(完整版)护理十八项核心制度(标准)

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(完整版)护理十八项核心制度(标准)

护理十八项核心制度

1.护理安全管理制度

2.护理质量管理制度

3.抢救工作制度

4.病房管理制度

5.病房消毒隔离制度

6.护理查房制度

7.护理会诊制度

8.分级护理制度

9.患者身份识别制度

10.患者健康教育制度

11.查对制度

12.给药制度

13.护理交接班制度

14.护理差错、事故报告制度

15.防范患者跌倒坠床管理制度

16.防范患者坠床、跌倒的预案及处理流程

17.压疮的预防制度

18.压疮的预防管理制度

一、护理安全管理制度:

1、认真落实各级护理人员的岗位责任制,工作明确分工,团结协作,结合各科情况,制定切实可行的防范措施。

2、安全管理有专人负责,定期组织检查,发现事故隐患及时报告,采取措施及时处理。

3、严格执行查对制度和无菌技术操作规程,做好消毒隔离工作,预防院内交叉感染。

4、对危重、昏迷、瘫痪患者及小儿应加强护理必要时加床档、约束带,以防坠床,定时翻身,防止褥疮。

5、剧、毒、麻、贵重药品人专人保管,加锁、帐物相符。

6、抢救器材做到四定(定物品种类、定位放置、定量保存、定人管理)三及时(及时检查、及时维修、及时补充),抢救器械做好应急准备,一般不准外借。

7、抢救器材及用物保持性能良好,按时清点交接,严防损坏和遗失。8、做好安全防盗及消防工作,定期检查消防器材,保持备用状态。

9、对科室水、电、暖加强管理,保证不漏水、漏电、漏气,如有损坏及时维修。

10、内服药和外用药标签清楚,分别放置以免误用。

二、护理质量管理制度

1、成立由院长、护理部主任、护理组长组成的护理质量管理委员会,负责全面督导、检查。

2、负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。

3、质量委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士。

4、实行护理部、护理组长二级质量管理,院质检小组每月抽查一次,护理部每月抽项查、每季全面查,并有记录。

5、将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部,护理部全面总结后,以护理质量改进回复书的形式反馈给相应科室。

6、科室根据存在问题和反馈意见进行改进,并以质量改进回复书的形式汇

报护理部,以达到持续改进的目的。

7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。

三、抢救工作制度

1、提高医护人员的抢救意识和抢救水平,抢救患者时,做到人员到位、行动敏捷、有条不紊、分秒必争。

2、各种急救药品和器材定量、定位放置,经常检查维修,使其处于备用状态。

3、护士紧密配合医生参加抢救。医生未到前,护士应根据病情采取应急措施。

4、密切观察病情变化,保持呼吸道和各种管道通畅,准确及时填写《危重患者护理记录》,记录时间精确。

5、在抢救患者过程中,正确执行医嘱。在执行口头医嘱时,必须复述一遍,两人核对后方可执行;保留安瓿,核对无误后弃去。抢救结束6小时内据实补写医嘱并签名。

6、特别护理患者需做辅助检查时,必须有医护人员陪同。

7、认真做好患者的各项基础护理及生活护理。烦躁、昏迷及神志不清者,加床档和采取保护性约束,确保患者安全。

8、做好抢救后的清理、补充、检查及家属安抚工作。

9、待病情稳定后,可根据情况转院继续治疗。

四、病房管理制度

1、病区由护理组长负责管理,病区工作人员积极协助。

2、值班护士必须到床前向新住院患者详细、清楚地介绍住院规则。

3、保持病区安静、整洁、舒适,避免噪音,做到走路轻、说话轻、开关门轻、操作轻。

4、病区床单位的陈设和其他物品定位放置,整齐划一,未经护理组长同意,不得随意搬动。保持床单位被服清洁卫生。

5、每天按时进行卫生清扫,保持病区清洁卫生,注意通风。病区内禁止吸烟。

6、在班医务人员必须穿工作服,戴工作帽,着装整洁,护理人员穿工作鞋。进行无菌操作时必须戴口罩。

7、护士长全面负责病区财物管理,分别指派专人保管,建立帐目,定期清点,如有遗失,及时查明原因,按规定处理。管理人员变动时,应做好交接手续。

8、病人出院后,及时更换被服,消毒病单位及用品。

9、做好陪护的管理工作,严格控制陪护人数。

10、医护人员在班期间应坚守岗位,认真履行职责,不得在办公室聊天、打闹、会友等。

11、定期向病人宣传卫生科普知识,做好病人心理护理、生活护理,指导病人及家属遵守住院规则。

12、节约水电,按时熄灯,洗刷后及时关水龙头,杜绝长流水、长明灯。

13、病房厕所要干净、无味。

五、病房消毒隔离制度

1、护理人员上班时衣帽整洁,不许穿工作服到院外。

2、护理、治疗前后均应洗手,必要时用消毒液浸泡。

3、无菌操作时要严格遵守无菌操作规程。无菌器械、容器、器械盘、敷料罐、持物钳要定期灭菌与更换消毒液,注射时做到一人一针一管一用一消毒一洗手。

4、病房定期通风换气,定期空气消毒,地面湿擦,床、床头桌、椅每日湿擦,抹布应专用,用后消毒。

5、被褥定期更换,脏被褥应放固定处,不随地乱丢,不在病房清点。

6、各种器械用具,使用后均需消毒,药杯、餐具必须消毒后使用,便器应每次用后清洗消毒。

7、对出院病人,必须做好终末消毒。床、桌、椅等应用消毒液擦拭,床垫、被褥洗晒消毒。

8、传染病人按常规隔离,病人的排泄物和用过的物品要进行消毒处理,未经消毒的物品不许带出病房,也不得给他使用,病人用过的被服应消毒后再交洗衣房清洗。

9、住院传染病人应在指定范围活动,不得互患病房和外出,到其他科诊疗

时,要做好消毒隔离工作。出院、转院后应进行终末消毒。

10、特殊感染的病人应严格消毒,被接触过的器械、被服、病室都要严格消毒处理,用过的敷料应焚烧。

11、进入治疗室、换药室应衣帽整洁并戴口罩,私人物品不准带入室内。

12、治疗室与换药室应每天通风换气,地面、桌椅用消毒液擦洗,每天用紫外线对空气消毒或用消毒剂喷雾消毒,每周彻底大扫除1次,每月作细菌培养1次。

13、定期检查无菌物品是否过期,用过物品与未用过物品应严格隔开,并需有明显的标记。

14、治疗室抹布、拖把等用具应专用。

15、换药车上的用物要定期更换和灭菌,换药用具应消毒处理,然后再进行清洗消毒。

六、护理查房制度

1、护理部查房:护管查房每月1次。进行全面质量检查、评价、提出改进意见,查阅护理组长管理手册及管理资料。业务查房:每季度1次,护理部组织。由科室确定查房病例,对专科危、重患者的护理及护理程序的应用和健康教育等进行指导,解决护理疑难问题。

2、护理组长行政或业务查房:行政查房每月1次,业务查房每月1次,对护士的岗位职责、护理服务过程、分级护理质量、危重患者护理、疾病护理常规、技术操作规程、病区管理、差错事故隐患、医院感染控制、抢救用品完好情况等工作进行检查、督促、落实。

3、夜班护理组长不定时到科室查房,重点巡视护士岗位职责、规章制度的落实情况,解决护理工作疑难问题、指导或参与危重患者抢救并作好值班记录。

4、检查节假日查房:节日和休息日必须安排查房。护理部或科护士长组织对全院各病区进行巡查,各科值班人员安排是否合理,护士工作状态和规章制度的落实情况,指导危重患者抢救护理,及时解决疑难问题。

5、护理组长参加主任查房:每周1次,掌握特殊、危重患者病情,了解护理工作情况和医疗对护理的要求。

七、护理会诊制度

1、对于本专科不能解决的护理问题,需其他科或多科进行护理会诊的患者,请先向护理部提出申请。

2、填写护理会诊记录单,注明患者一般资料,请求护理会诊的理由等。护理会诊单按照要求填写后,经护士长签字,打电话通知护理部。

3、护理部负责会诊的组织协调工作,即:确定会诊时间、通知申请科室并负责组织有关护理人员进行护理会诊。

4、会诊地点常规设在申请科室。

5、护理会诊的意见由会诊人员写在护理会诊单上。

6、参加护理会诊的人员由专科护士或由护士长选派的主管护师职称以上人员负责。

7、所填护理会诊单由护理部留档。

八、分级护理制度

分级护理是根据病情规定及临床护理要求,由医生以医嘱的形式下达护理等级。级别分为特级护理、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级护理,并作出统一标记,在病人一览表和床头卡上显示。

(一)特级护理

1、病情依据:

(1)病情严重,变化大,需随时观察及时进行抢救的病人;

(2)各种复杂的大手术或新开展的大手术,如脏器移植等;

(3)各种严重创伤、严重烧伤、大出血、休克、五衰及气管切开的病人。

2、护理要求:

(1)入抢救室或监护室,设专人24小时护理。严密观察病情,备齐急救药品、器材,随时准备抢救。

(2)制定护理计划,设危重患者护理记录单,根据病情随时严密观察病人的生命体征变化,并作好记录,准确记录液体出入量,注意保水、电解质平衡。

(3)认真细致地作好各项基础护理,严防并发症。

(二)Ⅰ级护理

1、病情依据:

(1)病重、病危;

(2)高热、昏迷、出血、五衰病人;

(3)瘫痪、惊厥、子痫、晚期癌肿及早产婴儿或新生儿。

2、护理要求:

(1)严格卧床休息,生活上给予周密护理;

(2)注意情绪变化,做好心理护理;

(3)严密观察病情变化,每15-30分钟巡视一次,定时测量体温、脉博、呼吸、血压。根据病情制定护理计划,做好护理记录。

(4)加强基础护理,防止发生并发症。

(5)加强营养,鼓励病人进食。

(三)Ⅱ级护理

1、病情依据:

(1)病重期急性症状消失,大手术后病情稳定及骨牵引、卧石膏床等生活不能自理。

(2)年老体弱或慢性病不宜过多活动者。

(3)普通手术后或轻型先兆子痫。

2、护理要求:

(1)卧床休息,根据病人情况可在床上坐起或在床边轻度活动。

(2)注意观察病情和特殊治疗或用药后的反应及效果,每1-2小时巡视1次。(3)做好基础护理,协助翻身,加强口腔和皮肤的护理,防止并发症的发生。(四)Ш级护理

1、病情依据:

(1)慢性病、新入院等待检查和手术者。

(2)各种急性病及手术后处于恢复期或即将出院的病人。

(3)能下床活动,生活可以自理者。

2、护理要求:

(1)每日测量体温、脉搏、呼吸两次,掌握病人病情、思想情况。

(2)督促遵守院规,保证休息,注意病人饮食,每日巡视两次。

(3)进行卫生宣教。

九、患者身份识别制度

1、对门急诊急危重患者、急诊抢救室和留观的患者、无名患者、住院、有

创诊疗、输液以及意识不清、语言交流障碍等患者,使用腕带识别患者身份。

2、新生儿科(新生儿普通病区、NICU)使用双腕带识别患儿身份。

3、“腕带”应按规定标明患者的相关信息,包括姓名、性别、年龄、科室(住院患者还包括床号、住院号)等。传染病、药物过敏等特殊患者有识别标志。

4、确保“腕带”佩戴准确无误。“腕带”内容填写完毕后,需由双人核对(护士——患者、护士——家属、护士——护士、护士——医生)无误后可给患者佩戴。

5、在标本采集、给药、输血或血液制品、发放特殊饮食、手术、诊疗(有创、无创)等活动前要认真核对腕带信息。

6、佩戴部位皮肤完整,无损伤,手部血运良好。

7、责任护士定时检查患者佩戴“腕带”部位皮肤情况,保证佩戴部位皮肤完整,无擦伤。

8、责任护士发现住院患者腕带遗失,按腕带佩戴流程重新佩戴。

9、将使用识别“腕带”的工作纳入医疗护理质控检查项目中。

十、患者健康教育制度

1、向病人介绍医院在当地的影响、规模、优势及管理。

2、使病人了解医院专家团队的优势,诊疗医生的教育经历、职称、工作过的医院及专业特长和诊治病人情况

3、教会病人诊疗活动的一般常识,学会反应病情、掌握检查的配合要点。

4、了解疾病的一般常识。

5、心理卫生教育。

6、掌握标本留取、常规检查要点。

7、学会用教育资料,掌握用药常识。

8、手术前后教育。

术前教育:

⑴了解术前签字意义。

⑵了解术前准备内容:身体方面、心理方面。

术后教育:

⑴术后环境介绍。

⑵配合治疗能力锻炼:配合护士完成术后护理,讲解患方对伤口的自我保护、情绪的调节、活动与休息、意外损伤的防范、特殊用药的相关知识等。

⑶早期康复、功能锻炼。

9、指导病人如何用药、如何活动和休息、如何加强营养。

10、学会自我保健和自我照顾、合理饮食、定时休息、适当运动、按时用药、适应社会、保持愉快。

11、按时复查。

十一、查对制度

(一)护理操作查对制度

1、任何护理操作都必须“三查八对、一注意”“三查”:操作前、操作中、操作后查,“八对”:对床号、姓名、药名、浓度、剂量、有效期、方法、时间。“一注意”注意观察用药后反应。

2、对各种操作方法、给药途径、药物质量、等有疑问时,必须确认无误后方可进行操作。

3、查对后需签名时须签全名、执行时间。

(二)医嘱查对制度

1、转抄医嘱应查对一遍,转抄者签名。

2、护士接到输液、治疗、手术单后,须经两人查对后方可执行。

3、医嘱经查对无误后方可执行。

4、对有疑问的医嘱必须经查清楚后方可执行。

5、对错误的医嘱做好记录,护士长及时与医生沟通,每天全部查对医嘱1次。

6、所有医嘱须记录执行日期、时间及签全名。

7、除抢救或手术过程中以外,不得执行口头医嘱。执行口头医嘱前应复述一遍,经医师确认无误后方可执行,并保留用过的空安瓶,待医师补开医嘱后经两人核对与医嘱相符后方可弃去。

8、凡需要下一班执行的医嘱应做到书面及口头交班。

(三)服药、注射、输液、治疗查对制度

1、严格执行护理操作查对制度

2、备药时要查药品的质量、标签、批号、有效期、药瓶有无裂缝、瓶口有无松动以及瓶内有无杂质,如不符合要求,不得使用。

3、摆药后需经另一人核对无误后方可执行。

4、易致敏的药物给药前应询问病人有无过敏史。需做皮试的药物,皮试结果须经二人核对,阴性者方可使用,并做好登记记录。

5、毒、麻、限制药品使用前应反复核对,使用后保留空安瓶,以便核对,并做好记录。

6、使用多种药物时,要主意配伍禁忌。

7、给药或治疗时,如病人提出疑问,应及时查对,无误后方可执行并向病人解释清楚。

(四)手术室查对制度

1、六查十二对:

六查:(1)到病房接患者时查(2)患者入手术间时查(3)麻醉前查(4)消毒皮肤前查(5)开刀时查(6)关闭体腔前后查。

十二对:科别、床号、姓名、性别、年龄、住院号、手术间号、手术名称、手术部位、所带物品药品、药物过敏史及有无特殊感染、手术所用灭菌器械、敷料是否合格及数量是否符合。

2、手术取下标本应及时登记,并查对科室、姓名、部位和标本名称,护士与手术者核对无误后方可与病理检验单一并送检。

3、术前、术中用药查对:(1)术前静脉通道建立及输注的药物名称、剂量、余量、滴数等。(2)术前麻、精等限制药品使用要二人严格查对后方可使用,保留药瓶,并做好记录。(3)术中临时使用的止血、缩宫素等药物时,特殊原因医生口头医嘱,护士须复述后方可执行,并保留药瓶,术后及时补记医嘱。

4、凡进行体腔或深部组织手术,要在术前与缝合前清点纱布块、纱垫、纱(棉)球、器械、缝针或线轴数目;术毕,再清点复核一次。

5、送病人时,手术室护士向病区护士交接静脉输液情况;查看手术部位敷料完整、出血及带回物品等,双方确认无误后签名。

十二、给药制度:

1、护士必须严格根据医嘱给药,不得擅自更改,对有疑问的医嘱,应了解

清楚后方可给药,避免盲目执行;

2、了解患者病情及治疗目的,熟悉各种常用药物的性能、用法、用量及副作用,向患者进行药物知识的介绍;

3、严格执行三查七对制度。三查:操作前、操作中、操作后查。七对:床号、姓名、药名、浓度、剂量、用法、时间、药品有效期;

4、做治疗前,护士要洗手、戴帽子、口罩,严格遵守操作规程;

5、给药前要询问患者有无药物过敏史(需要时作过敏试验)并向患者解释以取得合作。用药后要注意观察药物反应及治疗效果,如有不良反应要及时报告医师,并记录护理记录单,填写药物不良反应登记本;

6、用药时要检查药物有效期及有无变质。静脉输液时要检查瓶盖有无松动、瓶口有无裂缝、液体有无沉淀及絮状物等。多种药物联合应用时,要注意配伍禁忌;

7、安全正确用药,合理掌握给药时间、方法,药物要做到现配现用,避免久置引起药物污染或药效降低;

8、治疗后所用的各种物品进行初步清理后,由卫生员回收处理。口服药杯定期清洗消毒备用;

9、如发现给药错误,应及时报告、处理,积极采取补救措施。向患者做好解释工作;

十三、护理交接班制度

1、病房应设昼夜值班人员,值班人员应严格遵照医嘱和护理组长的安排对患者进行护理工作。

2、每班必须按时交接班,接班者提前15分钟进入科室,阅读交班报告、护理病历及医嘱本。

3、值班人员必须坚守岗位,遵守劳动纪律,做到“四轻”(说话轻、走路轻、操作轻、开关门轻),“十不”(不擅自离岗外出、不违反护士仪表规范、不带私人用物入工作场所、不在工作区吃东西、不接待私人会客和打私人电话(非急事)、不做私事、不打瞌睡或闲聊、不与患者及探视人员争吵、不接受患者礼物、不利用工作之便谋私利)。

4、勤加巡视,了解病室动态及严密观察患者的病情与心理状态,及时解决

本班内所能解决的问题,保证各项治疗护理工作准确、及时地进行。

5、在接班者未到之前,交班者不得离开岗位。

6、值班者必须在交班前完成本班的各项工作,遇有特殊情况,必须做详细交待,与接班者共同做好工作方可离去。必须写好交班报告、护理病历及各项文字记录单,处理好用过的物品。白班为夜班做好用物准备,如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等,以便于夜班工作。

7、交班中发现病情、治疗器械、物品交待不清,应立即查问。接班时发现问题,应由交班者负责;接班后如因交班不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。

8、护理病历应由主班护理人员书写,要求字迹整齐、清晰、简明扼要,要连贯性,运用医学术语,如果见习护士填写交班本时,带教护理人员或护士长要负责修改并签名。

9、晨会集体交班由护士长主持,全体人员应严肃认真地听取夜班交班报告,要求做到交班时护理病历要写清,口头要讲清,患者床头要看清,如交待不清不得下班。

10、交班内容:

(1)患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数以及新入院、重危患者、抢救患者、大手术后或有特殊检查处理、病情变化及思想情绪波动的患者,均应详细交待。

(2)医嘱执行情况、重症护理记录、各种检查标本采集及各种处置完成情况,对尚未完成的工作,应向接班者交待清楚。

(3)查看危重患者有无褥疮,基础护理完成情况,各种导管固定和通畅情况。

(4)常备贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品、器械、仪器的数量、技术状态等,交接班者均应签全名。

(5)交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项工作的落实情况。

十四、护理差错、事故报告制度

1、各科室建立事故、差错登记本,由当事人及时登记发生事故差错的经过、

原因、后果。护理组长经常检查,定期组织讨论和总结。

2、发生事故差错时,要积极采取抢救措施,以减少和消除由于事故差错造成的不良后果。并指定熟悉全面情况的专人负责与家属做好思想工作。

3、发生事故差错时,责任者要立即向护理组长报告。护理组长在24小时内口头或电话报告护理部,重大事故要立即报告护理部、科主任。事故差错责任者,应在三天内提交书面检查材料。

4、发生事故差错的有关记录、化验及造成事故的药品、器械等均应妥善保管,不得擅自涂改、销毁,并保留患者的标本,以备鉴定研究之用。

5、事故差错发生后,按性质、情节轻重分别组织全科、全院有关人员进行讨论,以提高认识,吸取教训,改进工作,并确定事故性质,提出处理意见。

6、发生差错事故的单位和个人,如不按规定报告,有意隐瞒,事后发现时,按情节轻重给予处分。

7、为弄清事实真相,应注意倾听当事人的意见,讨论时吸收当事人参加,允许个人发表意见;决定处分时,领导应进行思想教育,以达到帮助目的。

8、护理部定期组织护士长分析事故差错发生的原因,并提出防范措施。

十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度

1.加强安全意识,及时发现存在导致患者跌倒、坠床的高危因素,其中包括:

(1)意识不清、躁动不安、精神异常、肢体活动受限、视觉障碍的患者;(2)体质虚弱、需搀扶行走或坐轮椅患者;生活不能完全自理且无专人看护患者;年老和婴幼儿无约束或无效约束患者;

(3)服用特殊药物、近期有跌倒史(1周内)、以晕厥、黑蒙为主要症状者、经常发生体位性低血压者。

(4)病室地面潮湿或有积水未设防滑标志等;

(5)患者穿的鞋底易滑跌等;

2.对具有跌倒、坠床危险因素的患者,护士应对病人或家属进行安全教育并采取相应防范措施。

3.对有跌倒、坠床的危险因素的患者,需实施逐级上报和监控。

4.加强病情观察,及预防跌倒、坠床措施的落实,并加以记录。

各护理单元对已发生“患者坠床、跌倒”事件的,立即通知值班医生、病区护士

长、科护士长,并向护理部汇报备案。

十六、防范患者坠床、跌倒的预案及处理流程

(一)预案:

1.按护理部标准,新病人入院时,对存在发生跌倒、坠床危险因素的高危患者,根据《住院病人意外事件危险因素评估表》进行评估,并采取相应预防措施。

2.护士在护理意识不清、躁动不安、癫痫发作、老年痴呆、精神异常的患者,及无陪伴的3岁以下婴幼儿时必须用床栏或约束带保护,床尾挂标识,并做好交班。

3.做好安全宣教工作,对长期卧床的体质虚弱者、近期有跌倒史(1周内);以晕厥、黑蒙为主要症状者、经常发生体位性低血压者、肢体活动受限、视觉障碍及年老体弱等患者,护士应告知其起床或行走时应由家属或护士(按铃呼叫护士)陪伴,如需沐浴必须在家属陪伴下进行。

4.给婴儿测体重和沐浴时,护士必须守护在旁,不得擅自离开。

5.必要时开启陪护证,先告知家属留院陪护。

6.做好入院宣教,告知病人住院期间、起床活动时穿防滑鞋。外出检查有专人陪同,检查前更换外出鞋,行动不便者准备轮椅。

7.夜间应开启地灯,保持病室、走廊和地面清洁、干燥、平整、完好、通道内不随便堆放物品,以免影响人、车通行。工勤人员拖地或打蜡后应放置“小心地滑”的警示牌。

8.中夜班加强巡视,必要时为病人准备床栏并拉起。

9.对服用特殊药物者(如安眠药、降糖药、降压药等),加强观察。

10.一旦患者出现跌倒、坠床等事件,应及时通知医师,并遵医嘱落实各项治疗和护理。

二、处理流程(图1)

图1 防范患者坠床、跌倒处理流程

十七、压疮的预防制度

患者住院期间积极消除诱发因素,护士工作中做到“六勤”:勤观察、勤翻身、勤按摩、勤擦洗、勤整理、勤更换。每班切实落实防范措施,并对皮肤情况严格交接班。

1、避免局部组织长期受压:

(1)有压疮危险的患者建立翻身卡,定时翻身。

(2)保护骨隆突出和支持身体空隙处。

(3)正确使用石膏、绷带及夹板固定。

2、避免摩擦力和剪切力的作用。

3、避免局部潮湿等不良刺激。

4、促进局部血液循环:

(1)对长期卧床患者,每日进行全范围关节运动,维持关节的活动性和肌肉紧张,促进肢体血液循环,减少压疮的发生;

(2检查、按摩受压部位,定期为患者温水擦浴、全身按摩。

5、改善机体营养状况,在病情允许情况下,摄入高蛋白、高热量饮食,必要时输血、血浆或人体白蛋白。同时应补给足够的矿物质和维生素,尤其是维生素C。以增强机体抵抗力和组织修复能力。不能进食的患者,就考虑由静脉补充。

6、健康教育:向患者及家属介绍压疮发生、发展及预防、治疗护理的一般知识。

十八、压疮预防管理制度

1.所有住院病人入院、转入时均应进行压疮危险因素评估,当病情发生变化时随时评估,评估方法以Braden评分法(具体见表)。评估结果记录于入院评估表或护理记录单等。

2.以下内容列入交接班:危重病人、年老体弱、消瘦、高度水肿、糖尿病、有多根管道等病人应加强床头交接班,尤其是夜班交接班。

3.带入压疮患者应评估压疮的部位、范围、程度等,告知病人家属压疮情况并签字,积极实施相关护理措施,防止压疮加重。

4.高危人群管理:当Braden评分<12分者为高危人群,需采取下列措施:

(1)实施翻身措施Q2h不等(禁翻身病人除外),皮肤情况每天评估,严格

交接班并记录。

(2)告知病人及家属发生压疮的风险并签字,取得他们的配合。

(3)遇到情况特殊无法解决时,应邀请护理会诊。

(4)使用压疮预防用具,如气垫床,溃疡贴等。

(5)保持皮肤清洁与干燥。

(6)加强全身营养。

(7)每周重新评估压疮危险因素并记录。

(8)在护士长手册填报压疮风险报告。

5.申报难免压疮:当病情不允许实施翻身等相关护理措施,估计压疮难以避免时,需向护理部申报难免压疮,护理部组织相关人员进行评定是否符合难免压疮条件,记录结果备案,并实施动态监测。

(一)压疮危险因素评估

【护理目标】:评估患者的压疮危险因素,筛选出发生压疮的高危人群。

【操作重点步骤】

1.判断患者是否属于高危人群:高危人群指昏迷、极度烦躁、大小便失禁、水肿、恶液质(恶性肿薯)、营养不良、肥胖、疼痛、发热、服用镇静剂者及手术超过2小时以上者。

2.判断患者是否存在发生压疮的危险因素:

(1)危险因素包括局部因素和全身因素。

(2)局部因素有压力、摩擦力、剪切力、潮湿等(见[相关链接])。

(3)全身性因素有感觉、营养、组织灌注、年龄、体重、体温、精神、心

理因素等。

3.选用合适的压疮评估量表,系统分析和评估各种危险因素(评分表见[相关链接]),得出总的风险分值。 4.向患者/家属讲解发生压疮的危险性,取得家属的理解和配合。【结果标准】

1.筛选出发生压疮的高危人群和危险因素,避免或降低压疮发生的危险。

2.患者/家属对护士的解释和操作表示理解和满意。

3.记录完整、准确。

【相关链接】:Braden评分表(表5-1)。

Braden评分

注:最高23分,最低6分。

15~18分,为轻度危险;13~14分,为中度危险;10~12分,为高度危险;9分以下,为极度危险。

评分标准说明见后页:

(二)Braden评分标准说明

十八项核心制度速记

十八项核心制度速记口诀: 血会三分新手术,首查疑值危病死,勿忘手术安全核查制,新加抗菌信息危急值 一、首诊负责制:第一位接诊医师对所接诊的患者特别是对急、危重患者的检查、诊 断、治疗、转科和转院的工作负责到底;如遇危重患者需要抢救时,首诊医师首先抢救 并及时通知上级医师、科主任主持抢救工作,不得以任何理由拖延和拒绝抢救。 二、三级医师查房制度:科主任、主任医师(含副主任医师)每周查房 1-2 次,重点解 决疑难病例,审查新入院、危重患者的诊断、治疗计划;主治医师每日查房 1 次,对 于新入院、手术前后、危重患者、诊断未明确,治疗效果不佳的患者进行重点检查;住 院医师每日查房至少 2 次,巡视危重、疑难、待诊断、新入院、术后患者,主动向上级医师汇报经治患者的病情,对危重患者住院医师应随时观察病情变化并及时处理。 三、会诊制度:1、时间:急会诊:10 分钟内到场,普通会诊:48 小时内完成会诊;2、

院外会诊需经科主任批准后,填写院外会诊邀请函交医务部统一负责联系。 四、疑难病例讨论制度:入院 1 周内未明确诊断、治疗效果不佳、病情危重等应组织 疑难病例讨论,由科主任或主任医师(副主任医师)主持,召集有关人员参加,管床医 师应事先做好病情汇报等工作,讨论时做好记录。 五、危重患者抢救制度:危重患者抢救工作由主治医师、科主任和护士长组织,在抢救时医护要密切合作,口头医嘱护士应复述一遍,核对无误后方可执行。 六、死亡病历讨论制度:一般情况下在患者死亡 1 周内组织讨论,存在医疗纠纷的情 况下应在 24 小时内进行讨论,需要进行尸检的,待尸检结果发出后 1 周内进行讨论。 由科主任主持讨论,本科医护人员和相关人员参加,必要时请医务部派人参加。 七、术前讨论制度:择期中等以上手术、重大、疑难、致残、重要器官摘除及新开展 的手术,必须进行术前讨论,由科主任主持,科内所有医师参加,手术医师、护士长和

十八项护理核心制度

十八项护理核心制度文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

十八项护理核心制度 一、护理质量管理制度 二、病房管理制度 三、抢救工作制度 四、分级护理制度 五、护理交接班制度 六、查对制度 七、给药制度 八、护理查房制度 九、患者健康教育制度 十、护理会诊制度 十一、病房消毒隔离制度 十二、护理安全管理制度 十三、患者身份识别制度 十四、患者差错、事故报告制度 十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度 十六、防范患者跌倒、坠床的预案及处理流程 十七、压疮的防范制度 十八、压疮预防管理制度

护理质量管理制度 医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。 一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。 二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表。及时分析、解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。 三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理文书质量检查。护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。 四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进。

最新18项护理核心制度

护理十八项核心制度 第六人民医院 护理部

目录 一、护理质量管理制度 (2) 二、病房管理制度 (3) 三、抢救工作制度 (4) 四、分级护理制度 (5) 五、护理交接班制度 (7) 六、查对制度 (9) 七、给药制度 (11) 八、护理查房制度 (12) 九、患者健康教育制度 (14) 十、护理会诊制度 (15) 十一、病房消毒隔离制度 (16) 十二、护理安全管理制度 (17) 十三、护理差错、事故报告制度 (18) 十四、患者身份识别制度 (19) 十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度 (20) 十六、防范患者坠床、跌倒的预案及处理流程 (21) 十七、压疮的预防制度 (23) 十八、压疮预报管理制度 (24)

一、护理质量管理制度 医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。 一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。 病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。 二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表。及时分析、解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。 三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理文书质量检查。护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。 四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进 五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。 六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。 七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

十八项护理核心制度

目录 一、护理质量管理制度 二、病房管理制度 三、抢救工作制度 四、分级护理制度 五、护理交接班制度 六、查对制度 七、给药制度 八、护理查房制度 九、患者健康教育制度 十、护理会诊制度 十一、病房消毒隔离制度 十二、护理安全管理制度 十三、护理差错、事故报告制度 十四、患者身份识别制度 十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度 十六、防范患者坠床、跌倒的预案及处理流程十七、压疮的预防制度 十八、压疮预报管理制度

护理质量管理制度 医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。 一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。 二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表。及时分析、解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。 三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理文书质量检查。护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。 四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进

五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。 六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。 七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

18项护理核心制度

18项护理核心制度 一、护理质量管理制度 二、病房管理制度 三、抢救工作制度 四、分级护理制度 五、护理交接班制度 六、查对制度 七、给药制度 八、护理查房制度 九、患者健康教育制度 十、护理会诊制度 十一、病房消毒隔离制度 十二、护理安全管理制度 十三、患者身份识别制度 十四、患者差错、事故报告制度

十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度 十六、防范患者跌倒、坠床的预案及处理流程十七、压疮的防范制度 十八、压疮预防管理制度

一、护理质量管理制度 医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。 一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。 病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。 二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并负责。 每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表。及时分析、解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。 三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理文书质量检查。护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。 四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进 五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。 六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次

十八项护理核心制度

十八项护理核心制度 一、护理质量管理制度 二、病房管理制度 三、抢救工作制度 四、分级护理制度 五、护理交接班制度 六、查对制度 七、给药制度 八、护理查房制度 九、患者健康教育制度 十、护理会诊制度 十一、病房消毒隔离制度 十二、护理安全管理制度 十三、患者身份识别制度 十四、患者差错、事故报告制度

十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度 十六、防范患者跌倒、坠床的预案及处理流程 十七、压疮的防范制度 十八、压疮预防管理制度 护理质量管理制度 医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。 一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。 二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表。及时分析、解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。

三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理 文书质量检查。护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。 四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进。 五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。 六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。 七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。 病房管理制度 一、在科主任的领导下,病房管理由护士长负责,科主任积极协助,全体医 护人员参与。 二、积极开展卫生宣教和健康教育。护士长、责任护士应及时向新住院患者 介绍住院规则、医院规章制度,及时进行安全教育,签署住院患者须知,教育患者共同参与病房管理。三、保持病房整洁、舒适、安静、安全,避免噪音,做到

18项护理核心制度

目录 一、护理质量管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2 二、病房管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2 三、抢救工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3 四、分级护理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4 五、护理交接班制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7 六、查对制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄8 七、给药制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10 八、护理查房制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10 九、患者健康教育制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12 十、护理会诊制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14十一、病房消毒隔离制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄15十二、护理安全管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄16十三、护理差错、事故报告制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄16十四、患者身份识别制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄17十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18十六、防范患者坠床、跌倒的预案及处理流程┄┄┄┄┄┄┄19十七、压疮的预防制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20十八、压疮预报管理制度护理质量管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄22

18项护理核心制度 一、护理质量管理制度 1、成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全面督导、检查。 2、负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。 3、质量委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士。 4、实行护理部、护士长二级质量管理,院质检小组每月抽查两次,护理部每月抽项查、每季全面查,并有记录。 5、将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部,护理部全面总结后,以护理质量改进回复书的形式反馈给相应科室。 6、科室根据存在问题和反馈意见进行改进,并以质量改进回复书的形式汇报护理部,以达到持续改进的目的。 7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。 二、病房管理制度 1、病区在科主任领导下,护士长负责管理,病区工作人员协助管理。 2、保持病区整洁、舒适、安全、避免噪音,工作人员做到走路轻、关门轻、说话轻、操作轻。 3、统一病区陈设,室内物品和床位要摆放整齐,位置固定,精密贵重仪器有使用要求并专人保管,不得随意变动。 4、定期对患者进行健康教育。定期召开患者座谈会,征求意见,改进病

18项核心制度完整版

一、十八项医疗核心制度 (1)首诊医师负责制度。 (2)三级医师查房制度。 (3)疑难病例讨论制度。 (4)会诊制度。 (5)急危重患者抢救制度。 (6)手术分级分类管理制度。 (7)术前讨论制度。 (8)死亡病例讨论制度。 (9)查对制度。 (10)病历书写与管理制度。 (11)值班与交接班制度。 (12)分级护理制度。 (13)新技术和新项目准入制度。 (14)危急值报告制度。 (15)抗菌药物分级管理制度。 (16)手术安全核查制度。 (17)临床用血审核制度。 (18)信息安全管理制度。 二、医院运行基本监测指标 一、资源配置: 1、实际开放床位、应急扩展床位数; 2、全院员工总数、卫生技术人员数(其中:医师数、专∕兼职心理治疗师数、医疗社会工作者数、护理人员数、医技人员数)。 3、医院医用建筑面积。 二、工作负荷: 1、年门诊人次、年急诊人次。 2、年住院患者入院、出院例数,出院患者实际占用总床日。 3、年开展基层和社区公共精神卫生服务指导∕督导人次。 4、年培训综合服务医院医师以及医院卫生技术人员的项目数、受训人次。 5、年纳入管理治疗精神疾病患者信息档案的患者人数。 三、治疗质量: 1、入出院诊断符合率; 2、住院治愈好转率; 3、住院患者抢救例数、死亡例数占同期住院人次的比率。 四、工作效率: 1、出院患者平均住院日; 2、平均每床位工作日; 3、床位使用率; 4、床位周转次数。 五、患者负担(项目及数据引自医院财务报表): 1、门诊人次平均费用(元),其中药费(元); 2、住院人次平均费用(元),其中药费(元)。 六、资产运营(项目及数据引自医院财务报表)

2019版18项护理核心制度

一、护理质量管理制度 二、病房管理制度 三、抢救工作制度 四、分级护理制度 五、护理交接班制度 六、查对制度 七、给药制度 八、护理查房制度 九、患者健康教育制度 十、护理会诊制度 十一、病房消毒隔离制度 十二、护理安全管理制度 十三、患者身份识别制度 十四、患者差错、事故报告制度 十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度 十六、防范患者跌倒、坠床的预案及处理流程 十七、压疮的防范制度 十八、压疮预防管理制度 护理质量管理制度 医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。 一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。 病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。 二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行

检查评价,填写检查登记表。及时分析、解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。 三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理文书质量检查。护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。 四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进 五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。 六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。 七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。 病房管理制度 一、在科主任的领导下,病房管理由护士长负责,科主任积极协助,全体医护人员参与。 二、积极开展卫生宣教和健康教育。护士长、责任护士应及时向新住院患者介绍住院规则、医院规章制度,及时进行安全教育,签署住院患者须知,教育患者共同参与病房管理。 三、保持病房整洁、舒适、安静、安全,避免噪音,做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。 四、统一病房陈设,室内物品和床位应摆放整齐,固定位置,未经护士长同意不得任意搬动。 五、工作人员应遵守劳动纪律,坚守岗位。工作时间内必须按规定着装。病房内不准吸烟,工作时间不聊天、不闲坐、不做私事、不玩手机、不上网。治疗室、护士站不得存放私人物品。原则上,工作时间不接私人电话。 六、患者被服、用具按基数配给患者使用,出院时清点收回并做终末处理。 七、护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立帐目,定期清点。如有遗失,及时查明原因,按规定处理。管理人员调动时,要办好交接手续。 八、定期召开患者座谈会,听取患者对医疗、护理、医技、后勤等方面的意见,

新修订七项护理核心制度

护理核心制度 一.分级护理制度二.查对制度三.交接班制度 四.危重患者抢救制度 五.护理文书书写基本规范及管理制度六.药品管理制度 七.安全输血制度 西青医院护理部 2012年2月修订 分级护理制度 分级护理是指患者在住院期间,医护人员根据患者病情和生活自理能力(自理能力的评估依据见附表)进行综合评定,确定并实施不同级别的护理。分级护理分为四个级别:特级护理、一级护理、二级护理和三级护理。一、特级护理 1.分级依据 (1)维持生命实施抢救性治疗的患者;

(2)病情危重,随时可能发生病情变化需要进行监护、抢救的患者; (3)各种复杂或者大手术后的患者,严重创伤或大面积烧伤的患者。2.护理要点 (1)严密观察患者病情变化,监测生命体征,准确记录出入量; (2)制订护理计划或护理重点,有完整的护理记录,详细记录患者病情变化; (3)根据医嘱,正确实施治疗、给药措施; (4)根据患者病情,护理人员正确实施基础护理和专科护理,如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等,实施安全措施; (5)保持患者的舒适和功能体位。二、一级护理1.分级依据(1)病情趋向稳定的重症患者;(2)病情不稳定或病情随时发生变化的患者;(3)手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者;(4)自理能力重度依赖的患者。2.护理要点(1)每30分钟巡视患者,根据患者病情,测量生命体征,随时观察患者病情变化,做好护理记录;(2)根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;

(3)根据患者病情,护理人员正确实施基础护理 和专科护理 如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等,实施措施;(4)提供护理相关的健康指导。三、二级护理1.分级依据 (1)病情趋于稳定或未明确诊断前,仍需观察且 自理能力轻度依赖的患者; (2)病情稳定,仍需卧床且自理能力轻度依赖的 患者; (3)病情稳定或处于康复期且自理能力中度依赖的患者。2.护理要点(1)每1- 2h巡视患者,根据患者病情,测量生命体征,一 旦患者发生病情变化应及时记录; (2)根据医嘱,正确实施治疗、给药措施; (3)根据患者病情,正确实施护理措施和安全措施;(4)提供护理相关的健康指导; (5)协助患者进行生活护理。四、三级护理 1.分级依据 病情稳定或处于康复期,自理能力轻度依赖或 无须依赖的患者;2.护理要点

最新2019版最新18项护理核心制度

18项护理核心制度 1 2 3 一、护理质量管理制度 4 二、病房管理制度 5 三、抢救工作制度 6 四、分级护理制度 五、护理交接班制度 7 8 六、查对制度 9 七、给药制度 八、护理查房制度 10 11 九、患者健康教育制度 12 十、护理会诊制度 13 十一、病房消毒隔离制度 14 十二、护理安全管理制度 15 十三、患者身份识别制度 16 十四、患者差错、事故报告制度 17 十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度 18 十六、防范患者跌倒、坠床的预案及处理流程19 十七、压疮的防范制度 20 十八、压疮预防管理制度 21

22 护理质量管理制度 23 医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会, 24 25 负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。 26 27 一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。 28 病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足, 29 30 对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、记录并及时反31 馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。 二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并 32 33 负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护34 理工作进行检查评价,填写检查登记表。及时分析、解决检查中发现的问35 题。每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。 36 三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科 37 护理文书质量检查。护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。 38 39 四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进 40 五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部, 41 护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反42 馈检查评价结果。 43 六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度 44 召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护45 理人员通报。 七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。 46 47

最新18项护理核心制度

最新18项护理核心制度

一、护理质量管理制度 医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。 一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。 病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。 二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主任参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表。及时分析、解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。 三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理文书质量检查。护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。 四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进 五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。 六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。 七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

二、病房管理制度 1、病区在科主任领导下,护士长负责管理,病区工作人员协助管理。 2、保持病区整洁、舒适、安全、避免噪音,工作人员做到走路轻、关门轻、说话轻、操作轻。 3、统一病区陈设,室内物品和床位要摆放整齐,位置固定,精密贵重仪器有使用要求并专人保管,不得随意变动。 4、定期对患者进行健康教育。定期召开患者座谈会,听取患者对医疗、护理、医技、后勤等方面的意见,对患者反映的问题要有处理意见及反馈,不断改进工作。 5、保持病区清洁整齐,布局有序,注意通风,每日至少清扫两次,每周大清扫一次。病房卫生间清洁、无味。 6、医务人员必须按要求着装,佩戴工作牌上岗。 7、患者必须着医院患者服装,携带必要生活用品。 8、护士长全面负责保管病区财产、设备,并分别指派专人管理,建立账目,定期清点,如有遗失及时查明原因,按规定处理。 9、病区内不得接待非住院患者,不会客。住院患者不得随意离开病区,如需离开病区,必须写请假条,经主管医生或值班医生同意后,方可离开病区。 10、患者被服、用具等按基数配给患者保管,收取一定的押金,出院结清手续后清点回收,如数退回押金。 11、注意节约水电、按时熄灯和关闭水龙头,杜绝长流水长明灯。 12、抢救室及各病室每周进行一次紫外线消毒并登记在册,病床每月进行一次84消毒液擦拭。有传染病、死亡、出院等情况做到人离消毒。

18项护理核心制度详细内容

18项护理核心制度详细内容 一、医院成立由分管院长(中心主任)、护理部主任(或总护士长)、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。 二、护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。 1、病区护理质量控制组(Ⅰ级):由2—3人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组。 2、科护理质量控制组(Ⅱ级):由3—5人组成,科护士长参加并负责。每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查,填写检查登记表及护理质量月报表报护理部控制组,对于检查中发现的问题及时研究分析,制定切实可行的措施并落实。

3、护理部护理质量控制组(Ⅲ级):由8—10人组成,护理部主任参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表及综合报表。及时研究、分析、解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。 三、建立专职护理文书终末质量控制督察小组,由主管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检查。每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价,不定期到临床科室抽查护理文书书写质量,填写检查登记表上报护理部。 四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实观护理质量的持续改进。 五、各级质控组每月按时上报检查结果,科及病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。 六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。

护理核心制度-最新-14种

护理核心制度 一.护理质量管理制度 (一)医院成立由分管院长、护理部主任(副主任)、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理管理实施控制与管理。 (二)护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。 1.病区护理质量控制组(Ⅰ级):由2~~3人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表上一级质控组 2.科护理质量控制组(Ⅱ级):由3~~5人组成,科护士长参加并负责。每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查,填写检查登记表及护理质量月报表护理部控制组,对于检查中发现的问题及时研究分析,制定切实可行的措施并落实。 3.护理部护理质量控制组(Ⅲ级):由8~~10人组成,护理部主任参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表及综合报表。及时研究、分析、解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。 (三)建立专职护理文书终末质量控制督察小组,由主管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检查。每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价,不定期到临床科室抽查护理文书书写质量,填写检查登记表上报护理部。 (四)对护理质量缺陷进行跟踪监控,实施护理质量的持续改进。(五)各级质控组每月按时上报检查结果,科及病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。 (六)护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。 (七)护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员考核内容。二.病房管理制度 (一)在科主任的领导下,病房管理由护士长负责,科主任积极协助,全体医护人员参与。 (二)严格执行陪护制度,加强对陪护人员的管理,积极开展卫生宣教和健康教育。主管护士应及时向新住院患者介绍住院规则、 医院规章制度,及时进行安全教育,签署住院患者告知书,教育患者共同参与病房管理。 (三)保持病房整洁、舒适、安静、安全,避免噪音,做到说话轻、走路轻、操作轻、关门轻。 (四)统一病房陈设,室内物品和床位应摆放整齐,固定位置,未经护士长同意不得任意搬动。(五)工作人员应遵守劳动纪律,坚守岗位。工作时间内必须按规定着装。病房内不准吸烟,工作时间不聊天、不闲坐、不做私事。治疗室、护士站不得存放私人物品。原则上,工作时间不接私人电话。(六)患者被服、用具按基数配给患者使用,出院时清点收回并做终末处理。 (七)护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立帐目,定期清点。如有遗失,及时查明原因,按规定处理。管理人员调动时,要办好交接手续。 (八)定期召开工休座谈会,听取患者对医疗、护理、医技、后勤等方面的意见,对患者反映的问题要有处理意见及反馈,不断改进工作(九)病房内不接待非住院患者,不会客。值班医生与护士及时清理非陪护人员,对可疑人员进行询问。严禁散发各种传单、广告及推销人员进入病房。 (十)注意节约水电、按时熄灯和关闭水龙头,杜绝长流水、长明灯。(十一)保持病房清洁卫生,注意通风,每日至少清扫两次,每周大清扫一次。病房卫生间清洁、无味。 三.抢救工作制度 (一)定期对护理人员进行急救知识培训,提高其抢救意识和抢救水平,抢救患者时做到人员到位、行动敏捷、有条不紊、分秒必争。(二)抢救时做到明确分工,密切配合,听从指挥,坚守岗位。(三)每日核对抢救物品,班班交接,做到帐物相符。各种急救药品、器材及物品应做到“五定”:定数量品种、定点放置、定专人管理、定期消毒、灭菌、定期检查维修。抢救物品不准任意挪用或外借,必须处于应急状态。无菌物品须注明灭菌日期,保证在有效期内使用。(四)参加抢救人员必须熟练掌握各种抢救技术和抢救常规,确保抢救的顺利进行。 (五)严密观察病情变化,准确、及时填写患者护理记录单,记录内容完整、准确。 (六)严格交接班制度和查对制度,在抢救患者过程中,正确执行医嘱。口头医嘱要求准确清楚,护士执行前必须复述一遍,确认无误后再执行;保留安瓿以备事后查对。及时记录护理记录单,来不及记录的于抢救结束后6小时内据实补记,并加以说明。 (七)抢救结束后及时清理各种物品并进行初步处理、登记。 (八)认真做好抢救患者的各项基础护理及生活护理。烦躁、昏迷及神志不清者,加床档并采取保护性约束,确保患者安全。预防和减少并发症的发生。 四.分级护理制度 分级护理是根据患者病情的轻重缓急,护理级别由医生以医嘱的形式下达。分为特别护理、一级护理、二级护理和三级护理。(一)特别护理 1.适用对象:病情危重,需随时观察,以便进行抢救的患者,如严重创伤、各种复杂疑难的大手术后、器官移植、大面积烧伤和“五衰”等患者。 2.护理要求:

十八项护理核心制度汇编

十八项护理核心制度 (一)分级护理制度 1、特级护理 ●严密观察病情变化和生命体征,监测患者的体温、脉搏、呼吸、 血压; ●根据医嘱,正确实施治疗、用药; ●准确测量24小时出入量; ●正确实施口腔护理、压疮预防和护理、管路护理等护理措施, 实施安全措施; ●保持患者的舒适和功能体位; ●实施床旁交接班。 2、一级护理 ●每小时巡视患者,观察患者病情变化; ●根据患者病情,每日测量患者体温、脉搏、呼吸等生命体征; ●根据医嘱,正确实施治疗、用药; ●正确实施口腔护理、压疮预防和护理、管路护理等护理措施, 实施安全措施; ●对患者提供适宜的照顾和康复、健康指导。 3、二级护理 ●每2-3小时巡视患者,观察患者病情变化; ●根据患者病情,测量患者体温、脉搏、呼吸等生命体征; ●根据医嘱,正确实施治疗、用药;

●根据患者身体状况,实施护理措施和安全措施; ●对患者提供适宜的照顾和康复、健康指导。 4、三级护理 ●每3-4小时巡视患者,观察患者病情变化; ●根据患者病情,测量患者体温、脉搏、呼吸等生命体征; ●根据医嘱,正确实施治疗、用药; ●对患者提供适宜的照顾和康复、健康指导。 (二)护理查对制度 1、临床科室查对制度 (1)、服药、注射、输液查对制度 ●必须严格执行三查八对。 三查:服药、注射及各种治疗前、中、后,各查对一次; 八对:床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、方法、药品有效期。 ●备药前要检查药品有无沉淀、混浊、变质,瓶口有无松动、裂痕,有效期和批号。如不符合要求或标签不清楚,不可使用。 ●摆药后必须经第二人核对,方可执行。 ●易过敏药,给药前应询问有无过敏史,使用毒、麻、限剧药时,要经过反复核对,用后保留安瓿。用多种药物时,要注意有无配伍禁忌。 ●发药或注射时,如患者提出疑问,应及时查清,方可执行。(2)、输血查对制度 ●严格执行三查八对制度。

18项核心制度新

18项核心制度新 (1)首诊医师负责制度。 (2)三级医师查房制度。 (3)疑难病例讨论制度。 (4)院内会诊制度。 (5)危重患者抢救制度。 (6)手术分级分类治理审批制度。 (7)术前病例讨论制度。 (8)死亡病例讨论制度。 (9)查对制度。 (10)病历书写制度。 (11)值班与交接班制度。 (12)分级护理制度。 (13)新技术准入制度。 (14)转院转科制度。 (15)特诊特治告知制度。 (16)手术安全核查制度。 (17)临床用血审核制度。 (18)医患沟通制度。 首诊负责制度 一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。 二、首诊医师必须详细询咨询病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。对诊断明确的患者应主动治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊;

三、首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清晰,并认真做好交接班记录。 四、对急、危、重患者,首诊医师应采取主动措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织有关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。 五、首诊医师在处理患者,专门是急、危、重患者时,有组织有关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。 三级医师查房制度 查房实行正(副)主任医师、主治医师、住院医师三级查房。危重者入院后当天要有上级医师查房;夜间病重者入院后,次日要有上级医师查房记录,二级医师书写三级医师查房记录,一级医师书写二级医师查房记录,查房前各级医师对需要进行讨论诊断和治疗的病例,事前应查阅有关文献资料,作好充分预备,以提升查房质量。 1、三级医师查房规定 (1)每周查房1-2次,应由二级医师、住院医师、进修医师、护士长和有关人员参加。 (2)解决疑难病例,审查新入院及危重病人的诊疗打算,决定大手术及专门检查,新的治疗方案及参加全科会诊。 (3)抽查医嘱、病历(专门检查是哪级医师查房,记录书写的质量)、护理质量、发觉缺陷、纠正错误、指导实践、持续提升医疗水平。 (4)利用典型、专门病例,进行教学查房,以提升教学水平。

最新2018年护理核心制度考试试题

精品文档 2018年护理上半年核心制度考试试题 科室:姓名:得分: 一、单项选择题(30分) 1、下列不属于护理核心制度的是() A护理新业务、新技术准入制度 B医嘱执行制度 C 院务公开制度 D查对制度 2、护士再注册每()年一次 A 2 B 3 C 4 D 5 3、特级护理的病人在一览表上的相应标记为() A 红卡片 B 黄卡片 C 蓝卡片 D 绿卡片 4、具备以下哪种情况的患者,定为二级护理() A 病情趋向稳定的重症患者 B 病情稳定,仍需卧床的患者 C 严重创伤或大面积烧伤的患者 D 生活完全自理且病情稳定的患者 5、以下哪项不是一级护理的护理要求() A 每2小时巡视患者,观察患者病情变化; B 根据患者病情,测量生命体征; C根据医嘱,正确实施治疗、给药措施; D根据患者病情,正确实施基础护理和专科护理 6、因抢救病人未能及时书写记录,有关医务人员应当在抢救结束后()小时内据实补记 A 4 B 5 C 6 D 7

7、交接班制度规定接班者提前 ( )分钟到科室 A 5 B 10 C 15 D 不必提前 8、接班后发现的问题,由()负责 A 接班者 B 交班者 C 共同 D 都不负责 9、护理文件书写可以由()护理人员完成 A必须由具备独立执业资格的护理人员 B实习护士 C 进修护士 D见习护士 10、即刻医嘱(ST)应在医嘱开出何时执行() A 24小时内 B 12小时内 C 本班内 D 立即 11、护理病例讨论的范围不包括() A疑难、特殊、罕见病例 B重大抢救病例 C死亡病例 D新入院病历 12、凡进入人体组织、无菌器官的器具和物品必须达到( ) A低效消毒水平 B中效消毒水平 C高效消毒水平 D灭菌水平13、无菌包一经打开不超过() A4小时 B8小时 C12小时 D 24小时 精品文档. 精品文档 14、护理会诊一般于()小时内完成 A4小时 B8小时 C12小时 D 24小时 15、病人安置的原则,以下哪项错误() A感染与非感染病人分室安置 B同类感染病人分室安置

十八项医疗核心制度记忆口诀两篇

十八项医疗核心制度记忆口诀两篇 篇一: 18项医疗核心制度口诀: 会接新病人,首查三血急,手术危亡时,药护难安全。 十八项核心制度你记住了吗? 下面是小编搜集整理的十八项核心制度,供大家参考和借鉴! 打油诗顺口溜: 会接新病人,首查三血急,手术危亡时,药护难安全! 十八项核心制度 (1)首诊医师负责制度。 (2)三级医师查房制度。 (3)疑难病例讨论制度。 (4)会诊制度。 (5)急危重患者抢救制度。 (6)手术分级分类管理制度。 (7)术前讨论制度。 (8)死亡病例讨论制度。 (9)查对制度。 (10)病历书写与管理制度。 (11)值班与交接班制度。 (12)分级护理制度。 (13)新技术和新项目准入制度。 (14)危急值报告制度。

(15)抗菌药物分级管理制度。 (16)手术安全核查制度。 (17)临床用血审核制度。 (18)信息安全管理制度。 拓展阅读:也可以这样教你巧记18项医疗核心制度 1、有个病人来了(1.首诊负责制), 2、有点重,请上级一起看(2.三级查房制度), 3、上级也觉得重,请{词语被屏蔽}科一起看(3.会诊制度), 4、大家都觉得很重,是个疑难病人(4.疑难危重病历讨论制度), 5、大家商量一下,要抢救啊(5.急危重病人抢救制度), 6、要手术啊,谁做(6.手术分级管理制度), 7、怎么做(7.术前讨论制度), 8、这个手术是新开展的手术,打个电话给医务科(8.新技术、新项目准入制度) 9、常规备血(9.临床用血审核制度), 10、术前要用抗生素吧,用什么抗生素(10.抗菌药物分级管理制度), 11、护士姐姐来打针(11.查对制度), 12、送到手术室,麻醉师叫护士姐姐查对一下做什么手术(12.手术安全核查制度), 13、楼下护士打电话来了,你这个病人,几级护理啊?(13.分级护理制度), 14、化验室帅锅又打电话来了危急值啊!(14.危急值报告制度), 15、可惜这个病人呼吸、心跳停了,赶快心肺复苏啊!遗憾的是病人还是挂

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