组织培训工作总结
开展培训工作总结（通用18篇）
开展培训工作总结开展培训工作总结（通用18篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，需要认真地为此写一份工作总结。
那么要如何写呢？下面是小编收集整理的开展培训工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
开展培训工作总结篇1为贯彻落实河南省扩大国家免疫规划政策，认真做好我区扩大国家免疫规划工作，提高预防接种人员业务水平。
我乡开展了计划免疫工作相关培训工作。
按照阶段性工作目标培训工作已圆满完成，现将培训工作情况总结如下：一、培训目的普及扩大国家免疫规划知识，提高各级免疫规划工作人员业务能力和技术水平。
二、培训内容：1、《传染病防治法》相关内容、《疫苗流通和预防接种管理条例》、《疫苗储存和运输管理规范》等卫生法律、法规。
2、扩大免疫规划实施工作规范。
3、预防接种实践与管理。
4、强化免疫工作方案。
5、国家免疫规划疫苗免疫程序。
6、查验接种证、儿童入托入学预防接种证工作。
三、参加人员：各村卫生所所长、曹镇乡预防接种门诊、妇产科的相关预防接种人员，做到全员培训。
四、培训地点：xxx议室。
五、培训要求：培训要求各村必须做到全员培训，要求参加培训人员务必按时参加培训签到，认真听讲、做好笔记，不准迟到、早退。
开展培训工作总结篇2年上半年，XX县农培办根据市农培办要求和县委具体部署，认真贯彻落实全市“百万农村劳动力素质培训工程”现场会精神，借鉴先进地区经验，调整组织机构人员，强化各项政策措施，扎实深入开展农村劳动力素质培训工作，共培训农村劳动力7564名，其中“转业农民”的技能培训1840名，“专业农民”的农村实用技术培训1650名，“务工农民”的岗位技能培训2610名，预备劳动力培训1464名。
一、贯彻精神，借鉴经验，调整机构XX县委、县政府高度重视农村劳动力素质培训工作，苍南现场会后，县委再次召开培训领导小组工作会议，认真学习市委包哲东副书记的重要讲话和苍南经验，专题研究深化我县农村劳动力素质培训工作。
培训工作总结范文简短7篇
培训工作总结范文简短7篇篇1引言在过去的几个月里，我参与并领导了一场为期三个月的培训项目。
这场培训项目旨在提升团队成员的专业技能和团队协作能力，以更好地完成工作任务。
本文将对这场培训项目进行全面的总结，分析其中的成果与不足，并提出改进建议，为未来的培训工作提供参考。
培训背景与目标在培训开始之前，团队成员在专业技能和团队协作方面存在一些短板。
为了提升团队的整体实力，我们制定了以下培训目标：1. 提升团队成员的专业技能水平；2. 加强团队成员之间的沟通与协作能力；3. 培养团队成员的领导力和创新思维。
培训内容与方法为了实现上述目标，我们设计了以下培训内容和方法：1. 专业技能培训：我们邀请了行业内的专家，针对团队成员的薄弱环节，进行了为期一个月的专业技能培训。
培训内容包括理论知识学习和实践操作演练。
2. 团队协作培训：我们组织了多次团队建设活动，如户外拓展、团队烹饪比赛等，旨在增强团队成员之间的信任和合作意识。
同时，我们还学习了团队协作的相关理论和实践方法。
3. 领导力和创新思维培训：我们邀请了具有丰富管理经验的企业家，为团队成员讲解领导力的内涵和重要性，并带领团队进行了多次创新思维训练，如头脑风暴、团队logo设计等。
培训成果与不足经过三个月的培训，我们取得了以下成果：1. 团队成员的专业技能水平得到了显著提升，能够更好地完成工作任务；2. 团队成员之间的沟通与协作能力得到了加强，团队协作更加默契；3. 团队成员的领导力和创新思维得到了培养，为未来的工作提供了更多可能性。
然而，在培训过程中，我们也发现了一些不足之处：1. 部分团队成员在专业技能培训中表现出了较强的抵触情绪，需要我们在未来的培训中更加注重参与性和互动性；2. 在团队协作培训中，我们虽然增强了团队成员之间的信任和合作意识，但还需要进一步提升团队成员的解决冲突能力和分工协作能力；3. 在领导力和创新思维培训中，我们虽然为团队成员提供了丰富的理论知识和实践机会，但还需要进一步引导团队成员将所学知识转化为实际工作能力。
培训组织工作总结5篇
培训组织工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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组织培训工作总结3篇
组织培训工作总结组织培训工作总结精选3篇（一）近期，我们组织了一次培训工作。
通过这次培训，我们有机会对员工进行了系统的学习和培训，提高了员工的专业素质和工作能力。
以下是对这次培训工作的总结，总结内容分别包括培训目标、培训内容、培训效果及收获以及对下次培训的建议。
一、培训目标我们此次培训的目标是提高员工的专业水平和工作效率，培养员工的团队合作能力，提升员工的创新意识和解决问题的能力。
通过这次培训，我们希望能够帮助员工更好地适应工作环境，提高工作能力。
二、培训内容我们的培训内容涵盖了多个方面，包括但不限于以下几个方面：1. 业务知识培训：通过对公司产品知识和相关业务流程的培训，使员工更全面地了解公司的业务，提高对客户需求的理解和满足能力。
2. 技能培训：包括团队沟通和协作、时间管理、决策分析等方面的培训，提升员工的工作效率和团队合作能力。
3. 专业知识培训：根据员工的岗位特点和需求，针对性地进行专业知识培训，提高员工的专业素质和业务水平。
4. 案例分析和问题解决：通过实际案例的分析和讨论，培养员工的解决问题的思维能力和创新意识。
三、培训效果及收获通过这次培训，我们取得了以下几个方面的成果：1. 提高了员工的专业素质和工作能力：员工通过学习和培训，掌握了一定的专业知识和技能，并将其应用到实际工作中，提高了工作效率和质量。
2. 增强了员工的团队合作意识：通过团队合作训练，员工学会了如何有效地与团队成员合作，提高了团队的凝聚力和协作能力。
3. 培养了员工的创新意识和问题解决能力：通过案例分析和问题解决训练，员工学会了如何主动思考和解决问题，提高了解决问题的能力和创新意识。
4. 提高了员工的工作满意度和积极性：培训使员工感受到了公司对他们的重视和关怀，增强了员工的工作动力和积极性，提高了工作满意度。
四、对下次培训的建议1. 针对员工的个别需求进行培训：针对不同岗位和个体的需求，进行有针对性的培训，提高培训的针对性和实效性。
培训工作总结怎么写范文5篇
培训工作总结怎么写范文5篇培训工作总结怎么写范文篇1我校今年主要开展以校本培训为基础的多种培训，鼓励教师参加继续教育、学术交流、学历提高、读书自学等多种培训。
1.加强班主任培训:良好的教学秩序和良好的学风离不开班主任的努力。
建设一支优秀的班主任队伍是学校的一项重点工作。
因此，我校非常重视班主任的培养，开展了班主任工作交流，提高了部分班主任的管理水平。
2、组织实施师德培训。
通过培训，提高了全体教师的思想政治素质和职业道德，做到了依法办学、依法治教，杜绝了非法教育行为。
3、加强新课程理念的学习：组织教师开展新课程、新理念的培训，学校积极创造机会让老师出去学习参观，学习先进的教学经验和管理经验;此外，根据年初指定的规划，开展新理念、新课程、新技术的全员培训，通过培训，使教师树立正确的教育观念，具有良好的职业道德，不断完善知识结构，把握课程改革和教学改革得最新动态，适应新课程标准得要求，4、加强计算机应用培训教师实现了“四会”：会文字处理，会制作简单的课件，会上网查阅、下载资料，会收、发电子邮件。
同时教师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。
目前我校教师基本能不同程度地利用计算机进行辅助教学，提高了将信息技术与课程整合的能力。
5、督促教师参加继续教育培训，基本上完成了本轮的继续教育要求。
6.加强体育、卫生、艺术教师的培训。
多次派老师参加培训。
总之，一年来，我校的教师培训工作取得了较好的效果，我们坚持培训与教研、培训与教改相，集中研修与分散研修相结合，通过培训，教师的教研能力提高了，教学理念加强了，教学方式有了转变，提高了课堂教学效率，今后我们将把这一工作更好的开展下去，为建设一支良好的教师队伍而努力。
培训工作总结怎么写范文篇2加工零件：一些采用机械方法不适宜或不能解决的加工，都可由钳工来完成。
如：零件加工过程中的划线，精密加工(如，刮削挫削样板个制作模具等等)以及检验及修配等。
装配:按照机械设备的装配技术要求，将零件装配起来，经过调整、检验、调试，使之成为合格的机械设备。
培训工作总结报告8篇
培训工作总结报告8篇篇1一、培训背景与目标在过去的一段时间里，我们针对公司内部员工进行了一系列培训。
本次培训旨在提高员工的专业技能和综合素质，以更好地适应公司业务发展和市场需求。
培训主要围绕以下几个方面展开：1. 技能提升：针对员工在各自岗位上的技能需求，提供专业的技能培训，提升员工的专业水平。
2. 素质提升：通过培训，提高员工的团队协作能力、沟通能力和创新思维，增强员工的综合素质。
3. 业务拓展：针对公司新业务领域，对员工进行相关知识和技能的培训，为公司业务拓展提供有力支持。
二、培训内容与方法本次培训内容涵盖了多个方面，包括专业技能、团队协作、沟通技巧等。
在培训过程中，我们采用了多种方法，如讲座、案例分析、互动讨论等，以确保培训效果的最大化。
同时，我们还引入了先进的培训工具和技术，如在线学习平台、虚拟现实等，让员工可以在轻松愉快的氛围中学习新知识。
三、培训效果评估为了评估本次培训的效果，我们采用了一系列方法进行效果跟踪和评估。
首先，我们通过问卷调查和面谈的方式收集了员工对培训的反馈意见，以便了解员工对培训内容和方式的满意度。
其次，我们通过测试和考核的方式评估了员工在培训前后技能和素质的提升情况。
最后，我们还结合公司的业务发展和市场需求，评估了本次培训对公司整体效益的影响。
经过综合评估，本次培训取得了显著的效果。
员工对培训内容和方式的满意度较高，反馈积极。
在培训前后测试和考核中，员工的技能和素质得到了明显提升。
同时，本次培训也为公司的业务发展和市场需求提供了有力支持，为公司创造了更多的价值。
四、存在的问题与改进建议在本次培训过程中，我们也发现了一些问题。
首先，部分员工对培训内容的兴趣和关注度不高，需要进一步优化培训内容和方式，提高员工的参与度和学习效果。
其次，由于培训时间和场地的限制，部分员工无法充分参与培训和互动讨论，需要进一步增加培训和互动机会。
最后，虽然本次培训取得了显著的效果，但还需要持续跟进和评估，以确保员工的技能和素质能够持续提升。
关于培训工作总结5篇
关于培训工作总结5篇关于培训工作总结5篇是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回忆检查并分析评价的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此，让我们写一份总结吧。
我们该怎么写总结呢？下面是为大家的培训工作总结5篇，希望对大家有所帮助。
为了进一步提高公司员工的团队合作力、凝聚力、执行力等，培养适合公司开展需要的综合型管理人才。
根据公司安排，于20xx 年x月18日至19日聘请深圳专业的培训机构，组织公司各部门管理人员、生产一线员工合计88人参加了此次团队领导力培训。
培训内容包括九大领导力、感恩、团队凝聚力等。
现将培训工作总结如下：一、助教以身作那么，认真负责，积极主动的引导公司员工进展培训。
他们用闪亮的表现让培训人员看到了他们激情四射的光芒，为培训人员做了一个很好的典范，带动了员工的积极性和主动性。
二、参加培训的员工在教练和助教的带动下都充满热情，身心投入，积极的完成每一个游戏，每一次团队展示，到达了理想的培训效果。
三、为组织好此次培训工作，为确保此次培训工作顺利开展，取得实效，特成立了培训领导小组。
领导小组成员分工明确、各司其职，采购组在培训之前对培训时需要的物质准备的十分充足。
为培训工作圆满完成奠定了物质根底。
四、培训活动完毕后，员工能够将培训过程中学到的东西及时应用到生活和工作中，产生了积极的影响力。
一个简单的问好方式，管理人员便在培训完毕的第二天早会期间，传授给了未参加过培训的员工，让他们也共享了培训成果。
五、参加过培训的员工深刻的进展培训总结，每一篇总结都融入他们的切身体会，他们将亲身经历和感受展示给其他人，感染着身边的同事。
一、在确定参加培训的人员时，部分员工不积极参加，以各种理由进展推辞。
培训领导小组宣传不力，没有让员工了解到培训的重要性。
而之前参加过类似培训的员工又大肆宣传培训辛苦，劳累，让即将要参加的员工望而生畏。
以后应该宣传培训工作的积极作用，防止员工产生的心理。
二、培训领导小组负责人与培训机构、培训场所负责人沟通不畅，培训场所临时更换，导致会场于培训前一天晚上11点才布置好。
培训工作总结报告(3篇)
培训工作总结报告（3篇）培训工作总结报告（精选3篇）培训工作总结报告篇1一、强化领导意识，明确培训的“支撑点”劳动力转移培训是一项“功在当代、利在千秋”的实惠工程。
为把此项工作做实做好，我们始终把各级领导的关怀、指导放在培训工作的首位，把领导来校检查指导工作作为推动自身工作前进的内动力。
学校培训中心领导对培训具体工作多次做出明确要求，要求必须用最好的人力，尽最大的努力，全力以赴搞好培训工作。
学校设置的“一室三部”既要分工又要密切协作，在各自抓好本职工作的基础上，对一些交叉共同需要办理的工作，必须统筹安排，形成合力解决。
一年来，我们迎接国家、省、市、区领导对我校转移培训工作检查、指导达20多次。
20__年9月2日上午，巴州区人大党组书记、副主任刘青宁、副主任吴群传、区扶贫办主任陈永明到学校就劳动力转移培训工作作专题调研。
20__年11月7日，由区扶贫办组织召开的全区转移培训工作研讨会在我校召开，我校负责人以中心发言人身份就培训工作作了专题发言，市扶贫办黄鹏主任作了总结讲话，对我校培训工作给予了充分肯定；20__年10月30日，巴中市政协副主席何长洋等领导在巴州区副区长张洪祥等人陪同下，对我校劳动力转移培训成果进行了视察验收，市区领导充分肯定了我校劳动力转移培训业绩，高度赞扬了我校一流的教学实训设施，并勉励学校继续努力，当好巴中市劳动力转移培训带头人。
各级领导的关怀、指导，使我们的工作做得更加规范有序，培训质量进一步提高。
一个领导重视、教师积极工作、学员踊跃参训的良好培训局面在我校全面形成。
二、细化订单培训，落实培训的“关键点”“订单培训”是我校转移培训的主要形式，有较强的约定性，它既约定了人才的规格，又约定了培训学员输出的工种、地点和时间。
此种培训能充分调动“教”、“学”、“用”三方面的积极性，大大提高培训、安置效率。
一年来，我们先后多次派招生安置人员到广州、深圳、江苏等经济发达地区，深入厂矿、企业（公司）实地考察，了解现代企业对人才需求的实际情况，通过双方介绍、联系及深层次的会谈，不少企业与我校达成了长期培训安置意向性协议。
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培训活动组织工作总结为了进一步提高公司员工的团队合作力、凝聚力、执行力等，培养适合公司发展需要的综合型管理人才。
根据公司安排，于2012年6月18日至19日聘请深圳专业的培训机构，组织公司各部门管理人员、生产一线员工合计88人参加了此次团队领导力培训。
培训内容包括九大领导力、感恩、团队凝聚力等。
现将培训工作总结如下：好的方面：一、助教以身作则，认真负责，积极主动的引导公司员工进行培训。
他们用闪亮的表现让培训人员看到了他们激情四射的光芒，为培训人员做了一个很好的榜样，带动了员工的积极性和主动性。
二、参加培训的员工在教练和助教的带动下都充满热情，身心投入，积极的完成每一个游戏，每一次团队展示，达到了理想的培训效果。
三、为组织好此次培训工作，为确保此次培训工作顺利开展，取得实效，特成立了培训领导小组。
领导小组成员分工明确、各司其职，采购组在培训之前对培训时需要的物质准备的十分充足。
为培训工作圆满完成奠定了物质基础。
四、培训活动结束后，员工能够将培训过程中学到的东西及时应用到生活和工作中，产生了积极的影响力。
一个简单的问好方式，管理人员便在培训结束的第二天早会期间，传授给了未参加过培训的员工，让他们也共享了培训成果。
五、参加过培训的员工深刻的进行培训总结，每一篇总结都融入他们的切身体会，他们將亲身经历和感受展示给其他人，感染着身边的同事。
不足之处：一、在确定参加培训的人员时，部分员工不积极参加，以各种理由进行推辞。
培训领导小组宣传不力，没有让员工了解到培训的重要性。
而之前参加过类似培训的员工又大肆宣传培训辛苦，劳累，让即将要参加的员工望而生畏。
以后应该宣传培训工作的积极作用，避免员工产生消极的心理。
二、培训领导小组负责人与培训机构、培训场所负责人沟通不畅，培训场所临时更换，导致会场于培训前一天晚上11点才布置好。
以后需加强沟通，达成共识，避免不必要的错误。
三、培训活动时间安排不科学，第一天晚上结束时已经深夜12点30分左右，很多离培训地点较远的员工回家极不方便，存在严重的安全隐患。
如一旦发生安全事故，得不偿失。
四、培训期间，个别参加培训员工不遵守培训纪律，在没有任何说明的情况下，私自中途退出培训。
对于此类毫无团队意识，不服从公司安排，严重违反公司的相关规章制度的员工。
公司已作出严厉的处罚，希望其他员工引以为戒，积极主动的参加公司组织的各种活动。
五、培训期间，个别参加培训的员工不遵守培训场所的相关规定，不爱护培训场所内的他人物品，损坏培训场所的花草树木，对我公司的企业形象造成了极坏的影响。
第一、在餐厅的口水布上乱涂乱花，四处乱扔。
造成后期酒店统计时缺少很多。
第二、折断培训地点的树枝。
需加强员工素质教育，避免类似的事情再次发生，一旦再次发生，必须重罚。
整个培训活动组织过程中，做得好的一面我们要继续保持，做得不足的一面我们必须积极改进，避免在以后的培训活动组织过程中再次发生。
吃一堑，长一智。
希望在未来的培训的活动中，我们能组织得更好，更完美！甘小松2012-06-30篇二：组织培训心得及经验教训组织培训心得及经验教训通过入司一个多月来组织培训后体会到以下几点：培训计划做好后可不能撒手不管，不要以为一切会按计划行事，身为人力资源的我们要时刻提醒自己，培训计划推动执行的第一责任人是我们自己。
因此，在正式开展培训前，我们可要提前做好各项准备工作，否则，这培训说不定就黄了或者只是走过场而已。
怎么准备？我经过反思感觉应做一以下几点：一、何时开始准备？新人岗前培训提前一天半，每月在职培训提前一周，进行准备。
二、准备什么？1、首先明确时间、地点、人员。
通过沟通协调，首先提前把培训开展的时间（具体到几点几分开始，预计几点几分结束）、地点（培训室或场地）、人员（受训对象和具体人员名单、培训讲师）等三个最基本的信息确定下来。
这是首要前提，因为这个若定不下来，其它准备工作就无法开展。
2、通知到位。
通过电话或给各部门主管下发培训通知及参训人员名单，并打电话给培训讲师和受训人员（人不多时）或部门负责人（人多时），确保将培训信息通知到相关人员。
3、培训课件、资料。
“巧妇难为无米之炊”，即使是再厉害的培训讲师，基本的培训资料也是少不了的。
因此，这是培训准备工作中的核心重点。
而实际操作中，讲师负责做培训时，这点是“重灾区”，培训经常被拖延、无故取消或草草走过场往往就“栽”在这儿了。
因此，我们人事部就要打起十二分的精神，至少提前半个月就开始跟催这事了，这里注意的是，不是课件追到手就算数，而是要保证课件质量，即根据培训需求调研分析报告和课程大纲要求去审核课件内容是否合格，尤其是初次做讲师的课件，通常要过两三遍才算满意的。
如果是自己做讲师，那提前精心准备好课件更是应该的了。
4、课后测试题及参考答案。
这个往往要求跟课件一起提前准备好，由制作课件的讲师一并提交。
如计划要考试的，我们人力资源部也要去跟催这项内容的。
5、培训道具、物料设备等。
如培训中案例演练、游戏道具；培训中所需影音材料、背景音乐；各类纸质材料和表格（试卷、签到表、考核表）、大张白纸、奖品及荣誉证书等。
另外还有如笔记本电脑、投影仪、音箱、麦克风、电源排插、电池、充电器、摄像机、照相机、录音笔等，有需要有条件的都要提前两三天准备好。
6、场地布置和氛围营造。
这是培训前一天要准备好的工作。
如拉横幅、贴标语、学员分组排座位、制作并张贴培训纪律看板等，并最后检查一次电源、灯光、音响、空调、电脑、投影、麦克风等是否正常可用。
7、培训开场前准备。
培训当天，提前一个半小时到达现场，做好接待引导、秩序维护、督促签到、做好主持或开场工作。
8、后期保障安排。
三、怎么准备？注意哪些细节？2、严格按准备计划时间表来保证各项准备工作的完成进度。
3、做好分工协作，互相补位，查缺补漏。
4、要有预案和备案，以便能及时应对和处理突发事件。
如培训信息变更、课件无法保证等。
5、积极做好各项沟通协调工作，尤其是跟讲师和学员的提前互动交流，获得一些对培训准备工作有用的信息和建议。
总之，培训前的准备工作除了课件准备外，大都是跑腿的活，需要更多的是耐心和细心，并要积极主动与多方沟通协调，提前做好准备计划，按计划时间节点来推进各项事宜，才能胸有成竹了。
鱼儿ぁ世界篇三：2013年培训工作总结2013年培训工作总结一、公司基本情况（一）经营情况2013年，公司开发建设面积计划271万平方米，其中，续建项目180.69万平方米。
公司全年营业收入计划24.15亿元，截止10月末，累计完成 14.39 亿元。
公司全年利润计划2.6亿元，截止10月末，累计完成1.38亿元。
安全方面，截止目前公司没有发生任何轻伤及以上安全事故。
（二）培训机构及人员情况公司人力资源部是培训工作的主管部门，下设培训干事1名，现有兼职教师6名。
（三）公司员工情况公司现有员工398人，其中合同制员工370 人，劳务用工28 人。
合同制员工按岗位划分，管理人员259人，工程技术人员56 人，操作人员55 人；按知识结构划分：研究生45 人，大学本科155 人，大学专科121人，中专12人，技校及以下37人；按职称结构划分：正高级1人，高级职称32人，中级职称40人，初级职称 74人；操作工中有技师2人，高级工1人，初级工3人。
二、2013年培训工作开展情况截至目前，共举办培训班34期次，累计培训1501人次；选派参加各类外部培训16期次，培训75人次；年度培训完成率为100%。
全年提取教育经费67.65万元，上缴集团43.97万元，公司可用培训经费为23.68万元。
截至目前，实际用于培训方面的支出为23.16万元。
2013年，按照集团公司关于培训工作的总体要求，积极探索适应房地产开发经营管理需要的员工教育培训方式，紧抓全体员工的安全意识教育，加强一般管理人员及专业技术人员技能提升教育，进一步深化过关培训和学分制管理。
为满足企业发展需求及员工素质提升需要，举办了“全面工程质量管理”及“创建学习型组织”两个大型专题培训。
从整体情况来看，员工教育培训工作达到了预定培训目标，保证了各项工作对人员素质的基本要求，为公司年度各项目标的实现提供了有力的人力资源保证。
2013年培训工作取得了以下成效：（一）加强本安体系建设，提高风险预控水平为提高公司员工安全意识，3月份举办了本安体系知识培训，本次培训特别组织外委单位参加，宣贯了国家和集团公司安全相关文件精神，结合安监部日常安全检查实际情况，对公司安全管理方面的问题进行了全面分析，对工程现场管理中存在的安全问题和危险源辨识进行了讲解，从系统的高度把握和部署了公司本安体系建设工作。
（二）举办专题培训，提高培训针对性为进一步提高公司工程质量管理水平，对标房地产一流企业，完善公司各级工程管理质保体系，保证工程质量持续提高，5月份公司邀请上海易居培训金牌讲师王金升教授，在工程技术及相关管理人员中开展了一期“全面工程质量管理培训班”。
此次培训为期2天，共计14个课时，公司处级以上管理人员、工程技术人员及项目管理人员共计144人参加了本次培训。
全面工程质量管理培训是公司举办的一期规模较大、规格较高的专题培训，从培训效果来看，实用性、针对性和可操作性均较强，得到了公司员工的一致认可。
继成功举办“全面工程质量管理培训班”后，公司又于11月初举办了一期“创建学习型组织培训班”。
本次培训特邀了上海明德学习型研究所所长张声雄教授，为期两天，共计220人参加。
本次培训重申了培训及学习重要性，为提高员工个人素质，转变工作理念和思路，增强企业活力，树立终身教育理念以及“学习改变命运，知识成就未来”的企业学习理念，提供了理论和方法的支持，学员反响强烈，达到了预期目标。
总体来说，以上两期专题培训班提高了公司自主办班的水平以及培训的针对性。
同时，也大大加深了公司领导及员工对培训工作的重视程度与认可度。
（三）合理制定培训计划提高各类人员培训力度从公司培训工作整体安排来看，培训人员结构趋于合理，对专业技术人员及岗位操作人员的培训力度有所提升。
2013年在按时完成集团公司下达的各项培训任务和公司年初制定的各项培训计划的同时，新增了几期针对专业技术人员及操作岗的培训班。
如统计人员岗位业务技能培训和通讯员业务知识培训；针对大厦操作岗开展了的“应急救援知识培训”和“火灾等突发应急事故预防及救治演练培训”，讲解了心肺复苏、止血包扎、火灾救治等知识，并进行现场操作教学；安排16名造价人员参加了宁夏建设工程造价管理协会举办的为期2天的造价员继续教育培训。
2013年，公司首次参与了集团公司职业技能鉴定活动，包括汽车驾驶员、治安保卫员、计算机及维修电工4个工种，共计39人。
（四）深化过关培训和学分制管理自集团公司推行学分制以来，公司严格按照文件要求开展各项活动。