汽修厂维修工具管理规定
汽修车内工具管理制度
一、前言为规范汽修车内工具的管理，确保车辆维修工作的顺利进行，保障车辆的安全和维修质量，同时提高工作效率，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于所有公司汽修车内的维修工具，包括但不限于：机械工具、电工工具、测量工具、特殊工具等。
三、管理职责1. 车间主管负责制定和落实工具管理制度，监督和检查工具的使用情况，并承担工具的采购和储备工作。
2. 维修人员负责合理使用和保管所使用的工具，保证工具的完好无损和使用寿命。
3. 仓库管理员负责车间工具的清点、分发、归还和维护工作。
四、使用规定1. 使用维修工具时，应对其进行检查，发现有损坏或缺失的情况应及时汇报。
2. 维修人员使用工具时，应按照规定的使用范围和方式进行操作，不得私自改动工具的结构和功能。
3. 工具使用完毕后，应当清洁干净并按照规定的存放位置放置，不得随意丢弃或乱放。
4. 在使用特殊工具时，应按照专门的使用说明进行操作，严禁私自使用不熟悉或未经培训的特殊工具。
五、保养维护1. 车间进行每日、每周或每月检查车内工具的工作，及时发现工具的损坏情况，并进行维修或更换。
2. 工具经常保养和清洁，加油等润滑处理，以保证工具的使用功能和寿命。
3. 在工具的保养和维修时，应当按照规定的设备进行，并登记保养和维修记录。
1. 车间主管负责根据车间的实际情况和维修需求，进行车内工具的采购和更新，保证工具的完备和齐全。
2. 车间主管负责设定工具的使用标准和规格，确保所选购的工具符合要求。
3. 车间主管负责工具的储备和存放地点的管理，确保工具的安全存放。
七、监督检查1. 车间主管应定期对车间工具进行检查，包括工具的使用情况、存放情况等，对发现的问题及时提出整改措施。
2. 审计部门有权对车间工具进行抽查和检验，对发现的问题进行整改，如情况严重的，可进行追责和处罚。
八、违规处理1. 对违反本制度使用工具不当并造成严重后果的，将给予批评教育和警告，并在个人档案中做相应记录。
2. 对重大违规并造成严重后果的，将进行严肃处理，甚至追究其责任。
汽修厂工具管理制度
第一章总则第一条为加强汽修厂工具管理，提高工作效率，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工，包括但不限于车间工人、技术人员、管理人员等。
第三条工具管理应遵循“安全、高效、节约、规范”的原则。
第二章工具分类与领取第四条工具分类1. 常用工具：扳手、螺丝刀、钳子、锤子、锉刀等。
2. 专业工具：气保焊机、电钻、切割机、举升机等。
3. 专用工具：各类车型专用工具、检测设备等。
第五条工具领取1. 员工需根据工作需要，向工具管理员领取相应工具。
2. 领取工具时，应认真核对工具名称、规格、数量，确认无误后签字领取。
3. 工具管理员应做好工具领取记录，包括领取人、领取时间、工具名称、规格、数量等。
第三章工具使用与保养第六条工具使用1. 使用工具时，应严格按照操作规程进行，确保安全。
2. 使用完毕后，应将工具放回原处，不得随意丢弃或借用他人工具。
3. 如发现工具损坏或丢失，应及时报告工具管理员，并按相关规定进行处理。
第七条工具保养1. 定期对工具进行检查、清洁、润滑，保持工具的完好状态。
2. 不得将工具放置在潮湿、高温或易腐蚀的环境中。
3. 工具管理员应定期对工具进行盘点，确保工具数量与账目相符。
第四章工具损坏与赔偿第八条工具损坏1. 因操作不当造成工具损坏，损坏者应负责修理或赔偿。
2. 因自然损耗造成工具损坏，由工具管理员负责更换。
第九条工具赔偿1. 工具损坏或丢失，损坏者或丢失者应根据工具的原值进行赔偿。
2. 赔偿方式可采用现金支付或以旧换新。
第五章工具管理制度执行第十条工具管理员职责1. 负责工具的采购、领用、保管、维修和报废。
2. 定期对工具进行检查、保养，确保工具完好。
3. 对违反工具管理制度的行为进行纠正和处罚。
第十一条员工职责1. 遵守工具管理制度，正确使用和保养工具。
2. 及时报告工具损坏或丢失情况。
3. 积极配合工具管理员进行工具管理。
第十二条奖惩1. 对认真执行工具管理制度，表现突出的员工给予表扬和奖励。
汽修厂设备管理制度
汽修厂设备管理制度汽修厂设备管理制度（精选5篇）汽修厂设备管理制度篇11、设备操作工在独立使用设备前, 须掌握该设备的操作技能。
2、设备使用应定人定机, 对公用设备由专人负责保养。
3、操作工要养成自觉爱惜设备的习惯。
班前班后仔细擦试设备及注油润滑工作, 使设备常常保持良好的润滑与清洁。
4、操作工要遵守设备操作规程, 合理使用设备, 管好设备附件。
5、对私自操作设备人员, 要进行严肃的批评教育, 由此发生的一切后果由私自操负责。
6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。
7、设备保养人应严格根据常规维修设备检查保养周期进行保养, 做好记录交设备管理员验收。
8、设备维修以外修为主, 本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。
9、设备发生故障应及时停机, 使用部门应立即通知设备管理员或单位领导, 请修理人员检查排除故障。
当修理人员在排除故障时, 操作人员应乐观协助修理人员排除故障。
10、对设备使用年久, 部件严重损坏, 又无法修复和没有改造价值的, 可办理报废手续报请经理批准。
11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录, 由设备员归档, 以便检查。
汽修厂设备管理制度篇21.正确使用和维修设备, 实行严格的上岗证制度, 专人专机的岗位责任制。
2.严格、合理地使用设备, 遵守设备使用和维修规程操作;严禁设备使用中不讲科学的蛮干作法, 严禁"重生产轻保养维修的拼设备'现象, 杜绝设备"超温、超压、超速、超负荷运转'的四超现象。
3.设备操作人员必须做到"四懂、三会', 即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途, 会操作、会保养、会排除故障, 逐步做到一专多能。
4.设备安装必须按规定标准进行, 做到平、稳、正、全、牢和四不漏(漏电、漏气、漏油、漏水), 保证安装质量, 不符合安装标准的设备不准投产使用。
5.仔细做好每天的例行检查和巡回检查, 根据不同设备的技术性能, 制定不同的日常例检, 确保设备正常使用。
三类汽修厂维修管理制度
一、引言随着汽车行业的快速发展，汽修行业也日益繁荣。
为了确保汽修厂维修工作的质量，提高客户满意度，保障员工权益，特制定本维修管理制度。
本制度适用于本汽修厂所有维修业务，旨在规范维修流程，提高工作效率，确保维修质量。
二、维修人员管理1. 人员招聘（1）招聘维修人员应具备相关专业学历或实践经验，年龄在18-50岁之间。
（2）应聘者需参加笔试、面试，合格者方可录用。
2. 培训与考核（1）新员工入职后，需进行岗前培训，包括企业文化、维修工艺、设备操作、安全知识等方面。
（2）培训结束后，进行考核，合格者方可上岗。
（3）定期对维修人员进行业务技能和职业道德培训，提高维修质量和服务水平。
3. 人员晋升（1）根据员工表现，设立晋升通道，如技术员、高级技术员、维修组长等。
（2）晋升需满足以下条件：具备一定的业务技能、良好的职业道德、良好的团队合作精神。
4. 人员管理（1）维修人员需严格遵守厂规厂纪，服从管理。
（2）维修人员应佩戴工牌，保持工作场所整洁。
（3）维修人员应定期进行健康检查，确保身体健康。
三、维修设备与工具管理1. 设备管理（1）设备购置需符合国家相关标准，确保设备性能稳定。
（2）设备购置后，进行验收、调试，确保设备正常运行。
（3）设备使用过程中，维修人员需遵守操作规程，确保设备安全。
（4）定期对设备进行保养、维修，确保设备处于良好状态。
2. 工具管理（1）工具购置需满足维修需求，确保工具齐全、完好。
（2）工具使用后，需归位摆放，保持工具室整洁。
（3）定期对工具进行检查、维护，确保工具使用寿命。
四、维修流程管理1. 接车（1）客户到店后，接待人员需热情接待，了解客户需求。
（2）接待人员将客户车辆引导至维修区域，并告知客户预计维修时间。
2. 诊断（1）维修人员根据客户描述，进行车辆检查，找出故障原因。
（2）维修人员向客户告知故障原因及维修方案，征得客户同意后，开始维修。
3. 维修（1）维修人员严格按照维修工艺进行操作，确保维修质量。
汽车修理厂工具管理制度
汽车修理厂工具管理制度第一章总则第一条为规范汽车修理厂工具管理，提高工具利用率，保障汽车修理质量和安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于汽车修理厂的所有工具管理，包括机械工具、电动工具、检测设备等。
第三条汽车修理厂工具管理应遵循“科学管理、精益求精、安全第一、节约用余”的原则。
第二章工具采购管理第四条汽车修理厂应建立健全工具采购管理制度，明确采购程序和标准，确保购买的工具符合国家质量标准。
第五条工具采购应由专门的人员负责，按照备货计划和需求量进行采购，并做好入库记录。
第六条工具采购时应与供应商签订正式合同，并归档保存备案。
第七条对于铸件工具等重点工具的采购，应当按照国家相关规定进行监督抽检，确保产品质量。
第三章工具领用管理第八条汽车修理厂应建立健全工具领用登记制度，对于使用工具的员工进行统一登记和管理。
第九条领用工具前，员工必须经过相关培训，并对领用工具进行检查确认其完好无损后方可领用。
第十条每个工具都必须设置专人负责，统一管理，确保使用安全。
第十一条工具的领用数量必须与实际维修需要相符，严禁超量领用或私自借用。
第十二条领用的工具应当放置在指定的工具柜或车间专用工具架上，不得随意摆放。
第四章工具维护保养管理第十三条汽车修理厂应建立健全工具的维护保养制度，确保工具的保养情况。
第十四条每个工具应设定专人进行定期的检查和保养，及时修理损坏的工具。
第十五条对于电动工具等需要充电的工具，应设定专人负责，进行定期的充电和保养。
第十六条每台车间都应设有维修工具的专用区域，必须定期对这些区域进行清洁和维护。
第十七条对于一些大型和特殊的设备，必须定期进行维修保养，并建立维修记录。
第五章工具使用管理第十八条工具的使用必须经过专门培训，确保员工熟练掌握工具的使用方法。
第十九条在使用工具时，必须遵守工具使用说明书的规定，不得将工具用于非正常用途。
第二十条工具使用过程中，必须按照安全操作规程进行操作，保证修理人员的安全。
汽车修理厂工具管理制度范文
汽车修理厂工具管理制度范文汽车修理厂工具管理制度第一章总则第一条汽车修理厂工具管理制度的目的是规范汽车修理厂工具的使用、保管和维护，确保工具的完好状态，提高工作效率，保障员工的安全和环境的卫生。
第二条汽车修理厂工具管理制度适用于本修理厂的全体员工，包括消防设备、电动工具、手动工具和仪器仪表等各类工具的管理。
第三条汽车修理厂要建立完善的工具管理制度，制定具体的工具使用、保管和维护的规定，并严格执行。
第二章工具使用管理第四条汽车修理厂要定期对员工进行工具使用培训，使其了解工具的正确使用方法和注意事项。
第五条各类工具要按照其使用功能进行分类，制定相应的使用规定，并编制工具使用手册。
第六条在使用工具时，必须按照操作规程进行正确使用，不得随意改装和私自使用。
第七条使用涉及电气设备的工具时，必须保持工具的绝缘性能。
在使用高压电器工具时，必须戴绝缘手套和绝缘鞋。
第八条使用涉及化学药品的工具时，必须戴防护眼镜、防护口罩和手套，并遵守操作规程，防止事故的发生。
第九条在使用工具时，必须严禁带上个人饰品和衣物，以免发生危险。
第十条工具使用完毕后，应及时清洁，保持工具的整洁状态，并归还到指定存放位置。
第十一条工具故障和损坏后，应立即停止使用，并及时报告维修或更换。
第三章工具保管管理第十二条汽车修理厂要建立健全工具保管制度，指定专人负责工具保管，并建立工具台账。
第十三条工具应按照种类和规格进行分区存放，并配备储物柜或储物架。
第十四条工具保管人员要做好工具的日常检查和整理工作，确保工具的齐全和完好。
第十五条工具存放时要标明名称、数量、尺寸等信息，并做好记录。
第十六条工具领用前要进行登记，包括领用人、领用时间、领用数量等，并进行交接。
第十七条离职人员需要退还工具时，要进行清点和核对，并办理相关手续。
第四章工具维护管理第十八条汽车修理厂要建立工具维护制度，定期对工具进行检修和维护，并制定相应的维护方案。
第十九条工具维护人员要按照规定的项目进行维护，包括清洁、润滑、更换配件等。
汽修厂的物资管理制度
第一章总则第一条为加强汽车维修厂物资管理，确保维修生产顺利进行，提高物资使用效率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有物资的采购、验收、保管、领用、报废等环节。
第三条物资管理应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、规范操作”的原则。
第二章物资分类及编码第四条物资分为以下几类：1. 通用物资：如工具、办公用品、劳保用品等。
2. 维修配件：如机油、轮胎、刹车片、火花塞等。
3. 维修设备：如举升机、轮胎平衡机、四轮定位仪等。
4. 润滑油料：如机油、齿轮油、防冻液等。
第五条物资编码采用统一编码体系，确保物资的唯一性和可追溯性。
第三章采购管理第六条采购计划：1. 各部门根据维修生产需求，每月底前提交下月采购计划。
2. 采购部门根据库存情况和生产需求，制定采购计划。
第七条供应商选择：1. 采购部门根据市场调查和供应商评估，选择合格供应商。
2. 供应商需具备良好的信誉、质量保证和服务。
第八条采购流程：1. 采购部门根据采购计划，编制采购订单。
2. 供应商按照订单要求供货。
3. 采购部门对货物进行验收。
第四章验收管理第九条验收标准：1. 物资符合国家相关标准和要求。
2. 物资数量、规格、型号、质量符合订单要求。
3. 包装完好，无损坏。
第十条验收流程：1. 采购部门对到货物资进行验收。
2. 验收合格后，办理入库手续。
3. 验收不合格的物资，退回供应商或进行更换。
第五章保管管理第十一条库房管理：1. 库房应保持清洁、通风、干燥。
2. 物资分类存放，标识清晰。
3. 定期进行库房盘点，确保账实相符。
第十二条保管责任：1. 保管人员负责物资的保管和维护。
2. 保管人员应定期检查物资质量，发现问题及时处理。
第六章领用管理第十三条领用审批：1. 领用物资需填写领用单，经部门负责人审批。
2. 通用物资实行限额领用制度。
第十四条领用流程：1. 领用人填写领用单，注明领用物资名称、数量、用途等。
2. 经审批后，到库房领取物资。
汽修厂维修工具管理制度
汽修厂维修工具管理制度汽修厂维修工具管理制度一、管理范围本制度适用于我公司所有维修工具的管理，包括机械、测量和电气等方面的维修工具。
二、管理目的维修工具是汽修厂维修过程中必要的工具，按照规定的管理流程管理维修工具，可以更好地提高维修品质、工作效率，保障工作安全。
三、责任分工1. 公司负责人：负责修订和审核本制度，对制度的落实负总责。
2. 车间主任：负责维修工具的选购、保管、领用、归还、检修和维护，并对维修工具的情况进行报告，负责本制度的贯彻执行。
3. 维修员：必须认真执行本制度，认真保管工具、定期检修保养，对工具的使用和维护负责。
四、管理流程1. 维修工具选购维修工具的选购必须严格遵循公司的采购制度和采购程序，并按照维修工作的需要进行合理的选购，保证维修工作的顺利进行。
2. 维修工具保管（1）维修工具应按照使用频率、品种、规格分类存放，保证易使用、易拿取。
（2）每个工具必须有专门的存放位置，并配备专门的标识，包括工具名称、型号、规格、数量、使用方法等信息。
（3）在检查、借用或归还维修工具时，必须进行登记和确认，记录借还日期、数量和使用人员等信息，并签名、盖章确认，以便对维修工具的使用情况进行跟踪。
（4）维修工具必须保持干燥、清洁、无腐蚀性气体和恶劣环境，防止维修工具受潮、生锈、损坏。
（5）维修工具每周进行一次全面检查，发现问题及时维修或更换。
（6）每个人员必须保管好自己使用的工具，不能随意携带工具离开维修间。
3. 维修工具领用（1）领用维修工具必须向主管报告，并填写借用单，未经报告且未经批准，严禁私自借用维修工具。
（2）领取维修工具的人员必须签名确认，证明工具领用数量和使用目的。
4. 维修工具归还（1）归还维修工具必须按照借用单原则，登记并确认归还日期和数量等信息。
（2）归还工具后，必须将工具归还原位置，检查归还工具是否有损坏或失效，如有问题及时汇报。
五、附则本制度自发布之日起执行，如有需要修改相应规定，需经公司负责人批准后方可实施。
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汽修厂维修工具管理规
定
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维修工具管理制度
1. 目的
规范维修车间工具管理，确保维修工具的完整及维修工作的开展。
2、适用范围
适用于所有工具管理。
3、职责
3.1维修工具主管负责工具的申购、发放、使用的监督检查。
3.2 负责确定公共工具的使用的监督检查。
3.3 维修员负责个人工具的保管，合理使用。
4、管理规定
4.1 各维修员根据工作需要，可以配备个人常用工具及小组公用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由主管负责保管。
4.2 所有工具都要进行建账管理，做到帐物相符。
4.3 所有的工具必须正确使用，特别是电动工具必须正确、合理地使用，发现问题必须立即停止使用。
要严格遵守安全操作规程，不准违章使用。
4.4 所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一由库房处理，不准外流。
4.5专业工具未经培训不得随意使用。
4.6 较大型的专业工具应随用随借，当日归还。
4.7 新增加的工具必须经总经理批准后，方可购买。
新工具在领用时也必须进行登记、建帐签字。
4.8 所有工具实行丢失赔偿的原则。
4.9 建立工具管理档案，实行工具报损制度。
4.10对部分易损工具采取交旧领新的方式进行。
4.11对部分常用而又不容易损坏的工具应采取定期更换的制度。
4.12对工具实行个人负责制，谁掉谁负责赔偿的制度；
4.13对在工作中损坏的工具应填写报损单后（同时将损坏的工具交回库房）方可领取；
4.14对于损坏的工具应由专人保管，并建立专用工具档案，不得轻易损坏、更换，一旦损坏应填写损坏原因，如属人为损坏则需进行适当赔偿，如属自然损坏（需有维修工具主管出具损坏凭据）则按照报损程序办理。