工程项目监理工作总结

工程项目监理工作总结（范本）

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×××监理有限公司

年月日

工程项目监理工作总结

一、工程概况：

工程地点：

建设单位：

设计单位：

监理单位：

施工单位：

工程规模：

监理机构、监理人员和投入的监理设备

1.组织架构

2.项目监理部组织成员一览表

三.监理合同履行情况：

(一)合同目标完成情况：

1.工期目标：

2.工程质量目标：合格

3.本工程投资控制目标：

4.安全控制目标：

本工程实现了“零”伤亡和“零”事故。

（二）严格监理，热情服务，使顾客满意

1.坚持严格监理，热情服务，强化验收

公司按工作的需要有不同的专业人员组成×××项目监理部，履行监理合同的各项职责，监理部的同志严格按照监理规范、监理合同、相关规范及法律法规的要求，严格管理，坚持材料报验，不合格的材料坚决退场，材料不经报验坚决不能使用的原则。在工程中有批钢材复检不合格，立即退出现场，对不合格的部位坚决返工整改达到合格要求，对施工单位上报的施工组织设计经反复多次审查直至符合要求为止。由于严格的管理，本工程进展顺利，质量较好，没发生质量和安全工伤事故。在严格要求的同时，我们按照业主的要求为承包方提供了热情的服务，实行24小时全天候服务，有事随叫随到，深刻领会业主的意图，在工作中使之成为现实，对关键工序和特殊工序监理工程师坚持旁站，如后浇带的浇捣、砼施工、防水层施工、试水、试压，监理人员都是旁站跟踪，确保了工程质量，业主要求的事，只要在合同以内的我们都积极、认真及时地完成，使业主满意。

2.过程控制

在施工过程中，我们以科学的态度用数据说话。在施工过程中，我们按要求及时制作试块，取足试件并进行检测，以数据为依据，确定合格与否，共抽检原材料试块等余组，均达到合格要求。

3.努力工作，积极协调

在监理过程中，我监理工程师始终以饱满的工作热情，及时配合承包方进行各检验批、分项、分部隐蔽工程的验收，对在工作中需要整改的部位以监理通知和会议纪要等形式发给承包方并抄报业主。业主的意见和要求，我监理人员及时传达、协调，使业主、设计、施工、监理等各方步调一致，共同为实现本工程的目标而努力，各方关系融洽。本工程共发出监理通知份，监理周报份，会议纪要份。

4.以科学、公正的态度处理好每件事

在工作中，我们坚持科学的态度，以事实为依据，事实求是地按合同处理好每件事，保证业主的合法利益，维护承包方的合法权利，做到科学、公平、公正，得到了业主和承包方的认可。

5.遵纪守法，遵守职业道德

我监理人员恪守“十不准”的规定，在工作中不卡、不要、不刁难，不吃请、不推销材料，不介绍施工单位，兢兢业业工作，两年多来没发生违法、违纪的事和人，也没有类似这方面的投诉。

四.监理工作成效：

（一）工作进度控制

（二）工程质量控制

1.分部工程质量情况

（1）装修工程分部质量

对装修工程，我们重点控制进场材料质量。按规范胶合板、胶水、乳胶漆均作了复检，墙地砖等其他装修材料均有质量证明文件和有效期内的抽检报告，窗经“三性”试验合格，房间的环境检测报告合格。整个装修工程检验批验收资料、分项分部验收资料、检测资料、质量保证资料等齐全，装饰分部工程质量合格。

（2）供排水、电气安装、智能建筑、、通风、空调四个分部的质量合格。所有安装材料均经报验、检查合格，并对PVC管、连接胶、电线、电缆、漏电开关、插座、管配件、D20以下阀门等，按规定进行抽样复检，均达到合格要求，供排水管道经水压试验和灌水试验合格，消防系统经联动测试合格，防雷接地实测0.8Ω，电气安装绝缘电阻100Ω，均符合设计要求，四个安装分部工程的检验批验收资料、质量控制资料、分项分部资料验收资料、质量检测资料齐全。四个安装分部质量均合格。

2．单位工程质量评定

经业主年月日组织勘察、设计、承包方、质监站、监理公司等有关部门对本工程进行检查验收，对工程资料进行检查，认为该工程已完成设计和施工合同约定的内容，工程安全和使用功能达到预期的目标，满足进入使用的要求，符合竣工验收标准。

建筑地基与基础分部工程质量合格

建筑主体结构分部工程质量合格

建筑装饰装修分部工程质量合格；

建筑给排水及采暖分部工程质量合格；

建筑电气分部工程质量合格；

智能建筑分部工程质量合格；

通风与空调分部工程质量合格；

建筑节能分部工程质量合格;

单位工程质量合格；

单位工程观感质量好。

（三）工程造价控制

为了控制工程造价不突破万元，我监理工程师认真组织图纸会审，严格控制设计变更，凡涉及对工程造价有影响的变更，均需有业主事前同意，设计变更经由设计院出具正式设计变更单才有效，任何个人不能随意变更设计内容。整个工程投资的控制和支付由业主另请造价咨询公司控制，不属于我公司的主要工作。

五.施工过程中出现的问题、处理情况及建议

六.监理工作的几点体会

（一）监理人员的素质是做好监理工作的关键，监理人员首先要懂技术，其次要有责任心，甚至责任心有时比懂技术更重要，同时，还要有协调能力，不具备这三个

条件是做不好监理工作的。

（二）做好监理工作要靠业主、承包方、设计院等单位的支持和帮助，如果这些单位不配合，监理工作也是难以做好的。

（三）监理人员不断学习、提高

国家的规范、政策、法规是经常在变化的，作为一个监理人员要不断学习新政策、新规范，常学常新，不断提高自己才能较好地完成自己的任务。一个不学习、不提高的人，必然会被时代淘汰。

(四)做好质量记录十分重要并要专人负责

一个监理人员要腿勤、眼勤、嘴勤，发现质量和安全有不符合要求的地方，应及时向承包方提出，必要时发监理通知，给业主发监理联系函，及时编写监理月报，向业主报告本月监理活动中发现的问题，对下步工作提出建议，做好事前控制。

本工程监理期内共发出监理通知份，监理周报份，会议纪要份。通过文字记录我们的监理活动，一切都要通过文字来说话，这是自我保护的必要手段。所以质量记录十分重要，必须由专人负责。

（五）诚信守约拓展市场

一个人或一个单位，诚信守约至关重要，我们的行为依据合同。合同上规定我们要做的，我们一定不失时机要做好，依靠勤奋工作努力实现合同目标，以赢得业主的信任，进而拓展我们的市场，这样公司才能发展壮大。当然，效益是十分重要的，没有效益的企业必然日趋衰亡，没有诚信的企业必然会失去市场。所以要靠诚信拓展市场，靠效益发展企业。

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