第四章--绩效管理习题
人力资源四级第四章绩效管理真题及答案

65. 绩效的( B )说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。
(A)发展性(B)动态性(C)多维性(D)多因性66. ( B )是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。
(A)绩效管理的信度(B)绩效管理的效度(C)绩效管理的评价标准(D)绩效管理的要求67. 发现员工的特点,并根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处,将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的( B )。
(A)规范功能(B)发展功能(C)沟通功能(D)激励功能68. 关于人力资源部门在绩效管理方面的管理责任的表述不正确的是( D )。
(A)收集反馈信息(B)培训实施绩效管理的人员(C)在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用(D)根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理内容69. 绩效考评的内容不包括( D )。
(A)能力考评(B)态度考评(C)业绩考评(D)背景考评70. 不属于按具体形式区分的考评方法的是( D )。
(A)书面法(B)量表评定法(C)混合标准尺度法(D)行为量表法65、某项测量的( )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。
(A) 可靠性(B) 针对性(C) 有效性(D) 台理性66、( )是进行绩效考评的基础.也是绩效管理的关键。
(A) 定义绩散(B) 岗位分析(C) 企业战略(D) 企业文化67、绩教管理对员工个人的贡献不包括( )。
(A) 抑制功能(B) 激励功能(C) 发展功能(D) 规范功能第四章68、根据( )的不同,绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。
(A) 考评对象(B) 考评内容(C) 考评时间(D) 考评主体69、( )是指对行为的结果进行绩效考评和评价。
(A) 能力考评(B) 态度考评(C) 业绩考评(D) 自我考评70、绩效管理活动的核心内容是( ),它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。
(A) 绩效计划(B) 绩效考评(C) 绩效沟通(D) 绩效诊断65. 一名工人的绩效,除了产量指标的完成情况以外,质量、原材料的消耗率、服从纪律等各方面的因素都要考虑,这体现了绩效的( B )。
四级人力资源师理论知识四级专业教材-第四章 绩效管理含解析

四级人力资源师理论知识四级专业教材-第四章绩效管理含解析一、单项选择题1.()是指对行为的结果进行绩效考评和评价。
A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.自我考评2.在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。
A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评3.绩效的()说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。
A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性4.在绩效考评方案中,最为关键的是()。
A.选择合适的人选和内容B.制定科学程序C.正确的结果处理方法D.选择合适考评方法、设计可行的表格5.使员工明确自己的工作职责,按照既有制度和规定做事,提高工作的自觉性和纪律性,这体现了绩效管理的()。
A.规范功能B.控制功能C.沟通功能D.激励功能6.由于绩效的多因性,员工的产出可能受多种因素影响,包括素质、能力、有效努力程度等,才能反映绩效的本质,是()观点。
A.综合观B.结果观C.因素观D.行为观7.绩效具有多因性的特点,在影响因素中()取决于个人天赋、智力、经历、教育与培训等个人特点。
A.激励B.技能C.环境D.机会8.()源自企业战略目标的层层分解,体现了对战略目标具有增值作用的绩效考评指标。
A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.能力考评指标9.下列不属于绩效考评常见的权重确定方法的是()。
A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法10.()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。
A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化11.绩效管理对员工层面的功能不包括()。
A.导向功能B.激励功能C.发展功能D.规范功能12.工作能力向工作业绩转换过程中的调节变量是()。
A.工作态度B.专业技术C.科学管理D.绩效考核13.()是指员工在工作中取得的阶段性产出和直接结果,是对行为的结果进行绩效考评和评价。
A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.自我考评14.在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重。
绩效管理习题

第四章绩效管理一、单项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内,每小题只有一个正确答案)1.强迫选择法不能避免( )。
A.苛严误差B.个人偏见C.中间倾向D.宽厚误差2.评价中心技术不包括( )。
A.管理游戏B.个人报告 C.财务分析n自主式小组讨论3.成绩记录法具备( )的优点。
A.有效性B.全面性C.经济性D.准确性4.针对考评时出现的优先和近期效应,所采取的克服方式不包括( )。
A.了解全面资料 B.掌握近期信息C.科学系统的考评评价D.以近期信息代替全期信息5.以下指标中,( )不宜用于评价企业推销人员。
A.市场占有率B.销售利润率C.合同履行率D.管理成本增长率6.设计绩效考评指标体系的步骤如下,排序正确的是( )①工作分析;②指标调查;③理论验证;④修改调整A.①②③④B.③①②④ C.①③②④D.②③①④7.对考评标准进行多种要素综合计分时,不宜选用( )。
A.连乘积法B.系数相乘法 C.简单相加法 D.算术平均法8.平衡计分卡从( )四个维度衡量企业业绩。
A.财务、客户、内部流程、学习与成长B.财务、美誉度、内部流程、适应能力C.战略、客户、内部流程、学习与成长D.战略、美誉度、内部流程、适应能力9.如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是( )。
A.缩短考核周期B.增加人力、物力C.设置更为全面的指标D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标10.关于360度考评的保密性说法正确的是( )。
A.各维度的权重数值不能公开B.考评结果只有企业高层领导知道C.下级不能获知上级对自己的评价结果 D.上级不应知道每个下级对自己的评分11.绩效考评的对象,目的和性质不同,绩效考评指标的结构和( )也不相同。
A.技术B.工作成果C.划分层次 D.结果12.( )管理法是以企业总体发展战略所确认的方向和目标根据。
A.COB B.MBA C.EMBA D.OEC13.所谓( )就是对企业的人、事、物、时间、空间进行全面清理。
三级人力资源师理论知识三级专业教材-第四章 绩效管理含解析

三级人力资源师理论知识三级专业教材-第四章绩效管理含解析一、单项选择题1.绩效管理的最终目标是()。
A.提高组织工作效率B.改善组织工作氛围C.为员工的发展提供平台D.促进企业与员工共同发展2.绩效管理系统的设计包括绩效管理程序的设计与()。
A.绩效管理目标的设计B.绩效管理制度的设计C.绩效管理方法的设计D.绩效管理内容的设计3.()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。
A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理方法D.绩效管理内容4.绩效管理的()是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。
A.制度设计B.总流程设计C.方法设计D.具体流程设计5.上下级之间的()是企业绩效管理活动的基本单元。
A.考评关系B.引导关系C.沟通关系D.协作关系6.在选择绩效考评方法时,应当充分考虑的重要因素不包括()。
A.工作适用性B.管理成本C.工作实用性D.成果效用7.在一些大公司中,总经理,管理人员或专业人员的绩效考评宜采用( )A.结果导向型B.行为导向型主观C.品质导向型D.行为导向型客观8.绩效反馈的主要目的是()。
A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法9.()是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。
A.企业成本管理体系B.企业绩效管理体系C.企业文化管理体系D.企业薪酬管理体系10.绩效管理系统评估的内容不包括()。
A.对管理制度的评估B.对绩效管理体系的评估C.对绩效考评指标体系的评估D.对考评反馈面谈的评估11.企业想把下级考评导入绩效考评系统,充分发挥下级考评的积极作用,需要注意的方面不包括()。
A.参与管理B.考评者匿名C.具体的考评内容D.下级考评题目12.从某种角度而言,()既是一门科学,又是一门艺术。
A.绩效系统B.绩效管理C.绩效面谈D.绩效考评13.先确定上级部门的绩效结果,然后对员工的绩效进行评价的考评程序是()。
A.自上而下B.自下而上C.自左而右D.自右而左14..下列关于确定绩效考评主体要注意的问题,说法不正确的是()。
人力三级考试指南 第四章 绩效管理

第四章绩效管理一单项选择题1绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与(B)A绩效管理内容设计B绩效管理程序设计C绩效管理方法的设计D绩效管理目标的设计2(C)是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法A横向比较法B纵向比较法C目标比较法D水平比较法3(A)面谈要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机A双向倾听式B综合式C单向劝导式D解决问题式4品质导向型的绩效考评,以考评员工的(D)为主A品德B知识C行为D 潜质5加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句,说明员工的各种(A)A工作行为B工作能力C工作态度D工作风格6关键事件法的缺点是(B)A无法为考评者提供客观依据B不能做定量分析C不能贯穿考评期的始终D不能了解下属如何消除不良绩效7强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈(C)分布A偏态B正偏态C 正态D负正态8在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于(A)原因A个人B外部C 组织D管理9在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的(D)A针对性B及时性C主动性D真实性10在本期绩效管理活动之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为(C)A绩效计划面谈B绩效考评面谈C绩效总结面谈D绩效指导面谈二多项选择题1绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有(ACDE)A选择考评方法B收集考评资料C明确绩效管理对象D提出考评要素和标准体系E对运行程序、实施步骤提出具体要求2公司员工申诉系统的主要功能有(BCE)A使考评者了解员工意愿B减少矛盾和冲突C允许员工对绩效考评结果提出异议D提高员工的工作积极性E使考评者重视信息的采集和证据获取3按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为(ABCD)A单向劝导式面谈B双向倾听式面谈C解决问题式面谈D综合式面谈E分析问题式面谈4为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有(ABCDE)A真实性B针对性C及时性D主动性E适应性5属于分析工作绩效差距的具体办法有(ABD)A目标比较法B水平比较法C纵向比较法D 横向比较法E组合比较法6为了保障激励策略的有效性,应当体现(BCDE)A明确性原则B及时性原则C同一性原则D预告性原则E开发性原则7由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生(CDE)A员工目标矛盾B管理目标矛盾C员工自我矛盾D组织目标矛盾E主管自我矛盾8由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评方法可以分为(ACE)A品质导向型B目标导向型C行为导向型D过程导向型E结果导向型9目标管理法的优点包括(ABCD)A结果易于观测B适合对员工提供建议C直接反映员工工作内容D适合对员工进行反馈和辅导E便于对不同部门间的绩效做横向比较10为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用(BCDE)A系统分析法B座谈会C问卷调查法D查看工作记录法E总体评价法三简单题1请简述绩效面谈按照具体内容可以划分为哪几类。
人力资源四级第四章绩效管理真题与答案解析

人力资源四级第四章绩效管理真题与答案解析-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN65. 绩效的( B )说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。
(A)发展性(B)动态性(C)多维性(D)多因性66. ( B )是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。
(A)绩效管理的信度(B)绩效管理的效度(C)绩效管理的评价标准(D)绩效管理的要求67. 发现员工的特点,并根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处,将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的( B )。
(A)规范功能(B)发展功能(C)沟通功能(D)激励功能68. 关于人力资源部门在绩效管理方面的管理责任的表述不正确的是( D )。
(A)收集反馈信息(B)培训实施绩效管理的人员(C)在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用(D)根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理内容69. 绩效考评的内容不包括( D )。
(A)能力考评(B)态度考评(C)业绩考评(D)背景考评70. 不属于按具体形式区分的考评方法的是( D )。
(A)书面法(B)量表评定法(C)混合标准尺度法(D)行为量表法65、某项测量的( )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。
(A) 可靠性 (B) 针对性(C) 有效性(D) 台理性66、( )是进行绩效考评的基础.也是绩效管理的关键。
(A) 定义绩散(B) 岗位分析(C) 企业战略(D) 企业文化67、绩教管理对员工个人的贡献不包括( )。
(A) 抑制功能(B) 激励功能(C) 发展功能(D) 规范功能第四章68、根据( )的不同,绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。
(A) 考评对象(B) 考评内容(C) 考评时间(D) 考评主体69、( )是指对行为的结果进行绩效考评和评价。
(A) 能力考评 (B) 态度考评(C) 业绩考评(D) 自我考评70、绩效管理活动的核心内容是( ),它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。
绩效管理课后作业综合题解析

绩效管理课后作业综合题解析第四章绩效管理---- 综合题1.在a公司总部会议室里,王总经理正在听取本年度公司绩效考评执**况的彙报。
其中有两项决策让他左右为难,一是年度考评结果排在最后的几名员工却是平时干活最多的人,这些是否按照原有的考评方案降职或降薪?另一个是下一阶段考评方案如何调整才能更加有效?a公司成立仅4年。
为了更好的鼓励和评价各级员工,在引入市场化用人机制的同时,建立了一套新的绩效管理制度,它不但明确了考评的程式和方法,还增加了“德,能,勤,绩”等项指标,并分别做了定性的描述,考评时只需对照被考评人的实际行为,即可得出考评的最终结果。
但考评中却出现了以下问题,工作比较出色和积极的员工,考评成绩却被排在后面,而一些业绩平平的员工却被排在前面,特别是一些管理人员对考评结果大排队的方式不理解,存在牴触心理。
为了弄清这套新制度存在的问题,王总经理深入调查,亲自了解到以下情况:车辆装置部李经理快人快语:“我认为本考评方案需要儘快调整,考评指标虽然十几个,却不能真实反映我们工作的实际,我部总共有20个人,却负责公司60台大型装置的维护工作,为了确保它们安全无故障的执行,检修工需要按计划分配到基层各个站点上进行装置检查和维护,在工作中,不能有一点违规和失误,任何一次失误,都会带来不可估量的生命和财产损失。
”财务部韩经理更是急不可待:“财务部门的工作基本上都是按照会计準则和业务规範来完成的,凭证、单据、统计。
、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失,但这些工作无法与‘创新能力’这一指标及其评定标準对应,如果我们的工作没有某项指标规定的内容,在考评时,是按照最高还是按照最低成绩打分?此外,在考评中用了传统的民主评议方式,我对部门内部人员参加考试没有意见,但让部门外的其他人员打分是否恰当?财务工作经常得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平公正幺?”听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入了深深的思考之中。
[202X年5月二级真题]请根据本案例。
第四章 绩效管理题目

一、单项选择题1.()应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。
A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计2.绩效管理活动实施过程中的中坚力量是()。
A.高层领导B.一般员工C.各个层次的管理人员D.人力资源部人员3.绩效反馈的主要目的是()。
A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法4.企业绩效管理活动的基本单元是()。
A.上级主管与下属所形成的考评与被考评的关系B.企业领导层对人力资源战略的认同与执行情况C.通过岗位分析和岗位说明书形成绩效管理基础D.采取结果导向、行为导向,还是品质特征考核5.为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的(),必须采取抓住两头,吃透中间的策略。
A.效率性B.效益性C.永久性D.有效性和可行性6.从宏观上看,企业强化绩效管理的目的是提高()。
A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率7.绩效管理的重心是()。
A.实施阶段B.应用阶段C.准备阶段D.考评阶段8.为了保证考评的公正和公平性,人力资源部门应当确立保障系统,即员工()系统。
A.绩效评审B.绩效申诉和监察C.绩效监察D.绩效评审和申诉9.对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的()。
A.考评阶段B.实施阶段C.总结阶段D.应用开发阶段10.企业组织绩效开发的目的是()。
A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质11.应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的()。
A.始点B.中点C.终点D.总结12.主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈,这称为()。
A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈13.整个绩效计划阶段的核心是()。
A.沟通阶段B.形成阶段C.准备阶段D.完成阶段14.()的考评方法较注重工作业绩,特别是员工或团队的产出和贡献。
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第四章绩效管理一、单项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内,每小题只有一个正确答案)1.强迫选择法不能避免( )。
A.苛严误差B.个人偏见C.中间倾向D.宽厚误差2.评价中心技术不包括( )。
A.管理游戏B.个人报告 C.财务分析n自主式小组讨论3.成绩记录法具备( )的优点。
A.有效性B.全面性C.经济性D.准确性4.针对考评时出现的优先和近期效应,所采取的克服方式不包括( )。
A.了解全面资料 B.掌握近期信息C.科学系统的考评评价D.以近期信息代替全期信息5.以下指标中,( )不宜用于评价企业推销人员。
A.市场占有率B.销售利润率C.合同履行率D.管理成本增长率6.设计绩效考评指标体系的步骤如下,排序正确的是( )①工作分析;②指标调查;③理论验证;④修改调整A.①②③④B.③①②④ C.①③②④D.②③①④7.对考评标准进行多种要素综合计分时,不宜选用( )。
A.连乘积法B.系数相乘法 C.简单相加法 D.算术平均法8.平衡计分卡从( )四个维度衡量企业业绩。
A.财务、客户、内部流程、学习与成长B.财务、美誉度、内部流程、适应能力C.战略、客户、内部流程、学习与成长D.战略、美誉度、内部流程、适应能力9.如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是( )。
A.缩短考核周期B.增加人力、物力C.设置更为全面的指标D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标10.关于360度考评的保密性说法正确的是( )。
A.各维度的权重数值不能公开B.考评结果只有企业高层领导知道C.下级不能获知上级对自己的评价结果 D.上级不应知道每个下级对自己的评分11.绩效考评的对象,目的和性质不同,绩效考评指标的结构和( )也不相同。
A.技术B.工作成果C.划分层次 D.结果12.( )管理法是以企业总体发展战略所确认的方向和目标根据。
A.COB B.MBA C.EMBA D.OEC13.所谓( )就是对企业的人、事、物、时间、空间进行全面清理。
A.控制B.清理 C.日清D.日结14.采用( )可以避免考评者的趋中倾向、过宽倾向、晕轮效应或其他常见的偏误。
A.强迫选择法B.导向法C.结构式叙述法D.结果导向型方法15.大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是(.)方式。
A.苛严误差B。
标准误差 C.正偏误差;D.绝对误差16."以时点代时段”,“只见树木,不见森林”是说( )。
A.优先效应B.近期效应 C.实用效应D.替代效应17.关于绩效考评要素说法不正确的是( )。
A.评价指标必须在20种B.每个考评等级的标准有明确定义C. 指标要易于考评者理解和掌握;D.运用2/8法则寻找关键业绩指标18. 360度考评的方案主要强调( )客观地对员工进行考评A.全面B.成果C.全方位D.行为19.下列关于合成考评法描述错误的是( )。
A. 该方法考核的是团队而不是员工B.该方法既重视岗位责任也注重员工个人潜能开发C.该方法使用的表格过于复杂不便于考核执行D.该方法考评等级简单,考评者便于分析判断20.下列关于强迫选择法的描述错误的是( )。
A.该方法可以尽量避免评价过程中的偏见B.该方法能够做到定量化考评C.该方法不容易使考评者揣测考评内容的倾向性D.该方法在企业人力资源开发中难以发挥作用21.下列关于工作经验的描述正确的是( )。
A.“工作经验”因人而异,标准不一难以考核B.“工作经验”属于品质特征型绩效考评指标C.“工作经验”属于行为过程型绩效考评指标D.“工作经验”属于工作结果型绩效考评指标22.绩效考评指标体系的建立是有效地( ),实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保证。
A.确定绩效考评 B.执行绩效考评 C.组织绩效考评 D. 评价绩效考评23.( )是最富盛名的促进创造力的技法之一。
A.个案研究法B.面谈法C. 总结经验法D.头脑风暴法24.绩效考评标准是指对员工绩效进行考量评定分级分等的()A.依据 B.准则C.质化D.尺度25.一般情况下,应以员工( )作为能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
A.40%~50%B.50%一60%C.60%~70%D.70%~80%26.绩效考评标准一般分为两种,一种是综合等级标准,另一种是( )。
A.等级划分标准B.分解提问标准C.独立并列标准D.参照标准27.( )建立在测评尺度为等距水平或假设具有等距水平的基础之上;A.多种要素综合计分法B.简单要素计分法C.系数相乘法D.百分比系数法28.在人力资源管理绩效指标独立术语中将KPI称为( )。
A.关键绩效指标B.绩效指标C.绩效体系 D.变量绩效考核29.罗伯特·S‘卡普兰教授的平衡计分卡简称为( );A.BSC B.BCS C.CSB D.SBC30.财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的( )进行监控。
A.绩效水平 B.平衡计分卡C.总体战略 D.战略目标31.( )就是通过多方面信息的采集和处理,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。
A.关键绩效指标B.关键分析法C标杆基准法 D.关键竞争法32.20世纪80年代,( )考评方法日趋完善,成为跨国公司人力资源管理与开发的重要工具之一。
A.绩效B.360度C.365度D.全方位二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内,选项中有两或两上个以上正确答案,多选、错选、少选均不得分)1.绩效考评的效标主要包括( )。
A.行为性效标B.优越性效标C.特征性效标D.一般性效标 E.结果性效标2.为保证“日清日结法”的有效实施,必须坚持的原则有< )。
A.闭环原则B.比较分析原则C不断优化原则 D.控制成本原则E.设定目标原则3.宽厚误差产生的原因可能有( )。
A.评价标准过低B.考评标准主观性太强 C.指标太多,涉及面广D.主管为了缓和关系,给下属过高的评价E.考评者与被考评者进行多次沟通4.绩效考评指标体系的设计原则包括( )。
A.简洁性原则B.科学性原则C经济性原则D.明确性原则E.针对性原则5.绩效考评标准的设计应遵循的原则有( )。
A.定量准确B.先进合理C.突出特点D.简洁扼要E.公平民主6.战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为( )。
A.前者以战略为中心,后者以控制为中心B.前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主C.前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与组织战略的相关度不高。
E.前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生7.关键绩效指标的可测性是指( )。
A.数据资料真有准确性和可靠性B.数据资料具有公正性C.数据资料要易于采集D.各指标标准有明确的界定E.各指标标准有简便易行的计算方法8. KPI指标体系的设计主线包括( )。
A.组织结构层级B.区域人事布局 C.主要业务流程D.主营业务种类E.产品生命周期9.关于360度考评,以下说法正确的是( )。
A.强调客观考评员-F B.下级评价比上级评价更重要C.强调全方位对员工进行考评 D.注重考核员工的行为结果,而非行为过程E.如果没有反馈,难以达到提高绩效的目的,10.常见绩效考评体系组织类型有哪些( )。
A.生产性组织B.技术性组织- C.管理性组织 D.服务性组织E.辅助性组织11.行为导向型的考评方法,包括( )。
A.主观考评方法B.排列法C.选择排列法 D.强制分配法E.结构式叙述法12. 结果导向型的绩效考评方法,主要有( )。
A.目标管理法B。
绩效标准法C.短文法D.直接指标法E.劳动定额法13.综合型的绩效考评方法,主要有( )。
A.图解式评价量表法 B.合成考评法C.日清日结法D评价中心法E.评估中心法14.合成考评法的特点包括( )。
A.它所考评的是一个团队而不是某一个员工.212 B.考评的侧重点具有双重性C.表格现实简单便于填写说明D.考评团队员工个人潜能E.考评量表采用了三个评定等级15.海尔公司始终秉承一个核心和三个原则的管理理念具体是( )。
A.永远在变的法则 B.闭环原则 C,比较原则 D.开发市场原则E.不断优化的原则16.图解式评价量表法也称( )。
A.图表评估尺度法 B.尺度评价法 C.图尺度评价法 D.业绩评定表法 E.信度法17.企业所采用多种多样不同形式的劳动定额包括(. )。
A.工时、产量、综合定额 B.单项、看管、服务定额 C.工作定额D.计划、设计定额E.现行和不变定额18.评价中心技术主要采用( )方法。
A.实务作业或称套餐式练习 B.自主式小组讨论C.个人测验 D.面谈评价 E.管理游戏与个人报告19. 采用宽厚误差的原因有( )。
A.采用了主观性很强的考评标准和方法 B护短心理 C水至清则无鱼,人至察则无徒D.尽量避免产生长久的、消极的影响E.对于优秀的业务骨干有失误也要保护20.企业在绩效考评中采用“偏紧误差”的原因是(, )。
A.可能是因为评定标准过高造成的 B.惩罚那些难以对付不服管理的人”C迫使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据D.压缩提薪或奖励人数的比例 E.自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准21.按岗位在企业生产过程中的地位和作用可划分为( )。
A.生产岗位 B。
技术岗位 C管理岗位 D.服务岗位 E.辅助岗位22.下列有关短文法的描述正确的是( )。
A.该方法是一种结果导向型的考评方法B.该方法减少了考评的偏见和晕轮效应C该方法减低了考评的趋中和过宽的评价误差D.该方法有利于激发员工的表现,开发其技能 E.该方法有利于员工之间的比较23.常见的考评分布误差有( )。
A.宽厚误差 B.苛严误差 C.集中倾向 D.中间倾向 E.分散倾向24.非监督类岗位分为( )几种具体的绩效评价标准书。
A.高级管理人员B.高级人员 C.中层人员 D.一般人员 E.推销员25.绩效考评中不同性质指标构成的考评体系有( )。
A.品质特征型的绩效考评指标体系 B.行为过程型的绩效考评指标体系C.工作结果型的绩效考评指标体系 D。
实际产出为基础的考评指标体系E.考评期完成任务的绩效考评体系26.调查表中对评价要素和指标的需要程度的判定可以分为( )档。
A.两档 B.三档 C.四档 D.五档 E.多档27.常见问卷调查法的具体步骤包括( )。
A.详细采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料B.列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标C.设计调查问卷 D.发放调查问卷 E.回收调查问卷28.绩效考评指标体系的设计方法包括( )·A.要素图示法 B.个案研究法 C.面谈法 D.头脑风暴法 E.经验总结法29.使用头脑风暴法进行集体讨论时,应遵守的基本原则是( )。