2019年公司培训工作总结

合集下载

pqe工作总结及计划

pqe工作总结及计划

pqe工作总结及计划2019年已经过去了,对于我们pqe团队来说,这是一个充满挑战和收获的一年。

在过去的一年里,我们取得了一些重要的成就,但也面临了一些困难和挑战。

今天,我将对我们的工作进行总结,并提出明年的计划。

一、工作总结在2019年,我们的pqe团队取得了一系列重要的成就。

首先,我们成功开展了多个项目,为公司的产品质量提供了有力的保障。

我们严格按照标准操作程序执行工作,保证了产品的合规性和安全性。

其次,我们深入分析了过去一年中发生的质量问题,并提出了一系列改进措施。

通过实施这些措施,我们有效地降低了产品的不良率,并提高了客户满意度。

我们的工作取得了肯定和赞扬,这使得我们更有信心继续努力。

此外,我们积极参与了行业内的培训和交流活动,不断提升自身的专业素养和技能水平。

我们与其他团队合作,共同解决了一些复杂的技术问题,并对产品进行了改进和升级。

但是,在取得以上成绩的同时,我们也面临了一些困难和挑战。

首先,市场竞争日益激烈,要求我们提供更高质量的产品。

其次,技术创新迅速推进,我们需要不断学习和掌握新的技术和工具。

最后,人员流动性增加,我们需要加强团队的凝聚力和协作能力。

二、计划在新的一年里,我们将继续努力,为公司的发展贡献力量。

以下是我们的计划:1. 提高质量标准:我们将继续按照标准操作程序执行工作,不断提高产品质量的标准和要求。

通过加强质量管理,提高工作的准确性和可靠性。

2. 加强团队建设:我们将注重团队的凝聚力和协作能力,加强内部沟通和合作。

同时,我们将鼓励团队成员的个人发展,提供培训和学习机会,提高团队的整体素质。

3. 持续改进:我们将继续进行问题分析和改进措施的实施,寻找和解决潜在的质量问题。

我们将制定并执行预防措施,降低不良率,并提高产品的可靠性和性能。

4. 技术创新:我们将密切关注行业内的技术动态,学习和掌握新的技术和工具。

我们将积极参与技术创新项目,为公司提供更具竞争力的产品和解决方案。

年度工作总结积极进取开拓创新

年度工作总结积极进取开拓创新

年度工作总结积极进取开拓创新2019年即将过去,回首过去一年来,我深感时光飞逝,收获颇丰。

在过去的一年里,我以积极进取、开拓创新的态度,兢兢业业地工作,在公司的各项工作中取得了显著成绩。

在这里,我将对过去一年的工作进行总结,并对接下来的工作提出展望。

一、工作总结1. 完成工作任务在过去的一年里,我认真履行岗位职责,按时高质量地完成了公司交给的各项工作任务。

通过合理的任务分配和时间管理,我能够有效地处理多个任务,并保证每个任务都得到精细和准确的执行。

这不仅展示了我的组织能力和时间管理能力,也使我在工作中保持了高度的效率和专注力。

2. 提升团队合作能力作为一个团队的一员,我始终注重与同事之间的良好合作。

我积极主动地与同事进行沟通和交流,并乐于分享自己的经验和知识。

在团队合作中,我能够根据不同的角色和任务,灵活地调整自己的工作方式,与团队成员紧密合作,共同完成项目目标。

3. 积极进取开拓创新在工作中,我时刻保持着积极的进取心和创新意识。

我不仅能够按照既有的规章制度进行工作,还能够主动地思考如何通过创新来提高工作效率和质量。

我积极参与公司内部培训,不断学习和掌握新的工作方法和技能,以扩展自己的知识面和提高自己的能力。

二、工作展望1. 不断学习与成长在接下来的工作中,我将继续保持积极的学习态度。

我计划参加更多的培训课程和学习活动,不断提升自己的专业知识和技能。

我也希望能够接触到更广阔的工作领域,拓宽自己的工作视野,从而更好地应对工作的挑战。

2. 提升团队协作能力作为一个团队的一员,我将更加注重团队合作。

我会主动与团队沟通和交流,积极参与团队活动和讨论。

我也会积极分享自己的经验和知识,与团队成员共同成长。

同时,我也会尊重团队成员的意见和建议,通过合作和协商,共同完成工作目标。

3. 拓展工作领域与创新思维在工作中,我将继续拓展自己的工作领域。

我会主动积极地申请参与不同的项目,拓宽自己的工作经验,提升自己的专业素养。

员工安全培训心得总结6篇

员工安全培训心得总结6篇

员工安全培训心得总结6篇员工安全培训心得总结 1安全工作是公司一切工作的保证,工作中存在的危险隐患只要采取必要的安全措施并加强管理力度是完全可以避免的。

每位员工都应该有强烈的安全意识。

为了确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、有效杜绝安全事故的发生,结合工作实际情况及存在的安全隐患,我公司对2019年第一季度安全生产工作进行了认真的总结,并对第二季度的安全工作制定了详细的工作计划。

严格落实安全措施,确保有条不紊的开展安全工作:一、第一季度安全生产工作总结(一)工作中存在的安全隐患。

1.作业警示帽佩戴不整齐。

2.高位清洁(如:二层以上玻璃的擦拭未能完全系安全带作业)。

3.有时存在安全带固定点不牢固现象。

4.高空作业时所用的梯子中间有未用绳索或铁丝拉住固定的现象。

5.登高清洁作业时存在梯子两侧都站人的现象。

6.存在登高清洁作业时所用的梯子无专人看护的现象。

7.承接外墙清洗时的施工方未能落实系安全带措施。

8.处罚制度没有进一步落实。

(二)安全隐患整改措施。

1.强调佩戴作业警示服、帽的重要意义,增强安全意识,要求保洁员在道路上作业时必须佩戴整齐。

2.登高作业时必须系安全带,将安全带有效牢系并设专人看护配合作业。

3.高空作业时所用的梯子中间用绳索或铁丝固定,增加梯子的安全系数。

4.登高清洁作业时梯上只站一人,并有专人扶梯看护配合作业。

5.承接外墙清洗时要求施工方必须全部落实系安全带措施。

6.严格按照安全生产规章制度执行,如有违反安全制度的现象,对当事人及负责人按规定进行处罚。

7.通过培训增强安全意识,不断提高每名保洁员安全作业水平、严格考核违者必罚。

二、2019年第二季度安全生产工作计划。

(一)继续加强安全制度的落实:1.每周二下午召开安全例会:(1)每周二下午进行安全工作例会,就上周发现的安全隐患整改情况制定具体可行的避免措施。

(2)与会人员签到存档。

2.每周进行安全培训:针对企业、乡镇、道路、开荒工程等服务项目的不同特点进行有针对性的培训。

培养新人工作总结参考

培养新人工作总结参考

培养新人工作总结参考范本1工作这段时间,我深深觉到自己还有很多的不足之处。

通过这月的努力工作,对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力。

6.领导安排的临时工作。

3.对事不对人才能把工作做得更好。

人与人之间在生活中工作中难免会产。

我们要避免工作中的小错误,而不是抱着无所谓的态度.。

一、工作所“得”刚到公司时,对产品方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。

在公司领导及同事的帮助和培训下,很快了解到公司的性质及产品知识和其培训的重要性。

工作这段时间,我深深觉到自己还有很多的不足之处。

作为企业的一名督导,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。

在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

二、存在的不足通过这月的努力工作,发现自己一些问题和不足,主要表现在:(1)对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力;(2)、有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新,协调能力有待加强;(3)、面对问题过于急躁,缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

三、近期工作计划1、2015秋科主题道具更换的稽核,固原春夏主题道具当地报废;2、于9月11-9月13日__人东及__光华店及9月13-9月18日王府井、9月底宜徐府这几场推广活动的跟进,确保所有宣传物品到位,让活动顺利开展取得好的业绩;3、对集团36周年庆全国联动的跟进,礼赠品及宣传物品的发放及进行,随时了解此些活动的宣传情况,执行力度的稽核;4、加强对公司陈列方面的学习,这样在后期巡店中才能更好给营业员陈列示范,从而更好的维护品牌形象;5、对10月份推广活动内容的确认跟进及相关物料准备;6.领导安排的临时工作。

培训师工作总结6篇

培训师工作总结6篇

培训师工作总结6篇培训师工作总结 (1) “培训是永不折旧的投资”,“培训是企业给员工的福利”。

这两句话,在企业培训中经常会听到。

随着知识和技能在经济社会发展中的作用愈来愈重要,如今越来越多的企业都把如何提高企业员工的知识和技能放在了重要位置,不断在实际工作中摸索和探讨员工培训的有关问题。

从我这几年做培训角度出发,我个人认为培训工作要抓好“六个一”建设,这就是制定一部符合企业实际的培训制度与流程;组建一支培训管理团队;打造一支高素质的内部培训师队伍;开发一套适合企业实际、容可操作性、知识技能性、趣味性于一体的培训课件;开展一系列符合企业实际的培训模块与培训形式;建立一套科学合理的培训效果评估体系;1、制定一部符合企业实际的培训制度与流程每半年对企业生产、运营中存在的问题进行分析,对员工在工作中暴露的问题进行论证,并根据培训执行反馈的情况适时修改现有的培训管理制度和培训流程,建立一部科学合理的培训制度与培训流程。

2、组建一支专业的培训管理团队培训离不开相应的组织,离不开强有力的团队,因此,要组建一支培训管理团队,通过开展对培训管理团队成员的一系列相关培训,以及举办培训工作研讨会,加强培训管理经验的沟通与交流。

提升团队的培训管理意识和水平。

通过建立团队间的管理机制,培养一支公司的专业培训管理团队。

3、打造一支高素质的内部培训师队伍培训工作的好坏,员工知识与技能掌握程度的深浅,培训师在其中起着很重要的作用,企业应当选拔具有培训授课能力的优秀管理人员组成内部讲师团队。

除了培养一批具有较高素质的公共课程培训师和专业培训师外,还必须培养企业各系统、各部门具有一线员工知识与技能培训的培训师,至少应该保证每个系统或部门有一到两名岗位技能培训师,同时,要把新员工“师带徒”工作落到实处。

4、开发一套适合企业实际、兼可操作性、知识技能性、趣味性于一体的培训课件培训教材的开发与选择,也是培训工作取得成败的关键,因此,企业应该根据自身实际需要,开发一套适合企业实际、容可操作性、知识技能性、趣味性于一体的培训课件,如关键岗位员工的业务技能与服务意识培训课件、中层以上员工职业素质提升的培训课件。

培训经理年终工作总结报告6篇

培训经理年终工作总结报告6篇

培训经理年终工作总结报告6篇第1篇示例:尊敬的领导、各位同事:新年将至,值此岁末年终之际,我作为培训经理,特别荣幸地向您们呈上一份年度工作总结报告。

在过去的一年中,我和团队共同努力,取得了一定成绩,同时也存在一些不足之处,以下是我对过去一年工作的总结和展望。

一、工作总结1.目标完成情况本年度,我们制定了明确的培训目标和计划,并且通过团队的共同努力,取得了较好的完成情况。

在全年培训计划中,我们成功完成了90%以上的培训任务,并为公司的发展做出了积极的贡献。

2.培训效果通过对培训效果的考核和评估,我们发现绝大部分员工在培训后的技能和知识水平有了明显的提高,培训效果得到了认可。

我们也及时调整培训方案,保证了培训效果的最大化。

3.团队建设在过去的一年里,我们注重团队建设和团队精神的培养,加强了团队内部的沟通和协作。

团队成员之间的合作和互助更加紧密,大大提高了工作效率和工作质量。

4.创新探索在培训工作中,我们积极倡导创新探索,不断尝试新的培训方法和形式,不断提升培训的质量和效果。

在实践中,我们也取得了一些创新的成果,为公司培训工作带来新的思路和动力。

二、不足之处和改进方案1.人员流动在过去的一年中,我们也面临着人员流动的挑战,部分员工因工作调动或其它原因离开了团队,导致培训工作的稳定性受到一定影响。

针对这一问题,我们将采取更加有效的人才留存和引进措施,保证团队的稳定性。

在培训资源方面,我们也存在着一定不足,包括培训设备的更新和维护、培训师资的匮乏等问题。

未来,我们将继续加大对培训资源的投入和管理,提升培训工作的基础条件。

三、展望与计划1.明确目标在新的一年里,我们将继续坚持“以人为本、注重实效”的培训理念,明确培训目标和任务,确保培训计划的顺利执行,为公司的发展提供更好的人才支撑。

2.持续改进我们将继续不断探索和创新,提升培训工作的质量和效果,逐步建立和完善培训体系和机制,使培训工作更加系统化、科学化。

我们将继续加强团队建设和团队精神的培养,鼓励团队成员之间的合作和互助,推动团队的快速成长和发展。

2019年工作总结范文--公司年度培训总结范文

2019年工作总结范文--公司年度培训总结范文

2019年工作总结范文--公司年度培训总结范文通过一天的知识学习,使我们深刻地认识到,在今后的工作当中,一定要学会充分运用这些基本常识,不断地提升自我的工作技能、服务水平和办事效率。

端正自己的工作态度和服务意识,增强工作的自信心和岗位责任感。

在学习收获方面:①正确地引导了我们如何看待目前的这份工作,如何摆正自己的工作心态,好好珍惜目前的工作机会,树立正确的工作价值观和积极的工作心态,明确了自己心中的工作目标。

②讲述了仪容仪表、礼节礼貌在交际中的重要性,以及在日常工作生活中,引用这些礼仪常识,养成良好的个人生活习惯和工作形象,具有重大意义。

③在授课中阐明了职业与职业化的概述和含义,讲述了工作技能、形象以及工作态度是职业化在于企业之间的最大差别,也使我充分理解了"认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好"这句话的内在含义。

④简介了物业管理的渊源历史和相关的概念,列举了物业管理工作中常见的重难点例子,如何着手去处理解决,使我们对物业管理的知识有了进一步的了解,加深了工作印象。

⑤讲解了消防的基本常识和灭火的一些常用设施设备。

使我对消防的基本方针、灭火的基本原则、火灾发生的三个要素、五大类型以及常用的灭火方法,有了更深的了解。

通过对消防知识的学习和演练,使我深刻地认识到,预防火灾的发生对于保护人民的生命财产安全,具有十分险要的意义。

搞好友爱互助关系和团队协作精神,积极协助配合各级领导、各部门做好各项日常工作,确保提高我们服务工作的质量与公司的经济效益,共同创建一个充满活力的文明、舒适、和谐的工作生活环境,合力将我们豫航泊郡小区的环境建设和服务管理工作水平,推上一个新的台阶,迈向一个新的里程碑。

在春暖花开的三月,公司安排工程领班和我两人去杭州一商业写字楼――联银大厦为期一周的学习。

我们所管理的楼盘是单一业主,和他们是完全不同的。

一周下来,受益匪浅。

总结起来有以下几点。

一、文档的管理。

2019年就业培训工作总结范文

2019年就业培训工作总结范文

就业培训工作总结范文篇一:20xx年就业培训工作总结11一年来,县公共就业和人才服务中心认真落实和贯彻《关于印发的通知》(广人社字?20xx?37号)文件要求,积极开展城乡劳动者就业技能培训、岗前技能培训和创业培训,圆满完成了各项工作任务。

一、就业技能培训扎实开展立足全县经济发展和企业需求,积极组织开展面向城镇登记失业人员、农村转移就业人员、毕业年度内高校毕业生、城乡未继续升学的应届初高中毕业生的就业技能培训,着力提高其就业能力和岗位转换能力。

20xx年,我县共培训开班52期,培训学员共计大约4253人。

培训工种及专业主要涉及橡胶轮胎、石油化工、家政服务、焊工、数控车床、挖掘机、物业管理员、市场营销、超市营业员、餐旅服务、烹饪、计算机共12个种类,其中主要集中在橡胶轮胎(695人)、石油化工(500人)、家政服务(961人)、焊工(474人)四类工种及专业,共参加培训约2630人,占总培训人数的61.8%。

二、就业培训质量不断提升严把职业培训机构资格准入关,按照“量质并重、优胜劣汰”的原则,根据上一年度培训工作质量和反馈情况,今年最终筛选确定了七家有一定规模和实力的培训机构,从源头上确保了定点培训培训机构资质符合要求,为提高培训质量奠定基础。

本着对学员负责的态度,我们县公共就业和人才服务中心的工作人员加强培训机构日常监管,严格执行开班申请、督查回访、结业审核三项制度,确保培训工作规范有序开展。

规范职业培训补贴程序和完善补贴方法,以电话回访情况作为落实职业培训资金的重要依据,并做好回访记录,确保有据可查,有效调动各培训机构工作积极性,确保培训工作质量。

以校企联合为主,让更多的培训学员培训合格后,就可顺利就业,学以致用。

对企业的员工进行岗前培训,使其熟练掌握操作相关技能技术,为企业发展做出更大贡献。

三、创业带动就业工作稳步推进20xx年,我公共就业和人才服务中心对有创业意愿的城乡劳动者开展创业意识和能力培训833人。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2019年,我们xxxxx公司持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入
,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”的理念,紧紧围绕“落实一个机制、加强三基培训、确保两个提高”(落实每周一课、每季一考培
训机制;加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训;提高员工技术业务素质和油田开发管理水平)开展工作,做到一般人员普遍
培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训,进一步提高了一线操作员工队伍的整体素质,为公司适应对外合作和开发
海上油田做好人才、技术储备提供了人才保证和智力支持。

公司现有员工349人,在册264人,其中干部120人,工人144人(包括市场化就业20人)。

劳务人员48人,其他37人。

专业人员80人,其中,高
级工程师12人,工程师42人,助理工程师24人,技术员2人。

硕士3人,大学35人,大专47人,中专56人,高中以下123人。

工人取得职业资格证
书144人,其中,技师6人,高级工65人,中级工58人,初级工15人。

下设11个科室,2个作业区(xx作业区、xxxx作业区),4个基层队(维修
队、计量队、海上试采队、车队)。

拥有固定资产原值12亿元,净值9.7亿元。

今年按照《xxxx公司2019年员工培训工作计划》的要求,公司级
举办各种培训班18期,培训员工240人次,共960学时。

作业区区级培训35
期,培训员工360人次,共1088学时。

参加油田公司、集团公司等外部
培训63人次,在读本科7人,在读大专25人。

通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、教师授课与员工自学相结合等
多种灵活方式,较好地完成了岗位培训、操作技能培训、技能鉴定、继续教育、学历教育等全年培训任务,实行培训计划执行率100%、员工参
培率100%、技能鉴定人员合格率80%的工作目标。

一、坚持不懈地开展“建设学习型公司,培养学习型干部,培育学习型员工”活动,增强开发好“第一资源”的吸引力和影响力
创建学习型组织的理论是上个世纪80年代由美国管理大师彼得?圣吉提出的。

他在《第五项修炼》中做了精辟的论述,认为未来最成功的企业将
是“学习型组织”的企业。

在工作头绪多、任务重的形势下,我们公司为什么提出建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工?究其
原因有三:其一,这是每名员工认清xxxx公司面临的生存、发展形势,全面提升员工队伍素质、适应海上开发的需要。

其二,这是当前依靠新
工艺新技术,着力解决油井结蜡、大斜度井管杆偏磨、水驱效果差等难题,寻找并形成适合浅海油田开发特点的配套技术体系的需要。

其三,
对于学习,大家都比较重视,而实际上学习很容易被日常工作所冲淡,当工作与学习发生矛盾的时候,往往是学习让路,使学习很难坚持不懈。

相关文档
最新文档