大国家与小企业
企业大小划分标准
企业大小划分标准在商业世界中，企业的大小通常是根据其规模、业务范围和员工数量来划分的。
不同国家和地区对企业大小的划分标准可能有所不同，但一般来说，企业的规模可以分为小型企业、中型企业和大型企业三个层次。
首先，小型企业通常是指员工数量较少、业务规模较小的企业。
在一些国家，小型企业的员工数量通常在50人以下，而在另一些国家，这一标准可能会有所不同。
此外，小型企业的年营业额也是一个重要的划分标准，一般来说，年营业额在一定范围内的企业可以被定义为小型企业。
小型企业通常具有灵活的管理机制和快速的决策反应能力，能够更好地适应市场的变化。
其次，中型企业通常是指员工数量和业务规模介于小型企业和大型企业之间的企业。
中型企业的员工数量和年营业额通常比小型企业要大，但相对于大型企业来说，规模较小。
中型企业通常具有一定的市场份额和竞争力，能够在一定程度上影响行业格局和市场竞争。
最后，大型企业通常是指员工数量和业务规模较大的企业。
大型企业往往拥有庞大的员工队伍和巨额的年营业额，其业务范围可能跨越多个领域甚至跨国经营。
大型企业通常具有强大的资金实力和市场影响力，能够在全球范围内展开业务，并且在行业中占据着重要地位。
除了员工数量和年营业额之外，企业的资产规模、市场份额、行业地位等指标也可以作为划分企业大小的标准。
此外，随着全球经济的发展和产业结构的变化，一些新兴产业中的企业可能具有特殊的规模特征，需要根据其特定情况来确定其大小。
总的来说，企业的大小划分标准是多方面的，不仅仅是根据员工数量和年营业额来确定的。
企业的规模大小不仅反映了其经济实力和市场地位，也反映了其在行业中的影响力和竞争力。
因此，合理划分企业大小对于政府制定产业政策、金融机构进行信贷评估、投资者进行投资决策等都具有重要意义。
企业也应该根据自身的规模特征，积极适应市场变化，提升自身竞争力，实现可持续发展。
大中小微企业划分标准
大中小微企业划分标准随着社会经济的发展，大中小微企业在经济中的地位越来越重要。
为了更好地促进企业发展和推动经济增长，各国纷纷制定了划分大中小微企业的标准。
本文将介绍不同国家对于大中小微企业的定义和划分标准，并探讨其背后的考量和意义。
一、中国在中国，国家统计局发布了《企业规模划分标准（GB/T 32971-2016）》，该标准主要根据企业的从业人数、年度销售额和资产总额来划分企业规模。
1. 大企业：从业人数超过1000人，年度销售额超过1亿元人民币，或资产总额超过5000万元人民币的企业，被划分为大企业。
2. 中企业：从业人数在100-1000人之间，年度销售额在3000万元人民币至1亿元人民币之间，或资产总额在1000万元人民币至5000万元人民币之间的企业，被划分为中企业。
3. 小企业：从业人数在20-100人之间，年度销售额在300万元人民币至3000万元人民币之间，或资产总额在100万元人民币至1000万元人民币之间的企业，被划分为小企业。
4. 微企业：从业人数少于20人，年度销售额少于300万元人民币，或资产总额少于100万元人民币的企业，被划分为微企业。
中国的大中小微企业划分标准主要考虑到企业规模对经济发展的影响和财务状况的差异。
大企业通常具有庞大的产能和较高的经济影响力，中企业是市场竞争的重要力量，小企业则具有灵活性和创新能力，微企业则是创业者的重要选择。
这种划分方式有助于国家了解和支持不同规模的企业，以促进全方位的经济发展。
二、国际大中小微企业划分标准比较不同国家对于大中小微企业的划分标准存在一定的差异。
以下是几个国家的划分标准示例：1. 美国：美国的大中小企业划分由美国小企业管理局（SBA）负责。
根据SBA的定义，制造业中从业人数少于500人，非制造业中从业人数少于100人的企业被认定为小企业。
2. 日本：日本的划分标准由大企业与中小企业厅制定和管理。
根据该标准，所得税法上被纳为中小企业的企业是：雇佣不超过300人，销售额不超过10亿元日元的制造业企业；雇佣不超过100人，销售额不超过5亿元日元的非制造业企业。
大中小企业划分标准小企业的标准
大中小企业划分标准小企业的标准大中小企业划分标准：小企业的标准在市场经济体制下，企业的规模大小对于国家经济发展和社会进步起着重要作用。
为了方便对企业进行分类管理和提供针对性的扶持政策，各国都制定了不同的大中小企业划分标准。
而小企业的标准因国家和地区的差异而有所不同，但总体上包括一些共性的规定。
一、从雇员人数上区分一种常见的划分小企业的标准是以雇员人数为基础。
根据国际劳工组织的定义，小企业通常指雇员人数在50人以下的企业。
这种标准主要考量到企业资源和管理能力的有限性。
相比大型企业，小企业所需管理的人员较少，资金投入相对较低，因此在业务经营和决策制定上也更加精细灵活。
二、以年营业额为依据除了雇员人数，有些国家将年营业额作为划分小企业的标准。
例如，欧洲联盟将年营业额在2500万欧元以下的企业视为小企业。
以营业额为基准的划分标准考虑了企业资本规模和市场影响力。
相对于大企业，小企业通常面临着资金短缺和市场竞争力弱等挑战，因此在政策和税收减免方面享受一定额度的优惠。
三、依据资本总额划分资本总额也是一种常见的划分小企业的标准之一。
根据不同国家和地区的规定，小企业的资本总额通常在1000万元以下。
这一划分标准主要衡量企业的实力和发展潜力。
相比大型企业，小企业的资金来源和融资渠道相对较为有限，因此在技术更新、市场拓展等方面可能会面临较大的困难。
四、从市场份额划分市场份额是衡量企业在行业中所占比例的重要指标之一。
一些国家将市场份额作为划分小企业的标准之一。
例如，美国将销售额占全行业销售额的5%以下的企业视为小企业。
这种标准主要考量到企业在行业中的竞争地位和市场影响力。
相对于垄断行业中的大企业，小企业通常面临着更加激烈的竞争，因此需要特定的政策支持和扶持。
小企业的标准在各国各地存在一定的差异，这主要与当地的经济发展水平和产业结构有关。
一般来说，小企业在国民经济中扮演着创新、就业和经济多元化的重要角色。
因此，政府应该根据实际情况，针对小企业的特点和需求制定相应的扶持政策，帮助其稳定发展。
大中小企业划分标准小企业的标准
大中小企业划分标准-小企业的标准我国中小企业界定标准我国中小企业界定标准工业企业资产总额小于 4 亿元，或者年销售额小于 3 亿元，或者职工人数小于2000 人的企业为中小企业。
其中，同时满足资产总额大于等于4000 万元、年销售额大于等于3000 万元和职工人数超过300 人这三个条件的为中型企业，其余的为小型企业。
批发业与零售业批发业中，年销售额小于 3 亿元，或者职工人数小于200 人的企业为中小企业。
其中，同时满足年销售额大于等于3000 万元和职工人数等于或超过100 人这两个条件的为中型企业，其余的为小型企业。
在零售业中，年销售额在小于亿元，或者职工人数少于500 人的企业为中小企业。
其中，同时满足年销售额超过1000 万元和职工人数超过100 人这两个条件的为中型企业，其余的为小型企业。
建筑业在建筑业中，资产总额小于 4 亿元，或者年销售额小于 3 亿元，或者职工人数少于3000 人的企业为中小企业。
其中，同时满足资产总额超过4000 万元、年销售额超过3000 万元和职工人数超过600 人这三个条件的为中型企业，其余的为小型企业。
交通运输业与邮政业在交通运输业中，年销售额小于 3 亿元，或者职工人数小于3000 人的企业为中小企业。
其中，同时满足年销售额超过3000 万元和职工人数超过500 人这两个条件的为中型企业，其余的为小型企业。
在邮政业中，年销售额小于3 亿元，或者职工人数低于1000 人的企业为中小企业。
其中，同时满足年销售额超过3000 万元和职工人数超过400 人这两个条件的为中型企业，其余的为小型企业。
住宿与餐饮业在住宿和餐饮业中，年销售额小于亿元，或者职工人数少于800 人的企业为中小企业。
其中，同时满足年销售额超过3000 万元和职工人数超过400 人这两个条件的为中型企业，其余的为小型企业。
中小企业划型标准一览表《中小企业划型标准规定》企业类型行业农、林、牧、渔业工业建筑业批发业零售业交通运输业仓储业邮政业住宿业餐饮业信息传输业软件和信息技术服务业房地产开发经营物业管理租赁和商务服务业其他未列明行业中小微型企业营收业入20000万以的元下从人业员1000人下营收以或业入40000万以的元下中型企业营收业入500万及上元以的小型企业营收业入50万及上元以的微型企业营收业入50万以的元下从人业员20人下营收以或业入300万以的元下从人业员300 人以，营收及上且业入2000 万及从人元业员20 人以，营收及上且业入300 万及元以以的上上的营收业入80000 万以或产额80000 万以元下资总元下营收业入6000万及上且产额5000万元以，资总元营收业入300万及上且产额300万及营收元以，资总元业入300 万以或产额300 万以元下资总元的从人业员200人下营收以或业入40000万以的元下及上以的以的上下的从人业员5人下营收以或业入1000万以的元下从人业员20人以，营收及上且业入5000万及元以从人人以，营收业员 5 及上且业入1000 万及元以上的上的从人业员300人下营收以或业入20000万以的元下从人业员50 人以，营收及上且业入500 万及元以从人业员10 人以，营收及上且业入100 万及元以上的上的从人业员10人下营收以或业入100万以的元下从人业员1000人下营收以或业入30000万以的元下从人业员300 人以，营收及上且业入3000 万及从人元业员20 人以，营收及上且业入200 万及元以以的上上的从人业员20人下营收以或业入200万以的元下从人业员200人下营收以或业入30000万以的元下从人业员100 人以，营收及上且业入1000 万及从人元业员20 人以，营收及上且业入100 万及元以以的上上的从人业员20人下营收以或业入100万以的元下从人业员1000人下营收以或业入30000万以的元下从人业员300 人以，营收及上且业入2000 万及从人元业员20 人以，营收及上且业入100 万及元以以的上上的从人业员20人下营收以或业入100万以的元下从人业员300人下营收以或业入10000万以的元下从人业员100 人以，营收及上且业入2000 万及从人元业员10 人以，营收及上且业入100 万及元以以的上上的从人业员10人下营收以或业入100万以的元下从人业员300人下营收以或业入10000万以的元下从人业员100 人以，营收及上且业入2000 万及从人元业员10 人以，营收及上且业入100 万及元以以的上上的从人业员10人下营收以或业入100万以的元下从人业员2000人下营收以或业入100000万以的元下从人业员100 人以，营收及上且业入1000 万及从人元业员10 人以，营收及上且业入100 万及元以以的上上的从人业员10人下营收以或业入100万以的元下从人业员300人下营收以或业入10000万以的元下从人业员100 人以，营收及上且业入1000 万及从人元业员10人以，营收及上且业入50万及上元以以的上的从人业员10人下营收以或业入50万以的元下营收业入200000万以或产额10000万以元下资总元下营收业入1000万及上且产额5000万元以，资总元营收业入100 万及上且产额2000 万元以，资总元营收业入100万以或产额2000万以元下资总元的从人业员1000人下营收以或业入5000万以的元下及上以的及上以的下的从人业员300 人以，营收及上且业入1000 万及从人元业员100人以，营收及上且业入500万及元以从人业员100 人下营收以或业入500 万以元下以的上上的的从人业员10人下资总以或产额100万以的元下从人业员10人下以的从人业员300人下资总以或产额120000万以的元下从人业员300人下以的从人业员100 人以，资总及上且产额8000 万及从人元业员10 人以，资总及上且产额100 万及元以以的上从人业员100人以的及上上的从人业员10人以的及上我国中小企业的划分标准我国中小企业的划分标准根据xx年由原国家经贸委、原国家计委、财政部、国家统计局发布的《中小企业标准暂行规定》，中小型企业的划分依据和标准为：在工业领域，职工人数在2000人以下，或销售额在3亿元以下，或资产在4亿元以下的企业都划为中小企业。
公司分类标准
公司分类标准在商业社会中，公司是经济活动的重要主体，根据其不同的性质和特征，可以将公司进行分类。
公司分类标准主要包括公司规模、公司性质、公司行业等多个方面。
本文将从这几个方面对公司分类标准进行详细介绍。
首先，公司可以根据规模大小进行分类。
按照规模的大小，公司可以分为大型公司、中型公司和小型公司。
大型公司通常拥有庞大的资产规模和雇员数量，其业务范围广泛，对经济的影响力较大。
中型公司规模介于大型和小型之间，通常在某一特定行业内有一定的市场份额和竞争力。
小型公司规模较小，通常是由少数几个人创办，其业务范围较窄，对市场的影响力有限。
其次，公司可以根据公司性质进行分类。
按照公司的性质，可以将公司分为国有企业、民营企业和外资企业等。
国有企业是由国家所有或者控股的企业，其所有权属于国家或者集体所有制。
民营企业是由个人或者民间组织投资创办的企业，其所有权属于私人所有制。
外资企业是由外国投资者投资创办的企业，其所有权属于外国资本。
另外，公司还可以根据所属行业进行分类。
按照公司所属的行业，可以将公司分为制造业、服务业、金融业、信息技术业等。
制造业是以生产产品为主要经营活动的企业，包括机械制造、电子制造、食品加工等。
服务业是以提供服务为主要经营活动的企业，包括餐饮、旅游、教育、医疗等。
金融业是以金融服务为主要经营活动的企业，包括银行、证券、保险等。
信息技术业是以信息技术服务为主要经营活动的企业，包括软件开发、互联网服务、电子商务等。
总的来说，公司的分类标准是多方面的，可以根据规模、性质、行业等多个方面进行分类。
不同的分类标准可以帮助人们更好地了解和认识不同类型的公司，有助于进行有效的经济管理和市场分析。
希望本文对公司分类标准有所帮助，谢谢阅读。
小企业认定标准
小企业认定标准小企业是指在国家有关政策规定的资产总额、年销售收入和从业人数的范围内，独立经营、自主决策、自负盈亏的企业。
小企业在我国经济发展中起着举足轻重的作用，为了更好地支持和促进小企业的发展，国家对小企业的认定标准进行了明确规定。
下面将就小企业认定标准进行详细介绍。
首先，小企业的资产总额应当符合国家规定的范围。
根据《中华人民共和国小企业促进法》，小企业的资产总额应当在2000万元人民币以下。
超出这一范围的企业将不再被认定为小企业，而是被归类为中型企业或大型企业。
其次，小企业的年销售收入也是认定的重要指标之一。
根据国家相关规定，小企业的年销售收入应当在5000万元人民币以下。
超出这一范围的企业将不再被认定为小企业。
另外，小企业的从业人数也是认定的重要标准之一。
根据相关规定，小企业的从业人数应当在300人以下。
超出这一范围的企业也将不再被认定为小企业。
综上所述，小企业的认定标准主要包括资产总额、年销售收入和从业人数三个方面。
只有同时符合这三个方面的规定，企业才能被认定为小企业。
值得注意的是，这些认定标准可能会因地区、行业、政策等因素而有所不同，企业在申请认定时需要仔细查阅相关规定，以免出现误判。
在国家对小企业给予一系列的政策支持和优惠政策的同时，小企业也应当履行相应的社会责任，依法纳税，遵守市场规则，保障员工的合法权益，为社会经济发展做出积极贡献。
总之，小企业的认定标准是国家对企业规模的一种分类管理方式，是对企业规模的一种限定和界定。
企业在发展过程中应当充分了解并遵守相关规定，做好自身的规范管理，为实现良性发展创造良好的外部环境。
同时，政府也应当不断完善相关政策和法规，为小企业的发展营造更加宽松、便利的环境。
希望通过国家的政策支持和企业自身的努力，小企业能够稳步发展，为国家经济发展做出更大的贡献。
企业大中小微企业规模划分标准
企业大中小微企业规模划分标准企业的规模划分是根据企业的经营规模、资产规模、员工规模等因素来划分的。
通常情况下，企业规模可以分为大、中、小、微四个层次。
在不同的国家和地区，对企业规模的划分标准可能有所不同，但一般来说，可以根据企业的资产规模、年营业额、员工数量等指标来进行划分。
一、大型企业大型企业一般指在某个行业或领域内具有较强竞争力和市场影响力的企业。
大型企业通常拥有庞大的资产规模、高额的年营业额和大批的员工，其业务范围可能覆盖多个国家或地区。
在中国，根据《中华人民共和国公司法》的规定，大型企业一般是指具有较大资产规模和较多员工的企业。
大型企业通常具有以下特点：1.资产规模庞大：大型企业的总资产规模通常在亿元甚至数十亿元以上，拥有大量的生产设备、房产及其他固定资产。
2.年营业额高额：大型企业的年营业额通常在千万元甚至数亿元以上，营业额的增长速度也比较快。
3.员工数量多：大型企业通常拥有数千人甚至数万人的员工，其雇员规模较大。
4.市场影响力强：大型企业在行业内的市场份额较大，具有较强的品牌影响力和市场竞争力。
大型企业在经济中的地位和作用十分重要，其可以带动产业链上下游企业的发展，对于国家经济的增长和社会稳定发挥着重要的作用。
大型企业的管理和运营一般较为复杂，需要具有较强的组织管理能力和资金实力，同时受到政府和社会的关注和监管。
二、中型企业中型企业通常是指在某个行业或领域内具有一定规模和实力的企业。
中型企业的规模介于大型企业和小型企业之间，具有一定的市场竞争力和发展潜力。
根据中华人民共和国公司法的规定，中型企业一般是指资产规模、年营业额和员工数量等在大、中、小型企业中间的企业。
中型企业的特点：1.资产规模适中：中型企业的总资产规模一般在数千万元到数亿元之间，规模介于大型企业和小型微型企业之间。
2.年营业额一般：中型企业的年营业额一般在数百万元到数千万元之间，营业额的增长速度适中。
3.员工数量一般：中型企业的员工数量一般在百人到数千人之间，适中规模。
大中小企业划分标准
大中小企业划分标准企业规模是评估一个企业经营规模和经济实力的重要指标之一。
为了对企业进行分类管理和监管，各国通常会根据一定的标准将企业分为大中小不同规模的分类。
在本文中，将介绍大中小企业的划分标准，并分别探讨其特点和管理要点。
一、大企业大企业通常具有较高的资本投入、高度的组织化程度和较大的市场占有率。
对于不同国家来说，大企业的标准可能有所不同，但普遍认同的标准包括：雇佣员工人数超过一定数目、年营业额超过一定金额、资产规模达到一定规模等。
大企业具有较高的资金实力和技术创新能力，能够在市场上占据较大份额。
它们通常具备较高的生产规模，可以实现规模经济，降低单位成本，提高竞争力。
大企业拥有更多的资源和发展机会，能够在市场上更好地开拓业务，提高产品和服务的质量。
大企业的管理要点主要包括：强化组织架构和人事管理，建立科学高效的决策体系；加强内部协作与沟通，保持企业的整体协调性；注重市场营销和客户关系管理，保持市场竞争优势；加强研发和创新能力，持续提升产品和服务的竞争力。
二、中型企业中型企业是介于大企业和小企业之间的一类企业。
中型企业通常具有一定的资本基础和市场份额，但相对于大企业来说规模较小。
中型企业的划分标准也会因国家和行业的不同而有所差异。
中型企业通常具备较高的灵活性和创新能力，能够更加迅速地适应市场变化。
它们在一些细分市场上可能具有较强的竞争力，能够提供更具针对性的产品和服务。
中型企业也是社会创新的重要力量，往往能够带动当地经济的发展。
中型企业的管理要点主要包括：明确定位和市场定位，找到自身的竞争优势；优化资源配置和流程管理，提高效率和降低成本；强化人才培养和团队建设，确保组织的凝聚力和执行力；注重市场拓展和品牌建设，提升企业的知名度和市场份额。
三、小微型企业小微型企业是规模最小的一类企业，通常指拥有较少员工和资金的企业。
不同国家对于小微型企业的定义标准也有所不同，一般包括：雇佣员工人数、年营业额、资产规模等。
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7．以“择人”为关键的战略控 制
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8．信息和情报
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现代科学管理的角度看
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管理理论的产生与发展的四个阶段 现在一般认为，到20世纪70年代末，
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第二个或许最重要的原因是：职业 化的官僚队伍。——解决管理和协 调的问题。 职业道德（拿破伦的观点的局限性） 职业素质
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思想体系：（8个部分） 1.慎战与敢胜相结合的竞争观 兵者，国之大事，死生之地，存亡
之道，不可不察也。 非利不动，非得不用，非危不战 主不可以怒兴军，将不可以愠而致
战。
怒可以复喜，愠可以复悦，亡国不 可以复存，死不可以复生。故明君 慎之，良将警之，此乃安国全军之 道。
息和情报等，都要消耗大量的资源。 4.结果是相同的。
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商战与兵战的区别：
.兵战 1.对抗双方都是敌人 2.不遵守国际公约和公平 3.表现形式为武装力量的较量 4.造成人民生命、财产的损失和
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面临的一个悖论：
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想想看！
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分析（应用现代企业理论）：
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共同的游戏规则
在当今社会人们之间的信任度 是很低的。但是这是过去100年 来的现代中国人 否定中国传统 文化的结果，而非中国传统文 化本身，更非中国人的本性。
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总结
病急乱投医是人们很难避免的 错误。但决不应该因为自己吃 错药而责怪祖先的基因有问题。
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相互信任——战略管理实施的基础
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资料：
在西方、日本和韩国的经济发展主要是 通过企业规模的扩大来实现的，在华人 社会里情况恰恰相反。今天非国有企业 生产的工业生产总值占中国工业总产值 的1/4，但我们却找不出世界级的民营企 业。2006年五粮液集团销售额330亿元, 不及世界500强的最后一位的1/3。
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– 3、“统一指挥”。
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吃苹果 赛维奇鸡蛋饼的故事 史玉柱的“脑黄金”“脑白金”“巨人
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孙子兵法 商战与兵战的共性： 1.都是双方或多方进行的对抗性活动。 2.对抗双方存在着共同的期望目标。 3.都需要组织、领导、管理、战略、信
隐蔽自己；扰乱对方；随机应 变；出奇制胜
5．实行以“利”为核心的决策 标准
“智者之虑，必杂于厉害”， “合于利而动，不合于利而 止。”
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6．以“五胜”战法为主体的战 略实施
知可以战与不可以战者胜。
识众寡之用者胜；上下同欲者 胜；以虞待不虞者胜
3．选择有限战略目标
“不战而屈人之兵，善之善者 也”“故上兵伐谋，其次伐交， 其次伐兵，其下攻城”“故善 用兵者，屈人之兵而非战也， 拔人之城而非攻也，毁人之国 而非久也，必以全争于天下， 故兵不顿而利可全，此谋功之 法也。”
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4．制订以“诡道”为基础的战 略方案
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2 2020/11/26
问题： 华人企业为什么作不大？著
名日裔美籍经济学家福山认 为起根本原因是在华人社会 人们之间缺乏相互信任。信 任是一种“社会资本” （social capital)是与物质和人 力资本对应的。
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3 2020/11/26
四川轻化工学院管理系管理工程教研室
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2.进行以人为本的竞争因素分 析
经 之 以 “ 五 事 ” ， 校 之 以 “七计”。
道、天、地、将、法
主孰有道？将孰有能？天地 孰得？法令孰行？兵众孰强？ 士卒孰练？赏罚孰明？
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