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ppap在质量改进中的应用
总结词
持续、提升
问题追溯
应用PPAP工具,企业可以更准确地 追溯质量问题产生的根本原因,制 定针对性措施。
持续改进
通过PPAP工具,企业可以不断完善 质量管理体系,持续改进和提高产 品质量。
提高效率
PPAP文件可以使质量检测和分析过 程更加高效,提高质量改进的效率 和质量。
过程流程图和fmea
过程流程图
描述制造过程中各个工序之间的关系,以及物料和信息的流动情况。
FMEA
对产品设计、制造、装配等过程中的潜在风险进行分析,并制定相应的预防 措施。
尺寸链和公差分析
尺寸链
分析和计算产品及其零部件之间的尺寸关系,确保产品整体尺寸精度符合要求。
公差分析
通过对各个零部件的公差进行计算和优化,实现产品整体性能和成本的平衡。
高效沟通
高效、准确
信息共享
应用PPAP工具,生产部门可以与研发、销 售等部门高效沟通,明确产品要求和变更, 确保生产准备工作的准确性。
提前发现问题
PPAP文件可以作为生产部门与其他部门共 享信息的载体,保证数据的准确性和一致性 。
通过PPAP工具,生产部门可以在生产前及 时发现设计或技术上的问题,提前解决,减 少生产损失。
ppap在项目管理中的应用
总结词
计划明确
严谨、可控
风险可控
应用PPAP工具,项目管理人员可以明确项 目计划、任务分配、预算和时间进度等人员提前识别 潜在风险,制定应对措施,确保项目风险可 控。
通过PPAP工具,项目管理人员可以对项目 进度、质量、成本等关键指标进行实时监控 和调整。
ppap培训的未来发展趋势
趋势一
趋势二

PPAP培训资料-完整版

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04
ppap认证考试的经验分享与 案例分析
成功经验分享
熟练掌握PPAP文件和过程要求,包括生产过程、生 产计划、生产能力、交货期、生产效率等。
制定合理的培训计划,注重培训质量而非数量,合 理安排学习时间,每天进步一点点。
注重实践和理论知识的结合,多思考、多实践、 多交流。
失败案例分析
1
对PPAP认证考试要求理解不准确,未按照要求 准备认证材料。
访问官方网站
访问中国教育在线平台或咨询专业 教育机构,以获取更准确和全面的 PPAP认证考试信息。
填写报名表
根据要求填写完整的报名表,包括 个人信息、学历、工作经历等。
缴纳考试费用
根据规定的标准缴纳相应的考试费 用。
考试时间与地点
考试时间
PPAP认证考试每年举行多次,考生需根据个人情况选择合适的考试时间。
THANKS
感谢观看
ppap认证的职业发展前景
成为生产管理专家
PPAP认证是生产管理领域的专业认证之一,获得PPAP认证的人可以成为生产管理专家, 提高自身在企业管理中的地位和价值。
担任生产经理
获得PPAP认证的人可以在生产型企业中担任生产经理职位,负责全面监控和管理企业的 生产过程,提高生产效率和产品质量。
成为六西格玛黑带/绿带
认证要求包括组织必须具有稳定的商业环境、 明确的项目管理过程和标准化的操作程序等。
02
ppap认证考试详解
考试内容与形式
1 2
考试科目
PPAP认证考试主要包括四个科目,分别是质量 管理、生产管理、物料管理和设备管理。
考试形式
每个科目均采用单选题和多选题的形式进行考 核,总分为100分,及格线为70分。

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不断改进和完善
根据跟踪评估的结果和受训者的反 馈意见,不断改进和完善PPAP培 训内容和方式,提高培训质量和效 果。
04
ppap培训计划
培训计划安排
培训周期
为期两周,每周五天,每天八 小时。
培训形式
采用线上与线下相结合的方式 ,包括视频课程、直播互动和
面授讲解。
培训内容
涵盖PPAP(生产件批准程序) 的基本概念、应用范围、流程
质量控制计划
定义
质量控制计划是一种针对 产品、过程和系统的质量 控制方法,旨在确保产品 的一致性和可靠性。
目的
通过制定质量控制标准和 检验计划,确保产品的一 致性和可靠性,提高客户 满意度。
适用范围
适用于产品制造企业,包 括供应商和主机厂。
过程流程图
定义
过程流程图是一种图形工具, 用于描述一个过程的流程和顺
和文件编制等方面的知识。
培训课程设置
01
02
03
初级课程
主要介绍PPAP的基本概 念、应用范围、流程和文 件编制等方面的知识。
中级课程
深入探讨PPAP流程中的 重点和难点,结合实际案 例进行解析,提高学员的 实操能力。
高级课程
聚焦于PPAP的卓越实践 和持续改进,分享行业最 佳实践和经验,提升学员 的综合能力。
要点三
保持沟通和反馈
在培训过程中,应保持与受训者的沟 通,及时了解学习情况和反馈意见, 以便及时调整培训内容和方式。
培训后的应用
跟踪评估
在培训结束后,应进行跟踪评 估,了解受训者在实际工作中 应用PPAP的情况,以及PPAP
文件的质量和效果。
提供支持和指导
在跟踪评估过程中,如发现受训 者在应用PPAP中遇到困难或问题 ,应及时提供支持和指导,帮助 其解决实际问题。

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审题细致认真
对于每一个题目都要认真审题,仔细阅读题干和 选项,理解题目的要求和考察的知识点。
注意时间管理
考试时间为120分钟,需要合理分配时间,针对自 己掌握的知识点合理安排答题顺序,留出足够的 时间检查和修改答案。
避免常见错误
在答题时需要注意避免一些常见的错误,如粗心 大意、答非所问、遗漏选项等。
明确职责
明确各环节的职责和任务,确保流程的顺 畅进行。
持续改进
根据实际应用情况,不断优化流程,提高 生产和管理效率。
PPAP常见问题及解决方法
• 问题:PPAP文档不完整或不符合要求 • 解决方法:严格遵循APQP和FMEA等标准,完善PPAP文档内容,确保符合所有要求。 • 问题:生产过程不稳定或存在质量缺陷 • 解决方法:通过提高生产过程控制水平、加强质量管理和监控等手段,确保生产稳定性和质量可靠性。 • 问题:供应商配合不积极或不满足要求 • 解决方法:加强与供应商的沟通和协调,推动供应商改进和提高配合度。 • 问题:生产周期过长或成本过高 • 解决方法:通过优化生产流程、提高生产效率、降低成本等措施,缩短生产周期和提高经济效益。
ppap在医疗器械行业的应用可以确保产品 的合规性和品质水平。通过应用ppap,企 业可以建立完善的文件记录和质量控制体系 ,准确地追踪产品的来源和去向,及时发现 并解决问题,确保医疗器械的安全性和有效 性。同时,ppap还可以帮助企业提高生产
效率,降低成本,增强市场竞争力。
THANKS
案例二:ppap在汽车行业的应用
总结词
质量水平显著提升
详细描述
ppap在汽车行业的应用主要集中在生产高质量的汽车零部件和组装工艺上。通过 应用ppap,企业可以有效地控制生产过程中的变异,提高产品质量水平,减少售 后维修和退货率,从而为企业创造更大的经济效益。

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THANKS
谢谢您的观看
评分标准
参考答案详尽、扣分合理,能够全面反映考生的知识水平和 能力表现。
考试注意事项
考试时间
请考生提前了解各科目的考试时间 ,合理分配答题时间。
考试地点
请考生在规定的时间和地点到达考 场,遵守考场纪律。
考试证件
请考生携带有效的身份证件和准考 证进入考场,否则将被禁止参考。
考试技巧
在答题过程中,考生应先做自己熟 悉的题目,合理安排时间,注意审 题和答题的技巧。
认证考试经验分享与交流
邀请已经通过ppap认证考试的考生分享他们的考 试经验和学习方法,为考生提供宝贵的参考经验 。
学习方法与技巧
学习计划制定
教材与参考书籍选择
指导考生制定详细的学习计划,合理分配时 间,掌握学习进度,确保能够在认证考试前 充分掌握相关知识。
推荐一些高质量的ppap教材和参考书籍, 帮助考生更好地理解和掌握ppap相关知识 。
官方网站注册
02
在PPAP考试官方网站进行注册,填写必要的个人信息并提交
报名申请。
缴纳考试费用
03
根据考试级别的不同,缴纳相应的考试费用,一般包括初试和
复试两个环节的费用。
考试形式与内容
考试形式
PPAP考试采用机考形式,考生需在计算机上完成考试。
考试内容
PPAP考试主要考察采购、供应商管理、供应链运营等方面的知识,包括供应 链基础、采购流程、供应商选择与评估、供应链协同与合作等内容。
考试技巧与策略
熟悉考试规则
在备考期间,认真了解PPAP考试的规则和 要求,熟悉考试的操作流程。
分析问题本质
通过仔细阅读问题,抓住问题的核心,避 免被不相关的信息干扰。

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PPAP
11
SDE Module 2009.05
设计记录
PPAP
供应商必须具备成套的产品设计记录,包括:部件或产品的详细信息。所有 设计记录均需得到SGM的批准。 无论谁具有设计责任,有且仅有唯一的设计记录(与PPAP状态一致)。 对于定义为黑匣子的零件,设计记录要规定和其他件配合的关系和性能要求. 如果设计记录(零件数模、图纸、规范等)以电子档案形式存在,供应商必 须制作硬拷贝以确认产品测量。其中数模不要求再次归档,但是要求将相关 数模编号和工程发布日期列成清单以电子格式归档,以保证设计记录的追溯 性和PPAP文件的完整性。 PPAP生产前,供应商应与SGM DRE和SQE再次确认设计记录是最新版本。
对于PT项目,根据工程具体要求,相关供应商进行材料数据申报工作。
14
SDE Module 2009.05
材料及分供方清单
PPAP
该清单必须经泛亚DRE、泛亚Material Team及SQE三方签字认 可。 供方必须在APQP产品设计阶段形成材料及分供方清单,并在工 程样件认可阶段进行递交和认可。 供方对于该清单中任何项目的更改,必须提前通知SGM SQ和泛 亚工程。 分供方至少应通过ISO9001质量体系认证
19
SDE Module 2009.05
匹配评估批准报告MCAR
PPAP
对于有MC要求的零件,供应商必须获得SGM ME批准的MCAR。 MC1所提交样品应是正式模具生产出的产品。 MC2所提交样品应是正式生产工艺状态下生产出的产品。 用于MC评估的尺寸报告必须按照SGM MC要求提交。 原则上MC2完成后,不允许对模具进行较大规模修改。
适用性
PPAP
PPAP 必须适用于提供生产件、服务件、 生产原料或散装材料的供应商的内部和外部现 场。对于散装材料,除非SGM要求,一般不需 要PPAP。

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背景
PPAP是汽车行业常用的一种生产管理方法,旨在确保生产出 的零部件符合设计要求和客户标准,适用于汽车、电子、机 械等领域。
定义和术语
定义
PPAP是指生产件批准程序,是一种质量控制程序,用于确保生产出的零部件 符合设计要求和客户标准。
术语
PPAP涉及多个术语,如设计记录、工艺流程图、控制计划、测量系统等,这些 术语在PPAP培训中需要进行解释和说明。
04
PPAP的审核和批准
PPAP的审核流程
提交PPAP文件
供应商应向采购方提交PPAP文件,包 括生产件批准报告、过程流程图、产 品尺寸测量报告等。
审核完成
审核完成后,采购方会提供反馈意见 和建议,供应商需根据反馈进行改进 并重新提交PPAP文件。
01 05
02
初步审查
采购方收到PPAP文件后,进行初步的 文件完整性审查,检查文件是否齐全 、是否符合要求。
05
PPAP的持续改进
PPAP的监控和测量
监控对象
生产过程的关键过程和特 性,以及与产品相关的测 量系统。
监控方法
采用控制图、统计工具等 对生产过程进行实时监控 ,确保生产过程受控。
数据收集
收集与生产过程相关的数 据,包括产品特性、设备 参数等,用于分析和改进 。
PPAP的问题分析和解决
问题识别
时间表等。
实施与跟踪
按照计划实施改进项目,并对改 进效果进行跟踪和评估,确保改
进的有效性。
06
案例分析
案例一:PPAP在生产中的应用
总结词
PPAP在生产中的应用主要是通过确保生产过程中的各种要素(如人员、机器、材料、方法、测量和 环境)的稳定性和可靠性,从而提高产品质量和生产效率。

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培训中的主要知识点
生产件批准的一般流程和要求
控制计划的制定、实施、更新和 维护
PPAP的起源、应用和意义
过程分析的方法和工具,如何使 用FMEA和PMP进行过程分析
持续改进的策略和方法,如何使 用统计工具进行数据分析
培训过程中的互动与参与
分组讨论
参训人员按照所在公司的行业、规 模等分组,讨论PPAP的实际应用和 经验分享
制定并执行有 效的生…
供应商应根据制造企业 的要求,制定并执行有 效的生产计划,确保按 时交付产品。
确保产品质量 和可靠性
供应商应采取有效的质 量控制措施,确保产品 符合双方共同商定的要 求。
提高生产效率 、降低…
供应商应采取有效的生 产管理措施,提高生产 效率,降低生产成本。
ppap的益处
01
02
2023
ppap培训附件资料
目录
• ppap培训目的 • ppap培训内容 • ppap培训附件 • ppap应用领域与案例分享 • ppap常见问题与解答 • ppap培训总结与展望
01
ppap培训目的
理解ppap的目的
理解PPAP(生产件批准程序)的主要目的是为了在供应商和 制造企业之间建立一套明确且有效的沟通机制,以便于供应 商能够按照制造企业的要求提供准确且可靠的产品。
每道练习题目均附有详细解析及答案,帮助学员更好地理解 及掌握相关知识。
04
ppap应用领域与案例分享
ppap在生产管理中的应用
生产计划与控制
PPAP可帮助企业制定详细的生产计划,监控生产进度,确保生产目标的实现。
资源优化与调配
PPAP可以对生产资源进行合理调配,优化资源利用,提高生产效率。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。


拒绝
SDE Module
2009.05
批准
6
执行PPAP的条件
对于下列情况,供方必须获得SGM的PPAP完全批准
PPAP
新零件:一种新的零件或产品(即:以前未曾提供给SGM 的某种零件、材料或颜色) SGM工程变更:由于设计记录、规范或材料方面的工程变 更从而引起产品的改变 供应商处变化: u 对以前所提供不符合零件的纠正 u PPAP手册第三部分规定的任何情况 涉及是否需要进行PPAP的任何问题,需和SGM供应商质量联系。
PPAP
13
SDE Module 2009.05
材料数据表
在型式认证时对汽车回收利用率及重金属禁用和限用等材料申报的要求。 供应商使用的材料必须得到SGM PATAC材料工程师的批准。
PPAP
目的:满足欧盟2000/53/EC和2005/64/EC指令和中国政府《汽车产品回收利用技术政策》有关
对于整车项目,SGM SORP节点在2009/09/01之后的所有新项目,凡是供给SGM零件的所 用材料必须符合GMW3059标准,同时供应商必须在IMDS系统中通过MDS进行材料申报, 以获得SGM PPAP的完全批准。SGM SORP节点在2009/09/01之前的新项目,除了 Epsilon与Delta项目强制执行该要求外,其它车型无相关递交要求。
PPAP
11
SDE Module 2009.05
设计记录
PPAP
供应商必须具备成套的产品设计记录,包括:部件或产品的详细信息。所有 设计记录均需得到SGM的批准。 无论谁具有设计责任,有且仅有唯一的设计记录(与PPAP状态一致)。 对于定义为黑匣子的零件,设计记录要规定和其他件配合的关系和性能要求. 如果设计记录(零件数模、图纸、规范等)以电子档案形式存在,供应商必 须制作硬拷贝以确认产品测量。其中数模不要求再次归档,但是要求将相关 数模编号和工程发布日期列成清单以电子格式归档,以保证设计记录的追溯 性和PPAP文件的完整性。 PPAP生产前,供应商应与SGM DRE和SQE再次确认设计记录是最新版本。
PPAP
24
SDE Module 2009.05
测量系统分析
供方必须对控制计划所需要的量具、检具和试验设 备进行适用的测量系统分析(MSA)。
22
SDE Module 2009.05
检具及检查辅具文件
第1次阶段评审(启动会议)确认检具需求。
PPAP
检具的设计/制造必须严格按照SGM检具标准,供应商必须使用SGM推荐/或认可 的检具供应商。 供应商应对检具的设计、制造负责,但PPAP前必须获得SGM检具工程师对检具 的认可。 在零件寿命期间,供方应负责对检具提供预防性维护(需根据产量、使用频次定 期进行标定和MSA)。 必须对检具进行测量系统分析。 供应商应参与GD&T评审,以确保KPC、PQC、AQC等要求能被反映到最终的检 具设计中。 按照最新发布的GD&T图纸、ME发布的测点图及SGM检具标准进行量检具设计 、制造和认可。
PPAP
(PPAP S)
GP9
(PPAP NS)
SQ根据实际零件、项目情 况自行判断是否需要完成 PPAP NS
文件准备:包括外观 、试验等各项要求
PPAP S前必须进行 PPAP现场审核
清晰定义PPAP各项交付物的启动时间和审批节点,并按时获得批准是PPAP成功的关键
10
SDE Module 2009.05
违反PPAP程序(如擅自更改原材料、分供方、工艺、检验标准等)进入一级CS。
PT供应商工艺过程
SDE Module
2009.05
变更申请表
8
PPAP工作流
执行PPAP的条件 供应商处发生 变化
PPAP
新零件
SGM工程变更零件
SQE确定提交等级 及交付内容 生产件生产 前期准备
过程策划
SQE审核文件
PPAP
供应商必须获得经PATAC批准的零件工程认可报告或经 GM Homeroom批准的GM3660 “Commodity Validation Sign-off”。
17
SDE Module 2009.05
外观批准报告
AAR通常只适用于带有颜色、皮纹、光泽或织物的零 件。 是否需要外观批准,应参考相关设计记录,如:零件 图纸、外观图纸、有关工程文件或规范等书面要求, 可向SGM DRE确认。 对于有有外观要求的零件,供应商必须获得SGM 外观 工程师批准的AAR. 皮纹件、油漆件认可之前必须通过光板件的认可,光 板件底色必须为黑色。
材料的申报和审批在IMDS(国际材料数据系统) /index.jsp进 行。SGM申报账号:整车75773 / PT 69064
GM为支持供应商使用IMDS,供应商可以在/了解相关信息,该 网站也提供视频短片供自学。
目的
PPAP
生产件批准程序(PPAP)规定了生产件批准的一般要 求,包括生产件和散装材料。 PPAP是用来确定供应商是否已经正确理解SGM工程 设计记录和规范的所有要求,以及该制造过程是否具有潜 力在实际生产运行中,依据报价时的生产节拍持续生产满 足SGM要求的产品。
3
SDE Module 2009.05
适用性
PPAP
PPAP 必须适用于提供生产件、服务件、 生产原料或散装材料的供应商的内部和外部现 场。对于散装材料,除非SGM要求,一般不需 要PPAP。
4
SDE Module 2009.05
PPAP工作流
执行PPAP的条件 供应商处发生 变化
PPAP
条件
新零件
SGM工程变更零件
SQE确定提交等级 及交付内容 生产件生产 前期准备
7
SDE Module 2009.05
执行PPAP的条件 续
PPAP手册第三部分规定的情况举例:
PPAP
和以前被批准的零件或产品相比,使用了其他不同的结构或材料。 使用新的或改进的工装(不包括易损工装)、模具、成型模、模型 等,包括补充的或替换用的工装。 在对现有的工装或设备进行升级或重新布置之后进行生产。 工装和设备转移到不同的工厂,或在一个新增的厂址进行生产。 供应商的零件、不同材料、或服务(如:热处理、电镀)的变更,从 而影响SGM的装配、成型、功能、耐久性或性能的要求。 工装停止批量生产达到或超过12 个月以后重新启用进行生产。 试验/检验方法的变更―新技术的采用(不影响其接受准则)。 新分供方或分供方工艺更改、供应商内部或分供方的产品及制造过程 更改,影响SGM的装配、成型、功能、耐久性或性能的要求。
PPAP
Production Part Approval Process
(SGM Requirements)
生产件批准流程-SGM要求
(2009/05/18)
注:本PPAP培训资料仅覆盖生产件、服务件,不包括散装材料
SDE Module 2009.05
PD-SQD-007 1.06 01/06/2009
GR1
(kickoff meeting)
GR2
GR3
GR4
Pilot
(PPAP批准 )
GP9
GVDP-Timing(整车)
CVER P SVER IVER P P IV IVER/ OTS PPV MVB NS MVB S
V-SORP
GR1
(kickoff meeting)
GR2
GR3
MC1
GR4
MC2
12
SDE Module 2009.05
工程更改文件
工程更改文件适用条件:授权的工程更改 (EWO:Engineering Work Order) 已经发生, 在产品、零件、工装上体现出来,但还没有在 设计记录上反映出来。 在这种情况下,供应商需把最新的工程更改文 件附在PPAP递交的文件中。
19
SDE Module 2009.05
匹配评估批准报告MCAR
PPAP
对于有MC要求的零件,供应商必须获得SGM ME批准的MCAR。 MC1所提交样品应是正式模具生产出的产品。 MC2所提交样品应是正式生产工艺状态下生产出的产品。 用于MC评估的尺寸报告必须按照SGM MC要求提交。 原则上MC2完成后,不允许对模具进行较大规模修改。
20
SDE Module 2009.05
产品包装书
PPAP
SGM PC&L负责产品包装的相关流程。 产品包装必须符合SGM要求,包装设计及实物必须考 虑不同基地的物流要求。 包装设计及实物必须得到PC&L的确认,相关文件须 得到PC&L的签字认可。 向GM供货的产品包装要求,需征求GM中国的意见。
供应商组织生产
产品测量试验
供应商递交文件
临时批准
SQE审批
拒绝
SDE Module
2009.05
批准
9
PPAP相关时间节点
零件PPAP状态至少 达到NS
PPAP
Pilot MRD前零件必 须得到 PPAP批准
GPDP-Timing (动力总成)
Source C&M β
γ
PPV
Pilot
PT-SORP
PPAP提交等级及交付内容
供应商必须按照SGM要求的等级,向SGM提交该 等级规定的提交项目和/或记录:
等级一:只提交保证书(如指定有外观项目,还应 提交一份外观批准报告) 等级二:提交保证书和产品样品及有限的支持数据 默认 等级 等级三:提交保证书和产品样品及完整的支持数据 等级四:提交保证书和顾客规定的其它要求 等级五:在供方制造场所备有保证书、产品样品和 完整的支持数据以供评审 根据PPAP检查清单提交交付物
1
前言
AIAG根据ISO/TS 16949:2002的过程方法更新了 PPAP手册(第4版),生效日期为2006年6月1日。
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