管理干部素质提升心得
干部综合能力提升培训心得体会
干部综合能力提升培训心得体会干部综合能力提升培训心得体会在干部综合能力提升培训中，我深刻感受到了培训的重要性和必要性。
通过培训，我不仅提升了个人的专业素养和管理能力，更加了解了干部的责任和使命。
以下是我在培训中的一些体会和心得。
首先，培训强调个人素质和职业操守的重要性。
作为一名干部，个人素质决定了自己在工作中的表现和影响力。
培训中，我们接受了许多专业知识和技能的熏陶，提高了自己的专业水平。
同时，培训也强调了职业操守的重要性。
干部应该保持良好的品德和行为，做到诚实守信、廉洁奉公。
只有具备了良好的个人素质和职业操守，才能更好地履行自己的职责和使命。
其次，培训注重培养干部的沟通和协作能力。
干部工作涉及到各个方面的人员和事务，因此良好的沟通和协作能力是必不可少的。
在培训中，我们学习了如何有效地沟通和协作，学习了团队合作的技巧和方法。
通过培训，我意识到只有和他人建立起良好的关系，并能够有效地与他人合作，才能更好地完成自己的工作任务。
再次，培训注重开拓干部的思维方式和创新能力。
在培训中，我们学习了思维方式的重要性，学习了如何拓展自己的思维，以及如何培养创新的能力。
培训通过案例分析、讨论等方式，引导我们思考问题的角度和方法，培养我们的创新能力。
我深刻认识到，在现代社会，只有拥有开放的思维方式，才能适应和引领时代的发展。
最后，培训强调干部的领导力和决策能力。
作为一名干部，领导力和决策能力是必不可少的。
培训中，我们学习了领导力的各个方面，学习了如何管理团队、激励员工，以及如何做出正确的决策。
培训通过案例分析和角色扮演等方式，培养我们的领导力和决策能力。
我深刻认识到，作为一名干部，只有具备了良好的领导力和决策能力，才能更好地推动工作的开展。
通过这次干部综合能力提升培训，我深刻认识到干部应该具备的素质和能力，也意识到个人在提升综合能力上还有很多不足之处。
我将继续加强学习，提高自己的专业素养，增强自己的管理能力，并且将培训中学到的知识和技能应用到实际工作中去。
提升管理的心得体会6篇
提升管理的心得体会6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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干部能力与素质提升学习心得体会
干部能力与素质提升学习心得体会篇一：干部综合素质培训心得体会篇一：上海交通大学党政领导干部综合素质提升学习班心得体会上海交通大学党政领导干部研修班学习心得体会贵定县新巴镇党委委员、人大主席马成祥按照县委组织部的统一安排，我有幸参加了2014年9月10日—9月16日在上海交通大学举办的“贵定县党政领导干部研修班”学习，经过为期一周的学习培训，获益匪浅，深有体会。
一、短期培训、适合基层二、内容丰富，受益匪浅本次培训虽然时间不长，但是安排的学习内容却非常丰富，而且很实用。
同时培训班为我们请来了不少有名的专家教授，讲授了《招商引资的策略与技巧》、《管理干部核心技能提升——创新思维与科学决策》、《产业结构调整与地方新型产业选择》、《领导者演讲沟通技巧》等方面的理论和知识。
这些知识理论性强、涉及面广,并且从多角度、多视野、全方位解读了在新形势下人才应具备的外在基本素质和内在的个人修养，以及积极的阳光的健康心态。
这些对我们今后更好地开展工作，更积极健康地应对人生有着非常现实的指导意义。
本次培训还专门组织到上海城市规划馆、廓下镇现代农业园、苏州工业园等现场学习考察，使我们开拓了视野，增长了见识，学习了经验，找到了差距。
通过学习培训和学习考察，使我们从宏观理解到微观运作都有了明显提升，特别是在自我管理和团队管理能力的提升等方面有了最直接的体会和最现实的收获。
三、结合实际，学以致用作为新巴镇人大主席，面对当前乡镇人大工作的新形势、新任务，特别是复杂多变的经济形势带来对人大工作的新挑战，在工作中我常常感觉到力不从心，甚至找不到工作的突破口和有效应对措施，偶尔还会陷入心疲力尽的境地。
通过参加培训后，我忽感头脑特别轻松，思路格外清晰。
比如《管理干部核心技能提升——创新思维与科学决策》等讲座，使我认识到繁忙的工作，要靠科学的决策以及用人艺术、待人艺术和处事艺术，充分发挥班子和全体干部、职工的积极性，把自己从繁琐的事务中解脱出来，着力抓方向、抓落实、抓督促检查，工作就会呈现纲举目张的局面。
干部素质能力提升培训班心得5篇
干部素质能力提升培训班心得5篇【篇一】我有幸参加了xx大学航空港实验区领导干部科学发展能力提升研修班，短短五天的学习时间，高浓度大剂量的前沿知识和先进理念的摄入，如同旱地里下了一场及时雨，让我收获很多。
尤其是做为一名基层工作者，一边面临着港区建设的飞速发展，一边面临着发展带来的诸多困惑，带着许多问题来到这里，自是对这次理论性和实操性都非常强的学习格外珍惜。
通过学习，个人理论知识有了很大的更新和升级，对以后工作实践也有着深远的指导意义。
一、理论知识得到更新。
平时我们所学习运用的理论知识，以公共管理理论、法律法规方针政策等具有普遍指导性的基础知识为主，而研修班的课程涵盖金融形势、航空经济、空港物流、产业集聚、领导科学、创新管理、依法行政、危机应对、城市规划、社区建设等诸多领域现代管理理论，对我们港区发展的要求，尤其是基层办事处所面临的形势，具有更强的针对性和指导性。
二、工作格局得到放大。
我们三官庙办事处位于南水北调河东岸，郑州航空港区的十四个物流园区中十一个要落户于我们辖区，高铁南站和会展城也规划在我们这里，为此管委会专门在我们办事处设立了郑州国际航空物流港建设指挥部，确立了这片热土在发展中的战略地位。
如何主动加快建设步伐，如何更好的创造发展环境，我在这次学习中找到了答案，即放大工作格局，使我们对从事的工作更具使命感和责任感，对辖区发展形势的把握有更加系统、客观的研判，对工作的安排部署更趋于科学合理。
三、工作水平得到提升。
做为基层办事处领导干部，工作任务琐碎具体，上面千条线，下面一根针。
在落实任务过程中，既要进度跟上去，又要讲方法，还不能回避矛盾，就需要有与工作任务相匹配的工作能力和水平。
本次xx大学培训的学习过程虽短暂，知识收获却无限。
当然，学习的内容还须在今后中的工作中不断消化吸收和整合，转化成自己内在的素质和外在的行为，这才是学习的最终目的。
我相信，通过这次的学习和今后实践的结合，定能使未来的工作完成得更加科学、高效，未来的发展更加和谐、美好！【篇二】本人有幸参加了5月22日至26日在xx大学继续教育学院举办的xx县领导干部素质能力提升培训班（第3期），通过几天来的学习观摩，我心久久不能平静。
提高领导干部综合素质工作心得
提高领导干部综合素质工作心得提高领导干部综合素质是一个长期的工作，需要不断学习和积累经验。
以下是我在工作中的一些心得体会：1. 加强学习：综合素质的提高离不开知识的丰富和更新。
作为领导干部，要注重学习和进修，不断提高自身的综合素质。
可以通过读书、参加培训、学习经验交流等方式来扩展自己的知识面。
2. 增强管理能力：领导干部需要具备良好的组织和管理能力，能够有效地管理团队和推动工作的发展。
可以通过学习管理理论和方法，培养自己的管理技巧和能力。
3. 培养沟通能力：良好的沟通能力对于领导干部非常重要。
只有与下属、同事和上级进行良好的沟通与协调，才能更好地推动工作的开展。
可以通过加强沟通技巧的学习和实践，提高自己的沟通能力。
4. 建立良好的人际关系：领导干部需要处理好与各方面的人际关系，与下属保持密切的联系，与同事和上级保持良好的合作关系。
通过关心员工、倾听他们的意见和建议，以及与同事和上级的协作，可以建立良好的人际关系，提高工作的效率和质量。
5. 培养创新意识：在快速变化的社会环境中，领导干部需要具备创新意识和创新能力。
要鼓励团队成员提出新的想法和建议，支持他们进行创新实践，在工作中积极推动创新和改革。
6. 培养自我管理能力：领导干部需要拥有良好的自我管理能力，能够自觉地进行工作和时间管理，合理安排自己的工作和生活，提高工作效率和生活质量。
总之，提高领导干部的综合素质是一个系统工程，需要不断地学习和实践。
只有不断地完善自己，才能更好地履行领导职责，推动工作的开展，为组织和团队的发展做出贡献。
企业管理人员学习年轻干部提高七种能力心得体会
企业管理人员学习年轻干部提高七种能力心得体会作为企业管理人员，学习年轻干部提高七种能力是非常重要的。
以下是我在实践中总结的一些心得体会：1. 领导能力：作为管理者，要有良好的领导能力，能够激发团队的潜力，带领团队朝着目标努力。
为了提高领导能力，我们可以参加一些管理培训课程，学习领导技巧。
同时，还需要不断实践，从经验中不断总结并改进。
2. 沟通能力：良好的沟通能力是管理者必备的能力之一。
我们需要能够与团队成员和上级进行清晰有效的沟通，使每个人都明白自己的角色和责任。
为了提高沟通能力，我们可以多参加一些演讲或者团队合作的活动，练习与人沟通的能力。
3. 决策能力：作为管理者，我们需要能够做出明智的决策。
为了提高决策能力，我们可以多参加一些决策培训，学习如何分析问题、权衡利弊，做出合理的决策。
同时，还需要积累经验，在实践中不断锻炼自己的决策能力。
4. 创新能力：在现代商业环境中，创新能力是非常重要的。
作为管理者，我们需要不断地创新，寻找新的商机和发展方向。
为了提高创新能力，我们可以多关注行业动态，参加一些创新思维的培训，学习如何发掘创新机会。
5. 团队建设能力：作为管理者，我们需要能够激励团队，促进团队合作。
为了提高团队建设能力，我们可以多参加一些团队建设的培训，学习如何培养团队凝聚力，提高团队协作效果。
同时，还需要注意培养团队成员的能力，让每个人都能够发挥他们的优势。
6. 学习能力：在快速变化的商业环境中，学习能力是非常重要的。
作为管理者，我们需要不断地学习新知识、新技能，与时俱进。
为了提高学习能力，我们可以多读书、多参加培训，学习最新的管理理念和技术，并将其应用到实践中。
7. 自我管理能力：作为管理者，自我管理能力是非常重要的。
我们需要能够管理好自己的时间、情绪和压力，保持良好的工作状态。
为了提高自我管理能力，我们可以学习一些时间管理和情绪管理的技巧，建立良好的工作习惯。
同时，还需要注意保持身心健康，为工作提供坚实的基础。
2024社区教育管理干部能力提升培训班心得体会(8篇)
2024社区教育管理干部能力提升培训班心得体会（8篇）作为一名社区干部，需要不断学习和更新自己的知识库，以更好地应对工作中遇到的各种问题和挑战。
通过培训，不仅学习了许多关于社区管理、居民服务等方面的知识，还学会了如何更有效地与居民沟通，了解他们的需求和期望。
以下是小编为大家整理的关于社区教育管理干部能力提升培训班心得体会范文的内容，供大家参考，希望能够给大家带来借鉴或帮助。
社区教育管理干部能力提升培训班心得体会一五天的培训，我学到了先进，也找到了自身的不足。
通过学习，我切实地感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。
此次的培训学习，使自己的理论基础，道德水准，业务修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性，增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。
社区教育管理干部能力提升培训班心得体会二有幸参加了为期5天的xx年社区教育管理干部能力提升培训班。
从开始带着什么是社区教育社区内的教育活动是不是社区教育社区工作是不是社区教育等问题来到课堂，通过培训都一一得到解答，更清楚地理解了社区教育的概念与内涵，通过培训回顾全市社区教育的发展历程，学习到全国各地在开展社区教育工作中好的实践经验和做法，给我们开展社区教育工作提供了新的思路，拓宽了业务视野。
工作不是一成不变的，要学以致用、融会贯通，强化政治引领，凝聚思想共识，将理论与实际相结合，聚焦市民学习需求，强化全民学习终身学习坚持问题导向，以强烈的责任感，用心、用情、用力做好社区教育工作。
社区教育管理干部能力提升培训班心得体会三本次培训时间虽短，但课程安排紧凑、内容丰富，既有理论学习，又有考察调研，既有理论教学，又有实践授课，10余位专家教授分别给我们讲授了《时政热点》《创新社区教育模式的探索与实践》《xx市社区教育高质量发展的思考》《社区工作中的心理调适与人际沟通》等理论课程，我们也身临其境地体验了《xx区xx街道社区教育特色项目：心驰xx 红色e站》《清镇市滨湖街道：诗路缤纷项目》等体验学习活动，深邃的理论、前沿的研究在老师们或凝重或幽默或儒雅的讲解中，如阳光雨露、和风细雨，滋润我的心田、陶冶我的情操、净化我的心灵、开阔我的视野、开启我的心智。
管理干部心得报告(优秀5篇)
管理干部心得报告(优秀5篇)管理干部心得报告篇1心得报告应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
作为一名管理干部，我深刻认识到自己的职责和使命，同时也深刻体会到了管理的难度和挑战。
在这篇心得报告中，我将分享我的管理经验和体会，并总结我的心得和建议。
首先，我认为管理干部需要具备多方面的素质和能力。
除了专业技能和知识，还需要具备领导力、沟通能力和团队协作能力等。
这些素质和能力对于管理干部来说非常重要，因为它们能够帮助他们更好地管理团队、协调资源、解决问题等。
其次，我认为管理干部需要注重细节和执行力。
在管理过程中，细节决定成败，执行力则是保证目标实现的关键。
因此，作为管理干部，我们需要注重每一个细节，并确保每个决策都能够得到有效的执行。
最后，我认为管理干部需要注重团队建设和员工关怀。
团队是公司最重要的资源之一，员工则是公司最宝贵的财富。
因此，我们需要注重团队建设和员工关怀，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，激发员工的积极性和创造力。
在管理过程中，我也遇到了一些问题和挑战。
例如，团队成员之间存在沟通障碍，导致工作效率低下；员工缺乏工作动力和热情，导致团队士气低落；公司资源有限，导致无法满足团队成员的需求等。
针对这些问题和挑战，我采取了一些措施和方法。
例如，加强团队成员之间的沟通和协作，提高工作效率；加强对员工的关怀和激励，提高员工的工作动力和热情；合理规划公司资源，满足团队成员的需求等。
通过这些措施和方法，我取得了一些成果和收获。
例如，团队成员之间的沟通和协作得到了改善，工作效率得到了提高；员工的工作动力和热情得到了提高，团队士气得到了提升；公司资源得到了合理规划，满足了团队成员的需求等。
最后，我总结了我的心得和建议。
作为一名管理干部，我们需要具备多方面的素质和能力，注重细节和执行力，注重团队建设和员工关怀。
在管理过程中，我们需要面对问题和挑战，采取有效的措施和方法，取得成果和收获。
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管理干部能力提升培训心得体会
这次公司组织管理干部能力提升培训，我深刻领悟到做好企业，管理知识的重要地位，管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。
林总在课上生动的概括了企业以后的发展远景和企业怎样一步一步发展到现在这个规模。
随着企业的壮大，人力资源怎么跟上去，是摆在目前企业发展的重大问题之一，企业要发展，人力资源必须跟上，这样就要求大家怎么建立好培训机制，管理干部结合实际情况合理搭配时间，利用目前有效的人力资源培训好每一个人，要让每一位员工都要有责任感和使命感，不管做任何事都要学会分析、总结，只有在总结中才能吸取不败的成果，只有在总结中才能建立起来应急机制，迅速把握问题的实质、提出解决方案，避免同样的事情再次发生，保证生产的正常运转。
企业的发展离不开人性化的管理，我们要以朋友的身份去了解关心下属，时常与员工交流沟通，解决员工反应较为突出的问题，在不违背公司规章制度的情况下尽量为员工所想；“想员工之所想”解决人员流失的重要问题，你才能做好有效的管理。
刘总授课给我们解决了很多思维及工作方式的办法，怎样才能达到目的，在某一种事情上遇到困难时，换个思维来解决问题，最终达到目的，凡发现问题要思考问题全面、有序，把问题进行细化量化，一直量化到最小点，然后从细节上一步步抓起，最后达到解决问题的目的；时间对每个人来说都是公平的，一个成功与不成功的人怎样利用这8.64万秒决定这一生的命运，因此，在有限的时间里，我们要做最能出效益的事！所以，我们做任何事情的标准，不是“某件事有没有意义”，而是“某件事是
不是最有意义”。
怎样减少时间的浪费，充分把握时间的人就能决定他一生的命运；统筹安排提高时间的利用率，多余时间的充分利用决定人生的轨迹；要想做到不浪费每一分每一秒，就是确保每天都在做正确的事情，在规定的时间内尽可能完成上级下达的任务；
每一个有能力的领导精力都是有限的，要学会统筹安排、学会授权，怎样把自己手头的事情授权给下面的员工，控制授权不代表放弃权利，要做到把工作的目标成为每一个人的目标，合理安排每个人的工作，让每个人都有责任感，授权的每一项工作都能圆满完成任务。
组织这样的学习是很有必要的，更是必须的。
我们必须要不断的去学习和了解，产生较强的效力，推动企业的全面发展，才能立足于不败。
篇二：管理人员素质提升培训课程心得体会管理人员素质提升培训课程心得体会
姓名：蔡福波
所在单位（部门）：龙港客运分公司
提交时间：2011年12月20日
评分：（温大老师、集团公司评分）
管理人员素质提升培训课程
心得体会
按照集团公司的统一安排，我参加了公司举办为期一年的管理人员素质提升培训班。
课堂上老师们得言传身教，精彩讲解，深刻的分析使我留下深深的印象。
尤其在，《管理者心态与能力的自我修炼》，《中国经济形式分析与预测》，《管理干部的职业生涯规划与设计》，《团队建设与沟通技能》，《交运企业职场礼仪与交际礼仪》等课程。
对我来说无疑是一场及时雨，无论在理论，还是在思想创新方面都发生很大变化。
现结合自己的实际情况，谈谈这次学习体会，
一、通过学习培训，“团队精神”对我感触很大。
“人”不管在什么情况下，要有责任心，对一个家庭，对一个单位，或对待你周边的人，不管做什么都要有一份责任心，你的责任心会起到一个带头的作用，带领大家，启发大家。
大家都有责任心，那么凝聚力，向心力就有了体现。
我们整个工作的过程是分工不分家。
哪块得工作忙，大家一齐上，没有我干多了你
干少的想法，大家的心向一处想，劲往一处使，才能形成聚合力，没有什么干不成的事啊！并且学会沟通和协调，据《辨证论》讲，任何事物都具有对立和统一的关系。
在我们的工作过程中，往往面对着上级领导，同事，单车业主，驾驶员，旅客。
我们必须进行合理而有效的沟通，特别对单车业主和驾驶员管理方面，必须深刻的理会集团公司相关规定，结合本单位实际情况有目的地引导和交流。
使他们和谐的融入我们的队伍。
二、通过培训学习活动，使我的个人素质和管理水平有所提高。
（1）。
使我充分的认识到要不断的强化大局意识和责任意识。
作为中层副职要当好正职的参谋助手要树立集团公司利益第一位。
结合单位实际情况，局部服从整体，小局服从大局的原则。
始终保持良好的精神风貌，勇于创新，敢于承担责任。
在细节上下功夫，全面推进，锲而不舍的完成集团公司下达的各项任务。
（2）树立终身学习理念。
在工作中要谦虚谨慎，勤于思考，善于学习。
胡耀邦同志曾说过这样一句话“不注重学习的领导干部不会有大出息。
”一个思想僵化的人，一个不知学习的人，一个不与时俱进的人最终被社会淘汰。
在这次培训中，我很有感触，特别老师讲《中国经济形式分析与预测》课程时，提高了我的视野，深受鼓舞。
决心以饱满的热情，昂扬的斗志投入学习，工作中。
（3）努力使自己成为豁达，包容，自信的管理者。
作为管理者不能心无城府的斤斤计较，更不能由着性子干工作。
一定要把“吃苦，吃亏，吃气”六字方针作为自己的行为指南。
做好应对变化的心理。
在管理过程中带好工作情绪不稳的职工，带好对本单位管理有抵触的个别单车业主和驾驶员。
学会理解他们的感受，在关心，体贴他们过程中，使他们有充分的认识。
支持配合我们得工作。
三、通过学习培训，使我更加坚定信心，明确目标，做好本职工作。
我现在负责龙港客运分公司的机务管理工作。
机务工作是客运公司的后勤保障基地。
机务促安全，如机务工作管理不到位往往会引起
大的安全问题。
我深感任务艰巨。
机务管理工作必须时时抓，常抓不懈。
特别从小细节抓起，一个小小的卡簧和螺丝可能引发行车事故，我们经常看到类似报道。
通过学习培训，我对今后工作有了深刻认识；（1）加强机务工作中车辆的原始管理，从细节入手，同修理厂家密切沟通，对车辆的修理动态，配件更换情况全面了解，把握单车性能，技术状况。
（2）通过对单车业主，驾驶员的沟通，了解车辆运行管理，掌握油耗，行驶情况，推算性价比。
（3）加强技能培训，不断提高车管员和驾驶员车辆技术常识。
（4）对平时的车辆日常检查中，严把关，不走过场。
保证车辆技术良好，杜绝病车出站。
总之，通过这次培训，吸收了很多新的知识，努力运用于现在的工作中，我将不断的提高自身素质，努力工作，尽心尽力为集团可持续发展奉献自己的力量，同时盼望公司多举行类似培训。
篇三：中层管理干部能力提升培训培训心得(岑福兴)
参加册亨供电局中层管理干部能力提升
培训心得
岩架供电所岑福兴
2012年11月23日至30日，我有幸参加了由册亨供电局在云南省昆明举办的《中层管理干部能力提升培训班》，在课堂上，培训老师从国内外各种企业成功案例进行分析和讲解，提取各种成功的经验和教训进行分享，通过此次学习，让我受益匪浅，感触颇深。
一、培训是一种学习的方式，是提高管理者素质的最有效手段，通过《中层管理干部能力提升培训班》，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认，认识到加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要；加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高经营管理水平的迫切需要。
只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织
交给的工作任务。
二、通过学习培训，使我清楚地认识工作的实质是什么？工作不是消极被动的打工，也不是表面上的完成任务。
工作的实质就是不断的遭遇问题，发现问题，正视问题和解决问题的过程。
做个有心人，勇敢地承担自己的责任，
积极的寻找有效的解决途径。
张文斌讲师讲得好，没有问题便是最大的问题，管理者的主要任务就是发现和解决问题。
作为一名员工，一名中层干部，我们在日常的工作中要积极去发现问题，要勇敢的去面对问题，不要害怕问题给我们的工作带来困扰，包括前途的不确定感、挫折感等，问题常常看起来太多，太乱，使人不知道从哪方面着手，面对的这一系列的困难，回避不是个好办法，我们只能勇敢的去解决问题。
因为问题不会自动消失，最好的办法就是放松身心，整理思路，坦然的接收现实。
然而接受问题并不是最终的目的，如何正确的解决问题才是我们想得到的，要想解决工作中的问题，首先要正确的找出问题的原因，很多时候我们不能解决问题是因为我们对我们的工作还不算真正的了解，对自己的工作认识仅仅限于习惯性的工资任务上，为此我们要培养自己对工作的热爱，多一点上进心，遇事多看看、多想想，就可以更好的了解自己的工作，只有了解了自己的工作我们才可以从中发现到底要解决什么问题，冷静的去思考找出问题的关键所在？针对问题积极的想办法，只有相信没有不能解决的问题，才有能力解决一切的问题。
发现了问题我们勇敢的面对了也去想办法了，但是办法是有很多种的，所说的最后的结果都是解决它，可过程同样重要。
要牢牢记住问题等于差距，只有永远对自己的不满意，才能主动去发现问题，主动去解决问题，从而使自己的工作能力逐步提高。
总之，通过这次《中层管理干部能力提升培训班》学习，使我既增长知识，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，如管理“三力”的应用关系（能力、权力、人格魅力）。
更使我充分领会到张文斌讲师所讲的：解决问题构成了工作的主题，一靠智慧，深入查找原因；二靠责任心，深入分析问题；三靠决心，深入解决问题。
解决问题就是能力，解决问题就是发展，不在问题中灭亡就在问题中崛起。