紧急事件流程图

合集下载

施工现场事故应急响应工作流程图

施工现场事故应急响应工作流程图

事故发生事故发生应急开始第一目击人立即现场处置、或报告班组长紧急发动周围人员救助班组长险情判断是—非紧急或能得到控制应急结束否—紧急或控制无效或事态不明班组长立即向现场管理人员或应急值班室报告,并临时指挥撤离、封锁等自我保护重特大事故或特别紧急情况报告上级,请求启动相应级别的应急预案应急指挥长接报,启动应急预案,奔赴现场或授权指挥事故调查、上报、备案、处置等现场恢复应急相关负责人接报后及时通报,并临时、现场组织救援控制和消除效果判断是—得到有效控制或消除否—事态局面不良或呈升级态势向上级领导汇报上报至总承包方可越级上报可能或已达到Ⅳ及以上响应级别接报人接报后立即向应急办公室报告应急预案启动信息联络、搜集、传达到位指挥、救援及配合人员到位应急资源调配到位救援行动实施人员救助工程抢险警戒与交管现场监测与保护二次事故预防专家指导事故警情与控制的二次评估否—控制不佳,但升级响应可控总承包方应急领导和工作小组,奔赴现场督战,参与指挥和救援,并上报建设方建设方应急管理小组现场勘查否—施工单位自身力量不可控寻求决策支持和现场外援相关方救援力量综合评估协调施工方实施救援上报建设方增派力量应急演练施工方互助可控建设方救助可控特别情况重特大事故已遂或致其发生的紧急事件现有可用力量求助社会力不可控量,报警、并上报当地主管部门联合或专业救援现场恢复应急结束事故调查、善后处理、预案修订、上报备案。

学校突发事件处置流程图(小学)

学校突发事件处置流程图(小学)
1、事故:主要有教学事故、交通事故、火灾事故、校舍倒塌事故及其它造成人员伤亡事故。
2、事件:主要有突发公共卫生事件、重大恶性群众事件、影响重大的社会治安案件以及其他危害学校正常教育教学秩序、破坏学校和社会稳定的突发性事件。
3、灾害:主要有暴雨、洪水、台风、雷击、地质性灾害、破坏性地震、火灾等。
二、这是一个包含夜间值班和双休日、节假日值班遇有重大事件或突发事件的处置流程图。
三、值班电话:5876092,设在行政办公室,在夜间和双休日以及节假日期间,负责接受信息。
四、值班人员接电后,即向学校领导或校值班领导、值班干部汇报(值班干部要向校领导汇报),然后由学校领导或校值班领导启动应急处置预案,即刻进入处置阶段。
五、由学校领导指示后,回馈值班室(办公室或传达室)落实具体工作措施;或由学校领导直接布置值班室(办公室或传达室)落实工作措施。值班室接到指令后,即按照内部人员流程表逐一通知。(应急指挥室人员到位后即由应急指挥室接手协调落实工作措施)。
学校突发事件处置流程图(小学)
宣汉县君塘镇洋烈中心校
突发件处置流程图
说明:
一、突发性事件类别划分:
学校安全紧急情况是指由人为或自然因素引起的具有突发性,造成或可能造成人员伤亡、较大经济损失、破坏学校正常教育教学秩序、社会稳定的严重危害和影响的事故、事件和灾害。
学校安全紧急情况,主要分为事故、事件和灾害三大类:

应急预案具体处置流程图

应急预案具体处置流程图

应急预案具体处置流程图描述本文档旨在详细描述应急预案的具体处置流程图,并提供相关解释和指导。

应急预案是组织在发生紧急情况时采取的紧急措施和决策的行动计划,它是组织应对危机事件的重要工具。

应急预案处置流程图下面是应急预案处置的具体流程图:graph LRA(发生紧急情况)-->B(启动应急预案)B-->C(召集应急响应队伍)C-->D(紧急情况评估)D-->|严重情况| E(启动事故应对指挥部)D-->|一般情况| F(启动事故现场指挥部)F-->G(确定事故现场的责任人和工作人员)G-->H(调集组织内外力量,组织救援工作)H-->I(进行组织协调和指挥,确保各项工作有序进行)F-->IE-->II-->J(专业人员进行情况分析和研判,制定应对措施)J-->K(按照应急预案中的处置措施进行操作)K-->L(目标达成)L-->M(总结经验,改进应急预案)M-->N(应急预案处置结束)流程解释下面将对应急预案处置流程图中的每个步骤进行解释:•发生紧急情况:指任何可能导致工作中断、人员伤亡、环境破坏或财产损失的突发事件。

•启动应急预案:在紧急情况发生后,组织应根据预先制定的应急预案启动相应的应急措施。

•召集应急响应队伍:通知和召集相关应急响应团队成员,准备进行应急处置工作。

•紧急情况评估:对紧急情况的严重程度进行评估,以确定应急响应的级别和范围。

•启动事故应对指挥部:针对严重情况,组织启动事故应对指挥部进行统一指挥和协调工作。

•启动事故现场指挥部:针对一般情况,组织启动现场指挥部,负责具体的应急处置工作。

•确定事故现场的责任人和工作人员:确定事故现场的责任人和工作人员,明确各岗位的职责和任务。

•调集组织内外力量,组织救援工作:组织调度相关救援力量和资源,进行现场救援和处置工作。

•进行组织协调和指挥,确保各项工作有序进行:协调各部门、各人员的工作,确保应急处置工作有序进行。

紧急事故处理流程图

紧急事故处理流程图

交通事故
(112)
盗窃抢劫
(110)
火灾
(119)
紧急事故处理流程图
当以下事件发生时
↓↓↓↓
伤残事故或急病
(120)
就近岗位或接到报案时
特殊固定岗位除外,保安应(3 分钟内)迅速赶到现场,进行维护和控制
在第一时间内向当值领班报告,领班在3 分钟内赶到现场,视情况而
调动人力,进行维护并疏导车辆和人群,协助处理相关事宜
保安领班及时向本部门负责人报告现场位置及具体情况,维护现场,取证
书面详细记录
安全服务部负责人在3 分钟内赶到现场进行协调指挥,组织处理
安全服务部负责人决定是否报警
向物业公司主管领导报告
配合公安机关处理
安全服务部将详细经过和处理结果书面上报交物业公司主管领导
事故处理结束
xx 物业管理服务有限公司
其它突发
事件
打架
斗殴事件
上报董事领导。

突发事件、报警事件应急处置流程图

突发事件、报警事件应急处置流程图

突发事件、报警事件应急处置流程图发现、接警、接到事件通知:登记报警时间、报警人单位、姓名立即安排相关人员火速奔赴现场重大事件同时报告院办、院总值班室、处领到各类事件处置程序和原则地震等自然灾害1、发出紧急报警;2、所有保卫人员带领保安队对重点部位进行警戒,保护医院财产安全,防止连带案件发生;3、协助医护人员疏散患者。

停电事件1、报告总值班室;2、保卫人员(正常班)、值班人员(非正常班)带巡逻队员携带警戒器具、照明工具赶到现场实施警戒维护秩序,重点部位,防止趁机破坏等事件。

群众抢救一般扰序群体扰序治安、刑事案件重大人身伤害1、值班人员组织保安维护秩序,保证出入畅通;同时对抢救区域加强警戒预防坏人破坏;2、报告院办、总值班室、处领导。

1、值班员安排人员前往劝阻,控制事态发展。

2、根据事件性质移交相关部门处理,必要时协助有关部门处理1、保卫干部(正常班)、值班人员(非正常班)带巡逻队携警戒器具、照明工具(夜间)赶到现场、实施警戒维护秩序,保护重点部位,防止趁机破坏等事件。

2、报告院办、总值班室、处领导、派出所。

1、正常班时间,通知治安组人员(非正常班由值班人员)带巡逻人员进行处置;2、报公安机关,并协助公安机关侦破案件。

1、正常班时间保卫处人员(非正常班时间值班人员)带巡逻携带警戒器具,赶赴现场控制事态的发展;2、同时报110匪警、报告院总值班室、处领导;。

3、加强现场警戒,预防连带案件所有事件处置结束后均做好事件记录、进行总结、保存资料。

火灾等突发事件应急处理预案及处理流程图

火灾等突发事件应急处理预案及处理流程图

火灾等突发事件应急处理预案及处理流程图
1.0突发性事件处理流程
1.1迅速报告:发生事件后立即向主管部门汇报,经请示后报110处置(紧急情况下可先报110),同时按程序向当地相关部门和主管部门逐级报告。

1.2现场处置:总指挥(或副总指挥)应迅速赶到现场,判明情况,做出紧急部署。

各组迅速到位,按责任分工,迅速开展工作。

1.3现场维护:组织人员维护现场秩序,劝阻围观群,设置警戒线,保护现场,控制局面。

1.4按警并引导进入现场:敏于观察,注意发现问题,配合公安机关和相关部门开展事件的调查取证工作,控制违法犯罪嫌疑人。

1.5做好接待、安抚工作:按规定与来访者对话,做好政治思想工作,稳定情绪,正面引导,积极化解矛盾,将影响和损失减少到最低程度。

1.6加强信息收集:配合公安机关调查取证。

1.7处理善后:成立善后工作小组妥善处理善后事宜,积极消防机关工作。

2.0火灾等突发事件应急处理预案及处理。

2.1立即报告主管部门。

2.2如火势较大,迅速拨打“119”报警,报警时讲清楚起火方位、名称、地点、火警情况及由何种物质引起的火灾等。

2.3派人在通往发生火灾地点的主要路口等候,引导消防车从最快的路线进入火场,并提供水源地点,同时立即组织力量抢救伤者和贵重
物品,以最快的速度救出被围困人员,做好疏散人群的工作,并及时切断电源及煤气总开关等,避免火灾的蔓延、扩大;
2.4利用灭火器或消防器材进行灭火,尽可能把火灾扑灭在初级阶段,以减少损失;
2.5维护好火场秩序,严禁无关人员进入火场;
2.6救火原则:先救人,后救火,先隔离火源后灭火。

3.0火灾等突发事件应急处理流程图。

保安员各类突发事件的应急处理流程

保安员各类突发事件的应急处理流程
改善方案
7
8、爆炸的处理流程
发现爆炸物
未爆炸
已爆炸
客服部
通知警方
通知公司 本部
指挥各组 执行任务
秩序维护部
3 分钟抵达 现场
封锁现场
驱离人群
指挥人员疏 散
交警察处理
工程部
备妥灭火 设备
保洁部
支援其他 部门工作
客服部
秩序维护部
工程部
通知警方
赶至现场
赶至现场
通知公司本 部
指挥各组工 作
疏散人群
维护现场
14
15 急症病人处理流程
急症病人
客服部
秩序维护部
工程部
保洁部
拨打 120
主动提供帮助(如:拿药、递水)
电话通知家 属人员
跟踪事情发展 状况
事情处理完毕
现场看护急症的业主 救护车到来之后
提供有力帮助,但不能妨碍
填写特别事件报 告单
总结经验
呈报服务中心
15
16、触电处理流程
人员触电
客服部 拨打 120 跟进处理情况
协助工程 人员搬 运沙袋
将紧急电话张贴 个大堂显眼处
备妥急修工具
保持畅通无阻
疏 通 小 区内 各 个 排 水沟
提 醒 业 主搬 离 窗 台 花盆、杂物
检查区域内安全 隐患并消除
关闭所有公共区 域门窗
保障污水泵、排水泵 的运转状况
-4-
5、突发性水浸处理流程
监控中心 接到业主投诉或报告 立即前往现场察看
保持事件现场切 勿破坏
客服部通知 公安
30 分 钟 内 通 知 公司总部,60 分 钟内汇报 业主委 员会
交由警方处理

医院应急流程图

医院应急流程图

1.接到有关突发性事件的信息后,应记录事件的性质、人员伤亡情况、事件发生的地点、联系电话情况,即将通知医务部。

节假日或者下班时间得到有关事件的信息后,应先通知总值班,总值班负责通知医务部主任及值班领导。

2.医务部主任对所获得的信息应进行再次核实,可与到达事故现场的急救人员联系,向有关单位或者部门确认事件发生准确地点、时间、性质、人员伤亡数量、现场救治情况。

科、住院处、外科、内科、麻醉科、手术室、药剂科、检验科、功能检查科、影像中心等部门和急救小组,医务部主任应根据上级指示或者突发公共卫生事件的严重程度,决定是否增派救护车和急救人员参加现场救治疗工作,如有必要,则及时通知急诊科执行。

医院各部门应积极做好接纳危重患者和大批患者的准备工作,并组织好人员待命。

及有关上级领导。

并随时落实上级的指示。

持通信联络,接受指示。

的负责人,医务人员做好物品、器械、药品及血源准备.者的准备。

护车辆,在3 分钟内出发,迅速到达事故现场。

积极参预现场抢救工作。

并根据现场情况处理患者。

(人数达三人以上),首先要对患者进行初步判断,按病情的严重程度分为轻患者、重患者和危重患者三个等级,分别用兰、黄、红三种不同颜色的标志带系于患者腕部或者踝部,若患者有肢体丧失或者严重受伤时则不宜系标志带,系顺序挨次为左腕部、右腕部、左踝部、右踝部,利于后续抢救人员及时辨认出危重患者。

并由联络人将现场情况通知急诊科主任,如现场伤亡或者中毒人员众多时,应迅速增派人员和车辆。

首先抢救病情危及生命的危重患者,进行现场的心肺复苏,止血、骨折简单固定、输液抗休克治疗,并立即将危重患者转送医院。

骨折简单外固定。

并及时安排转运到医院抢救。

轻伤员的处理主要是伤口包扎,并指导轻伤员服从现场指挥人员的安排,有计划进行转送。

查、对症处理后即将转送医院急诊科进行救治,对其他患者及时赋予对症处理及催吐、洗胃等处理,并及时转送医院急诊科,同时现场工作人员应采集可疑食品并送卫生防疫部门进行鉴定,确定致毒因子,以便指导治疗。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档