路演ppt包含哪些内容
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路演PPT(14组)
5.2发展战略
创立阶段
第一年
进入手机电脑交互摄像 APP的市场
成长阶段 第2-6年 扩大市场份额
图5-1 徕卡公司总体发展战略阶段
பைடு நூலகம்
成熟阶段 第6年之后 横向、纵向稳定发展
5.3 战略合作
本公司得到大连民族大学的大力支持 和帮助，具有先进的试验平台和雄厚的科 研研发实力，以及扎实的手机电脑摄影交 互APP的研发工作基础和试验条件。我们 还聘请了大连民族大学机电工程学院的教 授作为企业顾问，为企业的发展出谋划策 。
市场前景
01 据统计全球未曾出现过任何一款相似的产
品，而又有很大一部分用户需要这样的录 像设备
02 录像设备将向光效率高、高色温、高显色性
、更小光衰、更长寿命、更环保节能的方向 发展。
03 USB有线传输摄像头的市场占有比重大，应
用范围广，技术成熟，有统一的技术标准 规范
目标市场分析
前期：采用集中性营
02
内部环境：公司在初创阶段规模小，人才匮乏和人员流失很有可 能发生。我们一方面不断加强与科研单位的紧密协作，另一方面 还必须增强自己的研发能力，重视引进高新技术优秀人才，加强 对掌握核心新技术人才的管理，使之扎根本企业；同时对其他各 种人才进行技术培训，使员工们能适应新技术发展的需要，采用 相互学习讨论和老员工培训新员工的方式建立人才储备库。
产品具有日常维护功能， 视频管理系统自动对视频 交互系统进行日常维护。 有效提高电脑视频通话中 的画质问题。
4
市场分析
PEST分析
政治环境的市场动力（Political） 随着世界能源危机的加剧以及人们对环境保护 意识的提高，并在我国要求“节能减排”、发 展“低碳经济”、建设“两型社会”的号召下 ，以风能、太阳能等大规模清洁环保的可再生 能源在各行各业中的应用开始得到重视。
公司路演PPT模板
分析直接竞争对手的优劣势分析间接竞争对手可替代产品服务的优劣势公司在竞争中处于何种地位竞争对手的资金后盾以及营销情况关键目标让投资人了解你在跟谁竞争为何你的解决方案更好能赢
目录
1、介绍
封面
市场 问题
解决 方案
技术
运营 情况
销
合
盈
管
2、业务
市 场
竞 争
客 户
售 策
作 伙
利 模
理 团
略
伴
式
队
3、未来
里程 碑
指标1
指标2
指标3
本公司
A公司ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
B公司
第二部分：客户
• 内容: 目前的客户，有哪些、有多少 客户的发展趋势，增加？减少？ 潜在客户在哪里寻找？ 关键目标 让投资人看到你的客户以及客户对公司的认可
NOTES: 几个重要的的企业或者个人用户的增长趋势能验证产品的市场 潜在客户表现了公司产品的适用性以及替代非直接竞争产品的可能性
财务
及预 测
NOTES: 融资路演的核心是“专注、专注、专注”
成功与否取决于你清晰、无可辩驳地陈述一个机会（大市场+大问题）、 你捕捉这个机会的计划、以及能够执行这个计划的独一无二的团队
第一部分：封面
内容： —一句话描述你的公司（系统/部门）做的是什么 —公司名称简称、公司LOGO、网址、微信公众号、地址 关键目标： —让投资人大概知道你做的是什么事
NOTES: 融资路演过程不仅仅是寻找投资人也有可能寻找到战略合作伙伴 强大的合作伙伴将间接提高公司的估值
第二部分：收入（盈利模式）
• 内容 -勾画一份价值链的流程图 -公司从哪里获得何种收入？收入在价值链中如何分配？分配 比例和分配方式如何 -成本构成、支付方式、周期等等因素 关键目标 让投资人看到公司如何获得收入
目录
1、介绍
封面
市场 问题
解决 方案
技术
运营 情况
销
合
盈
管
2、业务
市 场
竞 争
客 户
售 策
作 伙
利 模
理 团
略
伴
式
队
3、未来
里程 碑
指标1
指标2
指标3
本公司
A公司ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
B公司
第二部分：客户
• 内容: 目前的客户，有哪些、有多少 客户的发展趋势，增加？减少？ 潜在客户在哪里寻找？ 关键目标 让投资人看到你的客户以及客户对公司的认可
NOTES: 几个重要的的企业或者个人用户的增长趋势能验证产品的市场 潜在客户表现了公司产品的适用性以及替代非直接竞争产品的可能性
财务
及预 测
NOTES: 融资路演的核心是“专注、专注、专注”
成功与否取决于你清晰、无可辩驳地陈述一个机会（大市场+大问题）、 你捕捉这个机会的计划、以及能够执行这个计划的独一无二的团队
第一部分：封面
内容： —一句话描述你的公司（系统/部门）做的是什么 —公司名称简称、公司LOGO、网址、微信公众号、地址 关键目标： —让投资人大概知道你做的是什么事
NOTES: 融资路演过程不仅仅是寻找投资人也有可能寻找到战略合作伙伴 强大的合作伙伴将间接提高公司的估值
第二部分：收入（盈利模式）
• 内容 -勾画一份价值链的流程图 -公司从哪里获得何种收入？收入在价值链中如何分配？分配 比例和分配方式如何 -成本构成、支付方式、周期等等因素 关键目标 让投资人看到公司如何获得收入
路演ppt包含哪些内容
QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间 的传播，达到广告目的。
微信营销
利用微信朋友圈间的传播，达到 广告目的。利用微信朋友圈间的 传播，达到广告目的。
本地论坛社区
利用本地论坛社区传播达到广告 目的，利用本地论坛社区传播达 到广告目的。
产品介绍
1 点击请替换文字内容
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分支机构
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团队介绍
代用名 职务头衔
LOGO
公司介绍产品宣传PPT
Company introduction product promotion PPT
适用于企业宣传、产品介绍、 文化展示、 商务报表、企业文化
LOGO
公司介绍产品宣传PPT
Company introduction product promotion PPT
适用于企业宣传、产品介绍、 文化展示、 商务报表、企业文化
A successful enterprise must have the concept of scientific management, capital operation mode of good, have the sense of competition and cooperation of the management team, excellent and unique corporate culture. There are the most vulnerable to the lack of enterprise quality, enterprising determination and courage!
路演ppt包含哪些内容
路演ppt包含哪些内容在进行路演时，一份精心准备的PPT是至关重要的。
一份成功的路演PPT需要包含以下内容：1. 公司介绍。
在路演PPT中，首先需要对公司进行简要介绍，包括公司的成立时间、发展历程、核心团队成员、公司使命和愿景等。
这部分内容可以让听众对公司有一个基本的了解，为后续内容打下基础。
2. 产品或服务介绍。
接下来，需要对公司的产品或服务进行详细介绍，包括产品的特点、优势、市场定位、竞争优势等。
可以通过图片、图表、案例等形式直观地展示产品或服务的特点，吸引听众的注意力。
3. 市场分析。
在路演PPT中，还需要对所处行业的市场进行分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局、市场需求等。
这部分内容可以展示出公司对市场的深刻理解和洞察力，增加听众对公司的信任感。
4. 商业模式。
接下来，需要对公司的商业模式进行详细解释，包括盈利模式、合作伙伴、营销策略等。
通过清晰地展现公司的商业模式，可以让听众对公司的盈利能力和未来发展有更清晰的认识。
5. 财务数据。
在路演PPT中，还需要展示公司的财务数据，包括营收、成本、利润等。
这部分内容可以直观地展示公司的财务状况，增加听众对公司的信任感和投资价值的认可。
6. 发展规划。
最后，需要对公司的未来发展规划进行展示，包括发展目标、战略规划、扩张计划等。
这部分内容可以展示公司的发展潜力和吸引力，为公司未来的发展吸引投资者的关注和支持。
总的来说，一份成功的路演PPT需要全面、清晰地展示公司的整体情况、产品或服务特点、市场分析、商业模式、财务数据和发展规划，同时需要具有吸引力和说服力，能够吸引听众的注意力，并让他们对公司产生兴趣和信任。
因此，制作一份高质量的路演PPT需要充分的准备和精心的设计，以确保能够在路演中取得成功。
项目路演模板 PPT课件
； 基本的假设条件：定价、人工、原材料价格、、、
关键目标 让投资人相信看到公司财务指标上看，投资是有利可图的； NOTES：
➢ 要了解所有财务数据，并能解释； ➢ 要理解所有财务预测的假设条件，经得起拷问。
14
第三部分：融资方案
内容： 之前公司的股权结构、融资情况； 本轮融资额度、拟出让的股权比例； 资金用途：市场、产品研发、生产、人员等； 后续融资预期，目标退出方式及预期。 关键目标 让投资人知道实现计划的里程碑为什么需要这个额度的钱。 NOTES：
➢ 引用第三方数据要注明出处。
9
第二部分：竞争
内容： 分析直接竞争对手的优劣势 分析间接竞争对手（可取代产品/服务）的优劣势 公司在市场竞争中所处的地位 竞争对手的投资人及融资情况 关键目标 让投资人了解你跟谁竞争，为什么你的解决方案更好，为何你能
赢？ NOTES：
➢ 最好使用重要指标对比矩阵图； ➢ 你的解决方案在哪些方面对目标市场有价值：技术、价格、质量、服务、
8
第二部分：市场
内容： 介绍市场格局和可进入的市场总规模（图表数据） 分析市场发展驱动因素和趋势（图表数据） 确定市场的时机、优先进入的市场领域、、、 关键目标 让投资人看到市场对公司产品/服务的需求，并相信公司有足够的
实力
NOTES：
➢ 全球市场、国内市场、行业细分市场、、、，是新兴的还是快速成长的、 、、
11
第二部分：管理团队
内容： 核心管理团队的介绍：相关行业工作经验、成功创业经历、管理
经验、教育背景等； 如果有必要，可以介绍董事、顾问的情况等； 未来拟补强的职位、目标人选。 关键目标 让投资人相信这个团队对公司有信念且值得信赖，能够将公司带
到下一个里程碑。 NOTES：
关键目标 让投资人相信看到公司财务指标上看，投资是有利可图的； NOTES：
➢ 要了解所有财务数据，并能解释； ➢ 要理解所有财务预测的假设条件，经得起拷问。
14
第三部分：融资方案
内容： 之前公司的股权结构、融资情况； 本轮融资额度、拟出让的股权比例； 资金用途：市场、产品研发、生产、人员等； 后续融资预期，目标退出方式及预期。 关键目标 让投资人知道实现计划的里程碑为什么需要这个额度的钱。 NOTES：
➢ 引用第三方数据要注明出处。
9
第二部分：竞争
内容： 分析直接竞争对手的优劣势 分析间接竞争对手（可取代产品/服务）的优劣势 公司在市场竞争中所处的地位 竞争对手的投资人及融资情况 关键目标 让投资人了解你跟谁竞争，为什么你的解决方案更好，为何你能
赢？ NOTES：
➢ 最好使用重要指标对比矩阵图； ➢ 你的解决方案在哪些方面对目标市场有价值：技术、价格、质量、服务、
8
第二部分：市场
内容： 介绍市场格局和可进入的市场总规模（图表数据） 分析市场发展驱动因素和趋势（图表数据） 确定市场的时机、优先进入的市场领域、、、 关键目标 让投资人看到市场对公司产品/服务的需求，并相信公司有足够的
实力
NOTES：
➢ 全球市场、国内市场、行业细分市场、、、，是新兴的还是快速成长的、 、、
11
第二部分：管理团队
内容： 核心管理团队的介绍：相关行业工作经验、成功创业经历、管理
经验、教育背景等； 如果有必要，可以介绍董事、顾问的情况等； 未来拟补强的职位、目标人选。 关键目标 让投资人相信这个团队对公司有信念且值得信赖，能够将公司带
到下一个里程碑。 NOTES：
创业大赛路演专用PPT(共20张PPT)
4
需要的支持
WHAT WE NEED
000万
感谢您的聆听
资源 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
合伙人
姓名 职务
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
姓名 职务
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
达成什么目标达成什么目标 达成什么目标
技术，关系，影响力，合作机构
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
目标市场的规模有多大？目标年市7场月的规模有多大？数据怎么得来的达？成目什标么达目成标什达么成目什标么
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXX
特征特征特征特征特征特征
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
达成什么目标达成什么目标达成什么目标 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
路演方案ppt课件
22
奖品推荐
企业定制产品
马克杯（可定制logo）
雨伞（可定制logo）
23
活动目的
24
活动目的
通过路演，吸引消费者聚集，增加品牌在目标消费者群体 的曝光率，提升企业品牌形象，加强消费者对海南椰岛酒的品 牌认知度，提升消费者对品牌的忠诚度，促进区域产品销售， 现场销售也可开发潜在客户.
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26
滑稽小丑表演，戳中你的笑点，让现场 成为欢乐的海洋.
13
节目推荐
肩上芭蕾
肩上芭蕾特技舞蹈秀，让现场观众欣赏 肩上的舞蹈艺术.
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舞台泡泡秀，童年的记忆就这样被找回， 可邀请现场观众上台感受泡泡的魅力.
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激情爵士舞
爵士舞表演，优雅而又性感的爵士 舞女郎，带来别样的异域风情.
1
2
Байду номын сангаас
活动背景
3
活动背景
增加品牌的曝光率，增加消费者接触频次 提升品牌形象，加强消费者的品牌认知度
提升消费者对品牌的忠诚度 回馈老客户，吸引新客户
提高产品的区域销售
4
活动规划
5
活动规划
第一类：城市购物广场，搭建舞台演绎
舞台表演区
产品销售区
第二类：城镇人流密集地，演播车演绎
路演车表演区
产品销售区
9
活动规划
路演地点推荐
莆田
金鼎购物广场 正荣时代广场
黄石 涵江 秀屿
馨宜新天地广场 新度 笏石 北高 忠门
仙游
海宏广场 榜头 枫亭 龙华 大济
天博广场 度尾 郊尾 赖店 盖尾
10
节目推荐
11
路演PPT的5大核心要素：抓住听众眼球
03
打造有趣且易懂的内容
用故事和案例吸引听众注意力
使用生动的故事和案例
创造情感共鸣，拉近与听众的距离
• 引入故事：用简短的故事引发共鸣和兴趣
• 用听众熟悉的场景和经历
• 案例分析：通过具体案例展示产品或服务的价值和优势
• 传达积极向上的价值观和情感
确保内容条理清晰、逻辑性强
遵循逻辑结构，使内容易于理解
保持布局简洁和一致性
遵循布局原则，使PPT易于理解
• 标题页：简洁明了，突出主题和公司名称
• 正文页：保持一致的字体、颜色和布局
• 图表页：突出图表，简化背景
保持页面风格的一致性
• 颜色搭配：统一颜色方案，保持一致性
• 字体选择：保持字体统一，提高专业感
• 图标和元素：使用统一的图标和元素，增强识别度
• 突出关键信息：强调公司优势和产品特点
• 适应听众思维：用易懂的语言和逻辑结构呈现内容
• 制造惊喜：引入新颖的观点和有趣的互动环节
设定路演的时间和节奏
• 控制演讲时间：避免信息过载，保持内容紧凑
• 适应听众反应：观察听众表情和肢体语言，调整演讲节奏
• 预留互动时间：设计提问和回答环节，增加听众参与度
CREATE TOGETHER
DOCS SMART CREATE
路演PPT的5大核心要素：抓住听众眼
球
DOCS
01
了解路演PPT的目的和受众
明确路演PPT的目标和主题
确定路演的目的，例如融资、推广产品或服务等
• 融资：展示公司的商业模式、市场前景和盈利能力
• 推广产品或服务：介绍产品特点、优势和客户案例
• 分析投票结果：了解听众观点和需求，调整演讲内容
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2 展品来源
①由相关厂商给我们免费提供。 ②找大经销商，以保证金的形式由经销商提供。 ③全款买断展品。
4.2 销售部经营计划（第一年）
3 费用分配
前期销售经理7000元/月，销售顾问1600元/月，内 勤2200/月，加上社保，销售部人员开销在17300 元。加上平时的办公用品费用，销售部总费用在 20000元/月左右。
A
B
C
前台接待人员 招聘
优秀技师招聘
零配件供应渠 道和供应时间
3.3 解决问题方案
前台接待人 员招聘
在开业前两个月招聘形象气质佳的人员，送往其他店进行标准 化学习，再进行考核筛选。
技术人员招 聘渠道
在开业前一个月将人员招聘到位。管理人员和技术人员来自高 端品牌店技术人员。
零配件供应 渠道
一部分从成都大经销商处购买，另一部分则根据以前积累的供 应商，从全国范围采购，然后以空运的方式托运。
小商铺老板也是技术人员，通常技术 单一，设备投入小，技术投入少。
小商铺过多，预计未来几年将会有50%以上 的小商铺退出，行业整合无可避免。
1.4 本区域行业调研情况（典型分析）
甲公司
乙公司
●规模较大 ●成立12年 ●设备齐全 ●技术较全面 ●知名度较高
●离市区较远 ●经营模式传统 ●管理流程复杂 ●定位不清晰
项目融资计划书ppt案例商业创业范文ppt模板
BUINESS PPT
商业创业融资项目计划书
汇报人：×××
输入公司/团队名称
1 项目背景分析
2 项目运营计划
3 面临的问题和解决方案
4 项目发展规划
目录
Contents
5 财务分析及融资计划
2
项目背景分析
国家政策分析 本区域行业调研情况
本区域市场分析
售后为主
以提升市场占有
率为目标
销售为辅
以遵循市场规 律为原则
售后带动销售 销售服务于售后
1 单一销售已经难已生存。
2
以往规划中，售后服务于销售， 规划档次满足后续发展。
3 应当颠倒以往模式，以售后为
主带动销售。
4
将售后修理定位为高端豪华， 依靠售后的口碑进行汽车营销，
拉动销售。
项目融资计划书ppt案例商业创业范文ppt模板
1.2 本区域市场情况分析
1
使用群体的壮大 根据权威信息，区域内新用户每年8%数量增长，
年登记量1.2万台以上。
2
细分市场存在空白 虽然同行众多，但是专做某某项目的商家却很少，
而的服务店也需要120公里，本地建
一个将享有较好的地理位置条件。
4
消费者日趋理性 近两年由于媒体的宣传，消费者日趋理性，选择
做某项目的人越来越多。
做某某项目的
时机成熟
1.3 本区域行业调研情况（行业概况）
1 商家过多 2 模式落后 3 技术短缺
4 生存困难
本市目前有本行业商家近百家，绝大部 分是小规模的街边小商铺，规模较小。
90%以上模式都很传统，盈利方式单 一，运作模式很落后。
06 车间设备定位 所有客户能看到的设备采用著名品牌，从感官上减少客户对综合修 理厂的疑虑。设备采购上以“生产上适用，技术上先进，经济上合 理”为原则。
07 聘用人员定位
技术人员必须具备高端修理技术和优良的工作习惯。服务接待人员 必须具有过服务行业的工作经验，拥有良好的形象服务意识。
2.3 市场定位
4 销售目标
根据海东市的实际情况，预估第一年销量在1000台 设备，销售毛利约86万。制定以下任务。具体每月 销售计划请见销售表。
理由二
本市目前没有出现定位与 服务相符的高端服务的商 家。
理由三
高端客户大部分流向了 省会城市。
市场 定位
高端服务方向
2.2 项目定位规划
在确定高端服务方向后，在前期的建厂规划上就要必须符合服务高 端客户的气质，硬件设施和软件设施都要满足高端客户的要求。
01 经营范围
专业维修
美容与护理
专业养护 装饰和改装
零配件供应 时间
在前期做口碑期间，物流无法当天送达的公司自行到成都取货。
商业创业融资项目计划书ppt案例范文ppt模板
项目发展规划
销售部经营计划 美容改装部经营计划 经营特色
售后部经营计划 第一年推广计划
4.1 销售部经营计划（第一年）
1 展厅布置
按预期摆10台展品，以高端产品为主，每个品种各 1台。销售客户洽谈区、加上销售人员办公室的话， 整个销售部展厅预计会在300——400平方之间。
李维佳
技术总监，本科学历，在多家高端旗 舰店工作8年并担任总监职务，技术沉 淀丰厚。
张子蓝
客服经理，研究生学历，拥5年业内经 验，负责客服，网络，官微运营等工作。
商业创业融资项目计划书ppt案例范文ppt模板
项目运营计划
市场定位 经营思路
建厂定位规划
2.1 市场定位
理由一
在中低端领域竞争异常 激烈，而高端方向则要 好得多。
面临的问题和解决方案
自创品牌
面临的问题
解决问题的方案
3.1 自创品牌
优势
可以节省一笔加盟费；
经营更灵活，不受加盟政策的拘束；
自主品牌的发展空间更大，后期不排除开 分店甚至连锁店的可能。
劣势
需要一定时间从服务和技术上消除客户的 顾虑。
开业初期的发展速度上会受到一定影响。
3.2 经营面临主要问题
●定位准确 ●规模较大 ●设备齐全 ●管理规范
●选址偏辟 ●档次和定位不匹配 ●服务细节不好 ●消费体验不好
1.5 运营团队介绍
李斯特
总经理 项目负责人
全盘负责本项目的筹备、运营工作。协 调各方面关系，调动各种所需资源，直
接向公司董事会汇报工作。
安妮
副总经理，本科学历，拥有行业十年 运营经验，成绩斐然，负责财务、仓 库和日常运营事务。
商品销售
02 面积要求
总面积：3000㎡以上 汽车展厅面积： 300㎡ 车间工位数： 20以上
车间面积：2000㎡以上 客休区面积：200㎡
03 维修车间定位 从环保、装修、布局等完全以高端4s店车间为标准而建，给客户一 种科学、合理、信任的心里感受。
04 客户接待区 接待区布置宽敞明亮，通风条件好，服务柜台样式新颖大方、色调 温和、高低适当。
1.1 国家政策分析
市场混乱 垄断严重 政策利好
汽车销售快速增长，汽 车保有量大幅提升。汽 车维修行业暴露出的信 息不公开、消费不透明、 不诚信等问题突出。
4S店把持了原厂配件资源， 获得普遍认可，服务费很 高。非4S店渠道很难获得 原厂零部件，得不到消费 者信任。
《某某行业实施管理办法》 的发布，市场公平竞争成 为趋势。该行业将实现技 术数据的透明；原厂配件 自由流通。
①由相关厂商给我们免费提供。 ②找大经销商，以保证金的形式由经销商提供。 ③全款买断展品。
4.2 销售部经营计划（第一年）
3 费用分配
前期销售经理7000元/月，销售顾问1600元/月，内 勤2200/月，加上社保，销售部人员开销在17300 元。加上平时的办公用品费用，销售部总费用在 20000元/月左右。
A
B
C
前台接待人员 招聘
优秀技师招聘
零配件供应渠 道和供应时间
3.3 解决问题方案
前台接待人 员招聘
在开业前两个月招聘形象气质佳的人员，送往其他店进行标准 化学习，再进行考核筛选。
技术人员招 聘渠道
在开业前一个月将人员招聘到位。管理人员和技术人员来自高 端品牌店技术人员。
零配件供应 渠道
一部分从成都大经销商处购买，另一部分则根据以前积累的供 应商，从全国范围采购，然后以空运的方式托运。
小商铺老板也是技术人员，通常技术 单一，设备投入小，技术投入少。
小商铺过多，预计未来几年将会有50%以上 的小商铺退出，行业整合无可避免。
1.4 本区域行业调研情况（典型分析）
甲公司
乙公司
●规模较大 ●成立12年 ●设备齐全 ●技术较全面 ●知名度较高
●离市区较远 ●经营模式传统 ●管理流程复杂 ●定位不清晰
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BUINESS PPT
商业创业融资项目计划书
汇报人：×××
输入公司/团队名称
1 项目背景分析
2 项目运营计划
3 面临的问题和解决方案
4 项目发展规划
目录
Contents
5 财务分析及融资计划
2
项目背景分析
国家政策分析 本区域行业调研情况
本区域市场分析
售后为主
以提升市场占有
率为目标
销售为辅
以遵循市场规 律为原则
售后带动销售 销售服务于售后
1 单一销售已经难已生存。
2
以往规划中，售后服务于销售， 规划档次满足后续发展。
3 应当颠倒以往模式，以售后为
主带动销售。
4
将售后修理定位为高端豪华， 依靠售后的口碑进行汽车营销，
拉动销售。
项目融资计划书ppt案例商业创业范文ppt模板
1.2 本区域市场情况分析
1
使用群体的壮大 根据权威信息，区域内新用户每年8%数量增长，
年登记量1.2万台以上。
2
细分市场存在空白 虽然同行众多，但是专做某某项目的商家却很少，
而的服务店也需要120公里，本地建
一个将享有较好的地理位置条件。
4
消费者日趋理性 近两年由于媒体的宣传，消费者日趋理性，选择
做某项目的人越来越多。
做某某项目的
时机成熟
1.3 本区域行业调研情况（行业概况）
1 商家过多 2 模式落后 3 技术短缺
4 生存困难
本市目前有本行业商家近百家，绝大部 分是小规模的街边小商铺，规模较小。
90%以上模式都很传统，盈利方式单 一，运作模式很落后。
06 车间设备定位 所有客户能看到的设备采用著名品牌，从感官上减少客户对综合修 理厂的疑虑。设备采购上以“生产上适用，技术上先进，经济上合 理”为原则。
07 聘用人员定位
技术人员必须具备高端修理技术和优良的工作习惯。服务接待人员 必须具有过服务行业的工作经验，拥有良好的形象服务意识。
2.3 市场定位
4 销售目标
根据海东市的实际情况，预估第一年销量在1000台 设备，销售毛利约86万。制定以下任务。具体每月 销售计划请见销售表。
理由二
本市目前没有出现定位与 服务相符的高端服务的商 家。
理由三
高端客户大部分流向了 省会城市。
市场 定位
高端服务方向
2.2 项目定位规划
在确定高端服务方向后，在前期的建厂规划上就要必须符合服务高 端客户的气质，硬件设施和软件设施都要满足高端客户的要求。
01 经营范围
专业维修
美容与护理
专业养护 装饰和改装
零配件供应 时间
在前期做口碑期间，物流无法当天送达的公司自行到成都取货。
商业创业融资项目计划书ppt案例范文ppt模板
项目发展规划
销售部经营计划 美容改装部经营计划 经营特色
售后部经营计划 第一年推广计划
4.1 销售部经营计划（第一年）
1 展厅布置
按预期摆10台展品，以高端产品为主，每个品种各 1台。销售客户洽谈区、加上销售人员办公室的话， 整个销售部展厅预计会在300——400平方之间。
李维佳
技术总监，本科学历，在多家高端旗 舰店工作8年并担任总监职务，技术沉 淀丰厚。
张子蓝
客服经理，研究生学历，拥5年业内经 验，负责客服，网络，官微运营等工作。
商业创业融资项目计划书ppt案例范文ppt模板
项目运营计划
市场定位 经营思路
建厂定位规划
2.1 市场定位
理由一
在中低端领域竞争异常 激烈，而高端方向则要 好得多。
面临的问题和解决方案
自创品牌
面临的问题
解决问题的方案
3.1 自创品牌
优势
可以节省一笔加盟费；
经营更灵活，不受加盟政策的拘束；
自主品牌的发展空间更大，后期不排除开 分店甚至连锁店的可能。
劣势
需要一定时间从服务和技术上消除客户的 顾虑。
开业初期的发展速度上会受到一定影响。
3.2 经营面临主要问题
●定位准确 ●规模较大 ●设备齐全 ●管理规范
●选址偏辟 ●档次和定位不匹配 ●服务细节不好 ●消费体验不好
1.5 运营团队介绍
李斯特
总经理 项目负责人
全盘负责本项目的筹备、运营工作。协 调各方面关系，调动各种所需资源，直
接向公司董事会汇报工作。
安妮
副总经理，本科学历，拥有行业十年 运营经验，成绩斐然，负责财务、仓 库和日常运营事务。
商品销售
02 面积要求
总面积：3000㎡以上 汽车展厅面积： 300㎡ 车间工位数： 20以上
车间面积：2000㎡以上 客休区面积：200㎡
03 维修车间定位 从环保、装修、布局等完全以高端4s店车间为标准而建，给客户一 种科学、合理、信任的心里感受。
04 客户接待区 接待区布置宽敞明亮，通风条件好，服务柜台样式新颖大方、色调 温和、高低适当。
1.1 国家政策分析
市场混乱 垄断严重 政策利好
汽车销售快速增长，汽 车保有量大幅提升。汽 车维修行业暴露出的信 息不公开、消费不透明、 不诚信等问题突出。
4S店把持了原厂配件资源， 获得普遍认可，服务费很 高。非4S店渠道很难获得 原厂零部件，得不到消费 者信任。
《某某行业实施管理办法》 的发布，市场公平竞争成 为趋势。该行业将实现技 术数据的透明；原厂配件 自由流通。