产秩序，合理安排作业计划井制定生产程序及工序进程。
4、搞好文明生产，保证环境卫生、负责在制品、半成品的质量管理工作。
5、及时反馈有关技术、质量问题，并协助有关部门处理技术、质量问题，或进行技术攻关，技术改造活动。
6、建立生产经营活动的信息反馈系统，正确利用信息流转，指挥控制生产活动，确保计划实施。
7、有权对违纪违规人员或不服从生产调度的人员提出处理意见和按有关规定进行处罚。
8、有权提出劳动定额、工艺及作业规程的变更和人员的合理调配。
9、按质保体系的要求，有权建议选择新的外协单位或排除原有的外协单位。
10、对突击性任务有权安排有关人员加班和确定加班报酬11、有权申请嘉奖生产有功人员。
杆塔放样员岗位职责1、使用放样软件对设计单位提供的蓝图进行检验、修改、分解、最终得出能够满足生产部门使用的零件图。
2、根据杆塔明细表、技术交底等文件构出总图，检查每个分段图的上下口宽、垂高等设计尺寸，其次校对分段明细表中的材料规格材质与结构图中的规格材质是否一致，结构是否合理，以求及早发现问题，及时解决，然后开始着手放样。
3、整个放样过程要认真、仔细、尊重图纸，严谨修改主控尺寸。
对图纸存在问题的、拿不定主意的—定要请教主管领导，必要的时候应以设计联系单的形式请求设计修改确认。
4、放样后的零件图一定要做到清晰简单，标注明确，并应签上制图人和审核者的名字以及日期、版本号，以便在生产和后续工作中遇到问题可以及时的明确责任人，方便解决问题。
5、对于生产和试组装过程中遇到的问题要求及时帮助解决，试组装完成后对资料进行存档，不经允许任何人不得随意修改、借阅。
质量检验员岗位职责1、从事技术质量和服务质量的管理、监督、检查、检验鉴定等。
2、进行产品质量、质量管理体系控制，进行质量的检查、检验、分析、鉴定。
3、对质量事故调查分析、信息及时反馈。
4、严格执行质量标准和质量检验程序。
5、及时向上级相关领导提供检验数据，采取纠正措施和预防措施。
6、填写检验记录，发现重大问题或连续出现频次较多的质量问题及时上报，并提出处理意见。
7、各项检验数据要准确，为生产车间进行过程控制提供可靠依据。
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