监理投标文件技术建议书范本 3工程施工建筑技术交底组织设计监理方案模板安全实施细则

第二部分技术建议书第一章项目概述第一节工程概况臧家庄立交位于同三高速烟栖段,位于同三高速公路K37+５2１,在栖霞臧家庄镇与省道烟栖线相连。

随着臧家庄镇经济的发展,对外交流的增强,该立交的建成将对改善该地区的投资环境,带动沿线农业、果业及加工制造业的进一步发展,对优化调整产业结构,进一步加快城乡一体化进程起到积极作用。

从完善路网结构，改善交通拥挤现状,提高路网服务水平具有重要意义。

同三高速公路臧家庄互通式立体交叉位于栖霞市臧家庄镇北约1公里处,占地面积１93.09亩，(包括A-Ｃ匝道外侧农道占地12.９3亩；B、C、Ｄ、E匝道与同三高速之间的土地全部征用，F匝道与A匝道之间征用20亩留做管理养护中心用地,具体位置待定);立交为单喇叭互通式立体交叉，交叉型式为主线下穿，立交匝道全长2９49米。

立交范围内主要工程量如下：路基计价土石方１381８６立方米，（不包括农耕道平整)，沥青混凝土路面373７7平方米，匝道跨线桥８6.06米／座,新修涵洞５道，加宽原高速公路通道板桥2座和涵洞3道。

匝道收费站１处(分期设计）。

本项目按高速公路标准建设,主线分左右双幅，两条线采用不同的平面线性指标，左线设计速度为100公里/小时，右线实际速度为120公里/小时。

匝道计算行车速度按4０公里/小时；桥梁设计荷载为公路－Ⅰ级，地震动峰值加速系数为0．1，设计洪水频率为1/100。

第二节水文与气象简况本地区为暖温带大陆性季风气候区，兼有海洋性气候特征,受海洋调节，与同纬度内陆地区相比具有雨水适中、空气湿润、气候温和、四季分明等特征。

年平均气温在1１．1℃~12.5℃,极端高温３9.８℃,极端低温-2５.5℃。

年平均降水量为691mｍ，年最大降水量为965.２mm,年最小降水量375.2mm，降水量集中在夏季,6－８月平均降水量一般在446.6mm占全年降水量的６1％。

属季节风气候区,风向变化的季节性明显,春分至秋分间多偏南风，秋分至春分多偏北风，年平均风速3.7m/ｓ，受台风影响最大风速2５m／s,本地区中小河流众多，河床较宽,比降大,源短较急,属季风雨源型河流,主要河流为白洋河。

区内地下水流与地表水基本一致，分为空隙水、裂隙水和岩溶水。

第三节沿线地形与地质简况1．地形、地貌本项目位于烟台市栖霞，以低山丘陵及冲积平原为主,地势自西向东倾斜。

低山丘陵区一般海拔１00-300米,起伏和缓，沟谷内冲积物发育,土层较厚；平原区可分为山间河谷冲积平原、山间盆地冲积平原、山前冲积平原、海拔在0-８0米之间,为第四系冲积物覆盖。

2.地质位于胶东隆起部，构造复杂。

露出的地层主要是古老的变质岩系。

沿线分布的地层，由新至老主要有：新生界、中生界、上远古界蓬莱群、下远古界粉字山群。

３.地震本区域地震动峰值加速度为0.0５。

第二章　监理工作的指导思想和监理目标我单位进驻工地的监理人员在驻地监理工程师的统一管理和协调下，将本着“严格监理,热情服务，秉公办事，一丝不苟”的原则，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,认真贯彻执行有关施工监理的各项规定和山东省公路工程监理廉政规定，正确行使合同赋予监理的权力，履行监理职责，竭尽全力确保在工程质量、工期、投资等方面为业主（代表)取得最大效益，确保工程质量达到交通部颁优良级工程质量标准。

第三章 监理机构组成及监理人员组成根据本工程监理工作的内容和特点，我公司授权张爱民同志与业主的授权代表进行工作联系,全权代表公司处理处理监理处的事宜。

驻地监理处设驻地工程师１人，道路、结构、试验、合同（兼测量）专业监理工程师4人，专业监理工程师助理3人。

根据本工程《招标文件》要求,服务期内不作调整。

驻地监理处在业主的协调管理下,由驻地工程师带领监理处人员行使本工程的投资、质量、进度三大控制和合同、信息管理、安全管理等工作职责。

监理组织机构框图如下:（监理人员资质资料见附技６、7、8)。

第四章　信息管理的任务和方法1、监理记录监理工程师应认真填写并做好各项检查、验收、检测和试验记录，做好重要部位或隐蔽工程等的记录，按合同或规范规定对承包人提交的质量检测申请单,认真审核并签认。

做好监理日记，记录一天的监理活动、工地动态以及业主和上级给予的口头或书面指示的执行情况。

2、监理月报驻地工程师应根据工程进展情况、存在的问题每月以报告书的格式向业主报告。

监理月报的主要内容有：（1）以文字形式描述一月来工程进度完成情况以及工程质量状况,对主要分项工程如路基土方工程、路面工程、桥梁工程、排水工程等形象进度作出详细说明。

(2)说明工程进度快慢、工程质量高低状况,分析影响工程进度、工程质量的主要原因及今后改进的建议。

(3）主要工程细目进度。

（4）列出承包人现场的机械、设备、人员、试验细目。

3、其他记录(１）本月主要的监理活动、驻地监理处内部的主要情况,包括监理人数、工作安排。

（2）对工程开展的建议或对存在问题的处理意见。

（３）业主(业主代表)的有关指示、命令的落实情况。

第五章投资控制的工作任务和方法工程费用监理的目的是为了确保投资目标的实现，只有通过实施有效、合理的费用监理方案，才能使业主的投资得到最大的效益,鉴于该工程项目为单价合同，我们将认真做好计量支付工作,严格计量、支付制度，以有效地控制工程投资。

1、工程量清单(１）监理工程师应全面、详细地理解技术规范,工程量清单及工程量清单说明的内容,掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法。

（2)工程量清单的数量仅作为计量的依据，而不作为监理工程师最终计量的数量;按合同有关规定，经业主（业主代表)批准需工程变更时，监理工程师应对工程量清单进行数量或单价上的变动、调整。

（３）监理工程师须按工程量清单标明的单价和实际计量的工程量办理计量支付事宜。

若工程量的增减幅度在合同规定的范围内时,应按合同标明的单价予以计量支付;若其增减幅度超过合同规定幅度,应按合同有关具体规定办理。

2、计量依据（１）工程量清单及说明（2）合同图纸(３)工程变更令及修订的工程量清单(４)合同条件（5)技术规范（6）有关计量的补充协议(７)《索赔时间／金额审批表》（8)其他有关文件3、计量原则(1)凡工程质量不合格者，严禁计量,只有符合合同文件和其他有关技术规范和文件要求的工程才予以计量。

（2)按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位进行计量。

（３）根据合同文件及施工图纸的规定,对每一项支付建立总额计量控制红线,并依据已批准的设计变更，随时修订计量控制红线，各项计量累计额不得超过计量控制红线规定额。

4、工程计量方式(1)工程达到规定计量数额或时间时,由承包人提出计量申请资料、计算图表，监理工程师予以审查,符合要求时给予计量。

现场计量工作由承包人与专业监理工程师共同进行。

6、工程计量记录与分析监理工程师依据工程量清单每一章节的划分，建立详细的计量台帐，对每期已计量的工程量和尚未计量的工程量予以注明、记录并按每一细目的计量控制红线予以总量控制。

若实际工程量与计量控制红线有偏差,要及时分析原因，纠正偏差。

7、工程支付（1）前期支付监理工程师收到并确认承包人与业主签订的合同协议、履约保函及动员预付款保函之后，应按照合同文件的规定,签发动员预付款金额的支付证明。

(２)中期支付a)承包人提出中期支付申请；b)监理工程师在合同规定的时间内审查申请的格式和内容;各项资料、证明文件、款项计算是否正确；支付金额是否大于合同规定的限额；暂定金额的动用是否符合合同文件规定；材料预付款的申请是否满足各项规定要求；工程变更、索赔是否已获批准等作全面、仔细的审定；ｃ〕审定无误后，监理工程师签发《中期支付证书》送业主,副本抄送承包人。

（3）最终支付a）承包人提交最终支付申请承包人在合同规定的时间内提交最终支付申请。

ｂ）最终支付申请的审定监理工程师在合同规定的时间内,完成对最终支付申请的审定。

c)签发最终支付证书监理工程师按合同文件的规定审核承包人的最终支付申请。

无误后，签发最终支付证书送业主,并将副本抄送承包人。

第六章进度控制的工作任务与方法(一)审批工作程序１、阅读进度计划，提出问题，进行调查了解。

2、就提出的问题与承包人讨论或要求承包人澄清。

3、对问题部分进行分析。

4、批准承包人的工程进度计划，或提出修改、补充意见，要求承包人补报。

(二）审查内容1、施工总工期的安排应符合合同总工期。

2、各施工阶段或单位工程的施工顺序和时间安排与承包人员、材料、机械设备的进场计划是否协调，审查是否有能力完成计划目标。

3、对冰冻、低温、炎热、雨季等影响因素是否作了安排及采取的保护措施。

4、对动员、清场、节假日及天气影响是否作了适当扣留并留有足够的时间、空间。

5、动员阶段的可靠性和积极性。

6、关键线路施工计划和施工力量的安排。

（三）进度计划的检查和调整对进度计划要求承包人在监理工程师批准的总计划指导下分年、分月（季）、分旬实施;在每年第四季度作出下一年度的分月计划。

在每月开始的前5天,承包人应将月计划分解成旬、日工作计划,报专业监理工程师审查、批准,以达到日保旬、旬保月、月保季、季保年确保总体进度计划的完成。

(四)日进度计划检查专业监理工程师应记录每日进度检查的主要事项，分析完成与未完成进度计划的原因。

1、当日实际完成及本月累计完成的工作量与计划数相对照。

２、当日实际参加施工的人力、机械及生产效率。

３、当日窝工的人力、机械数量及其原因。

4、当日承包人的技术主管及技术人员到达现场的情况。

5、当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因。

６、当日的天气情况及对工程的影响。

７、月终提出本月完成或未完成计划的原因分析及今后应采取的措施报驻地工程师。

(五）月工程进度报告驻地工程师每月末应总结各专业监理工程师的报告，通过分析和整理提出合同段今后完成与未完成的主要原因和今后的措施，按月写出报告,其主要内容有:１、工程概况、工程形象进度的说明,工程进度累计曲线和完成投资额的累计曲线。

２、对工程今后完成或未完成的主要原因分析(包括其它特殊影响）及今后采取的措施。

3、工程图片、支付情况及其它工程今后用表。

(六）进度计划调整当实际工程进度与计划工程进度基本相符时,监理工程师不应干预承包人对施工计划的实施,当监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的竣工日期完工时,应要求承包人采取措施,以赶上工程进度计划的阶段目标或总体目标。

若承包人拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的进度并将使工程在合同期内难以完成时,监理工程师应对承包人的施工能力重新进行调查和评价,必要时应向业主提出书面报告,建议对工程的全部或部分实行指定分包或考虑更换承包人。

（七)进度计划的延期由于业主原因,或承包人在工程实施过程中遇到不可预见的或不可抗拒的因素，使工程进度延误并获批准延期后，监理工程师应要求承包人对原来的进度计划及资金流动计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。