公司治理与独立董事0001
公司法中的独立董事职责与公司治理效能评价
公司法中的独立董事职责与公司治理效能评价公司法作为规范企业组织与运行的法律法规，旨在确保公司的良好运营以及保护股东和利益相关方的权益。
独立董事作为公司治理结构中的一员，扮演着监督、咨询和提供建议的重要角色。
本文将探讨公司法对独立董事的职责要求，并分析独立董事在公司治理中的作用以及其对公司治理效能的评价。
一、独立董事职责要求根据公司法的规定，独立董事应当具备独立性、专业性、忠实义务和保密义务。
首先，独立性保证了独立董事在公司决策中不受利益相关方的操纵和控制，独自行使监督职权。
其次，独立董事应具备丰富的行业知识和管理经验，能够为公司的决策提供专业意见和建议。
再次，独立董事应忠实履行自己的职责，代表公司的整体利益，维护股东和利益相关方的合法权益。
最后，独立董事还需遵守保密义务，确保公司的商业秘密不被泄露。
独立董事的职责主要包括以下几方面。
首先，独立董事应参与公司的决策过程，包括审议公司的重大决策，提出专业意见和建议。
其次，独立董事应对公司的运营进行监督，保障公司的合规运营和利益相关方的权益。
再次，独立董事还应对公司的财务状况和相关信息进行审核，确保公司的财务报告真实可信。
此外，独立董事还需要履行其他法律法规规定的职责，如审计委员会的职责等。
二、独立董事在公司治理中的作用独立董事作为公司治理结构中的一部分，发挥着重要的监督和咨询作用。
首先，独立董事的独立性保证了他们能够独立行使监督职权，不受其他利益相关方的干扰。
他们能够对公司的决策和运营提出中肯的意见和建议，确保公司的决策和行为合规合法。
其次，独立董事具备丰富的行业知识和管理经验，能够为公司的重大决策提供专业的咨询和指导。
他们的参与能够降低公司决策失误和风险，提高公司的经营水平和竞争力。
独立董事还发挥着纠正公司不良行为的作用。
公司治理中存在着道德风险和行为风险，独立董事的存在可以有效监督和防范公司内部的不正之风。
他们通过审核公司的财务报告和相关信息，保证公司的披露透明和数据真实可信。
公司治理中的独立董事制度
公司治理中的独立董事制度随着全球经济的不断发展和公司规模的不断扩大，公司治理的重要性越来越受到重视。
为了保障股东权益和公司长期发展，独立董事制度在公司治理中扮演着非常重要的角色。
一、独立董事制度的概念和作用独立董事是指在公司董事会中，由股东大会或监事会选举，并经相关法律规定、证监会或其他监管机构批准并公示，不具备股份、任职行政职务等相关关联关系的董事。
独立董事是公司治理结构中的重要组成部分，他们的职责是监督公司的行为和决策是否合法、合规，保护股东的利益，维护公司的长期稳定发展。
独立董事制度可以避免公司的管理层滥用权利，维护公司治理结构的公平和透明。
二、独立董事制度的设立在中国，有关独立董事的设立主要依据《公司法》、《上市公司治理准则》以及《证券法》等相关法律法规。
根据《公司法》，独立董事应当占董事会成员的2/5以上，同时要求公司在董事会中设立一个独立董事会，负责独立决策并对董事会的决策进行审查。
新三板公司若注册制通过，独立董事需要达到半数以上。
在设立独立董事制度中，有关部门出台了一系列措施进行引导，比如要求上市公司建立独立董事考核机制，并且将考核结果作为独立董事的选举和维持资格的重要考量因素。
此外，在激励机制上，如《股票期权激励管理办法》等法律法规也对独立董事提出了一系列激励政策。
三、独立董事的职责独立董事作为公司治理中的重要部分，承担着重要的监督职责。
他们的主要职责包括：1、保护股东利益：独立董事应当保护小股东的利益，避免大股东占据优势。
2、审计监督：独立董事应当对公司审计报告进行审阅，并在审核过程中提出意见。
3、决策和管理：独立董事应当对公司的战略和资本管理等提出自己的意见，并监督公司的决策和管理是否合法和合规。
4、监督联络：独立董事应当加强同股东、监管机构的沟通，了解公司的经营情况，与股东保持合作和对话。
总之，独立董事制度对于公司的长期发展和股东权益的保护起着至关重要的作用。
在公司治理中，独立董事应当保持中立性和独立性，监督公司正确履行社会责任，保障投资者利益，促进公司健康发展，实现社会效益和经济效益的良性互动。
公司治理与独立董事
公司治理与独立董事公司治理是指管理者利用各种机制和手段提高公司绩效、维护投资者权益以及促进公司可持续发展的过程。
其中，独立董事作为公司治理结构的重要组成部分，起到了监督和决策的作用。
本文将探讨公司治理与独立董事的关系，以及独立董事在公司治理中的作用和挑战。
一、公司治理与独立董事的关系公司治理的目标是建立一个有效的监督和决策机制，平衡各方利益，提高公司的绩效和竞争力。
而独立董事作为公司董事会中独立于公司管理层的成员，能够为公司提供独立和客观的意见和建议，起到监督和决策的作用。
独立董事的任职要求一般包括独立性和专业性。
独立性意味着独立董事不受公司管理层控制，有能力独立行使职权，专业性指独立董事应具备相关行业知识和经验，能够为公司提供专业性的建议。
二、独立董事的作用1. 监督公司管理层独立董事作为公司治理结构中的重要一环，对公司的经营决策、财务状况等进行监督，确保公司合法经营和规范运作。
独立董事可以通过审查公司财务报告、参与董事会决策等方式，发挥其监督作用，维护投资者权益。
2. 提供独立意见和建议独立董事作为独立于公司管理层的成员，能够提供独立、客观的意见和建议。
他们可以对公司的战略规划、经营管理等方面提出独立的看法，并给予公司决策层有针对性的建议，促进公司的发展和创新。
3. 维护股东权益作为股东代表，独立董事应维护股东权益，审查公司治理架构是否公平、透明。
他们应督促公司遵守法律法规，保护股东合法权益，并在必要时向监管机构报告公司违法行为。
三、独立董事面临的挑战1. 信息获取困难独立董事需要及时、准确地获取公司的相关信息，但受到公司管理层信息掌握的限制，信息获取成为独立董事面临的挑战之一。
他们需要借助各种渠道获取信息，以便履行监督职责。
2. 利益冲突问题在公司治理中，不同利益相关方之间存在利益冲突的情况。
独立董事需要保持独立性，不受其他利益相关方的影响，客观地履行职责。
然而，面对复杂的利益关系，独立董事可能面临压力和挑战，需要保持独立思考和判断。
公司法中的独立董事制度职责与权力
公司法中的独立董事制度职责与权力独立董事是公司治理结构中的重要组成部分，旨在增强公司治理的透明度、公平性和规范性。
在公司法中，独立董事拥有特定的职责和权力，以确保公司的利益得到最大限度的保护。
本文将重点探讨公司法中独立董事的职责和权力。
一、独立董事的职责独立董事作为公司董事会中的独立身份，承担着一系列的职责。
首先，独立董事需要独立行使自己的职权，不受公司控制，以保证他们在决策过程中的客观性和公正性。
其次，独立董事需要积极参与公司事务的决策和监督，包括公司重大决策的审议和决策，以及对公司经营管理情况的监督和评估。
此外，独立董事还需要对公司的财务状况、内部控制和风险管理进行评估，并向股东和监管机构提供专业的建议和意见。
最后，独立董事还需要履行公司法规定的其他职责，如审议公司章程、监督高级管理人员任免等。
二、独立董事的权力独立董事在公司法中也被赋予了特定的权力。
首先，独立董事有权对公司内部的信息进行查询和接触，包括但不限于公司财务报表、内部控制文件、经营情况报告等。
这一权力的授予，使得独立董事能够深入了解公司的运营情况，为决策和监督提供更加全面的依据。
其次，独立董事还拥有召开董事会的权力，可以要求召开董事会会议，并对会议的议程进行提议。
这一权力的获得，确保了独立董事在公司决策中的发言权和决策权，让他们能够对公司事务进行更加积极的参与和监督。
另外，独立董事还享有投票权和表决权，可以在董事会会议上对提出的议案进行投票表决，并对决议的通过与否发表意见。
这一权力的授予，使得独立董事能够在董事会决策过程中发挥重要的作用，确保公司的决策结果能够真正体现各方的意见和利益。
此外，独立董事还有权参与公司治理机构的建设和改革，包括对公司章程、治理结构以及公司治理政策的修订和完善等。
三、独立董事制度的意义独立董事制度作为公司治理结构的重要组成部分，对于提高公司治理水平和保护各方利益具有重要意义。
首先，独立董事拥有独立的身份和职权，能够提供客观、公正的决策和监督意见，减少董事会内部利益冲突的可能性。
独立董事在公司治理中的角色与重要性
独立董事在公司治理中的角色与重要性公司治理是现代企业发展中不可或缺的一环，它涉及到公司内部各种权力关系的协调与约束，以及对外部利益相关者的责任和义务。
在公司治理中，独立董事扮演着重要的角色，他们的独立性和专业性为公司提供了宝贵的意见和建议，有助于确保公司的长期发展和利益最大化。
首先，独立董事的独立性是其在公司治理中的重要特征。
独立董事与公司的利益相关者没有直接的经济利益关系，他们不受任何人的支配和控制，可以独立行使职权，对公司的经营决策提出独立的意见和建议。
这种独立性使得独立董事能够客观公正地评估公司的经营状况和风险，发现和纠正公司管理中的不当行为，维护公司的长期利益。
其次，独立董事的专业性对公司治理起到了重要的作用。
独立董事通常具备丰富的行业经验和专业知识，他们在各自领域内拥有独到的见解和判断力。
在公司经营决策中，独立董事可以提供专业的意见和建议，帮助公司制定科学合理的战略和政策。
此外，独立董事还可以对公司的财务报告进行审查和监督，确保公司的财务信息的真实性和准确性，保护投资者的利益。
独立董事在公司治理中的角色不仅仅是提供意见和建议，他们还承担着监督和约束的责任。
独立董事可以对公司的决策和行为进行监督，确保公司的经营活动符合法律法规和道德规范，避免公司陷入违法违规的行为。
同时，独立董事还可以对公司高层管理人员的行为进行监督，防止他们滥用职权，保护公司和股东的利益。
独立董事的重要性不仅在于他们的角色和责任，还在于他们的影响力和声誉。
独立董事作为公司治理结构的一部分，他们的言行举止直接影响着公司的形象和声誉。
独立董事应该以身作则，秉持诚信和公正的原则，树立良好的榜样，为公司树立良好的形象，吸引更多的投资者和合作伙伴。
然而，独立董事在公司治理中的角色和重要性也面临一些挑战和困难。
首先，独立董事的独立性可能受到其他利益相关者的干扰和限制。
一些公司可能通过提供高薪酬或其他利益来影响独立董事的独立性，使其成为公司的“傀儡”。
公司治理与董事会运作制度
公司整治与董事会运作制度第一篇总则第一章目的和适用范围第一条目的本制度的目的是为了规范公司整治和董事会运作，提高决策效率，保护股东利益，推动公司连续稳健发展。
第二条适用范围本制度适用于我公司全体董事、高级管理人员和相关职能部门，对公司整治和董事会运作进行管束。
第二章定义第三条公司整治公司整治是指企业内外部参加者通过董事会等机构对公司进行监督和掌控的一系列制度和实践。
第四条董事会公司董事会是公司整治的核心机构，负责公司决策、监督和管理。
第二篇公司整治机构和职责第五章董事会构成和任职第六条董事会构成董事会由董事长、独立董事和执行董事构成。
第七条董事长董事长是董事会的重要负责人，负责组织和召集董事会会议，协调董事会工作。
第八条独立董事独立董事是指对公司利益无个人利益冲突，独立思考并能够独立发表看法的董事。
第九条执行董事执行董事是指负责公司具体事务管理和业务运营的董事。
第六章董事会职责第十条全面决策职责董事会有权订立公司发展战略、年度经营计划，决议重点事项，并对公司经营情况负责。
第十一条监督职责董事会监督公司执行董事和高级管理人员履行职责，监督内部掌控制度和风险管理制度的有效运行。
第十二条保护股东利益职责董事会保护股东利益，维护股东权益，在重点决策中充分考虑股东利益。
第十三条公司信息披露职责董事会负责对外披露公司经营情况、财务情形和相关信息，确保信息披露的及时、准确、完整。
第七章董事会运作第十四条董事会会议董事会依照规定时间和程序召开会议，由董事长主持，出席人员应实现法定人数。
第十五条董事会决策董事会决策依照表决原则，经过讨论并达成全都看法。
在特殊情况下，可由董事长行使临时决策权。
第十六条董事会议事录董事会会议要做好会议记录，记录会议出席人员、决议内容、争议情况等，并保管备查。
第十七条董事会特别程序对于特别事项，董事会可召开特别会议，特别程序与正常程序仿佛，但时间要尽量压缩。
第八章董事会成员责任第十八条董事会成员义务董事会成员必需尽职尽责，保持公正、诚信，维护公司利益，严守商业秘密。
论独立董事制度与我国公司治理结构的完善
分别适应了各 自 同的经济 、 不 政治 、 历史和文化 的国
国监 事会那 样对 董 事会 拥 有 领 导 权 ， 而且 日本 公 司 内部 等级森 严 ， 行 业 务 的 董 事长 、 表 董 事 、 经 执 代 总 理实 际控制 公 司 ， 括 决定 主要 从 公 司 内部 选 拔 的 包 董事会 、 事会成 员 的人 选 ， 监 作为 下级 员工 的监事 以 及普通 董事 根本 不可能 对 其上级 领导 实行有 效 的监
为董事会的上级机关 ， 对董事会有很强的制约作用 ； 种是 日本 模式 ， 由股 东 大会 同时 产 生董 事 会 和 监
一
事会 ， 董事 会 同时 具 有 公 司业 务 决 策 与监 督 代表 董
事业务执行的职能， 由与董事会平行 的监事会实 再
施外部 监督 。我 国和 日本模 式几乎 相 同。 由于单层 制 和双层 制这 两种公 司治理 结构 模式
引入 了独 立董 事 制 度 ， 其职 能也 是 监 督 ， 就存 在 着 两 个机 构 的职 能 冲 突。 通 过 比较 研 究 ， 者认 为 应 在 上 市 公 司 这 笔
中废 除 监 事 会 ， 强制 性 采 取 独 立董 事 制 度 。在 非 上 市公 司 中 ， 由 公 司 自主 选 择 采 用 独 立董 事 制 度 或 仍 采 用 原 公 可 司治 理 结 构 。 但 采 用 原 公 司 治 理 结 构 时 ， 引进 独 立 监 事 ， 强化 独 立 监 事 的 监 督 职 能 。 应 并 ［ 键 词 】公 司 ； 理 结 构 ； 立董 事 制 度 ； 事会 ； 督 职 能 关 治 独 监 监
最近也引进 了独立董事制度，０２年 ５月 ２ ２０ ９日日
、
各 国公 司 治理 结 构 概 况
独立董事的角色与责任：维护公司治理的关键力量
独立董事的角色与责任：维护公司治理的关键力量
独立董事的角色与责任：维护公司治理的关键力量
独立董事在公司治理中扮演着至关重要的角色和责任。
作为独立的监督者，他们独立于公司管理层，旨在保护股东利益和维护公司的长期稳定发展。
他们负责监督公司决策的合法性、公正性和透明度，并确保公司遵守法律法规和道德标准。
独立董事还负责审查和评估公司的战略规划、财务报告和风险管理措施，以确保公司运营的合规性和可持续性。
通过提供独立的意见和建议，独立董事为公司提供了一种重要的监督机制，促进了公司治理的健康发展。
他们的参与和监督为投资者和利益相关方提供了信心，同时也为公司的长期成功奠定了基础。
结语
独立董事在公司治理中的角色不可或缺。
他们具备一系列重要的权力，如审批重大交易、提议聘用会计师事务所、召开董事会等。
根据相关指导意见，独立董事应独立客观地履行职责，保护股东利益。
他们承担着监督决策合法性、公正性和透明度的责任，确保公司遵守法律法规和道德标准。
独立董事的参与和监督为公司治理提供了重要支持，为投资者和利益相关方提供了信心，推动公司长期成功。
1。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司治理与独立董事
摘要：本文主要就当前我国独立董事制度的现状进行
详细分析，并且结合我国公司的自身特点，提出完善独立董事，促进公司治理结构制度化的具体对策。
关键词：公司治理独立董事制度构建公司独立董事制度，发挥独立董事的监督机制是公
司进入国际市场，完善公司治理结构的重要途径。
1我国公司治理模式目前我国公司普遍采取二元制治理模式，既由股东大
会、董事会以及监事会构成。
长期以来我国公司始终秉承以股东大会为中心的公司治理理念，股东大会对公司的重要决策具有决定权，是公司的最高权力机构，因为股东大会是公司共同出资人构成的。
而董事会则是股东会的具体执行机构，负责实施公司的日常经济活动，并且执行经过股东会决策的事项。
监事会就是公司的监督机构，其主要是对公司董事和经理的权力进行监督，保障中小投资者的合法权益。
从当前我国公司的治理模式结构分析，我国形成了三权分立相互制衡的治理模式，但是由于受到传统公司管理模式的影响，导致我国公司治理模式仍然存在不少的问题：
1.1存在“一股独大”的突出问题。
由于当前我国资本
市场环境制度还存在很多不完善的地方，因此上市公司的独
立董事制度还没有完全发挥作用，一股独大”的现象仍然
分的突出。
其主要表现为：公司的经济决策仍然是按照公司管理者单方面的意愿进行，虽然公司设置了职工代表大会制度，但是这种模式更多的赋予了形式化。
1.2监事会发挥不了监督职能。
虽然我国法律明确规定
了各种股份制公司必须建立监事会，但是由于受到监事会组成人员结构、制度以及职能等方面的限制，导致监事会不能完全发挥监督职能：首先监事会的权力非常有限，其附属于董事会和经理层，导致监事会的各种行为要受到制约；其次我国法律对监事会的职能规定阐述的不具体，导致其在实践中缺乏可执行性；最后监事会的人员结构不科学，不具有履行监事职能所要求的技能与知识。
2独立董事对完善我国公司治理的作用独立董事建立的目的就是为了完善公司的治理结构，维
护股东的合法权益，由于我国上市公司多数以国有企业改制而来，因此在上司公司治理中存在一股独大的现象，如何有效对代理人进行监督是构建独立董事制度的主要任务。
2.1保护投资者的合法利益。
基于上市公司一股独大的
现象，为切实维护投资者的利益，尤其是中小投资者的权益，公司应该建立独立董事制度，并且将其上升为立法层面，实践证明：引入与实施独立董事制度能够有效地对大股东行使公司权利行为进行监督与制约，防止他们做出违背中小投资者合法权利的行为，并且促使公司的治理结构更加优化。
2.2切实解决了董事会失灵问题。
虽然我国实施的二元制治理模式，公司股东、监事会以及董事会之间形成了相互
制衡的关系，但是由于我国公司所处的特殊环境，导致公司的董事会主要控制在公司少数人手中，比如公司的经理在董事会中担任着重要的职务，使得公司的董事会职能被管理者所架空，而引入独立董事制度后，打破了原有的董事会与经营者之间的权力利益分配格局，有效地解决了原有董事会权力被架空的问题，从而进一步优化了公司的治理结构。
2.3弥补监事会的缺陷。
监事会就是对企业的内部经营
活动进行监督，实现公司治理结构的不断优化，但是由于监事会属于公司的内部监督机构，并且我国的公司治理还处在发展阶段，因此监事会的设置更多地体现在形式化层面。
再加上当前我国现有法律对公司监事会的具体权力没有明确的规定导致监事会难以履行其具体职权，而独立董事制度的建立则可以弥补这一缺陷，能够及时地对公司的违规行为进行监督，并且具有监事会所没有的参与到公司决策中的职能优势。
3我国独立董事制度存在的问题虽然我国上市公司已经构建了独立董事制度，但是由于
其处在探索阶段，因此其在实践中仍然存在不少的问题：
3.1关于独立董事的相关法律法规还不完善。
纵观当前
我国现有法律法规对公司独立董事的立法内容看，其存在不少的问题，以对独立董事任职资格的法律规定分析，目前还没有针对独立董事任职资格的立法规定，虽然2001 年证监会颁布的《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》对独立董事的任职资格做出了基本规定，但是这些规定过于宏观，不能具体指导独立董事的任职资格条件，而且该指导意见属于行政意见，不属于法律范畴，不具备强制性，最终导致独立董事在公司的经营中充当摆设。
3.2独立董事激励和约束机制不完善。
目前公司对独立
董事的激励主要采取经济激励手段和精神激励手段。
精神激励主要是恪尽职守的独立董事能够提升其作为监督人的声誉；经济激励就是独立董事通过自己的劳动从公司获得劳动报酬。
从独立董事的健康发展来看，我国还没有建立起独立董事制度的评价机制，没有独立的中介机构对独立董事的行为进行评价，导致不能对独立董事的个人能力、职业道德等进行评价，这样一来就不能发挥声誉激励的作用。
同时由于独立董事的经济激励来源于公司财务，而公司财务的支出必然要经过公司经营管理层的同意，这样一来，坚持公正履行职责的独立董事必然会因为约束管理层的行为，而导致管理层不向其支付较高的经济报酬，而那些为获得高额报酬而不切实履行职责的董事则会收到上市公司的高额报酬。
4完善我国公司独立董事制度，促进公司治理结构的具
体对策
4.1 完善独立董事任职资格制度。
建立独立董事任职
资
格是独立董事制度建立的基本要求，也是规范独立董事人员
结构的主要形式。
基于独立董事的职能要求，独立董事必须
要达到以下几个方面的要求，才能胜任独立董事工作：一是
要限定独立董事的年龄。
目前我国法律对独立董事的专业背
景以及工作年限等做出了明确的规定，但是对于独立董事的
年龄问题没有做出具体的规定，这样很难保证独立董事能够
有足够的精力投入到公司的具体治理决策中。
比如根据2011 年中石油的独立董事年龄为82 周岁，这样的高龄很难保
证
其能够接受新的管理思想，能够有足够的精力用于公司治
理，因此在具体的实务中定要严格限定独立董事的年龄；
是明确独立董事的工作时间。
独立董事的工作就是对公司
的经营活动进行监督，而进行监督的前提就是要对公司的业
务全面了解，这就需要独立董事要消耗长时间的工作，因此
要对独立董事在公司的工作时间进行硬性规定；三是建立独
立董事资格考试制度。
对于参与独立董事的人员要进行资格
考试，考试合格后才能从事独立董事的相关工作。
4.2 建立与完善独立董事激励和约束机制。
首先要完善独立董事
激励机制。
基于我国独立董事制度处于刚起步阶段，因此在
遵循按劳分配的原则下，我们要借鉴国外先进国家的经验，
建立多样化的报酬激励制度。
一方面要进一步完善年薪制， 提高独立董事的薪酬待遇。
另一方面要给予独立董事一定的 股票期权，当前独立董事获得股票期权必须建立在良好地完 成了独立董事义务的基础之上；其次创新市场监督机制。
公 司设立独立董事的根本目的就是希望独立董事发挥监督作 用，促进公司治理模式的进一步优化，维护投资者的权
益， 进而增强公司的融资能力。
为此选择综合能力强的独立董事 是提升企业经营能力的关键。
检验独立董事能力的主要途径 就是通过市场监督，利用各种媒体平台让公司员工参与到对 独立董事的评价中；最后政府部门要加强对公司的巡查力 度，加强对独立董事的监管。
4.3 优化独立董事结构，提高独立董事的地位。
对独立 董事是否要占到董事会人数的多大比例，到目前为止还没有 实证性的研究成果，但是从当前独立董事制度的发展历程 看，提高我国独立董事人数和比例，加大会计专业人士的比 例是发展独立董事的必然趋势：首先提高独立董事在董事会 的比例。
根据少数服从多数的原则，独立董事在董事会中 要想发展作用，就必须要提高独立董事在董事会中的人数， 为此笔者建议独立董事在董事会中的比例不应低于 50%；其 次要提高会计专业独立董事的比例。
公司治理工作的复杂性 要求独立董事要具备较强的专业知识，尤其是较深的财经知 识，因此独立董事要本着参与公司经营管理的原则，通过系 统的专业知识参与到具体的职能工作中。
4.4 规范独立董事的独立性地位。
独立董事最大的特点 就是具备独立性，其不仅是身份上的独立性，更多地是体现 在权力上的独立性。
如果独立董事丧失了独立权，那么其就 失去了存在的意义，因此要规范独立董事的独立性地位： 是要建立独立董事提名委员会制度；二是实施累计投票制 度。
rH 步
采取累计投票制度可以有效解决公司中存在的一票独大的现象；三是要对独立董事关系密切人范畴进行定义。
严格保证独立董事的独立性。
参考文献：
[1]刘李胜.上市公司治理独立董事制度[M]. 北京：代经济出版社，2009.
[2]李悦.论中国上市公司独立董事制度的完善[D].
云南
财经大学硕士研究生论文，2010.
[3]胡艳，赵根.投资者关系管理与信息不对等――基于
中
国上市公司的经验证据[J]. 山西财经大学学报，2010（02）.。