玻璃厂规章制度
玻璃厂生产规章制度
玻璃厂生产规章制度第一章绪论第一条为了规范玻璃厂的生产秩序，确保生产安全，提高生产效率，切实保障员工的生命财产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于玻璃厂内所有员工和相关人员，必须遵守并执行。
第三条玻璃厂生产规章制度的遵守是每个员工的基本责任，违反规定者将受到相应的处理。
第二章生产管理第四条玻璃厂生产过程中，必须严格按照生产计划进行生产，不得擅自更改生产流程和生产设备的调整。
第五条玻璃厂生产中必须加强原料管理，确保原料质量符合国家标准，不得使用过期或者劣质原料。
第六条玻璃厂生产中必须严格遵守操作规程，保证生产过程的安全和稳定，不得存在操作不规范、违规加工等情况。
第七条玻璃厂生产中必须加强生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行，不得存在设备故障影响生产的情况。
第八条玻璃厂生产中必须加强对生产环境的管理，确保生产场所的整洁卫生，不得存在乱堆乱放、污染环境等情况。
第九条玻璃厂生产中必须加强对产品质量的管控，确保产品符合客户要求，不得存在产品质量不合格的情况。
第十条玻璃厂生产中必须加强对生产人员的培训和管理，确保员工具备相关的技能和知识，不得存在未经培训上岗或者未授权操作设备的情况。
第三章安全管理第十一条玻璃厂生产中必须加强对生产安全的管理，确保生产过程的安全，不得存在危害生产安全的行为。
第十二条玻璃厂生产中必须加强对生产安全事故的预防，定期进行安全生产检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
第十三条玻璃厂生产中必须加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第十四条玻璃厂生产中必须建立完善的安全管理制度和安全规章，规范员工的行为，确保安全生产。
第十五条玻璃厂生产中必须加强对生产设备的安全监控，确保设备运行稳定，不得存在安全隐患。
第十六条玻璃厂生产中必须建立应急预案和应急演练制度，保障生产事故的应急处理和处置。
第四章管理制度第十七条玻璃厂生产中必须建立健全的管理制度，明确各岗位的职责和权限，完善协调配合机制，确保生产顺利进行。
玻璃厂规章制度
玻璃厂规章制度1.引言玻璃厂作为一个生产型企业，为了保障生产安全、提高工作效率以及维护员工的利益，制定了一系列的规章制度。
本文将详细介绍玻璃厂的规章制度，以确保员工全面了解并严格遵守。
2.安全生产规定2.1 作业区域安全2.1.1 严禁在非作业区域乱停放物品，确保通道畅通；2.1.2 各作业区域内应配备明显的安全警示标识，并定期检查保持其清晰可见；2.1.3 进入特定区域的员工必须佩戴个人防护装备，如头盔、防护镜等。
2.2 设备使用规定2.2.1 操作设备前，必须接受相关培训，并持有有效的操作证件；2.2.2 定期检查设备状况，发现问题应及时上报并停止使用；2.2.3 严禁私自更改设备设置或进行未经许可的维修操作。
3.工作时间和休假制度3.1 工作时间3.1.1 员工应严格按照规定的工作时间出勤，不得迟到早退；3.1.2 若因特殊情况需要调整工作时间，需提前向上级汇报并取得批准。
3.2 休假制度3.2.1 员工可根据规定享受年假、病假、婚假、产假等各类假期；3.2.2 提前请假至少三天，并经上级批准后方可享受假期。
4.禁止行为规定4.1 违禁品禁止带入厂区，包括易燃易爆、腐蚀性等危险物品；4.2 严禁在工作岗位饮食、抽烟等不文明行为；4.3 严禁盗窃公司财物或泄露商业机密。
5.违纪处分制度5.1 违反安全生产规定者，按照情节轻重给予警告、罚款、停职等相应处分；5.2 严重违纪者，将终止劳动合同，并依法追究法律责任；5.3 在工作过程中发现违纪行为，应及时上报，并配合相关部门进行调查。
6.员工权益保障6.1 为员工购买社会保险，包括养老、医疗等；6.2 提供良好的工作环境，保障员工的身体和心理健康；6.3 严禁歧视、虐待员工，确保公平公正的待遇。
7.总结玻璃厂规章制度的制定旨在保障生产安全、提高工作效率，并维护员工的利益。
每位员工都应遵守规章制度，共同营造安全、和谐的工作环境。
违反规定的行为将受到相应的纪律处分。
玻璃工厂管理制度全套
第一章总则第一条为了规范玻璃工厂的生产、管理、安全等各项工作，提高生产效率，保障员工权益，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有员工，包括生产、技术、管理、后勤等各个部门。
第三条本制度遵循国家法律法规、行业标准及企业实际情况，确保工厂的持续、稳定、健康发展。
第二章组织机构与职责第四条建立健全玻璃工厂组织机构，明确各部门职责。
第五条工厂设立总经理室，负责全面管理工厂的生产、经营、财务、人事等各项工作。
第六条设立生产部，负责生产计划、生产调度、质量管理、设备维护等工作。
第七条设立技术部，负责技术研发、工艺改进、新产品开发等工作。
第八条设立人事部，负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
第九条设立财务部，负责财务管理、成本控制、资金筹措等工作。
第十条设立后勤部，负责工厂后勤保障、安全保卫、环境卫生等工作。
第三章生产管理第十一条制定生产计划，明确生产任务、进度和质量要求。
第十二条建立生产调度制度，确保生产计划的顺利实施。
第十三条建立质量管理制度，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第十四条建立设备维护保养制度，确保生产设备的正常运行。
第十五条建立生产安全管理制度，确保生产过程中的安全。
第四章技术研发与管理第十六条建立技术研发制度，鼓励员工参与技术创新和工艺改进。
第十七条制定新产品开发计划，提高产品竞争力。
第十八条建立技术档案管理制度，确保技术资料完整、准确。
第五章人力资源管理第十九条建立员工招聘制度，确保招聘到合适的人才。
第二十条建立员工培训制度，提高员工技能和素质。
第二十一条建立员工考核制度，激励员工积极进取。
第二十二条建立薪酬福利制度，保障员工合法权益。
第六章财务管理第二十三条建立财务管理制度，确保财务工作的规范、合规。
第二十四条建立成本控制制度，降低生产成本，提高经济效益。
第二十五条建立资金筹措制度，确保资金链的稳定。
第七章后勤保障第二十六条建立后勤保障制度，确保工厂生产、生活环境的整洁、安全。
玻璃厂规章管理制度大全
玻璃厂规章管理制度大全第一章总则第一条为了规范玻璃厂的生产经营活动，保障员工的人身财产安全，提高生产效率，保障产品质量，特制定本管理制度。
第二条本规章是玻璃厂的依法依规、科学合理、严格管理和生产经营活动的基本要求，是玻璃厂人员遵守的基本准则，必须严格履行。
第三条玻璃厂全体员工都必须严格遵守本规章，不得有违反本规章的行为。
第四条玻璃厂管理制度是经厂领导班子讨论通过，并抄报上级主管部门备案的规章制度。
第五条玻璃厂所有单位和员工都有权对本规章进行监督，并提出修改意见，经讨论通过后可以修改。
第二章人员管理第六条玻璃厂工作人员遵守国家法律法规，团结同事，遵守岗位规章制度，认真工作，服从领导，不得在工作中有损厂争面子的行为。
第七条严格实行人岗相适原则，做到人尽其才，岗位尽其责。
第八条任何单位和员工对厂领导班子的重大决议和安排都必须服从，不得有抗拒、阻挠行为。
第九条玻璃厂员工参加工作时必须遵守工作纪律，保持工作环境的整洁、安全。
不得在工作中大声喧哗，嬉笑打闹，影响其他员工工作。
第十条员工离开工作岗位时应保证工作场地和设施的安全，合理使用公共设施。
第十一条员工应按照工作和生活制度要求安排自己的作息时间，不得经常晚归或在工作日逃离工作。
第十二条厂领导可以根据生产经营需要，依法依规对员工实行调整岗位和下岗安置。
第十三条员工应加强安全培训，提高自我保护意识，如对工作安全环境有疑问或改进建议，应及时向领导反映。
第十四条采取安全管理措施，督促员工佩戴防护用具，保证员工人身安全。
第三章生产管理第十五条玻璃厂生产经营需严格按照国家有关规定，不得搞违法违规活动。
第十六条玻璃厂生产必须符合环保要求，合格产品才能投放市场。
第十七条厂方应采取科学合理的技术方案，保证生产设备达到国家标准，确保生产环境安全。
第十八条厂方应对生产人员进行安全生产培训，确保员工健康安全。
第十九条采取有效措施，严格对投产产品进行质量检验，确保产品质量。
第二十条玻璃厂应加强设备维护管理，确保设备正常运行，提高生产效率。
玻璃厂基本规章制度
玻璃厂基本规章制度第一章总则第一条为了规范员工的行为，切实维护公司的正常生产秩序和安全生产，制定《玻璃厂基本规章制度》（以下简称规章制度）。
第二条规章制度适用于玻璃厂所有员工，凡在玻璃厂工作的人员，都必须严格遵守规章制度中的各项规定。
第三条玻璃厂的员工应当保持良好的工作状态，提高工作效率，保障生产安全。
第四条玻璃厂的员工应当具有一定的业务知识和技能，能够胜任自己的工作岗位。
第五条玻璃厂的员工应当遵守公司的各项规章制度和相关法律法规，维护公司声誉，遵守职业道德。
第二章工作纪律第六条玻璃厂的员工应当按照工作计划和工作安排进行工作，保证生产进度，确保产品质量。
第七条玻璃厂的员工应当严格遵守工作时间，不得迟到早退，不得擅自请假，必须按照公司规定的上下班时间上下班。
第八条玻璃厂的员工应当服从公司领导的管理和指挥，不得故意损害公司的利益，不得干扰正常的生产秩序。
第九条玻璃厂的员工应当认真履行自己的岗位职责，不得擅自离岗，不得私自接受他人委托的工作。
第十条玻璃厂的员工应当严格遵守公司的安全管理制度，保障自身和他人的人身安全，禁止擅自改动机器设备和操作程序。
第三章行为规范第十一条玻璃厂的员工应当言行举止得体，不得有辱骂他人，诽谤他人，散布谣言的行为。
第十二条玻璃厂的员工应当尊重领导和同事，不得进行无礼的言行，不得在公共场合发生争执和冲突。
第十三条玻璃厂的员工应当遵守公司的保密制度，保护公司机密，不得私自泄露公司的商业秘密。
第十四条玻璃厂的员工应当保护公司的财产，不得私自挪用公司的资金和物资，不得私自向外借款或借物。
第四章纪律处分第十五条玻璃厂的员工如有违反规章制度的行为，将受到公司相应的纪律处分，包括批评教育、警告、记过、记大过、降职、开除等。
第十六条玻璃厂的员工如因违纪行为给公司造成经济损失，需追究相应的经济责任。
第五章附则第十七条玻璃厂的员工必须严格遵守规章制度，如有违反，将受到相应的处分。
第十八条玻璃厂的员工可根据实际情况，提出修改规章制度的建议，经公司领导审批后实施。
玻璃厂管理制度
玻璃厂管理制度玻璃厂管理制度在当今社会生活中，很多场合都离不了制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的玻璃厂管理制度，希望对大家有所帮助。
玻璃厂管理制度1本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制订以下规定：一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的.生产任务。
二、保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。
三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并认真写请假条，事假一天有班长批，两天（含两天）以上有车间主任批，并报生产厂长，否则视为旷工。
每旷工一天罚款30天，每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。
四、上班前先打扫卫生，确保室内整洁，否则罚款10元。
上班时穿戴工作服、戴防护面具，否则罚款30元。
认真检查灭火器是否完好及其它安全设施是否完好。
五、调漆时，调查漆工要严格按照比例调和，检查每一批漆色差是否一致，若因违反操作规程（如：不按比例调漆）造成损失，调漆工负完全责任。
六、严格按照操作规程执行，喷漆前要检查所喷玻璃的图案、线条是否完整，油墨是否干燥，玻璃表面是否杂质、明点、水分和胶点等。
若有，应及时清除后方可喷漆。
喷七彩玻璃时要认真检查花形模具是否完好评，如有缺损及时上报厂部，并认真修补或更换。
如把关不严造成次品，按破碎处理。
七、喷漆时再次检查玻璃表面是否干燥整洁，确保无误后方可喷漆，喷一次后等表面漆稍干后再喷第二次，等干燥后及时放入烤箱，要摆入整齐，注意安全，若造成损失，由责任人负责。
八、要控制好炕玻璃的时间和温度，达到温度时要注意自然冷却，避免玻璃玻碎。
九、成品入库时要求玻璃干净整洁，经检验合格后方可入库，并索要入库条。
玻璃厂员工规章制度
玻璃厂员工规章制度【篇一：玻璃厂制度资料名目】目录一、规章制度：1安全生产目标的治理制度；2设置安全治理机构、配备安全治理人员的治理制度；3安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的治理制度；4安全生产费用提取和使用治理制度；5员工工伤保险或安全生产责任保险的治理制度；6识别、猎取、评审、更安全生产法律法规与其他要求的治理制度；7 文件的治理制度；8文件和档案的治理制度；9建立安全教育培训的治理制度；10改扩工程应建立建设工程“三同时”的治理制度；11设备设施的检修、维护、保养的治理制度；12设备设施验收、撤除和报废治理制度；13警示标志和安全防护的治理制度；14关承包商、供给商等相关方的治理制度；15有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度；16隐患排查治理的治理制度；17危急源的治理制度；18职业安康治理制度；19事故应急救援制度；20事故的治理制度；21安全生产标准化绩效评定的治理制度。
另：依据相关规定建立和公布健全的安全生产规章制度，至少包含以下内容：1 安全生产责任制治理 2 领导干部现场带班制度 3 岗位达标治理4 风险评估和把握治理5 特种作业人员治理6 相关方及外用工〔单位〕治理7 劳动防护用品〔具〕和保健品治理等。
二、岗位安全操作规程基于岗位生产特点中的特定风险的辨识，编制齐全适用的岗位安全操作规程。
三、建立危急的作业安全治理制度（1）危急区域动火作业；（2）进入受限空间作业；（3）临时用电作业；（4）高处作业；（5）大型吊装作业；（6）穿插作业；（7）窑炉事故抢修作业；（8）窑炉烤窑试运行作业；（9）煤气管道吹扫作业；（10）其他危急作业。
【篇二：玻璃钢化厂公司治理制度】玻璃钢化厂公司治理制度为了企业的生存、员工的进展以及公司正常运营治理的需求，依据我公司现实存在的各种问题，特制定此《治理制度》。
期望我公司员工认真阅读并严格要求自己。
玻璃厂生产安全规章制度
第一章总则第一条为加强玻璃厂安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产、管理、技术人员以及临时用工人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的原则。
第四条本厂成立安全生产领导小组，负责安全生产的组织、协调、监督和管理工作。
第二章安全生产责任制第五条厂长对本厂安全生产负全面领导责任，分管安全生产的副厂长负责具体实施。
第六条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，负责组织实施本部门的安全生产措施。
第七条生产经营班组长对本班组安全生产工作负直接领导责任，负责组织实施本班组的安全生产措施。
第八条所有员工对本岗位的安全生产工作负直接责任，应严格遵守本制度，自觉履行安全生产职责。
第九条建立健全安全生产责任追究制度，对违反安全生产规定的行为，依法依规追究责任。
第三章安全生产教育培训第十条新员工入厂前，必须进行岗前安全生产教育培训，合格后方可上岗。
第十一条定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第十二条特种作业人员必须经过专业培训，取得特种作业操作资格证书后方可上岗。
第十三条对安全生产管理人员进行定期考核，确保其具备相应的安全生产管理能力。
第四章安全生产检查与隐患排查第十四条定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十五条建立安全隐患排查治理制度，对排查出的隐患及时整改，落实责任人。
第十六条对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全生产。
第十七条对检查中发现的问题，责令整改，跟踪复查，确保整改到位。
第五章安全生产设备设施管理第十八条加强安全生产设备设施的管理，确保其安全、可靠、有效。
第十九条定期对设备设施进行检查、维护、保养，发现问题及时处理。
第二十条严格执行设备设施操作规程，确保操作人员熟练掌握操作技能。
第六章安全生产操作规程第二十一条严格执行安全生产操作规程，确保操作安全。
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玻璃厂规章制度玻璃厂规章制度篇一:玻璃厂制度熔化工工作制度一、严格交接班制度。
提前15分钟交接班，将上班工艺指标设备运行情况、环境卫生和工具使用情况，交给接班人员。
交班双方要签字，交班后的一切责任由接班者负责，对于不合格事宜，接班者有权利拒绝接受(但接班者不要提无理要求)。
二、坚守工作岗位，每30分钟全面巡查一次，按时填写岗位记录在案，要求迹清楚，不准乱写乱画弄脏和撕丢，违者罚款10-50元。
三、工作中不准离岗、串岗、睡岗、脱岗。
不得玩忽职守，不准干与工作无关之事，违者罚款10-20元。
四、上班前或工作期间严禁喝酒，一但发现立即离开工作岗位，因醉酒给公司造成损失的给予辞退处理。
五、工作中严禁嬉笑打闹，更不准打架斗欧，违者视情况给予罚款100元或辞退，或者交公安部门处理。
六、上岗人员不能玩手机、听音乐，看与工作无关书籍，一经发现罚款10元。
七、工作要认真负责，因不负责使用权设备造成损失的，根据情况给予50-100元罚款或辞退。
八、在工作岗位期间严禁抽烟，不可随她吐痰，违者罚款10元。
九、对于厂外人员未带参观证，严格进入工作区，一经发现当班人员应立即劝其离开，如当班不管罚款20元。
十、卫生区域要干净，工具要放置有序，不得随意挪动，否则罚款30元。
十一、冷热修护时，操作工有事行通知工作人员，因未通知而造成其他人员伤害的，视情节轻重给出罚款100元或辞退处理。
十二、上岗人员必须穿戴好劳保用品。
要着装合体、干净亮丽。
熔化工安全操作规程一、在工作中必须严格执行岗位责任制和操作规程。
二、炉内火根火稍温差要小，火焰喷出的方向要与液面稍微倾斜，其实叉点要保持在中心线。
三、泡界线要整齐，两边向上不得超过半米。
四、当冷却部温度有变化时，要随时调整微调闸板。
五、当煤气炉发生重大变化时，要随时升降废气闸板。
六、正确控制火焰，保持温度稳定，其波动范围不得超过有人监护。
七、检查窑体窑顶的侵蚀情况时，必须站在安全栏内，有且要有人监护。
八要严格执行巡回检查制度，发现问题要及时进行排查处理。
九、操作室内灭火器材不得随意挪动，要经常检查，保持完好无损。
十、窑顶要捐款持微正压，不能向上面丢放使用工具和其它物品。
十一、要随时检查所有仪表是否灵活，记录要全面，发现有蒸发量常情况时通知仪表工，检修处理。
十二、如遇热修，换火时，必须先通知作业人员，以免发生事故。
熔化工段技术操作规程一、严格执行“二查”“三勤”“四稳”“五及时”的操作规程。
即:二查:检查设备、检查窑炉;三勤:勤看火，勤看液面，勤看设备;四稳:严格控制窑压稳，温度稳，液面稳，泡界线稳;五及时:及时测量，记录各项指标，及时调节温度，及时加料，及时发现问题，及时汇报处理。
密切注意机电设备运行情况，经常观察窑炉结构变化，发现问题，立即通知有关部门及时处理，并向班长及值班员汇报。
四、认真观察窑内火焰长短，角度及风火配比，料堆、泡界线位置变化。
五、密切注意投料设备，努力做到投料均匀，化料稳定。
六、密切注意窑压、设备、热点、温度、共方面的变骅。
及时调节闸板，努力做到合理、安全、高效。
七、看料工要及时检查配合料，发现问题要及时汇报和处理。
遇到停电时，要分工明确，做到忙而不乱。
八、严禁打开电器操作柜。
九、各班要严格按照卫生区划分，对所负责的机器、设备要及时清理，打扫，保持整洁，干净。
十、严格遵守公司有关规定和员工守则。
保窑工安全操作规程1、每半月检查拉条一次，看是否松动。
2、认真检查窑炉墙体各部位的涨漨、砖漨是否有透亮、透红、冒火现象，要做到及时密封和处理。
3、巡检时，必须要有两人进行检查，以防事故发生。
4、如发现问题要随时处理，在不能处理的情况下应立即向班长和上级领导汇报。
5、在小炉中间热修时，必须通知熔化操作工，以免换火时造成烧伤。
在保证窑体正常使用情况下，各个班组上班后和下班前要进行检查，并做好巡检记录。
煤气管道工安全操作规程1、上班前必须穿戴好劳保用品。
2、上岗后应先检查蒸气压力大，胶管有没有漏气，接头有没有松动。
3、吹扫作业时先用封品枪封信开口处，不能让煤气外漏，防止事故发生。
每半月对管道定点部位进行测压，保证压力正常。
4、吹扫过程中要做到仔细认真，保证管道压力畅道。
5、吹扫煤交机时，必须先通知熔化操作工，以免煤气交换时，配重下落，造成人身安全事故，或气枪被中罩卡住，造成生产事故。
熔窑烟道工安全操作规程1、在吹扫格子砖时，必须选先通知熔化操作工，以免在换火时造成人身伤害，所有煤气格子砖要做到2天循环吹扫一次，空气格子砖保证7天检查一次，如有堵塞及时吹扫。
2、定期检查空气，烧杯气蓄热室底结灰，在过多时要进行清理。
3、在掏炉条碹下积灰时，要把闸板顶好，防止闸板脱落把人堵在里面造成事故。
在换火前5分种提前做好密封，等待换火。
4、在吹扫格子砖过程中不能让砖受到损坏，清理干净堵塞的飞洋及结晶块。
清灰工安全操作规程1、在清灰时，从灰斗抽出的水，掏完灰要及时补上，防止交换时压力过大把水斗里的水喷出，造成煤气泄漏。
2、水封斗的煤灰，每班必须清理干净彻底，往外排水时人不能离开，及止水排出过多造成煤气泄漏。
3、清灰工在清理交换器时，听到熔化换火响铃时，要马上把工具拿出煤交机，立即离开，以防配重伤人及中罩把工具卡住。
4、清灰时，水斗前的水沟不能堵塞，发现沟里有煤灰或其它杂物要及时捞出，以免下水道堵塞。
各水封必须随时保持规定水位，下班前对所有水封进行检查。
保窑工工作制度1、物料(锆质、硅质、磷酸、专用胶)摆放要分类、整齐、用料要准确。
2、保窑工必须遵守各项规章制度，做到不迟到、不早退、不旷工，上班前不许喝酒，工作中不许吵闹，推诿扯皮，有事提前请假，否则罚款10元—100元。
3、在窑炉上工作的保窑工要做到上班后和下班前检查到位，发现问题要及时处理，如有隐患发现，一次罚款10元—20元。
4、管道工做到认真吹扫每段煤气管道，使管道壁上的焦油和煤灰落到下面的水封斗内。
吹扫时一定要注意蒸气压力够不够用，吹扫口不能外漏煤气，如发现一次每人罚款20元，确保管道压力平稳畅通和人身安全。
5、烟道工要认真做到吹扫煤气蓄热室，不能让格子体堵塞。
定时检查空气、煤气炉条碹下积灰情况，不能影响助燃风和煤气的畅通。
出现堵塞每人罚款30元—50元。
6、清灰工每天要把隔离水封、交换顺和煤气炉前的煤灰清理干净，抽出的水清完后及时补上，不能出现缺水现象，清出的灰运到指定的位置，集中存放，不按制度执行的一次罚款每人20元。
篇二:【实用】玻璃公司绩效管理制度重庆昊晟玻璃股份有限公司绩效管理制度绩效考核管理制度重庆昊晟玻璃股份有限公司发布绩效管理制度1. 目的1.1 规范公司的各级绩效管理流程，牵引公司经营目标的实现，特制订本制度。
1.2 科学合理的评价各级人员的绩效，为合理报酬提供依据。
1.3 通过绩效考核，及时发现与改进工作中的不足。
1.4 改善各级人员工作表现，以达成各级KPI指标，提高员工的满意度和成就感。
2. 适用范围本管理制度适用于除董事会人员、总经理、生产一线员工外的所有员工;3. 职责3.1 董事会职责:a) 确定公司中长期战略，传达并解释战略目标、经营重点和绩效衡量的标准;b) 对总经理进行绩效评价;3.2 总经理职责:a) 组织、指导和监督绩效考核过程; b) 对总监、副总经理、常务副总经理进行绩效考核; c) 审批各部门考核结果; D)确认绩效结果运用的政策和原则;3.3 高管职责:a) 根据公司战略目标、经营重点指导部门级管理者制定部门KPI指标 b) 回顾分管职能的绩效，与公司决策层讨论调整公司最佳目标。
c) 审批各分管部门的主管级以上的考评结果，并进行必要的调整，使之符合公司的强制分布;3.4 人力资源部职责:a) 负责执行绩效考核制度; b) 负责绩效考核制度的培训和解释; c) 组织、指导和监督绩效考核过程; d) 汇总、初审考核结果; e) 受理、处理绩效考核投诉;3.5 中层管理人员 a) 传达并解释公司战略目标和经营重点，确定部门的绩效衡量指标和标准; b) 组织部门的考核工作，及时按照人力资源部的要求完成考核工作; c) 审核和指导下属制定绩效计划，在工作过程中反馈下属的绩效状况，辅导下属提升工作绩效; d) 对下属进行一对一的绩效沟通，指导下属制定绩效改进措施，并监控实施; e)审核下级管理者对隔级下属考核的结果，确保考核结果的公平、合理，符合规定要求。
F) 提供相关部门的绩效数据，确保数据的真实性;3.6 一般员工 a) 制定和执行个人工作计划，不断提高自己的工作能力与工作绩效; b)记录并保留有关于自己绩效结果的信息，与直接上级进行交流和沟通;。
4. 考核原则4.1 目标基础原则: 以目标和计划管理为基础，以目标和计划的完成程度为依据;4.2 结果导向原则: 评价的重点是工作的成果，而非能力、态度和品德;4.3 尊重客观原则: 以KPI为考核的直接依据，强调以数据和事实说话;4.4 “二八”原则: KPI指标考核20%的重要工作内容，体现80%的绩效，不追求面面俱到;5. 指导思想 a) 倡导“责、权、绩、利充分相结合”; b) 强调“多贡献，必多回报;多贡献，才会多回报”; c) 体现“员工与公司共同发展”的导向;6. 考核类别与周期6.1 考核类别 a)KPI考核:被考核人的直接上级根据被考核人的工作计划和KPI指标完成情况，依照考核标准对被考核者进行评价; b)KCI考核:被考核人的直接上级根据被考核人的行为、态度评估表，依据评价标准和被考核在工作中的实际表现进行评价; c)否决类指标考核:对各级部门或员工禁止出现的批质量事故、安全责任事故、其他管理事故进行的否决类考核，由行政部调查事故经过，人力部按照《否决类指标管理办法》提出考核建议，分管副总及总经理审批。
6.2 考核形式与周期6.2.1 考核分类表:6.2.3 同时兼任几个职位时，以主要职位为考核标准，兼任职位作为辅助考核，事先须明确各自的权重，而主要职位是高职位的岗位，同时兼任低职位岗位，且低职位从属于高职位的，以高职位作为考核岗位;6.2.4 职位调动后的考核:以考核周期为单位，由任职时间较长的部门考核;如果任职时间相等，原部门与新部门都对其进行考核，权重各占一半，绩效工资按新任职位核算。
6.2.6 新入职员工转正后的考核，离当期考核周期里考核时间不足1个月的按工作计划的完成情况进行考核，之后进入下个考核周期进行考核。
6.2.7 部门负责人在整个考核周期请假,部门KPI指标则考核当期代理主管。
7. KPI考核7.1 主管级及以下人员季度考核7.1.1 工作计划7.1.1.1 需要每月做计划的职位:每月的工作灵活性较大，为了完成季度KPI指标，每月可能需要采取不同的措施或需要不同的资源支持，比如业务员，为了完成新客户开发计划完成率这个指标任务，需要针对不同的客户采用不同的策略与措施。