建筑工程监理规划及实施细则范本
安全监理规划、实施细则范文（三篇）
安全监理规划、实施细则范文第一章总则第一条为了做好本项目的安全监理工作，保障项目建设的安全，遵守法律法规，做到人文关怀与利益统一，特制定本《安全监理规划、实施细则》。
第二条本规划、细则的编制依据国家法律法规、工程监理相关规定以及项目管理要求，结合本项目具体情况，保持科学、严谨、可操作性。
第三条本规划、细则适用于本项目的全部工程建设过程中的安全监理工作，涵盖了施工单位对安全生产的全过程管理，建立科学的监理任务分工，明确安全职责，保障工程建设的安全。
第四条本规划、细则是施工单位实施安全监理工作的基本依据，所有参与项目的人员必须严格遵守，以确保工程质量安全。
第五条本规划、细则由项目监理部门统一监督执行，施工单位配合监理人员进行监督。
第二章安全监理的任务和主要责任第六条安全监理的主要任务是监管、审查并指导施工单位的安全生产工作，确保项目建设过程中的安全。
第七条安全监理部门的主要责任包括但不限于：（一）审查施工单位的安全管理制度，包括安全生产计划、安全操作规程、应急预案等，确保各项安全管理制度规范、合理、可行；（二）监督施工单位的安全生产工作，包括对施工现场的安全检查、安全培训、安全教育等工作进行监督，及时发现并处理施工中的安全隐患；（三）参与施工单位的施工组织设计，提出安全建议和改进措施，确保施工过程中的安全；（四）协调施工单位与相关单位的安全工作，包括与工程设计单位、专业监理单位等的工作协调、信息共享等；（五）对施工单位的安全管理、人员素质等进行评估，及时提出整改意见，推动施工单位的安全工作不断改进；（六）在工程竣工验收时，对施工单位的安全管理工作进行验收，提供安全保障意见。
第三章安全监理的工作流程第八条安全监理的工作流程主要包括：（一）施工单位的安全生产管理计划编制与评审；（二）安全监理计划编制与发布；（三）施工单位的安全管理现场监督；（四）施工单位的安全培训与教育；（五）施工单位安全事故处理与调查；（六）安全监理报告的编制与提交。
安全监理规划及实施细则（3篇）
安全监理规划及实施细则一、引言安全监理在建筑工程项目中起着至关重要的作用。
为了保障施工过程中的安全，有效预防和控制各类安全风险，本文将对安全监理的规划和实施细则进行详细阐述。
二、规划部分2.1 监理组织在项目开始之前，应组建专业的监理团队。
监理团队应包括合格的监理工程师和技术人员。
他们必须具备相关的专业知识和经验，并且需要了解施工过程中可能存在的各类安全风险。
2.2 监理计划制定监理计划是安全监理的基础。
监理计划应详细列出监理工作的内容、时间节点和责任人。
在编制监理计划时，应充分考虑项目的特点和风险，确保监理工作能够全面、系统地覆盖施工全过程。
2.3 安全风险评估在监理计划中，必须对项目中可能存在的安全风险进行评估。
评估过程应包括对可能的安全隐患进行识别和分析，并提供相应的控制措施。
评估结果应及时与施工方和相关部门进行沟通和共享，以确保有效的风险控制。
2.4 安全控制方案根据安全风险评估的结果，监理团队应制定相应的安全控制方案。
方案应明确具体的控制措施、责任部门和责任人。
同时，需要制定相应的应急预案，并确保施工方和其他相关方了解并配合执行。
三、实施部分3.1 施工现场管理监理团队应对施工现场进行全面的管理。
包括但不限于监督施工方严格按照设计要求进行施工、检查施工过程中可能存在的危险源、确保工人佩戴个人防护装备等。
此外，监理团队还应定期检查施工现场的环境卫生情况，并要求施工方及时整改。
3.2 安全培训和教育为了提高施工人员的安全意识和技能，监理团队应定期组织安全培训和教育活动。
培训内容可包括安全操作规程、风险识别和控制、急救知识等。
培训与教育活动应以实践为基础，并设立相应的考核评估机制，确保培训效果的实际落地。
3.3 安全监督巡查监理团队应定期进行安全监督巡查，以确保施工现场的安全。
巡查内容应包括但不限于施工设备和工具的安全性、施工工艺的合理性、现场秩序的管理等。
巡查结果应严格记录和及时通报，对存在的问题要求迅速整改。
第4章建设工程项目监理规划与监理实施细则
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4.1 建设工程项目监理规划
– (3) 反映项目建设条件的有关资料，包括：当地 气象资料，工程地质及水文地质资料，当地建 筑材料，勘察设计单位、施工单位资料，交通、 能源及市政公用设施条件等。
– (4) 反映当地工程建设政策、法规方面的资料， 包括工程报建程序、招投标及监理制度、工程 造价管理制度等。
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4.1 建设工程项目监理规划
• 4.1.4监理规划的主要内容
• 监理规划是监理企业如何实现项目目标管理的一 份内部文件。
• 监理规划的主要内容如下: • 1.工程概况：
– 1) 建设工程的名称 – 2) 建设工程的地点 – 3) 建设工程的组成及建筑规模 – 4) 主要建筑的结构类型 – 5) 预计工程投资总额
• 可以按以下两种费用进行编列。①建设工程投资总额；②建设 工程投资组成简表。
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4.1 建设工程项目监理规划
• 4.1.4 监理规划的主要内容
– 6) 建设工程计划工期
• 可以以建设工程的计划持续时间或以建设工程开、竣工的具体 日历时间表示。
• (1) 以建设工程的计划持续时间表示，如建设工程计划工期为 “××个月”或“××天”。
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4.1 建设工程项目监理规划
– (2) 监理规划是工程建设监理主管机构对监理实施监督 管理的重要依据。
– 工程建设监理主管机构对社会上的所有监理企业以及 监理活动都要实施监督、管理和指导。这些监督管理 工作主要包括两个方面。一是一般性的资质管理，即 对监理企业的管理水平、人员素质、专业配套和建设 工程监理业绩等进行核查和考评，以确认它的资质和 资质等级，以使我国整个建设工程监理行业能够达到 应有的水平。二是通过监理企业的实际工作来认定它 的水平和规范化程度，而监理企业的实际水平和规范 化程度可从监理规划和它的实施中充分地表现出来。
建设工程监理规划与监理实施细则
• ８负责本专业监理资料的收集、汇总 及整理，参与编写监理月报；
• ９核查进场材料、设备、构配件的原 始凭证、检测报告等质量证明文件及 其质量情况，根据实际情况认为有必 要时对进场材料、设备、构配件进行 平行检验，合格时予以签认；
• 10负责本专业的工程计量工作，审 核工程计量的数据和原始凭证。
• 3.2.6监理员应履行以下职责： • 1在专业监理工程师的指导下开展现场监
• 5.2施工准备阶段的监理工作
• 5.2.1在设计交底前，总监理工程师 应组织监理人员熟悉设计文件，并对 图纸中存在的问题通过建设单位向设 计单位提出书面意见和建议。
• 5.2.2项目监理人员应参加由建设单 位组织的设计技术交底会，总监理工 程师应对设计技术交底会议纪要进行 签认。
• 5.2.3工程项目开工前，总监理工程 师应组织专业监理工程师审查承包单 位报送的施工组织设计(方案)报审表 ，提出审查意见，并经总监理工程师 审核、签认后报建设单位。
• 3．2监理人员的职责 • 3.2.1一名总监理工程师只宜担任一项委
托监理合同的项目总监理工程师工作。 当需要同时担任多项委托监理合同的项 目总监理工程师工作时，须经建设单位 同意，且最多不得超过三项。 • 3.2.2总监理工程师应履行以下职责： • 1确定项目监理机构人员的分工和岗位 职责； • 2主持编写项目监理规划、审批项目监 理实施细则，并负责管理项目监理机构 的日常工作； • 3审查分包单位的资质，并提出审查意 见； • 4检查和监督监理人员的工作，根据工 程项目的进展情况可进行人员调配，对 不称职的人员应调换其工作； • 5主持监理工作会议，签发项目监理机 构的文件和指令；
建筑工程监理规划及实施细则范本
监理规范及监理实施细则目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施八、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度10、工程造价监督制度11、监理报告制度12、工程竣工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十四、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施第一章工程概况金石公司标准厂房，由金石公司投资建设，该工程位于市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，结构形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
监理规划和实施细则
监理规划和实施细则监理规划与实施细则：工程监理的重要指导文件在工程项目建设中，监理规划与实施细则是工程监理的重要组成部分，它们为监理工作提供了详细的指导，确保工程建设按照规定的技术标准和质量要求顺利进行。
本文将详细介绍监理规划与实施细则的内容及其在工程项目建设中的作用。
一、监理规划监理规划是监理部门对整个工程项目建设进行全面监督和管理的总体性文件，它明确了监理工作的目标、范围、内容、程序和方法。
一个完整的监理规划应包括以下内容：1、工程概述：对工程项目的规模、特点、建设目的等进行简要介绍。
2、监理工作目标：明确监理工作所要达到的目标，如工程质量、进度和投资等。
3、监理工作范围：明确监理工作的具体范围，包括监理的阶段、部位和内容等。
4、监理工作内容：详细列出监理工作的具体内容，包括材料验收、施工质量检查、安全防护措施等。
5、监理工作程序：阐述监理工作的具体程序，包括监理人员配备、检测设备使用、验收流程等。
6、监理方法：提出监理工作的具体方法，包括巡视、旁站、验收等。
二、实施细则实施细则是监理规划的进一步细化，它对监理工作的具体操作进行详细规定。
实施细则应包括以下内容：1、监理人员配备：明确监理人员的数量、职责和权利，确保工程建设各阶段均有合适的监理人员进行全面监督。
2、检测设备使用：规定检测设备的种类、数量和使用方法，确保监理人员能够及时发现并处理质量问题和安全隐患。
3、验收流程：详细描述各阶段验收的具体流程，包括验收标准、验收内容、验收方式等，确保工程建设质量达到预期要求。
4、监理记录：规定监理记录的形式和内容，确保监理工作全过程有据可查，为工程索赔、纠纷处理等提供有力证据。
5、风险控制：分析工程建设中可能出现的风险因素，提出相应的预防和应对措施，确保工程建设顺利进行。
三、总结监理规划和实施细则是工程监理工作的重要指导文件，它们明确了监理工作的目标、范围、内容、程序和方法，为监理人员提供了全面的指导。
监理规划实施细则范本
监理规划实施细则范本1.项目概况1.1 项目名称：XXX工程1.2 项目位置：1.3 建设单位：1.4 设计单位：1.5 施工单位：1.6 监理单位：2.监理任务2.1 依据《建设工程质量管理条例》和《建设工程监理规定》，对工程在设计、招标、施工、竣工验收等各个阶段，进行全过程监理。
2.2 监理任务包括但不限于以下内容：-对工程设计文件进行审核和审查，控制设计方案的合理性和安全性。
-对施工图纸进行审核，并组织现场勘察，保障施工按照规划和设计完成。
-对施工进度、质量、安全和环保等方面进行检查，及时发现并处理问题。
-对竣工验收程序和验收结果进行审核。
-提出建议和意见，协助业主解决施工过程中发现的问题。
3.监理方案3.1 监理组织机构-设立专项监理小组，由项目经理牵头负责。
-小组成员由3名以上的监理人员组成，选派符合资格要求、具有丰富经验的工程师充任，其中至少有一名注册监理工程师。
-监理组织机构应当与建设单位、设计单位和施工单位的管理机构相对应。
3.2 监理文件-按照法律法规和监理规范要求，编制监理方案、监理合同和监理报告等监理文件。
-编制的监理文件内容应符合使用对象的需要，并满足国家法律法规和监理规范的相关要求。
3.3 监理过程控制-在各监理阶段进行现场勘察，给出具体的监理意见或建议。
-对建设单位、设计单位和施工单位提出问题或改进建议，督促其及时解决。
4.监理实施4.1 开展前期准备工作-合理安排监理人员的配备、培训和考核工作。
-制定监理计划，明确监理任务、时间、方式、方法等。
-联系建设单位、设计单位和施工单位，负责协调工作关系4.2 实施监理-在工程不同时期进行现场监理巡查，确认工程质量和进展情况。
-与项目经理及时沟通，交流并提出监理意见和建议。
4.3 记录和报告-编制监理控制档案，记录监理过程、问题和意见等。
-撰写监理报告，向建设单位、设计单位和施工单位汇报监理情况。
5.监理总结5.1 对监理任务进行全面综合评价，分析目标完成情况和存在的问题及原因，并提供改进方案和建议。
监理实施规划及监理实施细则
4 监理规划及监理实施细则4.1 一般规定4.1.1监理规划是在项目监理机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制定的指导建设工程监理工作的实施方案，监理规划应起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用，因此，监理规划中应有明确、具体、切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施，并制定完善的监理工作制度。
监理规划作为工程监理单位的技术文件，应经过工程监理单位技术负责人的审核批准，并在工程监理单位存档。
4.1.2监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件，应体现项目监理机构对于建设工程在专业技术、目标控制方面的工作要点、方法和措施，做到详细、具体、明确。
4.2 监理规划4.2.1监理规划应针对建设工程实际情况进行编制，应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。
此外，还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。
一个监理项目应编制一个监理规划。
监理规划应在第一次工地会议召开之前完成工程监理单位内部审核后报送建设单位。
4.2.3建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的，可将相关服务工作计划纳入监理规划。
4.2.4在监理工作实施过程中，建设工程的实施可能会发生较大变化，如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时，总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划，并按原报审程序审核批准后报建设单位。
4.3 监理实施细则4.3.1项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则，明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施，达到规范和指导监理工作的目的。
对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的，可不必编制监理实施细则。
4.3.2监理实施细则可随工程进展编制，但应在相应工程开始施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。
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监理规范及监理实施细则目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围与目标１、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制１、工程质量控制得原则２、工程质量控制得基本程序３、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中得质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制得原则2、工程进度控制得基本程序3、工程进度得组织措施4、工程进度控制得技术措施八、工程造价控制1、工程造价控制得依据2、工程造价控制得原则３、工程造价控制基本程序4、工程造价得控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构４、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施十、工程合同管理1、管理得原则与内容2、管理得基本程序十一、监理工作制度１、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工报告审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度７、工程质量事故处理制度８、工程质量检验制度9、施工进度监督报告制度１０、工程造价监督制度１１、监理报告制度１2、工程竣工验收制度1３、现场协调会制度14、备忘录签发制度1５、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序１、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调得措施与方法1、监理协调工作得内容2、监理协调工作得原则3、监理协调工作得措施十四、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施第一章工程概况金石公司标准厂房,由金石公司投资建设，该工程位于市淇杨庄村北;工程总建筑面积１629、39平方米,结构形式为砖混，地上三层,主体建筑高度为1１、25米,层高:3、６米,抗震设防烈度为８度,建筑耐火等级为二级，砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位:施工单位：设计单位:地质勘察单位：监理单位：第二章监理依据1、国家批准得工程项目建设文件2、有关工程建设得法律与法规３、本项目施工阶段得监理合同４、业主与施工单位签订得建设工程施工承包合同5、业主提供得本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出得设计变更8、业主发出得有关工程建设指令、变更与洽商9、相关得标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准与工程质量评定标准第三章监理工作范围与目标1、监理工作范围:施工阶段,工程保修阶段。
2、监理工作目标2、１质量目标:合格工程2、2工期目标:合同中约定得工日２、3投资目标:审定得工程预算２、4施工安全目标:安全事故发生率为０,无安全隐患第四章监理组织机构一、现场监理机构实行总监理工程师负责制。
成立鹤壁市金石公司标准厂房工程建设监理部。
其组织机构框图如下二、监理部人员职责1、总监理工程师职责1)代表监理公司履行监理合同，负责本项目部得全面工作。
2)组建现场监理机构，人员分工，明确职责,指导检查监理人员工作。
３）主持编制监理规划,实施各专业监理工作实施细则,监理程序与工作制度。
4)签发由监理部发出得各种文件、报表、报告并审核各专业监理工程师签认得各种文件、资料。
5）审定施工单位报送得施工组织设计,施工方案与施工进度计划。
6)按合同规定,审核签署开工令、停工令、复工令。
７)按合同授权审核签署施工单位申报得重要申请与工程支付凭证。
8)主持召开监理例会，签发会议纪要,检查督促有关方执行会议决定。
9)组织编制监理日报、周报，定期向业主与监理单位报告监理工作情况。
１0)审核签认分部工程监理质量验评资料组织工程竣工初验,参与工程验收与竣工结算。
11)组织整理工程竣工监理资料归档,对工程项目得监控,协调等做全面总结。
１2)调解业主与施工单位得合同争议,处理索赔,审查延期。
2、专业监理工程师职责1)编写本专业得监理实施细则，并记好每天得监理日志。
２)熟悉本专业设计图纸与技术要求，掌握质量标准与验收规范。
3)对本专业范围内得工程部分进行质量、进度监理与检验。
4)对受监工程签证认可负责。
5)涉及本专业得报告、文件进行核实并提出建议报总监审批。
6）检查施工单位得技术交底，检查记录,试验资料。
7)对关键与重要部位实施跟踪检查,旁站监理。
8)参与工程计量与审核工程支付凭证。
9)参加工程竣工初验并提出本专业工程竣工评价。
10)核查进场材料,设备,构配件得原始凭证,检验报告等质量证明文件及其质量情况,必要时进行平行检验,合格时予以签认。
3、监理员职责1)专业监理工程师得指导下开展现场监理工作。
2）检查承包单位投入工程项目得人力、材料、主要设备及其使用、运转情况,并做好检查记录。
监理工程师论坛3)按设计图纸及有关标准,对承包单位得工艺过程或施工工序进行检查与记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
4)担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告。
5)复核或从施工现场直接获取工程计量得有关数据,并签署原始凭证。
6)做好监理日记与有关得监理记录。
第五章监理控制要点根据工程得实际情况,结合监理控制程序,本工程分成施工准备，基础工程、主体工程、砌筑工程、装饰工程、屋面工程与水、电暖设备安装工程等七个阶段进行监控。
现将各阶段得工程内容,控制要点与措施概述如下:第六章工程质量控制一、工程质量控制得原则1、以施工图纸，施工验收规范,工程质量验评标准等为依据，督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定得质量目标。
2、质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关”得方针。
3、监督施工单位建立质量保证体系,人员、制度落实到位。
4、对参与施工得人员,建筑材料、施工机械、施工方法及环境等五大因素中，进行全面控制。
5、严格要求施工单位执行材料试验制度,坚持不合格得工程材料、构配件与设备不准使用在工程上。
6、实行三检报验制度,施工单位在自检、互检、专检合格后,向监理部报验,未经监理人员签字认可，不得进入下道工序施工,不得拨付工程进度款,不得进行工程质量初验。
7、对重要部位与可能发生得隐患，实施跟踪检查、旁站监理、抽验、复查等监控手段。
二、工程质量控制得基本程序1、工程材料、构配件与设备质量控制基本程序2不合格监理部审查检验合格1、工程质量以事前控制为主。
2、按施工图纸，施工组织设计及监理细则得要求对施工过程进行检查，发现违规操作不符合质量要求及时发监理通知单予以纠正。
3、采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监督控制质量。
4、对工程得关键工序与重点部位施工过程实施旁站监理。
5、严格执行现场见证取样与送检制度。
6、坚持按控制程序办事，施工单位必须都使用监理表式联系工作，违背时不予签证。
7、对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时,监理有权签发暂停工程指令。
8、监理部有权建议撤换施工单位不称职得人员。
四、工程质量事前预控措施1、掌握与熟悉本工程质量控制与依据2、认真学习与掌握施工图纸,参加设计交底与图纸会审,把施工图上问题解决在施工之前。
3、核查施工单位得质量保证体系１）检查施工单位项目管理机构,人员配备、职责与分工与落实情况。
２)督促专职质量检查人员得配备，落实人员到位。
3)查验各级管理人员及专业操作人员得持证情况。
4)检查施工单位质量管理制度与质量保证措施就是否健全。
4、审查施工单位项目经理部得技术素质与管理水平,对特殊专业工种得人员,要审查上岗证与考核技术水平。
审查施工单位编制得施工组织设计、施工方案、质量保证措施等。
５、查验施工单位得测量放线成果：１)检验施工单位制作得建设工程施工控制网（包括平面与高程) 2）检验施工轴线控制桩位置。
３）查验施工轴线位置，高程控制标志,核查垂直度控制。
4)核查沉降观测控制。
５）签认施工单位“施工测量放线报验单”。
6、对工程所用原材料、构配件得质量控制:1)使用主要建筑材料前应检查“三证”（生产许可证、合格证、市建委得准用证),并按有关规定,现场抽样做试验,复验合格,经监理部认可后方可使用。
2)构配件采用须经监理部对构配件生产厂家进行考察,并按规范要求进行构件试验,其成果经监理部认可后方能采用。
3)各种砼、砂浆试块,按施工规范要求制作,并要有见证人员在场，实验成果要及时送监理部审查认可。
4)对装饰材料、灯具、卫生洁具等，需会同业主与监理部对样品认可后,方准订货采购,并送样品保存在监理部。
5)凡采用新材料,新型制品等应检查技术鉴定文件,确认文件与使用情况,并征求业主意见后，决定使用或不使用。
6）水、电、暖等安装工程用得各种管材，必须有厂家技术检验合格证书，现场采购得必须进行复验，进场后要进行复验。
7）各种规格得电线、电缆必须按业主与监理部认可得厂家采购，并附有产品合格证与样品，要有复试报告。
8)各种阀门、管件及电气工程用各种电器配件（如照明箱、各种形状插头、开关等)必须具有厂家合格证书,报监理部认可。
９)各类电表、水表、消防器材等产品，应就是政府主管部门批准专业生产厂家,施工单位必须向规定厂家采购,否则后果自负。
7、签认设备报验1)设备供应单位应提供设备生产厂家得资质证书、设备得技术参数,有资料及合格证书。
2)进口设备应有海关商检证明。
3）监理部参与对设备生产厂家得考察、评审。
4)设备进场后,施工单位应会同业主、监理部开箱清点与检验,并测试设备就是否合格。
5)监理部进行现场检验,并在“设备报验单”上签认审查意见。
a)检查施工单位进场得施工机械设备a1)施工单位主要施工设备进场并调试正常后，应向监理部申报“进场设备一览表”。
ａ2）监理部应核对施工单位进场主要设备得型号、规格、数量、性能就是否符合施工组织设计。
a３)监理部应检查设备运转得完好状况，就是否符合安全生产得规定。
a4)对需要定期检验与鉴定得设备(如测量仪器、计量器具等）施工单位应有标定证明,并经监理部审查认定。
b）施工单位应编制季节性得施工技术方案报监理部审定。
c）施工单位应根据重点工程质量监督中心下达得质量控制点，编制该工程质量计划，报送监理部认定与检查。
五、施工过程中得质量控制措施1、要求项目经理部及项目班子对施工工艺、施工方法、操作规程等实施标准管理,并做好技术交底工作。
2、监理人员应对施工现场有目得地进行巡视与检查:1)在巡视过程中发现施工过程中存在得问题,应口头或发监理通知及时纠正。
2)对施工过程中得重点部位与关键控制点进行旁站监理。
3)施工单位应将整改结果书面回复,监理部应进行复查。
3、施工测量放线得抽检或复验,施工单位对每个楼层得测量放样成果(指轴线、放样尺寸、标高、垂直度、沉降观测等)要向监理部报验,经监理部抽查或复验后,方能施工。
4、土方工程完成后,施工单位自检、专检合格后,向监理部报验,监理部应组织勘察、设计、施工单位、重点质量监督中心、业主等进行联合检验,检验基槽土层就是否符合工程地质报告，就是否符合设计持力层要求,若符合报告,参验单位均要在验槽记录单上签字并盖公章。