企业文化形成性考核作业2
企业文化-成都电大形考二
一. 单选题（共10题,共6分）“加强质量管理”体现了我国近代民族资本企业的哪种精神？（0.6分）下面哪种文化不是欧洲国家的文化特征？（0.6分）强调经营理念、重视团队精神，是哪个国家的企业文化特征？（0.6分）企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化，叫（）。
（0.6分）公司的奠基者和创始人通常被称为（）。
（0.6分）以企业最高目标为核心理念的企业文化，属于（）企业文化。
（0.6分）塑造“四有”新人，是中国特色企业文化的哪种文化背景与价值源泉？（0.6分）突出个人能力和强调理性主义，是哪个国家或地区的企业文化之特征？（0.6分）下面哪一种不是企业环境的特性？（0.6分）下面哪一种不是企业文化传播应遵循的规律？（0.6分）二. 多选题（共10题,共8分）企业文化的评价方法( )。
（0.8分）企业价值的基本构成中，包括（）取向。
（0.8分）现代企业对社会承担着（）责任。
（0.8分）以下哪些是企业文化的功能（）。
（0.8分）团体感性状态的基本假设有（）。
（0.8分）企业价值革命通常涉与的方面包括( )。
（0.8分）为塑造企业形象的CI战略由（）构成。
（0.8分）企业文化冲突主要表现在两个方面，即（）。
（0.8分）企业文化体系包括（）。
（0.8分）企业价值观由（）层次价值观构成。
（0.8分）三. 判断题（共10题,共6分）产品形象是企业的灵魂，是企业的精神支柱，是企业个性的集中体现，是企业在哲学境界的表现形式。
（0.6分）规章制度比企业伦理道德具有更大的约束力。
（0.6分）企业文化在传播中，要尽量避免冲突，才能顺利进行。
（0.6分）在文化较弱时，制度是载体，对文化起强化作用。
（0.6分）正向积累是企业文化自我完善的过程，创造出来的是健全的、优良的企业文化。
（0.6分）企业文化的选择过程实质上是企业文化的冲突过程。
（0.6分）企业文化重过程。
（0.6分）企业文化在传播中，冲突是不可避免的，而且正是由于企业文化冲突的存在，才推动了企业文化的进步。
企业文化形成性考核作业2
《企业文化》作业第二次作业（第三章、第四章、第五章）一、单项选择题（每小题2分，共20分）1、主要解决办企业是为了什么，企业追求什么样的目标、企业提倡什么，反对什么，以什么样的指导思想进行经营管理等方面的问题，这是企业文化的哪项内容？（ A ）A、企业整体价值观念B、企业精神C、企业伦理道德D、企业风貌与形象2、下面哪项企业价值观不是从纵向系统考察的？（ D ）A、员工个人价值观B、群体价值C、整体价值观D、社会价值观3、企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神基本内涵的哪一方面？（ A ）A、主体内容B、形态特征C、载体基础D、发展机理4、下面哪一种不是企业精神的取名方式？（ D ）A、形象比喻命名式B、人名命名式C、内涵提炼命名式D、外延扩展命名式5、“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？（ A ）A、个性化原则B、整体化原则C、系统化原则D、战略化原则6、CI战略的核心和灵魂是什么？（ A ）A、企业理念识别B、企业行为识别C、企业视觉识别D、企业精神7、下面哪一种不是企业文化传播应遵循的规律？（ B）A、同构易播规律B、整体传播C、异体抗播规律D、异构抗播规律8、公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为（ B ）。
A、企业创业文化B、企业守业文化C、企业败业文化D、企业求实文化9、“加强质量管理”体现了我国近代民族资本企业的哪种精神？（ D ）A、实业报国B、服务社会C、“人和”精神D、严细精神10、突出个人能力和强调理性主义，是哪个国家的文化特征？（ A ）A、美国B、欧洲C、日本D、中国二、名词解释（每小题3分，共24分）1、企业价值观：参见书本68页：企业的价值观可以定义为企业领导者和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的看法和根本观点。
2、企业精神：参见书本76页：企业精神乃是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存、发展……的正向心理定势、价值取向和主导意识。
国开电大企业文化(河北)形成性考核2参考答案
·题目、
庆典活动对于强文化非常重要。
·选项、对错【答案】对
·题目、
强文化对生产效率的影响是巨大的。
span>
·选项、对错【答案】对
·题目、
企业的文化起源首先与当时的（）有关。
·选项、
经济背景
政治背景
社会文化背景
物质技术背景
【答案】
社会文化背景
·题目、
企业精神在表现形态上的根本特征是员工群体人格健康、心态向上的外露，是企业向心力、凝聚力之所在，时员工群体对企业的信任感、自豪感和荣誉感的集中表现。
这就是企业精神基本内涵的（）。
·选项、
主体内容
形态特征
载体基础
发展机理
【答案】
形态特征
·题目、
文化网络中的耳边私语者不往往具有权威。
形考作业二
《企业文化》形成性考核作业企业文化作业2韦尔奇构建通用文化韦尔奇的经营理念给人最深刻的印象是:竞争，竞争，再竞争;沟通、沟通、再沟通。
可以说，韦尔奇在通用电气的变革都是围绕着"竞争"与"沟通"的指导思想展开的。
无时不在的竞争是最有价值的竞争，在我们大数人看来，是个无法回避的、不得不去面对的事务。
于是，就有了"我们要敢于竞争"、"我们不怕竞争"这样的豪言壮语。
然而"豪壮"并不等于"深刻"。
听听韦尔奇的话，我们才能体会到我们原先的认识是多么肤浅。
竞争，对韦尔奇而言，巴不单只是获取成功的必由之路，它更是一种每天持续不断的工作状态。
竞争越激烈，他的生活就越充实。
他认为:¨我们每天都在全球竞争战场的刀光剑影中工作。
而且在每一回合的打斗之间，甚至没有片刻时间休息。
"而对于竞争的价值，韦尔奇曾表示:美国最繁荣的时刻正是它竞争得最残酷的时刻。
"最残酷的竞争时刻同时却是最令人兴奋、最有搞赏价值、最感到充实的时刻，因为它是公司拓展疆域的契机。
""美国人天生就不是抱怨者，所以不要纵容或保护他们，要鼓励他们去竞争，让他们接受挑战，并以平常心去看待所发生的事。
凡是走完这条路的人都不会失望。
"没有竞争·，就不会有发展。
不仅仅国家经济是这样，一个行业、一个企业乃至一个人都同样如此。
美国人正是认清有了这一点，因而对"竞争"不仅不畏惧，反而有一种近乎执着的追求:谁想消灭竞争，他们的法律就先消灭谁。
是的，有了竞争，大家才有机会。
我们仔细想想就不难发现我们最有活力的行业恰恰就是那些竞争最激烈的行业。
随心所欲地沟通，是企业前进的命脉什么能确保我们在竞争中不断进取?也许我们会说出诸如"研发创新"、"市场营销;、《以顾客为中，b"等等五颜六色的"要点"。
2013电大企业文化形成性考核册答案2
一、单项选择题（每小题2分，共20分）CACCDBBACD二、名词解释（每小题5分，共15分）1、文化文化是一种社会现象。
它是以物质为基础，伴随着社会物质生产的发展以及生产方式的进步而不断发展的。
2、企业文化企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
3、企业文化模式被界定为一类企业在发展过程中所形成的不同文化特质（要素）的构成方式及其稳定特征，它反映一类企业的整体文化面貌和一般精神状态。
三、简答题（共65分）1、企业文化是一门什么性质的学科？（8分）年轻学科：从1980年提出到现在只要20（30）年时间边缘学科：以管理学为基础，吸收了哲学、人学、文化学、社会学、伦理学、心理学、组织行为学、政治学、领导学、传播学等众多学科的理论因子与研究方法实践性较强的学科：其理论源于实践，理论正确与否须得到实践的检验，离开实践，学科就失去存在的意义。
2、人本管理与传统管理的区别? （8分）1.传统管理是以物，以事，以任务为中心的管理，而企业文化理论则把人的要求欲望、兴趣放在第一位，重视采用各种激励手段去激发人的工作积极性。
2.传统管理的是纪律和监督，是强制性的管理，而企业文化理论则注重对员工心理、行为的深入研究，在科学分析的基础上，采用对症下药的办法。
通过满足职工合理需要而激发员工的积极性，重“以德育人”，从而是管理工作取得效果3.传统的管理靠是的是权利而不是人的意愿，是独裁式的管理，一切事情只由管理者一个人讲了算，下级和员工没有自主权，而以人为本的管理则强调实行分析，强调自主管理，参与管理，鼓励员工发表意见，提倡员工参与决策。
3、企业文化的分类？（8分）1、按发育状态分：成长型企业文化、成熟型企业文化和衰退型企业文化2、按企业的性质分：国有企业文化、合资企业文化、乡镇企业文化、民营企业文化3、按内容特质分：目标型企业文化、竞争型企业文化、创新型企业文化、务实型企业文化、团队型企业文化和传统型企业文化等4、从市场角度分：强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化4、企业文化理论的核心是什么？（8分）企业文化理论的和核心是以人为中心，尊重人，信任人，把人放在企业管理的主体地位上，强调文化认同和群体意识的作用，反对单纯的强制管理，注重在吸取传统文化精华和先进思想的基础上，为企业建立明确的价值体系和行为规范，以此实现企业目标和个人目标的有机结合，实现企业内部物质，精神制度的最佳组合和动态平衡。
企业文化第二次形考作业
企业文化形考第二次一般说来，属于速决性的、执行性的、技术性的、纪律性的、突发性的一类领导活动，宜采用一长制的方式处理；属于方针政策、规划制定以及立法性、协调性、综合平衡等一类领导活动，用委员会制的方式处理为宜。
“对”（)是企业制度文化的支架和载体。
“企业组织结构”企业行为文化集中反映了企业的经营作风、经营目标、员工文化素质、员工的精神面貌等文化特征. “对”职能制有利于统一指挥，层级制有利于发挥专业水平，在现代社会，在一个较大的企业组织系统中，层级制与职能制是兼而用之的。
“错”( )生活、工作于普通员工中间,分散在各个岗位，与普通员工朝夕相处，其优秀的品格和模范的言行对员工起着示范、导向作用,吸引广大员工去学习和仿效，从而产生润物无声、潜移默化的效果。
“企业楷模”（）指的是各类员工在工作岗位上的表现和工作作风、非正式企业活动和业余活动等，既包括正式行为也包括非正式行为。
“企业员工的行为”（)大体上可以分为规章制度和责任制度。
“企业管理制度”（）是企业文化的第一践行者,是企业文化修炼的核心力量“企业领导者”企业领导者对待员工的一个小小的行为都会引发员工心理的强烈反响，从而影响其日后的工作.“对"( ）是指在企业生产经营过程中涌现出来的各种先进骨干分子、劳动模范、标兵等。
“企业楷模”从控制跨度的角度来看，在其他条件相同的情况下，控制跨度越宽，组织效率越低。
“错"行为文化建设是企业文化落地的关键环节。
“对"无边界就是指打破企业内部边界，在企业内部形成多功能团队，代替传统上割裂开来的职能部门.“错”（）指独立的或相对独立的组织系统进行决策、指挥、监督等领导活动的具体制度或体系。
“企业领导体制"中小企业的管理制度建设重点不是放在建立新模式、完善企业组织机构上，而应该放在提升企业的基础管理水平上,使企业更能适应现代市场竞争的要求。
“对”企业管理制度是企业制度文化的核心.“错”（)是企业的中坚力量，他们使企业的价值观人格化，他们是企业员工学习的榜样，他们的行为常常被企业员工作为仿效的行为规范。
国家开放大学(宁夏)《企业文化》形考任务二试题及答案
国家开放大学（宁夏）《企业文化》形考任务二试题及答案《企业文化》形考任务二题目1企业整体价值观是指导、制约和统帅着个人价值观和群体价值观。
（）正确的答案是“对”。
题目2.企业员工对生活、金钱、工作和企业等的看法，这是群体价值观。
（）正确的答案是“错”。
题目3企业精神是企业文化的核心内容。
（）正确的答案是“错”。
题目4企业文化的选择过程实质上就是企业文化的冲突过程。
（）正确的答案是“对”。
题目5建设企业文化的过程就是塑造企业形象的过程。
（）正确的答案是“对”。
题目6正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识就是企业精神基本内涵中的（）。
选择一项：1. 主体内容B、形态特征C、载体基础D、发展机理主体内容1. 载体基础2. 发展机理3. 形态特征正确答案是：主体内容B、形态特征C、载体基础D、发展机理主体内容题目7一个企业的基本特性是由其（）决定的。
选择一项：1. 理念2. 价值观3. 精神4. 形象正确答案是：价值观题目8为企业生存与发展提供精神支柱的是（）。
选择一项：1. 企业伦理道德观2. 企业精神3. 企业形象4. 企业价值观正确答案是：企业价值观题目9服务形象是企业的价值观和企业精神等基本理念在公众心目中留下的整体印象。
（）正确的答案是“错”。
题目10企业价值革命通常涉及（）。
选择一项或多项：1. 企业经营思想变革2. 企业价值观的变革3. 企业精神的变革4. 企业伦理道德的变革5. 管理哲学与管理思想变革正确答案是: 企业价值观的变革, 管理哲学与管理思想变革, 企业经营思想变革题目11企业形象是企业文化的外显形态，是企业文化的载体。
（）正确的答案是“对”。
题目12产品形象是企业形象的物质基础，是企业形象的基石。
（）正确的答案是“对”。
题目13企业文化的核心内容是（）。
选择一项：1. 企业价值观2. 企业精神3. 企业形象4. 企业道德观正确答案是：企业价值观题目14企业的（）指导、制约和统帅着企业中其他一些价值观。
国开企业企业文化管理形考作业二
国开企业企业文化管理形考作业二一、引言本文档旨在探讨国开企业的企业文化管理，并分析其在组织中的重要性和作用。
我们将讨论企业文化的定义、核心价值观、文化建设过程以及管理者在塑造企业文化方面的角色和责任。
二、企业文化的定义企业文化是指在组织内部形成的一种共同的、稳定的价值观念、、行为准则和工作风气，是组织成员共同遵守的基本准则和规范。
企业文化能够为组织提供凝聚力和认同感，并对组织的目标、决策、行为等方面产生积极的影响。
三、核心价值观国开企业的核心价值观包括卓越、团队合作、创新和诚信。
卓越意味着追求卓越的业绩和服务质量，团队合作强调员工之间的合作与协作，创新鼓励新想法和解决问题的创造性思维，诚信则强调员工的诚实、正直和信任。
四、文化建设过程文化建设是一个渐进的过程，需要全员参与和长期的积累。
以下是国开企业文化建设的步骤：1. 制定明确的文化目标和价值观：确立企业文化的目标和核心价值观，让员工了解和共同遵守。
2. 培养文化载体：通过各种形式的内部培训和外部交流，培养员工对企业文化的理解和。
3. 建立文化共识：通过各种方式，如实例、故事和奖励机制，强化和传递企业文化的价值观念。
4. 体现文化价值：将企业文化融入到组织的各个方面，如招聘、绩效评估和奖惩机制等，使文化价值得以体现和实施。
五、管理者的角色和责任管理者在企业文化管理中起着重要的角色和责任，他们应：1. 做出榜样：管理者应成为企业文化的榜样，积极践行核心价值观，并通过自己的行为和决策来塑造和传递企业文化。
2. 激励和引导：管理者应以正面和鼓励的方式激励员工遵守企业文化，并指导他们在工作中的表现符合文化价值观。
3. 管理文化冲突：管理者应及时应对和解决因文化差异引起的冲突，以保持组织内部的和谐和稳定。
4. 培养文化意识：管理者应不断加强员工对企业文化的理解和认同，通过培训和沟通活动提高员工的文化意识。
结论国开企业的企业文化管理对组织的发展和成功至关重要。
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《企业文化》作业
第二次作业（第三章、第四章、第五章）
一、单项选择题（每小题2分，共20分）
1、主要解决办企业是为了什么，企业追求什么样的目标、企业提倡什么，反对什么，以什么样的指导思想进行经营管理等方面的问题，这是企业文化的哪项内容？（ A ）
A、企业整体价值观念
B、企业精神
C、企业伦理道德
D、企业风貌与形象
2、下面哪项企业价值观不是从纵向系统考察的？（ D ）
A、员工个人价值观
B、群体价值
C、整体价值观
D、社会价值观
3、企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神基本内涵的哪一方面？（ A ）
A、主体内容
B、形态特征
C、载体基础
D、发展机理
4、下面哪一种不是企业精神的取名方式？（ D ）
A、形象比喻命名式
B、人名命名式
C、内涵提炼命名式
D、外延扩展命名式
5、“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？（ A ）
A、个性化原则
B、整体化原则
C、系统化原则
D、战略化原则
6、CI战略的核心和灵魂是什么？（ A ）
A、企业理念识别
B、企业行为识别
C、企业视觉识别
D、企业精神
7、下面哪一种不是企业文化传播应遵循的规律？（ B）
A、同构易播规律
B、整体传播
C、异体抗播规律
D、异构抗播规律
8、公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为（ B ）。
A、企业创业文化
B、企业守业文化
C、企业败业文化
D、企业求实文化
9、“加强质量管理”体现了我国近代民族资本企业的哪种精神？（ D ）
A、实业报国
B、服务社会
C、“人和”精神
D、严细精神
10、突出个人能力和强调理性主义，是哪个国家的文化特征？（ A ）
A、美国
B、欧洲
C、日本
D、中国
二、名词解释（每小题3分，共24分）
1、企业价值观：参见书本68页：企业的价值观可以定义为企业领导者和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的看法和根本观点。
2、企业精神：参见书本76页：企业精神乃是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存、发展……的正向心理定势、价值取向和主导意识。
3、企业伦理道德：参见书本82页：用以调整企业内部以及企业与社会各种关系的行为规范的总和就是企业的伦理道德。
4、企业形象：参见书本88页：企业形象是一个企业的物质形态……或者硕士消费者和社会公众对企业整体的认识和评价。
5、企业文化积累：参见书本100页：企业文化积累是指企业文化特质的保存以及企业文化新特质不断增长的发展过程。
6、企业文化传播：参见书本102页：企业文化传播指企业文化特质从一个群体或个体，扩散到另一个群体或个体的过程。
7、企业文化冲突：参见书本105页：企业文化冲突是企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。
8、企业文化整合：参见书本112页：企业文化整合指的是企业内部具有的不同特质的文化通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透融为一体的过程。
三、简答题（每小题5分，共35分）
1、简述企业价值观在企业文化中的地位与作用。
（参见书本69页至70页，共4点写出即可。
）
2、企业精神有哪些特点？（参见书本77页至78页，共5点，写出即可）
3、企业文化选择的客观标准是什么？（参见书本110页第二段：企业文化选择的客观标准就是企业的基本价值观。
企业基本价值观是……逐渐把代表企业文化发展方向的企业价值观作为新的选择标准。
）
4、企业文化评价的标准有哪些？（参见书本118页至122页，共3个大点写出来即可。
）
5、简述思想政治工作和企业文化建设的关系。
（参见书本143页至144页：思想政治工作与企业文化既相互联系、相互作用，又有所区别。
从相互联系和相互作用来看，二者同处于企业精神文化领域，都以培养“四有”新人为目标。
一方面，企业文化的发展，不断为改善企业思想政治工作创造必要的条件和良好的环境，增强思想政治工作的吸引力。
另一方面思想政治工作的改善，又保证了企业文化的发展方向。
它们的区别是：以上它们所处的地位不同二是它们所发挥作用的性质与范围不同。
另外，思想政治工作主要是联系实际，而企业文化不仅包括观念形态方面的工作，还包括创造优良的文化环境、开展丰富多彩的文化活动、促进人们的全面发展等内容。
）
6、企业文化间传播遵循的传播规律。
（参见书本104页至105页共2点：1、同构易播规律。
所谓同构易播规律是指……不论是整体同构或部分同构，这条规律均适用。
2、异体或异构抗播规律。
所谓异体或异构抗播规律是指……影响小，不易凑效。
）
7、为什么企业价值变革与企业危机有着紧密的联系？（参见书本117页，共4点，每点抄写到第一句话句号为止。
）
四、论述题（共21分）
1、请结合实际说说为什么会出现群体文化与个体文化的冲突？（11分）
参见书本107页至109页。
答案要点：1、企业群体行为不是企业个体行为的简单集合……
因此，企业群体文化与企业个体文化的冲突是不可避免的。
2、群体文化与企业个体文化之间的冲突有两种情况：一种是由于不同的文明发展程度、不同的历史传统和社会体制所造成的群体文化与个体文化的冲突。
如东方社会所形成的文化体系的基点是强调个体的依附性，忽视个体的创造性等；西方文化是在个人主义基础上形成的。
另一种是由于诸多其他原因所造成的企业群体文化和个体文化的冲突。
主要包括：（1）外来的文化个体在尚未熟悉企业文化、尚未被企业文化共同体人同时的文化冲突。
（2）……(3)……(4)……(5)……(6)……仿照第一点，把每个要点写出来即可。
2．结合实际说说塑造企业形象的途径。
（10分）
参见书本94至95页，共3点，要详细阐述。