市场营销学香奈儿企业整体分析
香奈儿的市场分析

香奈儿的市场分析市场概述:香奈儿(Chanel)是一家享有全球声誉的奢靡品牌,总部位于法国巴黎。
该品牌以其高品质的时尚产品和独特的设计风格而闻名,主要经营服装、配饰、香水和化妆品等产品。
香奈儿在全球范围内拥有广泛的市场份额,并且向来保持着稳定的增长。
市场规模和增长趋势:奢靡品市场在过去几年里向来保持着稳定的增长。
根据行业报告,香奈儿在全球奢靡品市场中占领了重要的地位。
根据最新的市场数据,全球奢靡品市场规模估计将在未来几年内继续增长,这将为香奈儿提供更多的发展机会。
目标市场:香奈儿的目标市场主要是高端消费者群体,他们对品质和独特性有较高的要求,并且愿意为高价位的奢靡品买单。
这些消费者通常具有较高的收入和购买力,并且对时尚和品牌有较深的认知和追求。
竞争对手分析:香奈儿在奢靡品市场中面临着来自其他品牌的竞争,这些品牌包括Gucci、Louis Vuitton、Hermès等。
这些品牌与香奈儿在产品定位、品牌形象和销售渠道等方面存在竞争关系。
然而,香奈儿凭借其独特的设计风格、高品质和历史底蕴,成功地树立了自己的品牌优势,与竞争对手形成为了差异化。
市场营销策略:香奈儿采用多种市场营销策略来推广其产品和品牌形象。
首先,香奈儿通过在时尚杂志、电视和社交媒体等渠道上发布广告来提高品牌知名度。
其次,香奈儿时常与知名的时尚博主、明星和艺术家合作,通过他们的影响力来推广产品。
此外,香奈儿还在全球各地开设专卖店,提供独特的购物体验,吸引消费者前来购买。
消费者行为分析:香奈儿的消费者通常具有较高的购买力和对奢靡品的追求。
他们对时尚趋势和品牌形象非常关注,愿意为独特的设计和高品质的产品买单。
这些消费者在购买决策过程中通常会参考时尚杂志、社交媒体和亲友的意见。
他们更倾向于购买具有历史和文化底蕴的品牌,以展示自己的品味和身份。
市场机会:尽管香奈儿在全球奢靡品市场中已经占领了重要的地位,但仍然存在一些市场机会可以进一步扩大品牌影响力和市场份额。
香奈儿的市场分析

香奈儿的市场分析香奈儿是一家享有盛誉的奢侈品牌,以其高品质的时尚产品而闻名于世。
本文将对香奈儿品牌及其市场进行详细分析,包括品牌历史、目标市场、竞争对手、市场趋势和前景等方面。
一、品牌历史香奈儿品牌由创始人加布里埃尔·香奈儿于1910年在法国巴黎创立。
起初,品牌主要专注于女性时装设计,并在20世纪20年代引领了一场时尚革命。
随着时间的推移,香奈儿逐渐扩展了产品线,包括香水、手袋、珠宝和配饰等。
如今,香奈儿已成为全球顶级奢侈品牌之一。
二、目标市场香奈儿的目标市场主要是高端消费者,他们追求独特、高品质的时尚产品。
香奈儿的核心消费者群体通常是中高收入的成年人,他们注重品味、追求时尚潮流,并乐于为高品质的产品支付溢价。
此外,香奈儿也致力于吸引年轻一代消费者,通过与时尚界的合作与创新,不断推出具有吸引力的产品。
三、竞争对手香奈儿在奢侈品市场面临着激烈的竞争。
其主要竞争对手包括路易威登、古驰和爱马仕等知名奢侈品牌。
这些品牌与香奈儿一样,都以高品质、独特设计和奢华形象而闻名。
此外,快时尚品牌如Zara和H&M也在一定程度上与香奈儿构成竞争,尽管它们的定位和价格相对较低。
四、市场趋势1. 奢侈品市场的增长:随着全球经济的发展和中产阶级的崛起,奢侈品市场持续增长。
这为香奈儿提供了更多的销售机会和潜在的利润增长空间。
2. 数字化转型:随着互联网和移动技术的普及,消费者购物方式发生了巨大变化。
香奈儿积极应对这一趋势,通过在线销售、社交媒体和数字营销等方式与消费者进行互动,提升品牌知名度和销售额。
3. 可持续发展:消费者对可持续发展和环保意识的增强,对奢侈品行业提出了新的要求。
香奈儿积极采取可持续的生产方式和材料,以满足消费者对环保和社会责任的期望。
五、市场前景香奈儿在全球范围内都享有广泛的知名度和声誉,其品牌价值和产品质量一直是消费者选择的重要因素。
随着亚洲市场的快速增长和新兴市场的崛起,香奈儿有望进一步扩大市场份额。
市场营销学香奈儿企业整体分析

天津外国语大学国际商学院本科生课程论文课程名称:市场营销学论文题目:香奈儿企业整体分析姓名:学号:专业:年级:班级:任课教师:2015 年 7 月内容摘要随着贸易全球化的深入和我国市场经济的稳步发展,中国化妆品市场巨大的消费容量以及可预知的市场潜力为更多的化妆品企业提供了有利的发展时机。
同时,国内化妆品行业历经多年的市场演绎己进入一个在产品、功能、促销等方面严重同质化的时代,市场竞争已越来越表现为品牌的竞争。
面对机遇与挑战并存的竞争市场,如何适应行业发展的要求,通过建立强势品牌来保持竞争中的优势,以获取更大的市场份额和品牌影响力,是当前许多企业所面临的现实问题。
本文以香奈儿品牌为例,在研究了外部环境的基础之上,对香奈儿的市场定位进行了探究。
最后具体分析了其营销策略,发现香奈儿品牌发展状况存在的问题,并针对这些问题提出了部分建议。
关键词:香奈儿;环境;营销目录一、香奈儿公司简介 (1)二、外部环境分析 (1)(一)宏观环境之经济因素 (2)(二)微观环境之竞争对手分析 (2)1.竞争对手的界定 (2)2.香奈儿的竞争对手 (3)3.香奈儿的竞争对手分析 (4)三、市场细分 (5)(一)综述 (5)(二)划分标准 (5)四、目标市场 (6)(一)产品发展导向 (6)(二)目标市场的确定 (6)(三)市场专业化战略 (7)五、4P策略 (7)(一)Product:产品组合及其对目标市场的适应性 (8)(二)Price:企业的定价方法和策略 (9)1.定价方法 (9)2.定价策略 (9)(三)Place:销售选址及营销渠道 (10)1.销售选址 (10)2.渠道分析 (11)(四)Promotion:企业的销售 (12)1.服装秀方面 (12)2.书面杂志方卖弄 (12)3.名人代言 (12)4.入口网站 (13)六、存在的问题及改善意见 (13)(一)存在的问题 (13)1.销售模式简单 (13)2. 企业轻研发,产品组合单一 (13)(二)应对措施 (14)1. 追踪顾客满意度,建立完善的顾客满意制度 (14)2. 引导顾客对企业品牌的忠诚 (14)3. 培养高素质营销人员 (14)七、结语 (15)参考文献 (16)香奈儿企业整体分析一、香奈儿公司简介香奈儿于1913年由创始人Gabrielle Chanel在法国巴黎创立,香奈儿的产品种类繁多,有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水。
香奈儿珠宝营销策划方案

香奈儿珠宝营销策划方案一、市场分析1. 珠宝行业现状及未来趋势珠宝行业是一个庞大的市场,消费者对于珠宝的需求不断增长。
在全球范围内,珠宝市场规模持续扩大,各种国际品牌纷纷进入市场并取得了良好的业绩。
然而,珠宝行业也面临着一些挑战,如市场竞争加剧、消费者需求多样化等。
2. 香奈儿珠宝品牌分析香奈儿是一个世界知名的奢侈品牌,以其优雅、时尚的设计而闻名。
香奈儿珠宝作为其产品线的一部分,也以其精致的工艺和独特的设计吸引了大量消费者。
然而,与其他珠宝品牌相比,香奈儿珠宝在市场份额上稍显不足,需要进一步提升品牌知名度和市场占有率。
二、目标客户群体定位1.性别:男女均适用;2.年龄:30岁以上成年人,具有一定的购买力和消费能力;3.职业:中高收入人群,金融、法律、医疗、高级管理人员等;4.地域:一线城市和国际大都市;5.价值观:追求品质、时尚、独特和个性化。
三、品牌定位香奈儿珠宝作为高端奢侈品牌的一部分,旨在为消费者提供独特、精致的珠宝产品,并传递品质、时尚和个性化的价值观。
四、营销策略1. 产品策略(1)设计优质珠宝——通过与知名设计师合作,创造独特的珠宝款式,以满足消费者对时尚、品质和个性化的需求。
(2)产品品质保证——对于每件珠宝产品,进行严格的质量控制,确保产品的材质和工艺优质可靠。
(3)产品系列化——推出不同风格、不同功能的珠宝系列,以满足不同消费者的需求。
2. 价格策略(1)奢侈品价值感——提高珠宝产品价格,打造奢侈品的价值感,并通过限量版和特别定制等方式增加产品的稀有性和独特性。
(2)定期促销活动——定期推出促销活动,如折扣、满减等优惠,并通过消费者奖励计划等方式增加消费者的忠诚度。
3. 渠道策略(1)线下专柜——在高端商场和百货公司等地开设线下专柜,提供优质的购物环境和服务,增强品牌形象和消费者体验。
(2)电子商务渠道——通过官方网站和知名电商平台销售产品,提供在线购物服务,满足消费者便捷购物的需求。
香奈儿的市场分析

香奈儿的市场分析市场概述:香奈儿是一家享有盛誉的法国奢侈品牌,成立于1910年。
该品牌以高级时装、香水、配饰和化妆品而闻名于世。
香奈儿的产品注重优雅、经典和高品质,深受全球消费者的喜爱。
本文将对香奈儿的市场进行分析,包括市场规模、竞争对手、目标客户、品牌定位和市场趋势等方面。
市场规模:香奈儿作为奢侈品牌,在全球市场上占据重要地位。
根据最新的市场研究报告,全球奢侈品市场规模预计在2025年将达到1.3万亿美元,年均增长率约为4%。
香奈儿作为全球奢侈品市场的重要参与者,其产品线涵盖时装、香水、配饰和化妆品,因此在全球市场上具有广阔的发展潜力。
竞争对手:香奈儿在奢侈品市场上面临着来自其他品牌的竞争。
主要的竞争对手包括Gucci、Prada、Louis Vuitton等。
这些品牌也是享有盛誉的奢侈品牌,它们通过提供独特的设计、高品质的产品和卓越的客户服务来吸引消费者。
在竞争激烈的市场环境下,香奈儿需要不断创新和提升品牌价值,以保持其竞争优势。
目标客户:香奈儿的目标客户主要是高收入人群和追求时尚的消费者。
这些消费者通常对品质、独特性和品牌的历史和传统有较高的要求。
他们倾向于购买奢侈品,以展示自己的社会地位和个人品味。
此外,香奈儿还致力于吸引年轻一代的消费者,通过与时尚界的合作和社交媒体的运用来扩大品牌影响力。
品牌定位:香奈儿的品牌定位是经典、优雅和高品质。
该品牌以其独特的设计和传统的法国风格而闻名。
香奈儿的产品注重细节和工艺,追求卓越的品质和时尚的风格。
品牌的标志性产品包括经典款式的双C标志和香奈儿香水。
香奈儿通过与一些知名艺人和时尚人士的合作,进一步提升品牌形象和吸引力。
市场趋势:随着全球经济的发展和人们对奢侈品的需求增加,香奈儿所在的市场呈现出一些明显的趋势。
首先,互联网和电子商务的兴起使得消费者更加方便地获取奢侈品。
香奈儿通过在线销售和电子商务渠道扩大了产品的销售范围。
其次,可持续发展和环保意识的提高对奢侈品牌的影响越来越大。
香奈儿的市场分析

香奈儿的市场分析市场概述:香奈儿是一家享有盛誉的奢靡品品牌,以其高品质的时尚产品和独特的设计风格而闻名。
该品牌涵盖了时装、配饰、香水和化妆品等多个领域,深受全球消费者的爱慕。
本文将对香奈儿的市场进行详细分析,包括品牌定位、目标市场、竞争对手、市场趋势和增长机会等方面。
品牌定位:香奈儿以奢华、高品质和经典的形象而闻名,其产品融合了传统与现代的设计元素。
品牌以时尚与优雅的风格吸引了泛博消费者,特别是那些对时尚有高度追求的人群。
香奈儿的产品价格较高,定位于高端市场,追求品质和独特性的消费者是其主要目标客户。
目标市场:香奈儿的目标市场主要包括高收入人群、时尚爱好者和追求品质的消费者。
这些消费者通常具有较高的购买力和对时尚的敏感度,他们希翼通过购买香奈儿的产品来展示自己的品味和身份。
香奈儿的目标市场主要集中在发达国家和地区,如欧洲、美国和亚洲的一些大城市。
竞争对手:香奈儿在奢靡品市场上面临着来自其他知名品牌的竞争,如路易威登、古驰和爱马仕等。
这些品牌也拥有广泛的消费者基础和强大的品牌影响力。
此外,一些新兴品牌也在不断涌现,给香奈儿带来了竞争压力。
因此,香奈儿需要不断创新和提高产品的独特性,以保持其在市场上的竞争优势。
市场趋势:奢靡品市场向来在稳步增长,特别是亚洲市场的快速崛起。
中国和日本等亚洲国家的消费者对奢靡品的需求不断增加,成为全球奢靡品市场的主要推动力。
此外,年轻一代消费者对时尚和个性化的追求也在改变奢靡品市场的格局。
他们更加注重品牌的可持续性和社会责任,对产品的质量和创新性有更高的要求。
增长机会:香奈儿可以通过以下几个方面来寻觅增长机会:1. 拓展亚洲市场:亚洲市场是奢靡品格业的增长引擎,香奈儿可以进一步扩大在中国、日本和韩国等亚洲国家的市场份额,通过与当地合作火伴合作,开设更多的门店并加强品牌推广。
2. 创新产品线:香奈儿可以通过推出新的产品线来吸引更多的消费者,如扩展男士产品、推出更多的配饰和化妆品系列等。
香奈儿市场调研报告

香奈儿市场调研报告根据香奈儿市场调研报告,以下为我们对该品牌的研究和分析结果:一、品牌背景香奈儿是一家享誉全球的奢侈品牌,创立于1910年。
该品牌以其独特的设计风格、高质量和传统的工艺技术而闻名。
香奈儿的产品线包括时装、香水、护肤品、珠宝和手表等。
二、市场概述1. 奢侈品市场增长全球奢侈品市场近年来持续增长,预计未来几年仍将保持增长势头。
不断增长的中产阶级和新兴市场的需求成为该市场增长的重要驱动力。
2. 香奈儿的竞争地位香奈儿在奢侈品市场中占据重要地位,其独特而经典的设计风格备受消费者喜爱。
同时,香奈儿还通过与明星和时尚界的合作,不断扩大品牌影响力。
三、目标市场1. 女性消费者香奈儿主要定位于女性消费者,他们对时尚、品质和品牌声誉有较高的要求。
2. 年龄段香奈儿的目标市场主要集中在25-45岁的年轻女性,这个年龄段的女性对时尚品牌和潮流趋势有较强的兴趣。
3. 地理位置香奈儿的目标市场广泛分布于全球各个主要城市,尤其在欧洲、亚洲和北美市场有着较大的市场份额。
四、市场竞争分析1. 竞争对手香奈儿的竞争对手包括其他奢侈品牌,如古驰、路易威登和爱马仕等。
这些品牌与香奈儿在价格、品牌知名度和产品线上存在竞争关系。
2. 市场份额香奈儿在全球奢侈品市场中占据较高的市场份额。
然而,随着竞争对手的不断崛起和新兴市场的崛起,香奈儿需要保持竞争力以维持市场份额的稳定。
五、市场定位和品牌策略1. 市场定位香奈儿通过传递精致、优雅和优质的品牌形象来定位自己在奢侈品市场中的地位。
香奈儿产品的高价位和独特设计进一步巩固了其在高端市场的地位。
2. 品牌策略香奈儿积极采取市场营销策略来增加品牌知名度和吸引力,如与明星合作、在社交媒体上广告推广以及举办时装展览和活动等。
六、市场机会与挑战1. 市场机会随着消费者对奢侈品的需求的增长,香奈儿有机会进一步扩大其市场份额。
尤其在新兴市场和在线销售领域,香奈儿可以借助其品牌声誉和高品质的产品来取得优势。
市场营销学香奈儿企业整体分析

天津外国语大学国际商学院本科生课程论文课程名称:市场营销学论文题目:香奈儿企业整体分析姓名:学号:专业:年级:班级:任课教师:2015 年 7 月内容摘要随着贸易全球化的深入和我国市场经济的稳步发展,中国化妆品市场巨大的消费容量以及可预知的市场潜力为更多的化妆品企业提供了有利的发展时机。
同时,国内化妆品行业历经多年的市场演绎己进入一个在产品、功能、促销等方面严重同质化的时代,市场竞争已越来越表现为品牌的竞争。
面对机遇与挑战并存的竞争市场,如何适应行业发展的要求,通过建立强势品牌来保持竞争中的优势,以获取更大的市场份额和品牌影响力,是当前许多企业所面临的现实问题。
本文以香奈儿品牌为例,在研究了外部环境的基础之上,对香奈儿的市场定位进行了探究。
最后具体分析了其营销策略,发现香奈儿品牌发展状况存在的问题,并针对这些问题提出了部分建议。
关键词:香奈儿;环境;营销目录一、香奈儿公司简介 (7)二、外部环境分析 (7)(一)宏观环境之经济因素 (8)(二)微观环境之竞争对手分析 (8)1.竞争对手的界定 (8)2.香奈儿的竞争对手 (8)3.香奈儿的竞争对手分析 (10)三、市场细分 (10)(一)综述 (10)(二)划分标准 (11)四、目标市场 (11)(一)产品发展导向 (11)(二)目标市场的确定 (12)(三)市场专业化战略 (13)五、4P策略 (13)(一)Product:产品组合及其对目标市场的适应性 (13)(二)Price:企业的定价方法和策略 (14)1.定价方法 (14)2.定价策略 (15)(三)Place:销售选址及营销渠道 (16)1.销售选址 (16)2.渠道分析 (16)(四)Promotion:企业的销售 (17)1.服装秀方面 (17)2.书面杂志方卖弄 (17)3.名人代言 (18)4.入口网站 (18)六、存在的问题及改善意见 (18)(一)存在的问题 (18)1.销售模式简单 (18)2. 企业轻研发,产品组合单一 (19)(二)应对措施 (19)1. 追踪顾客满意度,建立完善的顾客满意制度 (19)2. 引导顾客对企业品牌的忠诚 (20)3. 培养高素质营销人员 (20)七、结语 (20)参考文献 (21)香奈儿企业整体分析一、香奈儿公司简介香奈儿于1913年由创始人Gabrielle Chanel在法国巴黎创立,香奈儿的产品种类繁多,有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水。
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天津外国语大学国际商学院本科生课程论文课程名称:市场营销学论文题目:香奈儿企业整体分析姓名:学号:专业:年级:班级:任课教师:2015 年 7 月内容摘要随着贸易全球化的深入和我国市场经济的稳步发展,中国化妆品市场巨大的消费容量以及可预知的市场潜力为更多的化妆品企业提供了有利的发展时机。
同时,国内化妆品行业历经多年的市场演绎己进入一个在产品、功能、促销等方面严重同质化的时代,市场竞争已越来越表现为品牌的竞争。
面对机遇与挑战并存的竞争市场,如何适应行业发展的要求,通过建立强势品牌来保持竞争中的优势,以获取更大的市场份额和品牌影响力,是当前许多企业所面临的现实问题。
本文以香奈儿品牌为例,在研究了外部环境的基础之上,对香奈儿的市场定位进行了探究。
最后具体分析了其营销策略,发现香奈儿品牌发展状况存在的问题,并针对这些问题提出了部分建议。
关键词:香奈儿;环境;营销目录一、香奈儿公司简介............................................错误!未定义书签。
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香奈儿企业整体分析一、香奈儿公司简介香奈儿于1913年由创始人Gabrielle Chanel在法国巴黎创立,香奈儿的产品种类繁多,有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水。
香奈儿是一个有80多年经历的著名品牌,她永远有着高雅、简洁、精美的风格,她善于突破传统,永远走在时尚潮流的最前线,作为世界最著名的奢侈品成为现当代女性所追崇的目标,香奈儿的每一种产品都闻名遐迩,特别是它的香水。
香奈儿香水有六种系列,其中以香水最为经典。
是Chanel的第一瓶香水,融合了奢华与优雅,且表现出女性的勇敢与大胆,完全打破了当时香水的传统精神。
从玛丽莲梦露那件著名的睡衣—Chanel 诞生以来,Chanel的香水始终以高贵优雅的形象深入人心。
1956年,还成为纽约大都会博物馆的收藏。
直到今天,Chanel 依然稳坐世界销售冠军的宝座。
二、外部环境分析市场营销环境是存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量,这些因素和力量是影响企业营销活动及其目标实现的外部条件。
任何营销活动都要以环境为依据,主动地适应环境,同时了解、掌握环境状况及其发展趋势又是通过营销努力去影响外部环境的基础,从而使环境有利于企业的生存和发展,有利于提高企业营销活动的有效性。
营销环境分为微观环境和和宏观环境。
微观环境和宏观环境之间,宏观营销环境受制于宏观营销环境,微观环境中所有的因素都要受宏观环境中各种力量的影响,它们并非并列关系,而是主从关系。
微观营销环境包括那些与企业有双向运作关系的个体、集团和组织,既受制于宏观营销环境,又与企业营销形成协作、竞争、服务、与监督的关系,将会直接影响与制约企业的营销能力。
宏观销售环境指会对企业营销活动造成市场机会或环境威胁的主要社会力量,包括人口、经济、自然、技术、政治、法律、文化等因素。
企业及微观环境的参与者,无不出与宏观环境之中。
(一)宏观环境之经济因素经济因素是实现需求的重要因素,需求的形成必须要建立在一定的购买能力的基础之上,经济因素主要决定于居民收入状况,储蓄与信贷等因素。
从长期趋势来看,中国经济状况的改善和人均GDP的上升对香奈儿的产品销量有着相当的正面作用。
据数据资料显示,2010年中国奢侈品消费已经超过120亿美元,赶超美国成为第二大奢侈品消费国,奢侈品年增长率为30%远超过%的增长速度,而2015年预计增长率会持续升高。
随着居民收入的状况的改善,人均GDP的增长,居民用于奢侈品的消费金额也将持续增长,中国奢侈品消费市场有50以上是进口消费,消费的产品主要为腕表、化妆品、服饰和包具等,化妆品中香水又占有举足轻重的地位,香水的销售量香奈儿香水在近年来稳居首位。
(二)微观环境之竞争对手分析1.竞争对手的界定企业的竞争对手是个很抽象、很广泛的概念,可以是同行业的,生产同一产品的,但不同行业,不同产品也能成为企业的竞争对手,我们可以把竞争对手分为以下几类:品牌竞争:所有以相同价位提供相似产品的公司;行业竞争:所有生产同类产品的公司;形式竞争;所有提供相似功能的产品公司;一般竞争;所有提供需要顾客支付相似货币金额的产品公司。
而具备以上一个或者几个特点的都可以被界定为是本企业的竞争对手。
2.香奈儿的竞争对手体迪奥瓶身是首歌时装系列TheNew Look为女性形象的,显露女性优美纤腰、香肩和美腿的时装款式这世界不再是黑白两色,It’s good.香奈儿长方体附以利落线条的香水瓶,状如宝石,切割般形态的瓶盖每一个活着的女人都需要香奈儿五号雅诗兰黛其瓶体造型简洁大方像水一样的香水根据上表数据分析可得,香奈儿的年销售额在国内市场占十大品牌的%,而迪奥则以%的销售额紧随其后,作为奢侈品市场势均力敌的对手,迪奥一直是香奈儿在中国最强劲的对手。
3.香奈儿的竞争对手分析香奈儿与竞争对手相比,产品过于单一,香奈儿的经典相对应的便是香奈儿产品的单一,与此同时,迪奥采取多元化的政策,在推销其女性香水的同时着力研究男士香水的开发,而香奈儿对男性香水市场的开发显然比不上迪奥的开发力度,这样使男性消费者将趋向于迪奥市场,在中国的调查显示,男性奢侈品市场超过总市场的70%。
而且香奈儿的价格过于昂贵,在市场调查中显示,一瓶940元,而同规格的迪奥香水价格为680,显然在价格上迪奥占有一定的优势。
然而香奈儿并没有因为产品单一,而像其他许多品牌一样,认定消费者喜欢新鲜刺激就每隔一段时间,就推出一种新香水,借着广告热炒一阵,再由时间慢慢淘汰的哗众取宠。
而是继续保持着它的经典,香奈儿对旗下的香水呵护备至,迄今为止仅退出几种系列的香水,但每一款都异常经典,成为女性所追崇的品牌。
尤其因为香奈儿的创始人——Gabrielle Chanel拥有极高的知名度,她一生传奇的故事为女性所仰慕和追求,香奈儿香水已经不仅仅是一种香水,更是女性对其创始人的尊重和敬仰,它代表着一种个性,代表女性追求自由和平等的思想,而当一种产品被赋予特殊的思想时,它所产生的魅力也是其他产品所远不能及的。