安全文明施工和质量管理制度-详细
文明、安全施工管理制度(5篇)

文明、安全施工管理制度为了创造一个文明施工环境,保证安全施工,特制定以下制度:1、工程部、监理公司、施工单位三方成立现场文明施工管理保证体系。
文明施工管理的具体工作由施工单位组织实施,工程部对其实施进行监督、检查。
2、要求施工单位根据施工现场人员的具体情况,每周组织一场安全和文明施工教育,并采用多种形式加强安全和文明施工的宣传工作。
3、进入施工现场的人员一律戴安全帽和胸卡,现场施工人员不准穿拖鞋,不准在施工现场随地大小便。
4、现场施工人员要具有施工人员的素质和良好的职业道德,不说脏话,文明礼貌语言美、行为美。
5、要求施工单位建立现场文明施工管理体系,并有专职人负责管理。
6、建立建全施工现场岗位责任制及各项管理制度,各级管理人员和职能部门明确文明施工责任制,从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来,确实提高现场文明施工管理水平。
7、施工现场工作面应保持干净整洁,不留垃圾和杂物,及时调整设备、机具和材料的位置,保持工作面宽敞,为下道工序的顺利进行提供良好的工作环境。
文明、安全施工管理制度(2)是指在工程施工过程中,为了保障施工现场的文明、安全,确保工人的身体安全和项目质量,实施的一系列管理规定和措施。
文明施工管理包括:1. 建立施工现场卫生管理制度,对施工现场进行清洁、整齐管理,防止垃圾和污染物的滋生和散布。
2. 强化施工现场秩序管理,规范施工人员的行为,禁止乱扔废弃物、吸烟、射击等不文明行为。
3. 推进施工现场绿化建设,增加绿化面积,提高施工现场的环境舒适度和美观度。
4. 增加施工现场文明施工宣传,提醒施工人员遵守相关规定,强调施工文明的重要性。
安全施工管理包括:1. 制定施工安全操作规程,明确施工过程中的安全措施和操作规范。
2. 安排专人负责施工现场安全管理,监督施工人员遵守安全规定,及时处理施工现场的安全问题。
3. 建立安全警示标识,提醒施工人员注意施工现场的危险区域和安全注意事项。
施工现场安全、质量文明施工管理制度范文(3篇)

施工现场安全、质量文明施工管理制度范文施工现场安全、质量文明施工是保障工程顺利进行、确保人员安全的重要环节。
为了规范施工行为,确保施工现场安全和质量,制定一套有效的管理制度是必不可少的。
以下是一份施工现场安全、质量文明施工管理制度的范本,供参考。
一、安全管理制度1. 施工现场安全责任制度a. 项目经理负责施工现场安全工作,明确各岗位的安全责任;b. 施工单位成立安全小组,负责日常安全巡查和事故预防;c. 每天开展晨会,明确当日工作任务和安全要求。
2. 安全防护制度a. 施工现场必须设置明显的安全警示标识,包括禁止入场、安全提示等;b. 工人必须佩戴个人防护用品,如安全帽、安全鞋等;c. 施工现场必须配备消防器材,并定期进行检查和维护。
3. 施工设备安全制度a. 施工设备必须符合安全标准,经过定期检测和维护;b. 设备操作人员必须经过培训并持证上岗;c. 施工设备操作区域必须设置警戒线,并进行合理的划分。
4. 安全事故报告和处理制度a. 任何安全事故都必须立即上报,并组织抢救和事故调查;b. 对事故责任人进行严肃处理,并进行事故预警和教育。
二、质量管理制度1. 施工管理责任制度a. 项目经理负责施工质量,并明确各岗位的质量责任;b. 施工单位成立质量控制小组,负责日常质量检查和监督;c. 每周召开质量例会,总结工作中存在的问题,并制定改进措施。
2. 施工材料管理制度a. 施工材料必须符合规定的质量标准,并进行验收和登记;b. 施工现场必须进行材料保护和储存,防止受潮、腐蚀等现象;c. 施工材料使用完毕后,必须及时清理现场并进行记录。
3. 施工工艺规范制度a. 按照相关标准和规范进行施工,不得随意更改或省略工艺步骤;b. 施工过程中必须进行工艺检查和验收,确保施工质量;c. 施工完成后,必须进行工程质量验收和备案。
4. 质量问题处理制度a. 对施工过程中出现的质量问题必须及时处理,确保工程质量;b. 对质量差的施工节点,必须进行整改和复验,直到合格为止;c. 对质量问题责任人进行追责和处理,确保问题能够及时解决。
工程质量、进度、安全、文明施工管理细则范文(三篇)

工程质量、进度、安全、文明施工管理细则范文1.引言本文档是针对工程项目的质量、进度、安全和文明施工进行管理的细则范本。
在工程施工过程中,确保工程质量、按时完成进度、保障施工安全、注重文明施工是至关重要的。
通过制定细则,确保施工过程中的管理措施得到合理执行,以提高工程质量,减少施工事故,保障工程的顺利进行。
2.质量管理细则2.1 执行相关的技术标准遵守国家和行业对工程质量的相关技术标准,确保施工过程中所使用的材料、工艺和设备符合要求,以提高工程的质量。
2.2 质量控制在施工过程中,设立专门的质量控制岗位,严格按照技术要求进行质量检验和试验,确保施工质量符合标准。
2.3 质量记录做好质量检查和试验的记录,建立工程质量档案,定期进行复核,及时发现和处理质量问题。
3.进度管理细则3.1 施工计划编制制定详细的施工计划,明确各个施工环节的时间节点和工期,确保项目按时完成。
3.2 进度监控设立专职的进度监控人员,及时掌握施工进度情况,发现问题及时采取措施加以解决,确保项目进度的顺利进行。
3.3 进度报告定期编制进度报告,向项目负责人和相关部门汇报工程进度情况,及时调整施工计划,保证项目的顺利进行。
4.安全管理细则4.1 建立安全责任制明确施工单位和个人的安全责任,建立安全生产责任制度,确保每个人都有安全意识并承担起相应的责任。
4.2 安全培训进行安全培训,提高员工的安全意识和技能,掌握正确的施工操作方法,避免发生安全事故。
4.3 安全设施和装备提供必要的安全设施和装备,如安全帽、安全绳等,确保施工人员在高风险区域能够安全作业。
4.4 安全检查定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保施工现场的安全。
5.文明施工管理细则5.1 环境保护建立环保意识,加强施工现场的环境保护工作,合理利用资源,减少污染排放。
5.2 秩序维护保持施工现场的整洁和秩序,设立垃圾分类区域,并做好垃圾处理工作,做到垃圾不乱扔、不污染。
安全生产文明施工责任制度及管理制度

安全生产文明施工责任制度及管理制度为了确保施工现场的安全生产,提高工人的安全意识和管理水平,需要建立安全生产文明施工责任制度及管理制度。
本文将介绍该制度的主要内容和管理办法。
一、责任制度1.组织架构:建立施工现场安全生产的组织架构,明确各个部门的职责和权限。
2.安全管理层级:设立现场安全管理委员会,由项目负责人担任主任,各个部门的负责人任命为副主任。
委员会负责制定安全生产管理规章制度、检查现场安全工作、处置事故等。
3.安全生产目标责任:项目负责人承担最终安全生产责任,应确保项目安全生产目标的实现。
他应当建立安全管理团队,并设立专人负责安全生产工作。
4.部门职责:各个部门要制定安全生产工作计划,明确各自的职责和工作内容。
例如,质量部门应确保现场材料的质量符合标准;人力资源部门应负责人员培训和安全教育等。
5.岗位责任:明确各个岗位的安全责任,并建立相应的激励和惩罚机制。
例如,监理人员要对施工进度进行监管,预防和控制安全事故的发生。
如若发生安全事故,相关责任人要追究责任。
二、管理制度1.安全生产培训:建立培训计划,对新员工进行安全教育,提高其安全意识。
定期组织各类安全培训课程,包括建筑安全知识、安全操作规程等。
人员参加培训后,应进行考核。
2.安全检查与评估:建立定期检查制度,对施工现场进行安全检查。
同时,要进行隐患排查,并制定整改措施和时限。
3.安全设施标准:明确施工现场的安全设施标准,包括防护栏杆、安全宣传牌、灭火器等。
并确保设施的完好性和可用性。
4.安全报告制度:建立安全报告制度,明确各级负责人的报告责任。
包括每日、每周和每月的安全报告。
5.事故调查与处理:建立事故调查和处理程序,对发生的安全事故进行调查,并分析事故的原因。
并及时采取措施,防止类似事故再次发生。
三、管理办法1.加强宣传教育:通过多种方式宣传安全生产知识,开展安全活动,提高员工的安全意识。
包括发放安全宣传资料、组织安全知识竞赛等。
2.建立激励机制:制定激励措施,奖励安全生产工作中表现突出的员工和团队,以激发员工的积极性。
安全质量文明施工管理实施细则

安全质量文明施工管理实施细则安全、质量和文明施工管理是现代化施工的基本要求,对于建设项目的顺利进行,具有重要的意义。
本文将从施工组织、安全管理、质量管理和文明施工等方面进行详细阐述,并制定相应的实施细则。
一、施工组织管理1.确定施工组织方案,明确施工队伍的组织结构和职责分工。
2.制定施工作业指导书,明确施工工艺和技术要求。
3.确定施工计划和进度安排,制定详细的施工进度表。
4.配备专业的施工管理人员,对施工过程进行全程管理和监督。
二、安全管理1.编制安全管理制度,明确所有人员的安全责任,包括项目经理、施工员和施工作业人员。
2.实施安全技术措施,包括设立安全警示标志、安全隔离带等。
3.加强施工现场的安全巡查,及时发现和处理安全隐患。
4.开展安全教育培训,提高施工作业人员的安全意识和技能。
三、质量管理1.制定施工质量管理制度,明确施工过程中的质量要求和验收标准。
2.加强施工过程的质量检查和监控,及时发现和整改施工中存在的质量问题。
3.建立施工质量档案,记录施工过程和质量验收情况。
4.加强与监理单位的沟通和配合,共同确保施工质量。
四、文明施工1.制定文明施工管理制度,明确文明行为规范和标准。
2.组织开展文明施工宣传活动,提高施工作业人员的文明意识。
3.加强施工现场的环境卫生管理,保持施工现场的整洁和清爽。
4.加强施工现场的噪音、粉尘和振动等污染的控制。
以上实施细则是对安全、质量和文明施工管理的主要内容进行了规范和具体要求。
只有在施工过程中严格按照这些细则执行,才能确保施工工程的顺利进行,保障施工人员的安全和身体健康,提高施工质量,减少环境污染,创造良好的建设环境。
同时,为了保证实施细则的有效性,还需要加强对相关人员的培训和教育,提高他们的专业素质和意识水平。
此外,还需要加强对施工现场的监督和检查,及时发现和处理问题,确保实施细则的严格执行。
通过以上措施,我们可以建立一个安全、质量和文明施工的管理体系,推动建筑施工行业的规范发展,为建设项目的顺利进行提供保障。
安全文明施工质量管理制度

安全文明施工质量管理制度为了保障建筑施工过程中的安全和质量,制定并实施安全文明施工质量管理制度是非常必要的。
下面是一个安全文明施工质量管理制度的简要内容:1. 目标和原则:- 目标:确保施工过程中的安全和质量。
- 原则:安全第一,质量至上,文明施工。
2. 组织架构:- 形成由主管部门、监理单位、施工单位和施工人员组成的工作协调机构,具体职责明确。
3. 安全管理:- 设立安全管理人员,并明确其职责和权力。
- 编制施工安全计划和应急预案。
- 做好安全培训和教育,保证施工人员的安全意识。
- 加强安全措施,包括安全设备的配备、施工现场的警示标识等。
- 定期组织安全检查和隐患排查,及时整改。
4. 文明施工管理:- 编制文明施工规范,明确各方责任。
- 加强施工现场的环境整治,保持施工区域的清洁和秩序。
- 做好噪音、扬尘、污水等的控制和治理。
- 建立施工人员行为规范,禁止乱堆乱放、乱倒垃圾等不文明行为。
5. 质量管理:- 制定施工质量验收标准和过程规范。
- 组织专业人员进行质量检查和监督,确保施工符合设计要求和技术规范。
- 配备必要的质量检测设备和工具,对施工材料进行抽样检测。
- 做好施工记录和档案管理,为质量验收提供依据。
6. 管理措施:- 及时沟通和协调各方利益关系,建立合理的奖惩制度。
- 定期召开施工安全、文明和质量管理的会议,总结经验、交流问题。
- 建立健全施工管理的记实和考核制度,对施工单位进行评价和奖惩。
以上是一个简要的安全文明施工质量管理制度的内容,具体的实施细节还需要根据不同的项目和施工单位进行定制。
文明施工管理制度(3篇)

文明施工管理制度第一章总则第一条为了规范施工行为,提高施工管理水平,保护环境、保障工人权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有施工单位,在施工过程中必须严格遵守。
第三条本制度旨在倡导文明施工,减少对周边环境的污染和破坏,关注施工现场的卫生安全,保障工人的生命安全和权益,并加强施工管理,提高施工效率。
第四条文明施工管理应建立在安全施工的基础上,采取必要的技术措施和管理措施,确保施工现场的安全性、秩序性和卫生性。
第二章组织管理第五条每个施工项目必须由专业的施工管理人员负责,具备相应的专业知识和管理经验。
第六条施工单位应设立专门的文明施工管理机构,负责组织协调、监督检查和评估等工作。
第七条施工单位应制定施工计划和施工方案,明确施工过程中的各项工作任务和施工要求。
第八条施工项目应设立专门的施工现场办公室,配备必要的办公设备和管理工具。
第三章安全管理第九条施工现场应设立专门的安全管理区域,设置明显的安全警示标志,防止无关人员进入。
第十条施工现场应配备必要的安全设备,如安全帽、防护眼镜、防护手套等,施工人员必须佩戴个人防护装备。
第十一条施工单位应对施工人员进行必要的安全教育和培训,增强其安全意识和自我保护能力。
第十二条施工单位应定期进行安全检查,发现安全隐患要及时整改,确保施工现场的安全。
第四章环境保护第十三条施工现场应设置专门的建筑垃圾收集场所,分类存放垃圾,并定期清理和清运。
第十四条施工期间应采取降尘措施,防止施工扬尘污染周边环境。
第十五条施工现场应设立临时的污水处理设施,对污水进行处理后排放。
第十六条施工单位应定期进行环境监测,确保施工现场的环境质量达到国家相关标准。
第五章卫生管理第十七条施工现场应设立临时的卫生设施,如厕所、洗手间等,并进行定期清洁和消毒。
第十八条施工现场应定期进行卫生检查,保持施工现场的卫生安全。
第十九条施工单位要教育施工人员保持个人卫生,禁止随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。
第六章工人权益保障第二十条施工单位应按照国家有关法律法规和政策规定,合理安排施工人员的工资和福利待遇。
现场安全质量文明施工管理制度范文(三篇)

现场安全质量文明施工管理制度范文第一章绪论一、背景为保障工程施工现场的安全、质量和文明程度,提高施工作业的效率和质量,制定本施工管理制度。
二、目的本管理制度的目的是规范施工现场的安全、质量和文明管理,确保工程施工的顺利进行。
三、适用范围本管理制度适用于工程施工现场的所有人员,包括施工队伍、监理人员、设计单位等。
第二章施工现场安全管理一、安全责任制度1. 项目部负责人对施工现场的安全负最终责任,确保施工现场的安全工作得到有效开展。
2. 施工单位应严格按照相关法规要求,制定安全责任制,明确责任人。
3. 所有施工人员都应按照施工现场安全规定,遵守安全操作规程。
二、现场安全教育和培训1. 施工单位应根据不同工种和岗位的特点,进行相关安全教育和培训。
2. 施工人员应定期参加安全培训,提高安全意识和技能。
3. 施工单位应建立健全安全教育和培训档案,记录培训的内容和参与人员。
三、危险源辨识和控制1. 施工单位应对施工现场的危险源进行辨识和评估,采取相应的控制措施。
2. 施工现场应设置明显的警示标志,提醒人员注意安全。
3. 施工单位应配备必要的安全防护用品和设备。
第三章施工现场质量管理一、施工组织设计1. 施工单位应根据工程的特点,制定合理的施工组织设计方案。
2. 施工组织设计应明确每个施工阶段的工作内容和进度要求。
二、材料和设备管理1. 施工单位应严格按照工程规范和质量要求,选用合格的材料和设备。
2. 施工单位应建立健全材料和设备的管理制度,对材料和设备进行验收和登记。
三、施工工艺控制1. 施工单位应根据工程要求,制定施工工艺控制方案。
2. 工艺控制应包括进度控制、质量控制和安全控制。
第四章施工现场文明管理一、施工现场秩序管理1. 施工单位应制定施工现场秩序管理规定,保持施工现场的整洁、有序。
2. 所有施工人员应遵守现场秩序管理规定,不得随意乱丢垃圾或破坏环境。
二、环境保护措施1. 施工单位应采取措施,防止施工现场的粉尘、噪音等对周边环境造成污染。
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安全文明施工和质量管理制度
目录
一、安全文明施工
1.施工安全行政管理工作的基本要求
2.安全生产管理目标
3.安全生产管理制度
4.安全生产教育和培训制度
5.安全生产检查和隐患整改制度
6.安全防护管理制度
7.伤亡事故报告、调查、处理统计制度
二、质量管理制度
1.施工过程控制
2.质量与经济挂钩制度
3.技术员岗位职责
4.质检员岗位职责
5.安全员岗位职责
6.安全生产奖罚规定
安全文明施工
安全管理及安全生产措施:
(一)施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面:提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。
1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针,要牢固树立“安全第一、预防为主”思想,需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题,即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。
提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基础。
2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。
确保建筑安全的工作目标,就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全,这就需要加强建筑施工安全管理工作。
3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。
确保施工安全的组织措施和技术措施落实,即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。
4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。
①二严:严肃认真、一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事;
②三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;③四不放过:
不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的不安全状态和行为,不放过任何程度的异常情况。
(二)安全生产管理目标:
1、安全伤害指标控制在2‰以下。
2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。
3、工地XX市标化工地。
(三)安全生产管理制度:
XX公司经理是企业安全管理第一责任人,依法对安全生产工作全面负责。
2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。
抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。
3、项目经理是施工项目安全管理第一责任人,在安全XX公司经理负责。
4、建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组,有组织、有领导地开展安全管理活动。
5、各级职能部门人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。
XX公司经理、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定,认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。
(四)安全生产教育和培训制度:
1、安全生产教育的目的和作用是使企业各级领导和广大职工真
正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产的科学知识,牢固树立安全第一、预防为主的思想方针,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
安全生产检查和隐患整改制度:XX公司每月组织一次安全生产检查。
2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。
3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。
4、各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。
5、各级安全员在检查生产的同时,须检查安全生产。
(六) 安全防护管理制度:
1、在工程施工中,认真执行XX市建委《关于建筑工地规范使用“三宝”的通知》和国家“施工安全检查评分标准”、“施工现场临时安全用电规范”、以及XX市颁布的有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等安全措施。
2、对进入现场的工作人员,实行入场教育及上岗教育,对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗
3、设置醒目安全标志施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。
(七)伤亡事故报告、调查、处理统计制度:
1、发生工伤事故,必须严格执行“四不放过”的原则,即事故原因分析不清不放过,事故责任者没有得到处理和领导、群众没有受到教育不放过,没有整改防范措施和隐患没有消除不放过。
2、发生轻伤事故,工地要组织人员按四不放过处理整改,并于XX 公司。
3、发生重伤事故工地,应立即组织抢救,并XX公司,保护好现场,施工队组人员调XX公司,建筑公司在12XX公司。
4、发生重大伤亡事故和重大设备事故,工地应立即组织抢救,并XX公司,并保护好现场。
5、各种事故均必须填写伤亡事故记录表,重大事故必须在20天内写出详细的调查报告并上报。
6、对事故责任者根据责任轻重损失大小,认识态度提出处理意见。
7、对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀,给予慰问,按国家有关规定做好善后处理工作。
施工质量管理制度
认真履行“科学管理,精心施工;积极进取,顾客至上。
”的十六字质量方针。
严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。
按操作规程,精心组织,精心施工。
项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查,确保工程质量。
一、施工过程控制
1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。
施工班组自检合格后报请专业工长。
由专业工长会同下道工序专业工长,施工班组进行互检及工序交接检。
互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。
交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。
分项质量检查必须有记录并签字齐全。
2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查,并确认合格后,方可向建设(监理)单位报验。
3、坚持施工现场“挂牌制”,质量责任具体落实到操作人员,对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。
不合格的产品应进行返工。
二、质量与经济挂钩制度
1、为加强工程质量管理,现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩
2、各专业工长在每天下班前,对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。
3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查,并做记录。
4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比,并进行打分制。
5、各班组打分在90分以上做为奖励班组,80—90分之间不奖不罚,80分以下班组做为罚款班组,并根据情况XX公司和决定该班组留去。
6、项目技术人员要在爱每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。
7、其班组在未按交底的情况下操作,出现质量问题,班组应承担相应责任。
三、技术员岗位职责
1、参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。
根据工程结构特点,制定各项技术安全施工方案;
2、认真熟悉图纸,参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论;
3、负责检查单位工程测量定位、抄平、放线工作;
4、组织学习施工图的施工规范、规程及有关技术文件,作好现场材料检验和试验工作;
5、参加组织单位工作施工,制定文明施工措施;
6、组织隐蔽工程验收和分部分项工作质量评定;
7、负责各项技术资料的整理和上报,资料作到与进度同步;
四、质检员岗位职责
1、协助本单位领导搞好质量检查、监督工作,当好领导参谋;
2、参与施工组织和图纸会审工作,对保证工程质量的技术措施不完善、不妥之处提出改进意见;
3、参与各级质量检查活动,重要部位检查、隐蔽验收工作,以及大内工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作;
4、参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会;
5、负责检查对不按规范组织施工,不按规范操作,不按标准验收的行为有权制止必要时给予处罚;
6、有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施。
五、安全员岗位职责
1、协助项目经理抓好项目的安全工作。
以身作则,遵章守纪,督促协助项目部开好班前例会,表扬安全生产的好人好事,制止批评违章做也现象;
2、坚持每天班前安全检查,发现问题及时纠正;
3、督促并带领项目管理人员对经常使用的用具、设备、脚手架的牢固程度工作环境的安全卫生状况进行检查,发现问题坚决纠正;
4、发现有危及职工安全或可能草成事故的现象,有权暂停操作,并迅速向项目经理或上级报告,以求解决,任何人不得刁难;
5、经常对项目工人进行安全生产教育,督促工人遵守安全操作规程和各种安全生产制度;
6、正确使用个人防护用品,检查和维护本项目部的安全设备,发现有不安全情况时,及时报告;
7、参加事故的分析和研究,协助领导制定防止事故的措施。
六、安全生产奖罚规定
1、主要内容和适用范围主要内容和适用范围主要内容和适用范围主要内容和适用范围对施工(生产)中出现的违反国家安全生产法律法规、标准规范强制性条款的,企业安全生产管理制度,规定了安全生产方面奖励与处罚的条件和XX公司范围内所有建筑施工等项目
2、奖罚经费管理
2.1、各单位的罚款不准列人成本,罚款应作为安全奖励基金,单列科目,做到专款专用,安全奖励基金除用于奖励外,还可用于安全生产管理。
2.2、针对个人的罚款,一律由个人负担,不准从公款中报销。
2.3、受罚单位接到罚款通知单后,必须在15日之内将罚款交到罚款单签发单位(部门)或由其指定的财务部门,拖延不交者,加倍处罚。