项目定位分析
创业项目的市场定位分析
创业项目的市场定位分析市场定位是创业过程中至关重要的一环，它有助于企业准确把握目标市场，确定产品或服务的竞争策略。
本文将对创业项目的市场定位进行分析，并提供一些实用的方法和建议。
一、市场分析在进行市场定位之前，首先需要进行市场分析。
市场分析是对目标市场的综合研究，包括目标客户的需求、竞争对手情况、市场规模和趋势等。
通过市场分析，创业者可以了解自己的优势和劣势，选择适合的市场定位策略。
1. 目标客户调研通过市场调研和分析，了解目标客户的特点和需求是市场定位的关键。
可以通过问卷调查、访谈、社交媒体分析等方式来收集数据。
例如，对于一个面向年轻人的创业项目，可以调查他们的购买习惯、偏好和消费能力。
2. 竞争对手分析了解竞争对手的产品、定价、品牌形象和市场份额对市场定位至关重要。
通过竞争对手分析，可以确定自己在市场中的差异化和竞争优势。
比如，如果竞争对手的产品主要定位在高端市场，那么创业者可以选择低价定位或者特色化定位。
3. 市场规模和趋势了解市场的规模和趋势可以帮助创业者评估市场的吸引力和潜力。
可以通过了解行业的增长率、市场份额以及相关统计数据来获得更准确的信息。
此外，关注市场的趋势和变化，可以及时调整市场定位策略。
二、市场定位策略在进行市场定位之前，需要明确自己的目标和定位策略。
市场定位策略可以通过不同的维度进行选择，下面是几种常见的市场定位策略。
1. 产品特性定位基于产品的特性来进行市场定位是一种常见的策略。
创业者可以通过产品的独特特性或功能来满足目标客户的需求。
比如，一款功能强大、易于使用的软件可以定位为专业人士或高端用户。
2. 价值定位价值定位是基于产品或服务相对于竞争对手的价值来进行定位的策略。
创业者可以通过提供更低的价格、更高的品质或更好的售后服务来满足目标客户的需求。
价值定位的关键在于确定目标客户对于价值的诉求。
3. 用户定位用户定位是基于目标客户的特征和行为来进行定位的策略。
创业者可以通过细分市场、定位具体的用户群体来满足其独特的需求。
房地产项目定位与策划分析
房地产项目定位与策划分析1. 简介本文将针对房地产项目的定位和策划进行分析。
房地产项目定位是指确定项目所面向的目标市场和目标客户群体，策划则是制定项目的具体发展方向和实施计划。
房地产项目的定位和策划对于项目的成功与否至关重要，因此有必要对其进行深入研究和分析。
2. 房地产项目定位2.1 目标市场房地产项目的目标市场是指项目所在地区的潜在购房人群。
在确定目标市场时，需要考虑以下几个因素：•人口规模与结构：目标市场中的人口规模和结构决定了购房需求的总量和特点。
例如，年轻人口多的地区需求更多的小户型住房，而老年人口多的地区则需求更多的养老型住宅。
•经济发展水平：经济发展水平决定了目标市场中购房需求的支付能力。
经济发展水平较高的地区对高档次住宅的需求较大，而经济发展水平较低的地区则对经济型住宅的需求较大。
•地区发展规划：地区发展规划会对目标市场的特点和需求产生重要影响。
例如，如果地区发展规划中有大量商业和工业项目，那么对住宅项目的需求也会相应增加。
2.2 目标客户群体目标客户群体是指项目最有可能吸引到的购房人群。
在确定目标客户群体时，需要考虑以下几个因素：•年龄段：不同年龄段的购房需求和购房能力不同。
例如，年轻人更倾向于购买首套房，而中年人更倾向于购买升级房。
•家庭结构：家庭结构会对购房需求产生重要影响。
例如，有孩子的家庭更倾向于购买大面积的住宅，而单身人士则更倾向于购买小户型住宅。
•支付能力：购房人群的支付能力决定了他们对项目的吸引程度。
支付能力较高的购房人群对高档次住宅的需求更大。
3. 房地产项目策划3.1 发展方向房地产项目的发展方向是指项目的核心竞争力和市场定位。
在确定发展方向时，需要考虑以下几个因素：•项目特点：项目的地理位置、配套设施、建筑设计等特点决定了项目的核心竞争力。
例如，位于市中心的项目更适合开发商或投资者购买，而位于郊区的项目更适合自住购房人群。
•市场需求：市场需求决定了项目的市场定位。
房地产项目市场定位分析
房地产项目市场定位分析市场定位是指企业在市场竞争中确定自身产品或服务在目标市场中的位置和定位策略，以满足目标市场需求并获得竞争优势。
对于房地产项目来说，市场定位分析是非常重要的，可以帮助开发商了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及自身产品的定位策略，从而制定出更有效的营销和销售策略。
一、目标市场分析1. 目标市场的地理范围：例如，可以确定目标市场为某个城市或地区。
2. 目标市场的人口特征：包括人口数量、人口结构、人口增长趋势等。
3. 目标市场的经济状况：了解目标市场的经济发展水平、收入水平、消费能力等。
4. 目标市场的社会文化特征：包括目标市场的文化习俗、价值观念、生活方式等。
二、竞争对手分析1. 竞争对手的数量和规模：了解目标市场中有多少竞争对手以及他们的规模大小。
2. 竞争对手的产品定位：分析竞争对手的产品特点、定位策略以及市场占有率。
3. 竞争对手的优势和劣势：评估竞争对手的优势和劣势，例如地理位置、品牌知名度、产品质量等。
三、产品定位分析1. 产品特点：详细描述房地产项目的产品特点，包括房屋类型、建筑面积、户型设计等。
2. 产品定位策略：确定产品在目标市场中的定位策略，例如高端豪华、中等价位、经济实惠等。
3. 产品差异化：分析产品与竞争对手产品的差异之处，例如在设计、功能、服务等方面的差异化。
四、市场需求分析1. 住房需求：了解目标市场中的住房需求情况，包括购房需求、租房需求等。
2. 潜在购房者画像：分析目标市场中潜在购房者的特征和需求，例如年龄、家庭结构、购房动机等。
3. 市场需求趋势：预测目标市场中的市场需求趋势，例如购房热点区域、购房方式等。
五、营销和销售策略1. 定价策略：根据市场需求和竞争对手定价情况，制定合理的产品定价策略。
2. 推广渠道：确定适合目标市场的推广渠道，例如线上渠道、线下渠道等。
3. 售后服务：制定完善的售后服务策略，提高客户满意度和口碑。
六、风险评估1. 政策风险：评估政府政策对房地产市场的影响，例如调控政策、土地政策等。
项目定位分析
第四章项目定位分析一、影响项目定位的因素1、土地价值分析●项目地块规则●利于充分利用●易于规划与设计2、需求分析●总需求较乐观●高品质住宅需求大●需求面积逐渐变小3、供给与竞争态势●区域内供给量较大●土地储备丰富，存在开发潜力●入市时机较为关键二、项目市场定位描述1、本项目主要经济指标⏹总建筑面积： 99215平方米⏹总占地：公顷⏹绿化率： 30%⏹容积率：⏹地上建筑面积： 73440平方米⏹商场： 11750平方米⏹写字楼： 21290 平方米⏹其余为公寓：⏹地下建筑面积： 25775平方米⏹地下车位： 333辆⏹地上车位： 63辆⏹自行车： 466辆2、整体功能布局建议项目规划为：一栋写字楼，一栋商业，两栋公寓。
●整个社区采用围合式建筑方案●公寓采用板式高层●围合社区中央空间●用地西侧从北至南依次摆放商业配套、写字楼的一部分；用地南侧从西至东依次坐落另一部分写字楼和公寓1号楼；用地北侧设计为公寓2号楼；社区西侧与东侧保持完整外立面。
●社区设计两个出入口，实现人车分流。
●商业配套地下可设计为地下停车场，主要满足写字楼的需求；公寓停车场可设计在1号楼和2号楼地下；商业配套北侧小片空地可设计为商业用停车位。
围合出的空间可聘请具有实力的景观设计事务所进行布置，达到环境优美、视野明亮、集绿化休闲为一体的场所。
从外观上，在西侧与南侧保持完整连接，成为：劲松商圈地标性建筑。
（具体规划情况见附图）三、目标客户群体描述1、写字楼目标客户群体●中小型外资企业●以CBD内大公司为服务对象的各类公司●留学归国人员创办企业●投资型买家2、公寓目标客户群体：●投资型买家●首次置业的白领阶层●单身贵族●知名企业高层管理人员的工作居所●外企置业●留学归国人员注：21世纪不动产认为项目在推广入市过程中,应赋予产品一个包装概念，但这一包装概念应是在产品已具有鲜明特点之后,才在项目具备一系列竞争点的基础上,通过富有创意概念进行推广包装，而不是在塑造产品之前，毫无理由，且无产品支撑的一种空谈。
《项目定位分析》课件
3
目标顾客分析
深入了解目标顾客的需求、偏好、行为等，以提供个性化的产品和服务。
项目定位分析的实施案例
案例一：成功企业的差异 化定位
通过差异化的产品特色和服务理 念，该企业在竞争激烈的市场中 取得了显著的成功。
案例二：市场细分和定位
通过准确定位目标市场细分，该 企业在特定领域中获得了竞争优 势并实现了持续增长。
资源配置
有效规划资源，使其能够最大程度地支持项目 定位和实现目标。
竞争优势
确保项目的特色和价值主张能够在竞争激烈的 市场中脱颖而出。
风险管理
识别潜在风险和挑战，制定合适的应对策略。
项目定位分析的步骤
1
目标市场分析
研究并定义项目的目标市场，包括市场规模、增长趋势、潜在客户等方面。
2
竞争对手分析
评估竞争对手的实力、策略、产品特点等，为项目定位提供参考和竞争优势。
4 执行力
高效的执行能力和团队协作，确保项目按计 划达成目标。
总结和结论
项目定位分析是成功项目的关键步骤之一。通过深入了解市场、竞争和目标顾客，合理定位项目并制定相应策 略，可以深入分析目标顾客需求，该 企业打造了个性化的产品和服务， 吸引了更多的忠实客户。
项目定位分析的关键成功因素
1 市场洞察力
准确判断市场趋势和需求，为项目定位提供 更精准的方向。
2 竞争优势
差异化的产品特色、独有的资源或核心能力， 使项目在竞争中脱颖而出。
3 战略规划
明确的市场定位和可行性的战略规划，为项 目实施奠定坚实基础。
《项目定位分析》PPT课 件
欢迎来到《项目定位分析》PPT课件！在本课程中，我们将探讨项目定位分析 的定义、重要性、步骤、案例、关键成功因素以及总结和结论。
房地产项目定位分析(全套)
房地产项目定位分析(全套)简介房地产项目定位是指在房地产投资中确定项目适宜的市场和产品定位，包括项目类型、规模、板块、定价等。
房地产项目定位的准确性直接影响项目的销售和盈利。
本文将从市场分析、竞争分析、产品定位、品牌定位、销售定位等方面进行详细阐述。
市场分析市场分析是房地产项目定位的关键。
通过市场分析，可以确定产品定位和定价，并从市场的角度预测产品的销售情况。
市场分析包括以下几个方面：1.市场规模：确定适宜的产品申报面积和总建筑面积，同时也要了解整个市场的规模情况，从宏观上预测市场的容量。
2.市场需求：了解卖方和买方的需求，同时也要了解消费者的需求是多样化的，要在此基础上选择市场定位。
3.市场分布：了解市场的分布情况和发展情况，从中找到产品在市场中的定位。
竞争分析竞争分析是指分析与该产品竞争的同类产品或区位的房地产比较，以寻找与西乡白宫“立方”有关的其他住宅或商业开发项目。
竞争分析的基本内容如下：1.同类产品分析：估计市场上同类产品的数量和销售情况，预测市场上相应产品的销售情况。
2.区位分析：分析该区域其他房地产项目的特点和定位，以及其他的相关因素，例如最近的交通、购物中心和学校的情况等。
产品定位在市场分析和竞争分析的基础上，确定适宜的产品定位，包括以下几个方面：1.产品类型：确定项目是商业、住宅还是其他类型，同时还要确定产品的品质、功能和特点。
2.产品规模：确定项目的总建筑面积以及包含的楼层和户数等。
3.产品价格：根据市场需求和竞争情况确定产品定价策略。
品牌定位品牌定位是指通过提供高品质的建筑、服务和环境来赢得客户忠诚度。
品牌定位应从产品规划的骨架、设计和营销推广等各个方面入手。
品牌定位的关键是产品的品质和规格，同时还要考虑到服务和社区环境等因素，营造愉悦的生活体验，提升品牌形象。
销售定位销售定位是房地产项目定位中的最后一步，决定产品的销售渠道和营销策略。
销售定位的内容包括以下几个方面：1.销售策略：确定产品的销售策略，例如销售渠道、销售周期、销售价格等。
房地产项目市场定位分析
房地产项目市场定位分析引言概述：房地产项目的市场定位是指通过市场研究和分析，确定项目在目标市场中的定位和竞争优势，以便制定出切实可行的营销策略。
本文将对房地产项目市场定位进行详细分析，包括目标市场选择、竞争优势、定位策略等方面。
一、目标市场选择1.1 人口结构分析：通过对目标市场的人口结构进行分析，包括人口数量、年龄结构、收入水平等方面的数据，以确定项目所面向的主要人群。
1.2 地理位置分析：根据项目所在地的地理位置，分析周边的交通便利性、商业配套设施等因素，确定项目的目标市场范围。
1.3 市场需求分析：通过市场调研和用户调查等方式，了解目标市场对房地产项目的需求，包括房屋类型、价格区间等方面的信息。
二、竞争优势2.1 项目特点：分析项目的独特性，包括地理位置优势、建造设计特色、配套设施等方面的特点，以确定项目的竞争优势。
2.2 品牌优势：如果开辟商有一定的知名度和品牌影响力，可以将其作为竞争优势，吸引更多的购房者。
2.3 价格优势：通过对目标市场的价格敏感度进行分析，确定项目的价格定位，以在竞争中获得优势。
三、定位策略3.1 定位目标：根据目标市场的需求和竞争优势，确定项目的定位目标，例如高端豪华住宅、中等价格的经济住宅等。
3.2 定位差异化：通过在项目设计、服务等方面的差异化，使项目在目标市场中与竞争对手区别开来，形成独特的品牌形象。
3.3 定位传播：确定项目的定位理念和核心价值，通过有效的市场传播手段，将项目的定位理念传递给目标市场，吸引潜在购房者。
四、营销策略4.1 产品策略：根据目标市场需求和竞争对手情况，确定产品的特点和差异化，以满足目标市场的需求。
4.2 价格策略：根据目标市场的价格敏感度和竞争对手的价格水平，确定项目的价格策略，包括定价区间、优惠政策等。
4.3 推广策略：通过广告宣传、线上线下推广等方式，将项目的优势和特点传递给目标市场，提高项目的知名度和认可度。
五、风险评估5.1 政策风险：分析目标市场的政策环境，包括土地政策、住房政策等方面的风险，以避免政策调整对项目的不利影响。
住宅项目定位分析报告
住宅项目定位分析报告1. 引言住宅项目定位分析是一个重要的市场研究过程，通过对目标市场、目标客户和竞争对手的调查和分析，为住宅项目的发展提供有针对性的定位策略。
本文将从几个方面进行分析，包括目标市场的选择、目标客户的需求、竞争对手的情况等，旨在为住宅项目的定位提供参考。
2. 目标市场选择在进行住宅项目定位之前，首先需要明确目标市场的选择。
通过市场研究和分析，我们可以确定适合开发住宅项目的目标市场。
在选择目标市场时，需要考虑以下几个因素：2.1 人口和经济状况人口数量和经济状况是选择目标市场的重要指标。
人口数量多且经济发达的地区通常具有更高的住房需求。
因此，我们可以通过对人口和经济状况的分析来确定适合开发住宅项目的目标市场。
2.2 城市发展规划城市发展规划是一个重要的参考因素，它可以指导我们选择合适的目标市场。
例如，如果一个城市正在计划建设新的商业中心或交通枢纽，那么附近的住宅项目可能会受到很大的需求推动。
3. 目标客户需求分析在确定目标市场之后，我们需要进一步分析目标客户的需求。
了解目标客户的需求可以帮助我们确定住宅项目的定位和特点。
3.1 家庭类型和规模家庭类型和规模对于住宅需求有重要影响。
不同类型和规模的家庭对住宅的需求是不同的，例如，大型家庭可能需要更多的房间和空间。
3.2 生活方式和兴趣爱好生活方式和兴趣爱好也是目标客户需求分析的重要方面。
例如，有些人喜欢安静和绿色环境，而另一些人则喜欢便利的城市生活。
通过了解目标客户的生活方式和兴趣爱好，我们可以为住宅项目提供更具吸引力的特点和配套设施。
4. 竞争对手分析在进行住宅项目定位分析时，我们还需要考虑竞争对手的情况。
通过分析竞争对手的项目特点和市场占有率，我们可以确定住宅项目的差异化定位。
4.1 项目特点和定价策略竞争对手的项目特点和定价策略对我们的住宅项目定位具有重要影响。
通过分析竞争对手的项目特点和定价策略，我们可以找到差异化定位的机会，为住宅项目提供独特的竞争优势。
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第四章项目定位分析
一、影响项目定位的因素
1、土地价值分析
●项目地块规则
●利于充分利用
●易于规划与设计
2、需求分析
●总需求较乐观
●高品质住宅需求大
●需求面积逐渐变小
3、供给与竞争态势
●区域内供给量较大
●土地储备丰富，存在开发潜力
●入市时机较为关键
二、项目市场定位描述
1、本项目主要经济指标
⏹总建筑面积： 99215平方米
⏹总占地： 1.53公顷
⏹绿化率： 30%
⏹容积率： 4.8
⏹地上建筑面积： 73440平方米
⏹商场： 11750平方米
⏹写字楼： 21290 平方米
⏹其余为公寓：
⏹地下建筑面积： 25775平方米
⏹地下车位： 333辆
⏹地上车位： 63辆
⏹自行车： 466辆
2、整体功能布局
建议项目规划为：
一栋写字楼，一栋商业，两栋公寓。
●整个社区采用围合式建筑方案
●公寓采用板式高层
●围合社区中央空间
●用地西侧从北至南依次摆放商业配套、写字楼的一部
分；用地南侧从西至东依次坐落另一部分写字楼和公寓
1号楼；用地北侧设计为公寓2号楼；社区西侧与东侧
保持完整外立面。
●社区设计两个出入口，实现人车分流。
商业配套地下可设计为地下停车场，主要满足写字楼的需求；公寓停车场可设计在1号楼和2号楼地下；商业配套北侧小片空地可设计为商业用停车位。
围合出的空间可聘请具有实力的景观设计事务所进行布置，达到环境优美、视野明亮、集绿化休闲为一体的场所。
从外观上，在西侧与南侧保持完整连接，成为：
劲松商圈地标性建筑。
（具体规划情况见附图）
三、目标客户群体描述
1、写字楼目标客户群体
●中小型外资企业
●以CBD内大公司为服务对象的各类公司
●留学归国人员创办企业
●投资型买家
2、公寓目标客户群体：
●投资型买家
●首次置业的白领阶层
●单身贵族
●知名企业高层管理人员的工作居所
●外企置业
●留学归国人员
注：
21世纪不动产认为项目在推广入市过程中,应赋予产品一个包装概念，但这一包装概念应是在产品已具有鲜明特点之后,才在项目具备一系列竞争点的基础上,通过富有创意概念进行推广包装，而不是在塑造产品之前，毫无理由，且无产品支撑的一种空谈。
这一点如有机会，21世纪不动产将会在今后一个阶段协同发展商及广告公司共同
完成。
第五章项目功能定位建议.
一、整体规划建议
●本项目作为地标性建筑，总体布局强调完整大气，体现完
整社区的形象。
●尽可能地利用土地，力求经济、便捷、利于管理和使用。
●配套和非配套公建的布局应便于购买者使用。
●采取大尺度的手法处理，追求小区形象的统一感。
必要时
可利用景观轴线法加以控制。
●鉴于小区西南两面临街，应尽可能考虑小区内环境的营造。
●提倡户型细部设计，尽可能在户型的单体设计方面挖掘设
计潜力。
二、外观设计建议
●在建筑立面造型上形成真正的特色，是提升小区品质事半
功倍的方法。
建成后可成为区域内的地标性建筑，易于识
别。
●立面造型追求朴素、精致、注重细节的风格。
通过设计达
到的高品质的感觉。
●考虑到北京客户的接受能力远高于建筑师的期望值，建议
在立面造型上进行较为现代的探索，但要注意新颖不等于
怪诞，分寸和风格的把握极为重要。
●在立面造型设计上不要赋予建筑过多的理念，注重细节的
精致和合理是较为明智的。
●我公司根据目前市场标准和项目形象定位建议：
写字楼外墙采用铝扣板结合淡蓝色或灰色双层玻璃。
公寓外墙底层采用大理石、花岗岩贴面，上部采用高档外墙砖。
三、户型设计建议
●公寓的主力户型，主要空间控制在下列面积范围之内较
为合理：一居室：60平方米建筑面积。
两居室：100
平方米建筑面积
●在产品设计中，基本遵循上述面积指标，不追求夸张的
居室面积。
●在某些空间设计中，如果确有极强烈的特点，在市场上
会有较好反响，也可以不必墨守上述指标，在户型内部
保留灵活调整的余地。
单位：平方米
四、配套设施建议
1、写字楼必要的硬件设施：
●总体结构：采用柱网式结构，以提高楼层使用率。
●层面积：1000--1500平米，这样可以保证较合理的使用率。
●标准层办公区域净高2.7-2.8米；
●地下室净高至少3.5米，以便用作高科技公司的R&D中心
实验室或安装客户的UPS等
●楼板承载力：某些楼层楼板承载力可以达到或超过400千
克/平方米，以适应高科技企业及研发机构设置服务器/数据
中心等的承重要求。
●空调：建议四管制FCU或V A V空调系统，新风量不低于
50立方米/人/小时，可以提供24小时服务以满足IT公司
加班频繁的要求。
●电力：≥100瓦/平方米，多路或至少双路供电，有后备电机
/UPS保证24小时不间断供电。
（高科技企业尤其软件企业
的R&D中心对电力供应和不间断供电要求很高）
●电梯：保证高峰时等候时间不超过30秒
●楼面：设架高地台，高度约10-15厘米。
某些楼层于楼层
间预留可拆卸楼板，便于租用二层或多层客户设置内部楼
梯，例如嘉里中心在高层楼层的同一位置预留3米X 4米
可拆卸楼板。
●通讯：楼内铺设光缆进行语音、数据和图象多种信号传输
与宽带网连接（IP或ATM），充足数量的DDN（E1，T1）、ISDN、DID（所有分机拥有直线号码）等独立的无线通讯，卫星通讯设施。
●自然采光：楼层进深不超过15米，以避免自然采光不足。
●楼面布局：应采用柱网结构，用作孵化器的楼层应易于分
割成80-400平方米。
2、写字楼必要的智能化系统
A）楼宇设备监控系统
●供热、通风和空气调节系统
●给排水及中水系统
●照明设备系统
●电梯监控系统
B）停车场管理系统
C）广播音响系统（紧急广播疏散）
D）保安监控系统
●保安监视系统
●巡更系统
●防盗系统
E）消防自动化系统
●消防报警系统
●喷淋灭火系统
●通风排烟系统
F）办公自动化系统
●共享信息系统
●办公与文件处理流程自动化管理系统
●物业管理辅助系统
●电子邮件系统
●设备共享系统
G）信息自动化系统
●网络通讯系统
●电视通讯系统
●无线通讯系统
●程控电话用户交换系统
2、公寓必要的智能设施
●出入口的管理
●闭路电视监控系统
●对讲防盗系统
●水、电、气等远程抄表
●住户报警系统
●物业计算机管理系统
●信息网络系统
●车辆出入、停车管理系统。
五、装修标准建议
1、写字楼平面布局及装修标准的建议。
平面布局：
●标准层建议采用全开间形式
●以电梯间或某个公共区域为分隔区，将整个标准层分为
两大部分，在设计上预留上下水管道
●根据业主的要求，开发商可在大的分区内进行规则性的
排列。
装修标准：
⏹大堂、电梯间：磨光花岗岩地面，大理石墙面
⏹内墙为立邦墙面乳胶漆
⏹地面为水泥砂浆找平配地毯
⏹石膏板天花吊顶
⏹塑钢双层真空内外开窗户
2、公寓装修标准的建议
建议装修价格加室内配套设施，单价为800 元/平方米。
室内装修标准：
⏹户门：高级装饰三防门或高级木门
⏹厨房：墙面采用高级瓷砖；地面铺设防滑地砖；铝
扣板吊顶
⏹配送高级橱柜，洗盆、龙头，抽油烟机
⏹卫生间：配送高档洗手盆、座便器、浴盆、淋浴、
龙头、花洒。
地面铺设高级防滑地砖、墙面采用高
级瓷砖
⏹外窗：铝合金双层中空喷塑
⏹室内：墙面：高级环保乳胶漆
⏹地面：铺设优质实木地板。
六、配套服务建议
1、写字楼配套服务设施根据功能的不同可分为商业设施、娱乐
设施和商务设施三大部分。
商业配套设施
●大型仓储超市
●便利店
●精品专卖店
娱乐配套设施（可设于商场顶层）
●健身休闲
●娱乐设施
商务配套设施
●银行
●商务中心
●服务快递
●机票代理
建议首层设置：银行、商务中心、代理服务。
2、公寓的服务配套设施
●会所是小区的形象中心和心理中心，配套设施应设置于
会所中，以便于使用。
●配套设施：游泳池、网球场、健身房、商务中心、员工
食堂、24小时便利店
七、物业管理建议
●物业管理的水平能影响项目及企业形象，产品的价格。
●物业管理的水平高低将对客户最终消费起重要的影响
知名的物业管理公司将成为项目预售的卖点，并带来部分客户资源。