导游人员的带团技能培训教材(共 32张PPT)
合集下载
导游人员的带团技能培训教材PPT(共 35张)

则不合作
旅游后期 体力消耗大,从兴奋到 1、振作精神,精心准备送行工
阶段
松懈。
作。
忙于个人事务
2、给旅游者留下充足的时间。
(四)、旅游活动安排要合理
• 1、根据景点内容安排旅游活动 • (1)、尽量不雷同 • (2)、“点”“面”相结合 • (3)、游览与休息相结合
2 根据旅游者的兴趣பைடு நூலகம்爱好安排旅 游活动。
2、树立良好形象的基本要求
• 重视第一印象 • 塑造仪态美
3、保持良好形象
• (1)保持良好的仪表美 • (2)、保持良好的仪态美
导游人员的仪表仪容
• (1)导游人员的着装。 • (2)人员要修饰有度。 • (3)导游人员要注重个人卫生。
•
导游人员的仪态
• (1)表情风度:精神饱满,乐观 自信;自尊而不狂傲;热情而不谄 媚;活泼而不轻佻。
3、树立良好形象,建立良好的 旅游活动秩序
旅游中期 懒散心态和求全心理 1通力合作,反复强调注意事项。
阶段
1、时间概念差、群体 2严格按计划活动,尽量满足游
观念弱化、自由散漫、 客合理要求。
丢三落四。
3多提供针对性强的超常服务。
2、旅游活动的理想化, 4通过生动的讲解来提高游客游 提出过高要求,不满足 兴。
• 6、要善于弥补服务缺陷,一丝不苟地做好 送行工作。
树立良好形象 • 1、树立良好形象的重要性 • 2、树立良好形象的基本要求 • 3、保持良好形象 • 4、用人格魅力感染旅游者 • 5、与游客的相互尊重
接待中期
(二)、协调导游服务集体成 员的关系 • 1、导游服务集体 • 2、 导游服务集体的协作共事 • 3、 导游服务集体建立良好协 作关系
导游带团技能 PPT课件

• A、诱导式劝服,通过有意识、有步骤的 引导,澄清事实,讲清利弊得失,使游 客逐渐信服。
• B、迂回式劝服指不对游客进行正面、直接 地说服,而采用间接或旁敲侧击的方式进 行劝说,即通常所说的“兜圈子”。
• C、暗示式劝服指导游人员不明确表示自己 的意思,而采用含蓄的语言或示意的举动 使人领悟
• 导游工作是联系各项旅游服务的纽带和桥 梁。导游人员在带团时离不开其他相关旅 游服务部门和工作人员的协作,同时也能 够帮助其他相关旅游服务部门和人员的工 作。导游工作与其他旅游服务工作的相辅 相成关系决定了导游人员必须掌握一定的 协作技能。
• 一、通过分析旅游活动各阶段游客的心理 变化了解游客
轻 人
较快、反应敏 奏,多讲热门话题和新鲜事物。 捷、不易孤独、 2、反复强调群体活动秩序。 追求新奇。
老 喜欢热闹,保 1、日程安排劳逸结合,留有余地
年 守,节奏慢 2、照顾行动速度,提供超常服务
人
3、多讲解名胜古迹,故地旧俗,
多交谈。
类 特点 型
导游员该如何做
文 修养性较好。 化 不会对导游人员 层 的安排发表意见 次 ,一旦发表,导 高 游人员一定要加
• (二)多给领队荣誉,调动领队的积极性
• 要想搞好与领队的关系,导游人员还要随 时注意给领队面子,遇到一些显示权威的 场合,应多让领队尤其是职业领队出头露 面,使其博得游客们的好评,如游览日程 商定后,地陪应请领队向全团游客宣布。 只要导游人员真诚地对待领队,多给领队 荣誉,领队一般也会领悟到导游人员的良 苦用心,从而采取合作的态度。
敏感、好猜疑。 3、不触及其心理隐私。 4、安排的住房要僻静,避免与急躁型、活泼型同住
• (二)灵活安排游览内容
• (三)引导旅游者审美
导游人员的带团技能课件

导游人员应注意用餐礼仪,保持文雅的举止和谈吐,为游客树立良好的
榜样。
交通礼仪
提前通知,做好安排
导游人员应提前通知游客交通安排,包括出发时间、集合地点和交通工具等。
文明乘车,遵守规则
导游人员应引导游客文明乘车,遵守交通规则和乘车礼仪。
关注安全事项,确保游客安全
导游人员应关注安全事项,确保游客在交通过程中的安全。
熟悉旅游景点文化
导游人员需要具备丰富的文化知识,了解旅游景点的历史、文化、民俗等背景,以便向游客进行解说和介绍。
解说的深度和广度
导游人员在解说时,应根据景点的特点和游客的需求,掌握解说的深度和广度,使游客对旅游景点有更深入的了 解。
语言沟通能力
与游客有效沟通
导游人员需要具备良好的语言沟通能力,能 够与不同国家和地区的游客进行有效的沟通 和交流。
系,以便更好地提供服务。
耐心细致
导游人员需要有耐心和细心, 对旅游者的提问和需求要认真 解答和满足,确保旅游者获得 满意的体验。
遵守职业道德
导游人员需要遵守职业道德规 范,尊重旅游者的权利和尊严 ,不接受贿赂或进行不正当竞 争。
爱护旅游资源和环境
导游人员应爱护旅游资源和环 境,积极推广环保理念,促进
导游人员的带团技能课件
contents
目录
• 导游人员的角色与职责 • 导游人员的带团技能 • 导游人员的专业知识 • 导游人员的语言表达技能 • 导游人员的礼仪礼貌技能 • 导游人员的心理素质培养
01
导游人员的角色与职责
导游人员的定义与职责
定义
导游人员是指在旅游行业中,接受旅 行社或导游服务公司的委派,为旅游 者提供讲解、导览、安排交通、住宿 和餐饮等服务的人员。
导游人员的带团技能培训教材(PPT 32页)

分析: 该案例充分说明了导游员热爱自己的祖国和家乡的重要性,如果连自己的家乡都不热爱,当然也不 会赢得别人的尊重。
导游如何带好老年团? 1999 年 10 月 26 日至 28 日,刘小姐在西安 G 旅行社担任全陪,旅游 团是为期三天的赴延安——壶口瀑布游。该团成员较特殊,他们都是第四军 医大学 59 级的毕业生,四十年前的校友刚在母校进行联谊活动。因年龄都 偏大,在接团前,社里就一再叮嘱导游服务要细致。在整个旅游过程中,刘 小姐尽量做到细致入微,只是发生了一件小意外。旅游团共 4 辆车,在去 壶口的途中,由于路不通,改走其他路线。但地陪不熟悉路线,有的车又先 出发,因而在一个岔路口不得不停下来等其他车,这时客人表示不满,要求 只等 10 分钟, 10 分钟后必须开车。此时气氛有点紧张,刘小姐就为客人 主动表演节目,缓和气氛,同时组织大家唱陕北民歌。过了大约半个小时, 其他车也跟了上来,客人也没有表示责难。在后来的旅游活动中,刘小姐主 动搀扶客人,并为他们做了一些力所能及的事,博得客人的好感,后来客人 专门为社里送了一面锦旗。
2、抵达后提出: ①联系餐厅解决 ②协助旅客自行自费解决 ③不退还原餐费
(二)要求换餐
有时外国游客对食用中餐不习惯,要求换餐,如将中餐换成西 餐,便餐换成风味餐等。
1、提前3小时提出换餐要求: (1)联系原餐厅更换,差价自费 (2)更换餐厅,差价自费
2、未提前提出要求: (1)餐厅提供该项服务,更换后差价自费 (2)餐厅不提供该服务,向游客解释清楚
• 一个30人的老年旅游团到杭州游玩,担任地陪任务的小王是初次带团, 为了给游客留下良好的印象,她特地买了一套名牌服装,戴上贵重的饰 品去迎接旅游团,与游客一见面,小王就谦虚的说“我是新导游,我什 么都不懂,请大家多包涵。”在游览过程中,小王感觉到讲解完导游词 就没什么话可和游客聊的,为此小王就经常一个人走在旅游团的前面, 谁知,全陪和领队当着游客的面向小王提意见“走路太快;讲话太快; 不强调集合时间、地点;不友好等”。小王很伤心,认为导游工作得不 到尊重和理解,自己不适合导游职业。
导游如何带好老年团? 1999 年 10 月 26 日至 28 日,刘小姐在西安 G 旅行社担任全陪,旅游 团是为期三天的赴延安——壶口瀑布游。该团成员较特殊,他们都是第四军 医大学 59 级的毕业生,四十年前的校友刚在母校进行联谊活动。因年龄都 偏大,在接团前,社里就一再叮嘱导游服务要细致。在整个旅游过程中,刘 小姐尽量做到细致入微,只是发生了一件小意外。旅游团共 4 辆车,在去 壶口的途中,由于路不通,改走其他路线。但地陪不熟悉路线,有的车又先 出发,因而在一个岔路口不得不停下来等其他车,这时客人表示不满,要求 只等 10 分钟, 10 分钟后必须开车。此时气氛有点紧张,刘小姐就为客人 主动表演节目,缓和气氛,同时组织大家唱陕北民歌。过了大约半个小时, 其他车也跟了上来,客人也没有表示责难。在后来的旅游活动中,刘小姐主 动搀扶客人,并为他们做了一些力所能及的事,博得客人的好感,后来客人 专门为社里送了一面锦旗。
2、抵达后提出: ①联系餐厅解决 ②协助旅客自行自费解决 ③不退还原餐费
(二)要求换餐
有时外国游客对食用中餐不习惯,要求换餐,如将中餐换成西 餐,便餐换成风味餐等。
1、提前3小时提出换餐要求: (1)联系原餐厅更换,差价自费 (2)更换餐厅,差价自费
2、未提前提出要求: (1)餐厅提供该项服务,更换后差价自费 (2)餐厅不提供该服务,向游客解释清楚
• 一个30人的老年旅游团到杭州游玩,担任地陪任务的小王是初次带团, 为了给游客留下良好的印象,她特地买了一套名牌服装,戴上贵重的饰 品去迎接旅游团,与游客一见面,小王就谦虚的说“我是新导游,我什 么都不懂,请大家多包涵。”在游览过程中,小王感觉到讲解完导游词 就没什么话可和游客聊的,为此小王就经常一个人走在旅游团的前面, 谁知,全陪和领队当着游客的面向小王提意见“走路太快;讲话太快; 不强调集合时间、地点;不友好等”。小王很伤心,认为导游工作得不 到尊重和理解,自己不适合导游职业。
导游人员培训教材PPT(共 33张)

3.地方陪同导游员的职责 (1)安排旅游活动 (2)做好接待工作 (3)导游讲解 (4)维护安全 (5)处理问题
2.全程陪同导游员的职 (1)实施旅游接待计 (2)联络工作 (3)组织协调工作 (4)维护安全、处理 (5)宣传、调研
4.景区景点导游员的职 (1)导游讲解 (2)安全提示 (3)宣讲环保、文
(一)面部化妆礼仪
1、正确认识自己 2、以自然修整为准 3、妆容与环境相适应 4、化妆禁忌 (二)头发养护礼仪
(三)香水的使用礼仪
1、忌用量过多 2、忌使用部位不当 3、忌不洁使用 4、忌不同香水混合使用 5、忌吃辛辣刺激的食物
二、导游人员的仪表服饰礼仪
(一)着装的基本原则 1、TPO原则(时间time、地点place、场合occa 2、配色原则 (二)仪表服饰的要求 1、要与年龄相协调 2、要与体形相协调 3、要与职业相协调 4、要与环境相协调
2.4.3 导游员的行为规范
1.忠于祖国,坚持“内外有别”原则 2.严格按规章制度办事,执行请示汇报 3.自觉遵纪守法 4.自尊、自爱,不失人格、国格 5.注意小节
第三节 导游人员的仪容仪表礼仪
一、导游人员的仪容礼仪 仪容仪表是人的外在表现。仪容即人的容貌,
的重要组成部分,仪容在个人仪表美中占有举足轻 导游人员的仪容礼仪主要包括面部化妆礼仪,头发 和香水的使用礼仪等方面。
(7)国际知识
5.身体素质
3.心理素 (1)导游员 格 (2)导游员 感 (3)导游员 理承受力
2.3.2 导游员的修养
1.情操修养 2.学风修养
(1)勤学苦练,持之以恒 (2)博览群书,不耻下问 (3)治学严谨,循序渐进 (4)精思明理,不图虚名
3.文化修养
2.4 导游员的职业道德和行为规范 2.4.1 导游员的职业道德
2.全程陪同导游员的职 (1)实施旅游接待计 (2)联络工作 (3)组织协调工作 (4)维护安全、处理 (5)宣传、调研
4.景区景点导游员的职 (1)导游讲解 (2)安全提示 (3)宣讲环保、文
(一)面部化妆礼仪
1、正确认识自己 2、以自然修整为准 3、妆容与环境相适应 4、化妆禁忌 (二)头发养护礼仪
(三)香水的使用礼仪
1、忌用量过多 2、忌使用部位不当 3、忌不洁使用 4、忌不同香水混合使用 5、忌吃辛辣刺激的食物
二、导游人员的仪表服饰礼仪
(一)着装的基本原则 1、TPO原则(时间time、地点place、场合occa 2、配色原则 (二)仪表服饰的要求 1、要与年龄相协调 2、要与体形相协调 3、要与职业相协调 4、要与环境相协调
2.4.3 导游员的行为规范
1.忠于祖国,坚持“内外有别”原则 2.严格按规章制度办事,执行请示汇报 3.自觉遵纪守法 4.自尊、自爱,不失人格、国格 5.注意小节
第三节 导游人员的仪容仪表礼仪
一、导游人员的仪容礼仪 仪容仪表是人的外在表现。仪容即人的容貌,
的重要组成部分,仪容在个人仪表美中占有举足轻 导游人员的仪容礼仪主要包括面部化妆礼仪,头发 和香水的使用礼仪等方面。
(7)国际知识
5.身体素质
3.心理素 (1)导游员 格 (2)导游员 感 (3)导游员 理承受力
2.3.2 导游员的修养
1.情操修养 2.学风修养
(1)勤学苦练,持之以恒 (2)博览群书,不耻下问 (3)治学严谨,循序渐进 (4)精思明理,不图虚名
3.文化修养
2.4 导游员的职业道德和行为规范 2.4.1 导游员的职业道德
旅游管理之导游人员的带团技能(PPT115页)

激
客
发 的 兴 游 游 兴
用 图 文 声
客过 的组 游织 兴文
游用 兴语
言 艺
游过 兴直
观 形
客 像 娱 术 象
导活激激 游动发发
的
激 激游游
游
四、灵活运用观景 赏物方法
▪ ⒉巧妙地运用静态和动态观赏手段 ▪ ⒊保持适当的观赏距离和角度 ▪ ⒋把握准确的观赏时间 ▪ 5.调整适宜的观赏节奏
五、调整游客情绪 1、补偿法 2、转移法 3、分析法
⒈ 原 始 自 然 美 景 观
⒉人文点缀自然美景观
㈡自然景观的造景要素与美 感
⒈山地景观 ⑴以“雄”
为美,如泰 山。
⑵ 以
“ 险 ”
为 美 ,
如 华 山
。
⑶以“绣”为美,如峨眉山。
⑷以 “幽” 为美, 如雁荡 山。
⑸ 以 “
旷 ” 为
美 。
⑹以“奥” 为美,如嵩 山。
⑺以“奇”为美,如黄山。
局方素池心西示对西 大有。、,方人自方 多突在喷多园的然园 呈出壮泉以林智的林 几的丽、花是慧征更 何轴的雕坛以和服多 图线主塑、建力和表 形,体为道筑量改现 。整建造路物。造的
体筑景、为因,是 布前要水中此展人
,
㈡中国古建筑
⒈主要形式 中国古建筑的种类繁多,形式也极为
多样,主要有城池、宫殿、陵墓、寺 院、楼阁、桥梁、塔、亭、住宅等。 ⒉中国古建筑的审美特征
六、引导游客观景赏美 1、传递正确的审美信息 2、分析游客的审美感受 (1)悦耳悦目 (2)悦心悦意(3)悦志悦神
黄果树瀑布
3、激发游客的想象思维 4、灵活掌握观景赏美的方法 ① 把握主题,设计合适的赏景路线
② 动态观赏和静态观赏
导游人员的带团技能培训.pptx

• (2)举止姿态:站、行、走有度, 但不矫揉造作。
维护良好的形象
• 1、导游员要始终坚持主动热情地对待每一 位旅游者。
• 2、善于与旅游者沟通情感,建立友情。
• 3、多向旅游者提供微笑服务、细致服务、 使旅游者对导游员产生亲切感。
• 4、要多干实事,少说空话,做到言必行, 行必果。
• 5、做到处事不惊、果断、利索,给旅游者 以安全感。
2、树立良好形象的基本要求
• 重视第一印象 • 塑造仪态美
3、保持良好形象
• (1)保持良好的仪表美 • (2)、保持良好的仪态美
导游人员的仪表仪容
• (1)导游人员的着装。 • (2)人员要修饰有度。 • (3)导游人员要注重个人卫生。 •
导游人员的仪态
• (1)表情风度:精神饱满,乐观 自信;自尊而不狂傲;热情而不谄 媚;活泼而不轻佻。
3、 导游服务集体建立良好协作关 系的原则
• (1)、主动争取各方的配合 • (2)、 尊重各方的权限和利益 • (3)、 互相学习,勇担责任,建
立良好友情
•
4、搞好与领队、全陪的关系
• 尊重他们,支持他们的工作 • 尊重他们的人格; • 尊重他们的工作; • 尊重他们的权利; • 遇事多与他们商量; • 重视他们所提出的意见和建议 • 支持他们的工作 • 互相沟通,避免公开冲突
1、地陪小王有哪些不妥之处? 2、如果你是小王应该如何做?
带团初期 (一)、树立良好形象
带团中期 (二)、协调导游服务集体成员的关系 (三)、协调旅游团成员的关系 (四)、旅游活动安排要合理
带团后期
带团初期 树立良好形象
• 1、树立良好形象的重要性 • 展示中国人的良好国际形象 • 增强旅游者对导游人员的信任感 • 缩短旅游者与导游人员的心理距离
维护良好的形象
• 1、导游员要始终坚持主动热情地对待每一 位旅游者。
• 2、善于与旅游者沟通情感,建立友情。
• 3、多向旅游者提供微笑服务、细致服务、 使旅游者对导游员产生亲切感。
• 4、要多干实事,少说空话,做到言必行, 行必果。
• 5、做到处事不惊、果断、利索,给旅游者 以安全感。
2、树立良好形象的基本要求
• 重视第一印象 • 塑造仪态美
3、保持良好形象
• (1)保持良好的仪表美 • (2)、保持良好的仪态美
导游人员的仪表仪容
• (1)导游人员的着装。 • (2)人员要修饰有度。 • (3)导游人员要注重个人卫生。 •
导游人员的仪态
• (1)表情风度:精神饱满,乐观 自信;自尊而不狂傲;热情而不谄 媚;活泼而不轻佻。
3、 导游服务集体建立良好协作关 系的原则
• (1)、主动争取各方的配合 • (2)、 尊重各方的权限和利益 • (3)、 互相学习,勇担责任,建
立良好友情
•
4、搞好与领队、全陪的关系
• 尊重他们,支持他们的工作 • 尊重他们的人格; • 尊重他们的工作; • 尊重他们的权利; • 遇事多与他们商量; • 重视他们所提出的意见和建议 • 支持他们的工作 • 互相沟通,避免公开冲突
1、地陪小王有哪些不妥之处? 2、如果你是小王应该如何做?
带团初期 (一)、树立良好形象
带团中期 (二)、协调导游服务集体成员的关系 (三)、协调旅游团成员的关系 (四)、旅游活动安排要合理
带团后期
带团初期 树立良好形象
• 1、树立良好形象的重要性 • 展示中国人的良好国际形象 • 增强旅游者对导游人员的信任感 • 缩短旅游者与导游人员的心理距离
导游的组织技能讲义(PPT 41张)

第一节 导游员的吸引力和形象塑 造
第八章
1
Contents
第一节 导游员的吸引力和形象塑造 第二节 安排日程与组织活动方法
第三节 团队组织技巧 第四节 散客组织技巧
第五节 景区(点)游览组织技巧
2
本章学习目的:
了解导游员的形象塑造
掌握旅游活动日程安排要领
熟悉导游员带团的特点、原则和组织技巧 了解组织散客旅游地特点和导游注意事项
16
第三节 团队组织技巧
案例分析
导游员对待游客与领队之间的矛盾,总的来说要执行“三要三不要”的 原则:
三要:要始终保持中立立场,不偏不倚; 要防止他们之间的矛盾进一步恶化; 要从侧面说服教育领队和游客。 三不要:不要发表自己的看法和意见; 不要介入他们的矛盾之中; 不要去寻根究底,弄清是非。
17
第三节 团队组织技巧
2. 多同领队协商,主动争取领队配合
导游员小张接到了一个入境旅游团,在 机场到饭店的途中,她向游客介绍了团队的日 程安排。当她通知游客第二天六点半叫早时, 领队说“六点半不行,太早。”小张说:“要 不就七点好了。”“七点也早。”领队说。 “那您看几点合适?”领队此时非常严肃,冷 冷地说:“到时候再说吧!”车上的气氛顿时 紧张起来,导游员小张也非常囧。 小张到底什么地方没有做好呢?
24
第三节 团队组织技巧
3. 旅游线路有变化时,导游员应提前告诉司机。
北京的一位日语男导游曾经遇到过这样一件事。由此, 他要为一个日本客人送早航,没想到自己起晚了。一睁眼, 离预定的出发时间只差10分钟。他赶紧和司机联系,让他帮 助先设法拢住客人,他尽快赶到。等他到了饭店的时候,已 经比预定的时间晚了将近半个小时。但他发现客人一点儿也 不急,正在有说有笑地吸着烟,和司机比比划划地交流呢。 导游赶紧和客人道歉,客人却一个劲地说没有关系,并关切 地询问他母亲的病情是不是控制住了。当时问得他莫名其妙。 事后,司机告诉他,司机对客人说他母亲生病了,他需要紧 急处理一下再赶过来。那位司机师傅是不懂日语的,真不知 道他用什么办法让那位日本客人明白的。
第八章
1
Contents
第一节 导游员的吸引力和形象塑造 第二节 安排日程与组织活动方法
第三节 团队组织技巧 第四节 散客组织技巧
第五节 景区(点)游览组织技巧
2
本章学习目的:
了解导游员的形象塑造
掌握旅游活动日程安排要领
熟悉导游员带团的特点、原则和组织技巧 了解组织散客旅游地特点和导游注意事项
16
第三节 团队组织技巧
案例分析
导游员对待游客与领队之间的矛盾,总的来说要执行“三要三不要”的 原则:
三要:要始终保持中立立场,不偏不倚; 要防止他们之间的矛盾进一步恶化; 要从侧面说服教育领队和游客。 三不要:不要发表自己的看法和意见; 不要介入他们的矛盾之中; 不要去寻根究底,弄清是非。
17
第三节 团队组织技巧
2. 多同领队协商,主动争取领队配合
导游员小张接到了一个入境旅游团,在 机场到饭店的途中,她向游客介绍了团队的日 程安排。当她通知游客第二天六点半叫早时, 领队说“六点半不行,太早。”小张说:“要 不就七点好了。”“七点也早。”领队说。 “那您看几点合适?”领队此时非常严肃,冷 冷地说:“到时候再说吧!”车上的气氛顿时 紧张起来,导游员小张也非常囧。 小张到底什么地方没有做好呢?
24
第三节 团队组织技巧
3. 旅游线路有变化时,导游员应提前告诉司机。
北京的一位日语男导游曾经遇到过这样一件事。由此, 他要为一个日本客人送早航,没想到自己起晚了。一睁眼, 离预定的出发时间只差10分钟。他赶紧和司机联系,让他帮 助先设法拢住客人,他尽快赶到。等他到了饭店的时候,已 经比预定的时间晚了将近半个小时。但他发现客人一点儿也 不急,正在有说有笑地吸着烟,和司机比比划划地交流呢。 导游赶紧和客人道歉,客人却一个劲地说没有关系,并关切 地询问他母亲的病情是不是控制住了。当时问得他莫名其妙。 事后,司机告诉他,司机对客人说他母亲生病了,他需要紧 急处理一下再赶过来。那位司机师傅是不懂日语的,真不知 道他用什么办法让那位日本客人明白的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
分析: 该案例充分说明了导游员热爱自己的祖国和家乡的重要性,如果连自己的家乡 会赢得别人的尊重。
导游如何带好老年团? 1999 年 10 月 26 日至 28 日,刘小姐在西安 G 旅行社担 团是为期三天的赴延安——壶口瀑布游。该团成员较特殊,他 医大学 59 级的毕业生,四十年前的校友刚在母校进行联谊活 偏大,在接团前,社里就一再叮嘱导游服务要细致。在整个旅 小姐尽量做到细致入微,只是发生了一件小意外。旅游团共 壶口的途中,由于路不通,改走其他路线。但地陪不熟悉路线 出发,因而在一个岔路口不得不停下来等其他车,这时客人表 只等 10 分钟, 10 分钟后必须开车。此时气氛有点紧张,刘 主动表演节目,缓和气氛,同时组织大家唱陕北民歌。过了大 其他车也跟了上来,客人也没有表示责难。在后来的旅游活动 动搀扶客人,并为他们做了一些力所能及的事,博得客人的好 专门为社里送了一面锦旗。
• •
案例1“小皇帝”成了团队的中心 导游小李带团去野生动物园,在团队里有个小女孩长得特 8岁了。小女孩非常崇拜小李,经常不离她的左右。小李也很 带着客人游览景点时,也拉着那位小女孩,她还为小姑娘买冷 行程结束后,小李觉得此次带团非常顺利,在填评议单时,令 是有很多游客给她打的分数很低,最后还是团里一位老奶奶告 人对她有意见。因为她自始至终都在照顾那个小孩,别的客人 了的感觉。
正确的做法是:小颜应该和地陪、领队紧密配合,商量出问题的解决方
的做法是给小颜和地陪上了一课埋怨、赌气不但无济于事情的解决,
矛盾,这种做法是绝对不可取的。
案例1“讨好”游客反被要求道歉 XX国际旅行社接待了一个100余人的日本曹洞宗大团,去宁波参观旅游。由 后分成四个小团,分别乘坐A、B、C、D四辆旅游车。在宁波游览期间,A号车上 讲解中,对日本大加赞赏,而对宁波则大放厥词,此车上的日本随员听后脸色 员召集四辆车上的地陪导游员开会,对A号车上的地陪导游表示了的不满与抗议 “宁波市曹洞宗的发祥地,宁波也是美丽的地方,我多次带团来宁波,这几年 大。正是因为这地方不错,所以我组了这100多位渴望了解宁波的客人。然而今 导游却当着我的游客的面诋毁宁波,这是对我的不尊重,也是对我工作的不支 陪导游立即打电话给宁波地接社,撤换地陪,同时要求该地陪导游向A号车上的
老年游客的“黄山梦” 中国旅行社的小俞是一位优秀导游员。一次,他带一 州赴黄山旅游。该团计划 7 月 6 日早上坐缆车上黄 日下午步行下山。在去黄山途中,小俞了解到,团中 十、行动不很方便的游客。在山下那天,小俞主动找 天,意欲劝阻他上山,因为 7 月 8 日步行下山,这 受不了。但还没等小俞把意图说出来,这位老先生先 就梦想登黄山赏奇景的宿愿,并说这次的目的就是圆 的黄山梦。然而,如果让这位老者和旅游团一起下山 家的时间,怎么办呢 ?
[点评、处理]
导游工作集体三成员间的关系告诉我们:全陪、地陪、领队只有“协作
困难,才能完成共同的任务。本案例中,因为组团社委托地方接待社订
给了两间客房,责任似乎在于地方接待社。但是,地方接待社作为组团
是经过组团社认可的,地方接待社方面出了问题,难道作为“资格审定
责任吗?小颜作为组团社方派出全陪难道仅仅是责怪吗、埋怨吗?
饭店少给两间客房
导游员小颜是个从事导游工作时间不长的小伙子,一次,旅游旺季的时候, 的旅游团去黄山。依照计划,该团在黄山住XX饭店,客房由黄山地方接待社代 小颜把游客安顿在大厅,就随地陪、领队来到总台拿客房。地陪刚报完团号, 跟地陪、小颜及领队说:“对不起,今晚饭店客房非常紧张,原订13间客房只 客要睡加床,但明天就可以给13间客房。”山上饭店少,附近没有其他饭店, 山找饭店,因索道已停开,也无可能。小颜是个急性子,这种情况又是第一次 可能提供客房后,他转过身来对着站在自己后边的地陪,脱口说道:“你们社 那么差!”地陪也不是个好捏的软柿子,听了这话,起先还一愣,但马上针尖对 本事,你们社可以自订吗?何必委托我们订房呢?”说完,就离开了总台,赌气 来。领队看到小颜、地陪闹意见,也没多说什么,拿了11间客房的钥匙,把游 和大家摊了牌,然后态度诚恳地说;“各位,情况就是这样,希望大家能相互 有愿睡加床的客人请举手。,’说完,领队自己先举起了手,跟着好几位游客 领队轻而易举地解决了一个让小颜恼火、为难,又让地陪赌气的问题。
• •
案例分析
在案例中,导游小李特殊照顾了团里的小女孩,而让 自己被忽视了,引起客人的不满。导游员在接待有儿 除对儿童的饮食起居方面特别关心外,应注意掌握“
•
1.不宜突出了儿童,冷落了其他旅游者,否则整个 不会太顺利的。 2.不宜给儿童买食物、玩具。
• •
3.即使家长同意也不宜单独把旅游者的孩子带出活
案例分析 导游是整个旅游团旅游活动的节目主持人。导游 识和服务、管理职能的发挥至关重要,直接关系到旅 活动是不是丰富多彩,是不是充满欢声笑语,直接关 位游客的旅游体验是不是愉悦。所以,导游不仅应该 训练,对旅游景点和旅游线路了如指掌,而且应该具 心理素质和应变能力,应该能够机智地处理各种突发 妙地化解各种矛盾。在任何时候任何情况下,只要有 游团在一起,游客们就感到放心,就觉得有依靠,就 困难。
•
一个30人的老年旅游团到杭州游玩,担任地陪任务的小王是 为了给游客留下良好的印象,她特地买了一套名牌服装,戴 品去迎接旅游团,与游客一见面,小王就谦虚的说“我是新 么都不懂,请大家多包涵。”在游览过程中,小王感觉到讲 就没什么话可和游客聊的,为此小王就经常一个人走在旅游 谁知,全陪和领队当着游客的面向小王提意见“走路太快; 不强调集合时间、地点;不友好等”。小王很伤心,认为导 到尊重和理解,自己不适合导游职业。
第四章 导游人员的带团技能
本章学习目标
通过本章的学习,掌握导游员的带团技能、 服务技能、旅游者审美行为调节技能、导游员的 导游员的讲解技能等理论知识,并具有导游服务 能。
第一节 带团的特点、理念、模式与
导游员带团的特点 (1)工作的流动性 (2)接触的短暂性 (3)服务的主动性
导游员带团的原 (1)游客至上原则 (2)履行合同原则 (3)等距离交往原则