某某医院心血管内科重点学科建设可行性报告.doc
心脏科医院建设可行性研究报告

心脏科医院建设可行性研究报告
概述
本报告旨在对建设心脏科医院的可行性进行研究和评估。
通过
对现有医疗设施、人口需求以及经济影响等方面的分析,我们提出
了以下结论。
背景
心脏疾病是当前社会上常见的疾病之一。
随着人口老龄化的加
剧和生活方式的改变,心脏科医院的需求日益增加。
本报告的目的
是评估是否有必要建设一家专门的心脏科医院,以满足日益增长的
人口需求。
分析和结论
根据市场调研和人口统计数据,现有的医疗设施已无法满足心
脏病患者的需求。
在心脏科医院建设的可行性方面,我们得出以下
结论:
1. 心脏科医院的建设将有助于提供更专业的心脏疾病治疗服务,满足患者的需求。
2. 建设心脏科医院将创造大量的就业机会,对当地经济发展有
积极影响。
3. 心脏科医院的建设需要投入大量资金,但预计在未来几年内
可以实现回报。
4. 心脏科医院的建设需要与相关部门和机构进行充分的协商和
合作。
建议
基于上述分析和结论,我们建议推进心脏科医院的建设。
然而,在实施过程中应考虑以下因素:
1. 确保项目的可持续性和长期发展计划。
2. 按照相关法律法规和规章制度的要求进行规划、设计和施工。
3. 制定适当的管理和监督机制,以确保医院的高效运营和服务
质量。
结论
本报告的目的是评估建设心脏科医院的可行性。
通过分析市场
需求和经济影响等因素,我们得出建设心脏科医院的结论,并提出
了相关建议。
建设心脏科医院将满足患者的需求,促进经济发展,并在社会中发挥积极作用。
某某医院心血管内科重点学科建设可行性报告3篇汇总

心内科,即心血管内科,是各级医院大内科为了诊疗心血管血管疾病而设置的一个临床科室,治疗的疾病包括心绞痛、高血压、猝死、心律失常、心力衰竭、早搏、心律不齐、心肌梗死、心肌病、心肌炎、急性心肌梗死等心血管疾病。
为大家整理的相关的,供大家参考选择。
某某医院心血管内科重点学科建设可行性报告1亮点创建广东省医学重点专科新品牌学科带头人黄虔心血管内科主任兼普济分院心血管内科主任、主任医师、博士、硕士研究生导师、广东医学院临床兼职教授,广东省介入心脏病学会理事、广东省医师协会介入医师工作委员会委员、广东省中西医结合学会虚证与老年病专业委员会第五届委员会常务委员。
学科建设目标按照学科发展规划,建立多学科为一体的心血管病诊治中心,重点在医疗技术、医疗服务、学术科研、人才培养等方面加强学科建设,提高心血管疾病防治水平,创建心血管内科新品牌。
心血管内科特色医疗技术大展示最新技术治疗心脏病效果好[核心提示]心血管内科是东莞市最早建立的现代化专科。
经过20余年的建设,心血管内科已发展为集医疗、教学、科研为一体的现代化专科,也是东莞市最大型的心血管病防治中心。
心血管内科设立三个病区,建立起现代化重症监护病房(CCU),总开放床位140多张,配备医护人员80多人,全面开展心血管疾病的诊治,年专家专科门诊量6万人次、住院病人逾3000人次、心脏病介入手术1000多例,技术达到省内先进水平。
骆卡/文图学科发展亮点心血管内科是东莞市最早建立的现代化专科。
学科建设目标按照学科发展目标,心血管内科建立起集冠脉组、心电生理组、结构性心脏病组、无创心功能组、高血压组等亚专科为一体的学科体系,重点在基础条件、医疗技术、医疗服务、学术科研、人才培养等方面加强学科建设,推动心血管内科走上高水平的发展平台,创建“心血管医学技术”新品牌。
学科建设成效在医疗技术方面,心血管内科在东莞市率先开展心血管疾病介入治疗、冠心病介入治疗、心脏瓣膜病介入治疗、心律失常射频消融治疗、先心病介入治疗、永久起搏器植入等新技术,技术达到省内先进水平;在医疗服务方面,心血管内科开展优质护理服务,建立“贴心病房”服务示范,全面提高护理服务水平,荣获东莞市、广东省“青年文明号”称号。
心脑血管科医院项目可行性研究报告

心脑血管科医院项目可行性研究报告概述本报告旨在对心脑血管科医院项目的可行性进行研究和评估,以确定其是否具备投资和发展的潜力。
背景心脑血管疾病是当前社会公共卫生领域的一大挑战,对患者的生活质量和健康状况造成了严重影响。
鉴于该领域需求的日益增长,心脑血管科医院项目应运而生。
目标本项目的目标是在提供优质心脑血管疾病诊治服务的同时,实现经济效益和社会效益的双赢。
具体目标包括:1. 建设现代化设施,提供高效、安全、舒适的医疗环境;2. 拥有专业的医疗团队,提供全面、个性化的治疗方案;3. 推广心脑血管健康知识,提高公众健康水平;4. 实现可持续发展,为投资者和员工创造回报。
方法本研究通过以下步骤进行:1. 调查市场需求:分析目标市场对心脑血管科医院项目的需求情况,包括患者数量、就医偏好等;2. 竞争对手分析:评估现有心脑血管科医院项目的竞争格局,了解其优势和劣势;3. 投资评估:考虑项目的投资规模、收益预测、风险评估等因素,评估项目的可行性;4. 政策分析:研究相关政策法规对心脑血管科医院项目的影响,确定法律合规要求;5. 可行性分析:根据以上调研结果,综合评估心脑血管科医院项目的可行性。
结论经过全面的市场调研和可行性分析,我们得出以下结论:1. 目标市场对心脑血管科医院项目的需求大,潜在患者数量庞大;2. 现有竞争对手相对有限,市场空间较为稳定;3. 投资规模适中,预计能够实现优秀的投资回报率;4. 相关政策法规支持心脑血管科医院项目的发展。
综上所述,心脑血管科医院项目具备良好的可行性和发展潜力,值得进一步深入研究和投资。
---*注:本报告中的内容仅供参考,未经确认的引述请勿采用。
本报告的制定是基于独立决策,不借助用户辅助,遵循简单策略并避免法律复杂性。
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某某医院心血管内科重点学科建设可行性报告

某某医院心血管内科重点学科建设可行性报告。
学科为跨世纪人才培养、名医培养、创造和运用先进技术的基本单位,是科技兴院战略中的载体和关键,其建设和发展是一项长期而又系统工程。
一、重点学科建设的基本条件与必要性大型医院的先天优势为重点学科的建设创造了良好的基本条件,先进的医疗设备和技术、优质的医疗服务、高学历人才的相对集中、良好的人才发展平台、专业学科体系的完备是大型医院在行业竞争中立于不败之地的基本保证。
重点学科以其学术带头人在国内外较高的学术地位和名医效应,掌握国内外相关领域先进的医疗技术,良好的科研、医疗和人才培养综合实力,以及对本学科领域发展趋势的重要影响,成为医院优势和特色的突出代表和集中体现。
医院发展也需要品牌效应,医院依靠重点学科、依靠人无我有的名医特色,在最大限度的满足社会需要的同时实现了自身价值和目标。
大型医院虽然科系完备,但长期以来学科发展的不平衡是普遍现象。
由于学科研究的基础不同以及发展趋势的变化给不同学科赋予了不同的发展背景和空间。
因此,学科间发展的不平衡是绝对的。
根据疾病谱和人口构成的变化,以及由此产生的社会需求的变化,综合考虑学科的合理分布及其发展规律,审时度势,选择重要学科予以重点扶持与建设十分重要。
心血管内科在内科体系中占有重要的地位,是内科系统最大的、医疗技术含量最高的学科。
随着经济的发展,人民生活水平得以改善,平均寿命逐渐延长。
但伴随经济发展也带来了一些损害心血管健康的不良因素和生活方式。
所谓的四化即工业化、城市化、自动化和西方化,前两者带来的生活环境污染,后两者带来的体力活动减少和高能饮食结构,是目前心血管疾病发病率、死亡率和危险因素呈上升趋势的根本原因。
而如心脑血管意外,高血压、冠心病等疾病对整个国家医疗和经济发展的负面作用将在未来人口老龄化的某个时期集中突显出来,这些信息对于经济处于快速发展的__十分重要。
今后____年是心血管病防治的关键时期,只有采取有力措施才能防治心血管病的对社会发展造成的不利影响。
心血管医院建设项目可行性研究报告

心血管医院建设项目可行性研究报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)目录第一章申报单位及项目概况 (4)1.1 项目申报单位概况 (4)1.2 项目的概况 (4)第二章产业政策与行业分析 (24)第三章资源开发及综合利用分析 (28)第四章节能 (29)4.1 节能依据与遵循原则 (29)4.2 节能设计及能耗指标 (32)4.3 节能措施 (34)第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 (39)5.1 建设用地规划布局分析 (39)5.2 土地利用的合理性分析 (39)5.3 征地拆迁及移民安置规划方案 (40)第六章环境及生态影响分析 (41)6.1 编制依据 (41)6.2 设计采用标准 (410)6.3建筑平面及功能说明 (40)6.4 主要污染源和污染物 (41)6.5 综合利用与治理方案 (42)6.6 绿化 (44)6.7 其他环境保护措施 (44)6.8 地质灾害影响分析 (45)6.9 特殊环境影响 (46)第七章财务评价 (48)第八章社会影响分析 (49)8.1 社会影响效果分析 (49)8.2 社会风险及对策分析 (49)第一章申报单位及项目概况1.1 项目申报单位概况某某置业有限公司1.2 项目的概况1.2.1 项目名称某某心血管医院建设项目1.2.2 项目性质新建1.2.3 建设地址某某市峄山南路1.2.4 项目提出背景改革开放以来,我国人口出生率锐减,由1970年的33.4‰下降到2001年的13.4‰;总和生育率由1970年的5.8‰下降到2000年的1.6‰,加之城市化进程加快医疗卫生事业的发展,人口寿命快速提高,人口老龄化加速,我国60岁以上老年人口比重从1964年的6.08%上升到1998年的9.97%,至1999年已达到10%,进入老年型社会。
随着我国经济快速增长,人民生活水平迅速提高,老年人口规模越来越庞大。
1982年第三次全国人口普查时,60岁以上老年人口为7664万人,1990年全国第四次人口普查时为9697万人,2000年第五次人口普查时上升至1.3亿人。
心脑血管医院项目可行性研究报告

心脑血管医院项目可行性研究报告一、项目建设的必要性一)建设某心脑血管医院是有效防治常见病、多发病的迫切需要。
心脑血管疾病是当前严重危害人类健康和生命的常见病和多发病,具有“四高一多”的特点。
随着我国社会经济发展,人民生活水平的不断提高,心脑血管病发病率逐年升高,已成为威胁我国人民群众生命的三大死因之一。
因此,在某建设某某心脑血管医院有广泛的病人来源和市场前景。
二)建设某心脑血管医院是某建设区域性医疗卫生中心的重要组成部分。
某心脑血管医院作为某区域性医疗卫生中心的重要组成部分,将在区域内发挥重要的医疗服务作用,为人民群众提供高质量的医疗服务。
三)建设某心脑血管医院是贯彻落实新医改政策和某“十二五”规划的具体措施。
某心脑血管医院的建设是贯彻落实新医改政策和某“十二五”规划的具体措施,是推进医疗卫生事业改革和发展的重要举措。
二、项目建设方案一)业务内容某心脑血管医院将以国内外现代循证医学证据和指南为指导,按心脑血管病临床路径建立诊疗管理模式为特色的医院,区域技术优势明显,并将在高起点上很快达到某心脑血管病诊疗技术的最高水平,成为急救与康复为一体,药物与手术相结合、中西医并重的现代化综合性医院。
二)部门设置及规模某心脑血管医院将设置心血管内科、神经内科、心血管外科、神经外科、心血管介入诊疗中心、心血管影像诊疗中心、心血管康复中心、心理咨询中心等部门,规模为300张床位。
三)设备配置及要求某心脑血管医院将配备先进的医疗设备,包括CT、MRI、DSA、心脑血管超声等影像技术设备,以及心脑血管介入治疗设备等。
四)人员编制及结构某心脑血管医院将招聘一支高素质、专业化的医疗团队,包括医生、护士、技师等。
人员结构合理,专业齐全。
五)管理体制及员工待遇某心脑血管医院将建立科学合理的管理体制,实行激励机制,为员工提供良好的工作环境和待遇。
六)实施步骤某心脑血管医院的实施步骤包括前期调研、规划设计、设备采购、人员招聘等环节,具体实施方案将根据实际情况制定。
心内科重点专科建设汇报材料

心内科重点专科建设汇报材料心内科重点专科建设汇报材料通常需要涵盖该专科的建设背景、目标、计划、现状、投入、成果等多个方面。
以下是一个可能的心内科重点专科建设汇报材料的结构,你可以根据具体情况进行调整:1. 专科建设背景•背景介绍:当前心血管疾病在社会中的高发性和对专业医疗服务的需求。
•市场调研:对本地或目标服务区域的心内科医疗需求和竞争情况的调查分析。
2. 专科建设目标•目标设定:设定专科发展的长期和短期目标。
•专科服务范围:确定专科的服务领域,例如心血管疾病的早期筛查、诊断、治疗等。
3. 专科建设计划•设备投入:针对心内科服务所需的专业设备投入计划。
•人才培养:专科医生和护理人员培训计划。
•科研和学术交流:与其他医疗机构、学术机构的合作计划。
•科室组织架构:专科内部人员组织和协调计划。
4. 专科建设现状•已有基础:描述目前心内科的人员、设备、技术水平等基础情况。
•已取得成绩:强调过去一段时间内专科在服务、科研或其他方面的成绩。
5. 专科建设投入•财务投入:明确专科建设所需的财务支持和投入计划。
•人才投入:人力资源的配备和培养计划。
6. 专科建设成果•服务量指标:描述服务量的增长情况。
•患者满意度:如果有相关数据,强调患者对专科服务的满意度。
•学术贡献:描述专科在学术领域的贡献和成就。
7. 下一步计划•未来规划:描述未来一段时间内专科的发展规划。
•问题和挑战:针对目前面临的问题和挑战,提出解决方案。
8. 结语•总结:对专科建设的总体情况进行总结。
•感谢:表达对支持和参与建设的人员的感谢。
以上结构仅供参考,具体内容需要根据你所在机构的实际情况和要求进行调整。
此外,强调与医疗质量、患者安全和法规合规相关的内容,以确保专科建设的可持续和稳健。
医院内科重点专科(学科)科室发展规划五篇

心内科重点专科(学科)科室发展规划(2023年——2025年)一、学术队伍建设1、人才培养计划目前心血管内科有高级职称人员1名,中级职称2人,初级职称4人,需每年至少送1名医师至上级医院进修学习。
并每年至少参与2-3次短期专科培训班每年至少2次参加全国或区内年会,了解心血管专业最新动态。
3年内每年培养至少2-3名介入医生。
2、人才引进计划目前科内人员仍紧张。
初步规划3年中至少引进高级职称介入医生1名,初级职称医师3名,需医院支持。
二、专科建设发展的目标和任务1、专科建设发展的总体目标争取3年内心血管内科在XX市处于绝对领先地位。
能够开展心血管介入治疗,建设成为集心血管疾病预防、治疗、康复为一体的满洲里市的心血管中心。
2、专科建设发展的具体任务实现心血管发展的总体目标:需要分三步走:1、要引进人才,培养自己特色人才。
2、需借助上级医院的力量开展介入技术。
3、逐渐形成自己的特色,能独立解决心血管的急重症。
建成XX市绝对的心血管中心。
三、科研工作及业务创新3年内以心血管介入技术作为科研工作的切入点,引进及独立开展心血管介入治疗,填补XX市心血管技术的空白。
四、需要医院帮助协调解决的问题1、需要医院资金、设备的投入;2、需要医院协调引进心血管专业的专科人员;3、需要医院加大培养自己的心血管专业的专科技术人员。
重点专科(学科)科室发展规划(2023年——2025年)一、学术队伍建设根据医院创建“三级乙等医院”的宗旨,以及医院和科室的发展需要,根据XX的地理优势,根据急诊科的实际情况,向达到“XX市”及“XX级”重点科室而努力,对科室2023-一2025年的发展制定规划:1、人才培养计划根据实际情况,急诊科计划2023—2025年每年派出一名医生进修急诊专科。
2、人才引进计划根据实际情况,急诊科计划2023—2025年每年引进一名本科学历医学生。
二、专科建设发展的目标和任务1、专科建设发展的总体目标一.院前急救2015年的出诊量达到XX人次,比去年增加XX%,第二套诊频率很高,共XX余次。
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心血管科在几代人的努力下,取得了在临床医疗、科研和教学三方面共同协调发展的可喜的成果,心血管科不断创造和树立起学科的重要地位,在医院的发展中已经起到了重点学科的作用。
下面是本站为大家整理的,供大家参考。
某某医院心血管内科重点学科建设可行性报告暮春初夏五月天,绿荫幽草胜花时。
2019年5月4日-12日,武汉协和医院(华中科技大学同济医学院附属协和医院)心内科廖玉华教授名医“师带徒”工作室一行第五次远赴福建宁德闽东医院进行对口支援帮扶,围绕“争创福建省临床重点专科,建立闽东医院心血管专科联盟,提升闽东心力衰竭规范化管理能力”这一主题开展形式多样、内容丰富的帮扶工作。
一、举办第二届闽东心血管病论坛2019年5月5日上午,第二届闽东心血管病论坛在福建宁德闽东医院隆重举行,范金茂主任主持开幕式,刘昌明院长致开幕词,来自武汉协和医院心内科和福建省立医院的专家围绕“心力衰竭的规范化管理”这一主题进行了内容丰富的授课廖玉华教授2018中国心力衰竭诊断和治疗指南要点; 唐婷婷副教授心衰住院和门诊患者体液潴留的管理; 黎明教授再同步治疗在慢性心衰中的应用; 薛晶副主任护师慢性心力衰竭的康复治疗; 苏冠华副教授STEMI溶栓后转运PCI武汉协和经验; 郭延松教授中国心衰中心认证标准和流程。
来自宁德闽东地区九市县200余名医生参加了本次会议,气氛热烈。
二、指导学科建设,争创福建省重点临床专科5月5日及5月6日下午,廖玉华教授团队围绕闽东医院心内科学科建设举办座谈会,为争创福建省重点临床专科进行布局。
廖玉华教授从学科建设、亚专业规划、胸痛中心和心衰中心医联体建设和完善、科学研究、人才培养、医疗技术项目培育、继续教育等多个方面进行了详细的指导和规划,并对“病历首页的规范化书写”进行了集中培训。
三、指导开展疑难复杂冠心病介入治疗和医疗护理查房5月6日上午,廖玉华教授、苏冠华副教授在闽东医院心内科进行医疗查房和举行疑难病例讨论会,针对先天性心脏病、疑难心律失常、难治性心力衰竭等六个疑难病例进行了深入分析,指导当地医生的诊断治疗,训练临床思维,提升诊治技能。
薛晶副主任护师进行了床边护理查房,并围绕一些经典护理个案对闽东医院内科系统近20余名护士骨干进行授课,分享武汉协和护理先进经验。
黎明主任医师对一例反复发作室速的冠心病危重患者进行介入治疗,进行手术演示,成功开通右冠状动脉的慢性完全闭塞性病变,顺利植入四枚支架,术后患者转危为安,再未发作室速,效果显著。
四、举办《县级医院心力衰竭规范化管理培训班》和医疗查房5月7日-5月9日,廖玉华教授名医“师带徒”工作室团队(廖玉华教授、黎明教授、苏冠华副教授、薛晶副主任护师)联合闽东医院心内科团队(范金茂、叶椿香、郭治平、陈光铃、吴陈棠、雷华冰)不辞辛劳,先后辗转寿宁县总医院、周宁县总医院、霞浦县总医院举办《县级医院心力衰竭规范化管理培训班》,丰富实用的内容受到当地及基层医院医生的热烈欢迎和一致好评。
同时,廖玉华教授深入病房一线,并针对数例心血管疑难重症病例进行了教学查房,教授基层大夫如何进行阅片分析、临床诊断、合理治疗。
参与查房的大夫纷纷表示临床思维和技能均得到较大提升,眼界大开,受益匪浅。
五、开设专家门诊治疗疑难病例,深入老年大学健康宣教5月10日上午,廖玉华教授、苏冠华副教授在闽东医院心内科开设专家门诊,为当地共计30余名疑难心血管病患者制定了合理的治疗方案。
下午,苏冠华副教授、薛晶副主任护师来到福安市老年大学进行健康宣教,分别作了《冠心病的防治》、《战胜“无声杀手”高血压》两个专题讲座,深入浅出的讲解和生动活泼的内容形式受到了现场200余名老年听众朋友的广泛好评。
现场座无虚席,场面热烈,两位讲者给当地民众奉献了一场健康知识的饕餮盛宴。
某某医院心血管内科重点学科建设可行性报告21世纪是生命科学、信息科学与环境科学的世纪,是知识经济的时代。
医疗卫生行业如何适应社会市场经济的发展变化是全社会关注的问题。
在以病人为中心的医疗前提下,实行医疗收入总量控制、医药分业、医疗保险制度、特困病人救治方案等改革措施,使得大型综合性医院面临着日益严峻的挑战。
在激烈的行业竞争中,如何保持医疗优势和特色,很多大型医院提出和实施了“科技兴院”的战略措施,以期通过先进科学技术的推动,巩固和发展自己的医疗技术和特色【1】。
学科为跨世纪人才培养、名医培养、创造和运用先进技术的基本单位,是“科技兴院”战略中的载体和关键,其建设和发展是一项长期而又系统工程。
一、重点学科建设的基本条件与必要性大型医院的先天优势为重点学科的建设创造了良好的基本条件,先进的医疗设备和技术、优质的医疗服务、高学历人才的相对集中、良好的人才发展平台、专业学科体系的完备是大型医院在行业竞争中立于不败之地的基本保证。
重点学科【2】以其学术带头人在国内外较高的学术地位和名医效应,掌握国内外相关领域先进的医疗技术,良好的科研、医疗和人才培养综合实力,以及对本学科领域发展趋势的重要影响,成为医院优势和特色的突出代表和集中体现。
医院发展也需要“品牌效应”,医院依靠重点学科、依靠人无我有的名医特色,在最大限度的满足社会需要的同时实现了自身价值和目标。
大型医院虽然科系完备,但长期以来学科发展的不平衡是普遍现象【3】。
由于学科研究的基础不同以及发展趋势的变化给不同学科赋予了不同的发展背景和空间。
因此,学科间发展的不平衡是绝对的。
根据疾病谱和人口构成的变化,以及由此产生的社会需求的变化,综合考虑学科的合理分布及其发展规律,审时度势,选择重要学科予以重点扶持与建设十分重要。
心血管内科在内科体系中占有重要的地位,是内科系统最大的、医疗技术含量最高的学科。
随着经济的发展,人民生活水平得以改善,平均寿命逐渐延长。
但伴随经济发展也带来了一些损害心血管健康的不良因素和生活方式。
所谓的四化即工业化、城市化、自动化和西方化,前两者带来的生活环境污染,后两者带来的体力活动减少和高能饮食结构,是目前心血管疾病发病率、死亡率和危险因素呈上升趋势的根本原因。
而如心脑血管意外,高血压、冠心病等疾病对整个国家医疗和经济发展的负面作用将在未来人口老龄化的某个时期集中突显出来,这些信息对于经济处于快速发展的中国十分重要。
今后20年是心血管病防治的关键时期,只有采取有力措施才能防治心血管病的对社会发展造成的不利影响。
作为国内省级大型医院的重要学科之一,心内科及其医护人员已经认识到形势的严峻和责任重大,创建和巩固专科的领头地位,不断发展壮大自身综合实力水平已迫在眉睫。
二、学科建设的工作部署和成效心血管内科在一代代老专家和前辈的艰苦努力和无私奉献下,打下了雄厚的基础。
在新一代学术带头人和科室骨干领导的带领下,不断努力进步,取得了一个个可喜的成绩,学科发展速度增快。
学科建设是一项多因素的系统工程,学科发展方向是学科建设的关键因素,心血管内科学科建设的宗旨是以科技为先导,以临床为中心,以教学为辅导,医教研并举,全面实施“科技兴科”的综合目标。
科技为先导,人才是关键。
科学技术是第一生产力,而生产力中人是第一重要因素。
心血管科现有医护人员80余人。
正高级职称(教授、主任医师)12人,中级职称7人,博士5人,硕士7人,在读博士4人,在读硕士生1人,省厅级跨世纪学术带头人后备人选5人,第一层次2人,第二层次1人,第三层次1人。
硕士生导师8人,博士生导师4人,已培养出硕士研究生40余名。
发表学术专著200余篇,国家自然基金1项,省厅级科研课题6项。
近年来科室培养出硕士研究生30名以上。
引进硕士生5人,派送副高级职称人员外出进修3人,副高级职称人员每人每年参加国家级大型专科学术会议一次以上。
通过多种形式的学术交流,加强了与国内外学术界的联系,促进了学科建设和发展,锻炼和扩大了科研工作队伍,开拓了科研工作思路。
这几年心血管科每年申报课题2项以上,新开展三新项目1项。
在册的中标课题7项均实施良好,科研风气端正,科技人员奉献精神强。
临床为中心,科研助医疗。
临床即是科学研究的主战场,又是科技成果的主要产地,而且还是先进医疗技术应用推广的前沿阵地【4】。
临床工作有着普遍性和特殊性的两面。
一方面要完成大量的日常医疗工作,另一方面又要以临床医疗为基础,开展科研和教学活动。
心血管科日常医疗工作量较大,年门诊人数5万以上,病床92张,年住院人次4千余人,年手术1500余例次。
床位使用率和诊断符合率达90%上。
近几年医疗收入翻了几番,药品收入比却降至20%左右。
其主要原因在于不断开展一些医疗技术含量高的项目,心血管科已经成为开展先进医疗技术较多的学科。
医疗技术新项目包括1)冠脉造影术,冠心病、急性心梗的PTCA 和冠脉支架安置术。
2)动脉导管未闭、房缺和室缺的导管封堵术。
3)腔内电生理监测,室上速及房扑射频消融术。
4)二尖瓣狭窄、肺动脉瓣狭窄的球囊扩张术。
5)各类心脏起搏器植入和ICD植入术。
6)肥厚性梗阻性心肌病室间隔消融术。
7)超声心动图室心脏和组织彩色多普勒、食道超声、心肌声学造影。
8)高血压病和冠心病的相关致病基因分析的实验室工作等。
心内科配备最现代化的医疗、抢救和诊断设备,包括最先进的超声心动图仪(HP-IE33)、数字单平板悬吊式C型臂心血管专用X光机(PHILIPS FD10,120KV/800mA以上)、医学影像图像管理系统、心血管监护系统、除颤仪、呼吸机和主动脉内球囊反搏仪。
具备氧气通道、麻醉机、有创测压监护仪等,必要的急救设备和生理记录仪。
一些三新项目属国内先进和省内领先水平。
不断开发的科研新项目,不仅提高了医疗科研含量,提升了学科“品牌效应”,提高了社会服务能力,还为医院创造了更大的社会效益和经济效益。
教学为目标,培养后来人。
知识经济时代的到来,使我们面临着多方面的挑战。
在激烈的行业竞争中,如何实现自身功能的定位,是生存和发展的关键环节【5】。
安徽医科大学是教学研究型大学,其附属医院便是医疗教学研究型医院,教学是其目标之一。
临床学科除了承担学院的教学工作以外,还承担着临床实习和见习教学工作,是培养医学人才的主要基地。
多年来心血管专科教师承担着诊断学和内科学的较多主要课程,总教学学时量位居首位。
同时,科室重视对年轻医师、进修医师和研究生的培养,定期举办各类(含省级、院级)学术讲座和学术会议,了解和掌握学术新动态。
经常深入基层县市级医院举办各种专业讲座和学习班,发挥自己的医疗优势和特色,不断在省内扩展着本学科的“领头羊”作用。
此外,科室还积极参与教学改革管理和质量控制项目的研究,通过申报教学研究课题,不断改进教学方法和内容,进一步提高教学质量。
三、重点学科建设的追求心血管科在几代人的努力下,取得了在临床医疗、科研和教学三方面共同协调发展的可喜的成果,心血管科不断创造和树立起学科的重要地位,在医院的发展中已经起到了重点学科的作用。