创业导师辅导计划 (7页)
创业导师辅导工作计划范文
创业导师辅导工作计划范文一、背景随着经济的不断发展，创业浪潮也越来越盛。
越来越多的人选择创业，但是创业的风险也越来越大。
在这样的背景下，创业导师的工作就显得尤为重要了。
创业导师不仅需要具备丰富的创业经验，还要具备良好的辅导能力，帮助创业者们在创业过程中避免一些常见的错误，提高创业成功的概率。
以下是创业导师的工作计划。
二、目标1. 帮助创业者理清思路，找到正确的创业方向；2. 提供专业的指导，帮助创业者解决创业中遇到的困难；3. 提高创业者的创业成功率，降低创业失败率；4. 帮助创业者建立长期的创业规划，实现持续发展。
三、工作内容1. 监测市场动态，为创业者提供最新的市场信息；2. 分析行业发展趋势，指导创业者选择合适的创业方向；3. 协助创业者进行市场调研，帮助他们制定切实可行的创业计划；4. 对创业者的商业计划进行审核和改进，保证创业项目的可行性；5. 指导创业者进行市场营销和推广，提高产品/服务的知名度和美誉度；6. 帮助创业者进行财务规划，合理安排资金的使用；7. 关注创业者在创业过程中可能遇到的问题，给予及时的指导和帮助；8. 帮助创业者采购和管理人力资源，提高团队的凝聚力和执行力；9. 指导创业者建立品牌，树立企业形象，提高市场竞争力；10. 辅导创业者建立长期的企业发展规划，实现可持续发展。
四、工作计划1. 第一周：1）与创业者进行初步沟通，了解他们的创业项目；2）分析市场行情，为创业者提供最新的市场信息；3）指导创业者进行市场调研，帮助他们制定创业计划。
2. 第二周：1）对创业者的商业计划进行审核和改进；2）指导创业者进行市场营销和推广，提高产品/服务的知名度；3）协助创业者进行财务规划，合理安排资金的使用。
3. 第三周：1）关注创业者在创业过程中可能遇到的问题，给予及时的指导和帮助；2）帮助创业者采购和管理人力资源，提高团队的凝聚力和执行力。
4. 第四周：1）指导创业者建立品牌，树立企业形象，提高市场竞争力；2）辅导创业者建立长期的企业发展规划，实现可持续发展。
创业就业导师工作计划
创业就业导师工作计划（原创版）目录1.创业就业导师的职责和重要性2.工作计划的目标和内容3.具体实施步骤和时间安排4.预期成果和评估方式正文随着我国社会经济的发展，创业就业导师成为了一个越来越重要的职业。
他们的主要职责是帮助创业者和求职者规划职业生涯，提供创业指导和就业咨询，帮助他们更好地适应社会和就业市场。
为了提高创业就业导师的工作效率和服务质量，制定一份详细的工作计划是非常必要的。
首先，我们需要明确创业就业导师的工作目标。
一般来说，工作目标应该包括提高创业者和求职者的就业率、增加创业者的成功率、提高就业质量和满意度等。
在制定工作计划时，我们需要根据这些目标来确定具体的工作内容和实施步骤。
其次，我们需要制定详细的时间安排。
一般来说，创业就业导师的工作计划应该包括长期计划和短期计划。
长期计划通常是一年或更长时间，短期计划通常是一季度或一个月。
在制定时间安排时，我们需要考虑创业者和求职者的需求，以及导师自身的工作能力。
具体来说，创业就业导师的工作计划可以包括以下内容：- 第一季度：了解创业者和求职者的需求，收集相关信息，制定创业就业指导方案。
- 第二季度：开始实施创业就业指导方案，定期跟踪创业者和求职者的进展情况，提供必要的帮助和支持。
- 第三季度：评估创业者和求职者的进展情况，根据实际情况调整指导方案，提供更多的帮助和支持。
- 第四季度：总结创业者和求职者的成果，评估工作效果，制定下一年的工作计划。
最后，我们需要制定一套有效的评估方式，以确保工作计划的实施效果。
评估方式可以包括问卷调查、面试、实地考察等。
通过评估，我们可以及时发现问题，调整工作计划，提高工作效果。
总之，制定一份详细的创业就业导师工作计划是非常必要的。
创业导师工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展，创新创业已成为推动经济增长的重要引擎。
为培养更多具有创新精神和创业能力的优秀人才，提高创业成功率，特制定本创业导师工作计划。
二、工作目标1. 帮助创业者梳理创业思路，明确创业方向。
2. 指导创业者进行市场调研，提高创业项目的可行性。
3. 提供创业政策、法律法规、财务管理等方面的咨询服务。
4. 搭建创业者交流平台，促进资源共享，提高创业成功率。
三、工作内容1. 创业辅导（1）定期开展创业培训课程，包括创业理念、商业模式、团队建设、市场营销等。
（2）针对创业者个性化需求，提供一对一辅导，帮助他们解决创业过程中的难题。
（3）组织创业者参加各类创业比赛、研讨会等活动，提高他们的综合素质。
2. 市场调研（1）协助创业者进行市场调研，分析市场趋势，挖掘潜在商机。
（2）提供市场分析报告，为创业者提供决策依据。
3. 政策法规咨询（1）了解国家及地方创业政策，为创业者提供政策解读。
（2）解答创业者关于法律法规、财务管理等方面的问题。
4. 资源对接（1）搭建创业者交流平台，促进创业者之间的资源共享。
（2）协助创业者与投资机构、合作伙伴建立联系，拓展创业资源。
5. 跟踪服务（1）对已辅导的创业者进行跟踪服务，了解他们的创业进展。
（2）根据创业者需求，提供持续的支持和帮助。
四、工作计划1. 第一季度（1）开展创业培训课程，邀请行业专家、成功创业者分享经验。
（2）组织创业者进行市场调研，了解市场需求。
2. 第二季度（1）为创业者提供一对一辅导，帮助他们解决创业难题。
（2）搭建创业者交流平台，促进资源共享。
3. 第三季度（1）协助创业者参加各类创业比赛、研讨会等活动。
（2）为创业者提供政策法规、财务管理等方面的咨询服务。
4. 第四季度（1）对已辅导的创业者进行跟踪服务，了解他们的创业进展。
（2）总结全年工作，为下一年的工作计划提供参考。
五、工作总结与评估1. 定期对创业导师工作进行总结，分析工作中存在的问题和不足。
青年创业导师帮扶计划
青年创业导师帮扶计划背景与意义随着经济发展和社会进步，创业已经成为了越来越多年轻人的选择。
与传统就业模式相比，创业不仅能够让年轻人实现自己的理想和价值，还可以为社会创造更多的就业机会和财富。
然而，创业之路充满着风险和挑战，年轻人经验不足、资源匮乏、信心不足等问题时常会让他们感到困惑和迷茫。
为了帮助年轻创业者更好地开展创业活动，提高创业成功率，不少地方和机构开展了青年创业导师帮扶计划。
该计划通过为创业者提供创业指导、资源整合、资金扶持等服务，帮助他们解决创业过程中的实际问题，提高创业成功率。
实施方式制定帮扶计划为了保障帮扶服务的实效性和针对性，需要制定具体有效的帮扶计划。
帮扶计划应该根据不同的创业者需求和发展阶段，为其提供不同的服务内容和方式。
计划内容包括但不限于：•创业辅导：为创业者提供技术指导、市场分析、创业规划、管理策略等方面的帮助。
•资源整合：为创业者提供行业信息、投融资渠道、人脉资源等方面的帮助。
•资金扶持：为符合条件的创业者提供资金支持。
导师团队建设实施帮扶计划需要一支强有力的导师团队，导师团队需要具备以下能力：•应具备行业理论和实践经验，能够为创业者提供专业可靠的技术指导和行业分析。
•具备判断能力和决策能力，必须做出决策，并在紧迫的环境中迅速采取行动。
•具有卓越的沟通和团队合作能力，必须能够有效地与创业者、其他导师和相关机构进行沟通和协作。
创业券发放为了激励和支持创业者创业，青年创业导师帮扶计划还可以通过创业券的形式为符合条件的创业者提供财务支持。
创业券可以用于购买办公设备、支付租金、支付专业服务等。
建立评估机制为了保障帮扶计划的实效性和可持续性，需要建立评估机制，及时收集并分析帮扶服务的效果，优化和调整帮扶计划，提高服务质量和效率。
支持与管理政府部门支持青年创业导师帮扶计划需要得到政府部门的支持和关注，可通过以下方式获得政府部门的支持：•加强政策引导，鼓励和支持创业者创新创业活动。
创业导师培训服务方案
创业导师培训服务方案一、方案背景随着创业热潮的持续升温，越来越多的人加入到创业大军中。
但是相较于创业激情，他们所面临的商业现实、市场风险以及运营管理的各种问题，让很多人感到无从下手甚至乱了阵脚。
作为专业的创业导师，如何为创业者提供系统的导师培训服务，帮助他们创造更大的商业价值，是一个非常重要的问题。
本文档提供的创业导师培训服务方案，旨在为广大创业者提供高质量的导师培训服务。
二、服务优势1. 导师团队实力雄厚我们拥有一支实力雄厚、经验丰富的导师团队。
我们的专家具有多年的创新管理和创业咨询经验，能够对创业者进行科学而全面的辅导和指导。
2. 专业的咨询模式我们为创业者提供专业的咨询服务。
针对不同轮次和不同行业的创业项目，我们采用不同的咨询模式，制定出最优化的创业方案，帮助创业者把握商业机会。
3. 定制化服务方案我们将根据每个创业团队的实际情况和需求制定完全个性化的服务方案。
我们的导师会与创业者进行充分的沟通，针对创业团队的实际情况提供最适合的解决方案。
4. 贴心的服务保障我们的导师将为创业者提供全程的指导和培训服务。
我们将关注创业团队的实际需求，积极跟进项目进程，为创业者提供贴心的服务保障。
三、服务内容我们的导师团队将为创业者提供以下服务：1. 创业思维和能力培训我们将提供创业思维和能力的培训。
我们帮助创业者了解市场动态和商业趋势，了解市场需求和竞争状况，并为创业者提供创新思路和方法，帮助创业者提高他们的创业思维和能力。
2. 创业诊断和方案制定我们将为创业者进行全面的创业诊断和方案制定。
通过对项目进行细致的辅导和指导，我们能够带领创业团队制定出最优化的创业方案，规避商业风险、提高项目成功的概率。
3. 融资方案制定和投资对接我们将为创业者制定融资方案，帮助创业者了解融资渠道和融资模式，降低融资风险。
同时，我们将为创业者提供投资对接服务，为创业者寻找合适的投资人和渠道。
4. 运营和管理咨询我们将为创业者提供运营和管理咨询服务，帮助创业团队制定营销策略、运营计划和管理方案。
大学生创新创业导师指导计划
大学生创新创业导师指导计划一、背景介绍：大学生创新创业导师指导计划的目的和意义大学生的创新创业能力的培养对于他们的职业发展起着至关重要的作用。
然而，由于大学教育的传统模式局限性和学生对创新创业的认识不足，许多大学生在创新创业领域面临困难。
因此，大学生创新创业导师指导计划应运而生。
该计划的目的是为大学生提供创新创业的指导和培训，帮助他们提高创新创业能力，并为日后的职业发展打下坚实基础。
二、导师的重要性：创新创业导师在大学生创新创业中的角色导师在大学生创新创业中扮演着重要的角色。
首先，导师具备丰富的创新创业经验和知识，能够为学生提供专业的指导和实践经验分享。
其次，导师能够帮助学生发现和发展个人的创新创业潜能，提供适应学生需求的个性化指导。
最后，导师作为学生的榜样，能够激励和鼓励学生在创新创业领域不断进取。
三、导师选择和匹配：如何选择和匹配合适的创新创业导师在大学生创新创业导师指导计划中，选择和匹配合适的导师至关重要。
首先，学校应该建立导师库，吸引有创新创业经验和知识的专业人士加入。
其次，学校应根据学生的创新创业需求和兴趣进行匹配，确保导师与学生之间有较强的共性和互补性。
最后，学校可以通过面试和评估来筛选出最合适的导师，确保学生能够获得高质量的指导和培训。
四、导师指导内容：导师在创新创业导师指导计划中的具体指导内容大学生创新创业导师指导计划的具体指导内容应根据学生的需求和情况进行设计。
导师可以帮助学生进行项目选择和创意开发，提供市场调研和商业计划书撰写的指导，介绍创业融资和投资渠道，以及创业过程中的法律和知识产权保护等方面的指导。
此外，导师还可以组织线下和线上的创新创业讲座和研讨会，让学生与成功的创业者和专业人士进行交流和互动。
五、导师指导方式：创新创业导师如何进行指导在大学生创新创业导师指导计划中，导师可以采用多种指导方式。
首先，导师可以通过个别辅导的形式与学生进行面对面的交流和指导，帮助学生解决创新创业中的问题。
创业导师 方案
创业导师方案概述创业是一项复杂而具有挑战性的任务，很多创业者在初创阶段遇到各种问题和困难。
因此，拥有一位经验丰富的创业导师的帮助是非常重要的。
创业导师可以提供指导、支持和建议，帮助创业者克服困难并成功地推动他们的业务。
创业导师的作用创业导师在创业者的创业过程中发挥着关键的作用。
以下是创业导师的主要职责和作用：1.提供指导和建议：创业导师可以通过分享他们的经验和知识，帮助创业者了解市场趋势、竞争对手和行业最佳实践。
他们可以为创业者提供实用的建议，帮助他们制定并执行有效的业务计划。
2.提供专业知识和技能培训：创业导师可以为创业者提供必要的专业知识和技能培训，帮助他们掌握创业所需的必备技能，如销售、市场营销、财务管理等。
3.提供人脉资源：创业导师通常有丰富的人脉资源，他们可以帮助创业者与相关的行业专家、投资者、合作伙伴等建立联系，促进业务发展和增加商机。
4.提供心理支持和鼓励：创业之路充满了挑战和压力，创业导师可以为创业者提供心理上的支持和鼓励，帮助他们保持积极的心态并克服困难。
5.监督和评估：创业导师可以定期与创业者进行沟通，了解他们的进展情况，并提供反馈和评估。
他们可以帮助创业者发现问题和改进机会，并确保他们按照既定计划实施。
创业导师方案的设计步骤设计一个适合创业者的创业导师方案需要以下步骤：1.了解创业者的需求和目标：与创业者进行初步会面，了解他们的需求、目标、创业计划以及所需的支持和帮助。
2.制定创业导师计划：根据创业者的需求和目标，制定一个创业导师计划。
计划应包括导师的角色和职责、计划的时间框架以及计划实施的方式和方法。
3.确定导师的选择标准：根据创业者的需求和目标，确定适合的导师候选人。
导师应具备相关的专业知识和经验，以及良好的沟通和指导能力。
4.导师和创业者的匹配：根据创业者的需求和导师的专业知识和经验，将创业者与合适的导师进行匹配。
匹配的过程应充分考虑创业者的需求和导师的背景和能力。
5.实施导师计划：在匹配成功后，开始实施导师计划。
创业导师指导活动方案
创业导师指导活动方案一、活动目的和背景在如今的社会中，创业已经成为许多年轻人追求的梦想和目标。
然而，创业并非易事，很多初次创业者面临着诸多困惑和挑战。
为了帮助他们更好地掌握创业的要领和技巧，提高创业成功的概率，本文提出了创业导师指导活动方案。
二、活动内容和流程1. 初次见面和需求了解在活动开始前，导师会安排与创业者进行初次见面，并倾听创业者的创业计划、困惑和需求。
通过开放式的对话，导师能够充分了解创业者的情况，为后续的指导活动提供针对性的建议和帮助。
2. 创业规划和市场分析在此阶段，导师将帮助创业者制定创业规划，并进行市场分析。
导师会引导创业者分析目标市场的需求和竞争情况，提供市场调研和分析的工具和方法，并结合实际案例进行解析。
通过这一步骤，创业者能够更加清晰地认识市场环境，为自己的创业项目找到定位和机会。
3. 商业模式设计和盈利模式选择本阶段，导师将协助创业者设计商业模式和选择合适的盈利模式。
导师会提供商业模式设计的方法和框架，指导创业者考虑产品或服务的核心价值、目标用户和竞争优势等因素，并帮助创业者选择切实可行的盈利模式。
通过这一步骤，创业者能够更好地理解自己的商业模式，并为公司的可持续发展奠定基础。
4. 资金筹集和投资计划在这一阶段，导师将与创业者一起讨论资金筹集的方法和投资计划。
导师会介绍不同的融资途径和投资者类型，并提供筹资方案的指导建议，帮助创业者制定切实可行的筹资计划。
通过这一步骤，创业者能够更好地理解资金筹集过程，提高与投资者的谈判能力，并为公司的发展做好资金支持准备。
5. 团队建设和人力资源管理在最后一个阶段，导师将与创业者一起探讨团队建设和人力资源管理的重要性。
导师会引导创业者了解招聘和选拔的基本原则，讨论团队协作和沟通的方法，并提供人力资源管理的实操建议。
通过这一步骤，创业者能够更好地搭建优秀的团队，提高团队的工作效率和竞争力。
三、活动效果和预期成果通过创业导师的指导活动，我们期望达到以下效果和成果：1. 提高创业者的创业认知和知识水平，使其能够更好地理解创业过程和要素。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==创业导师辅导计划篇一：关于对创业指导老师的采访提纲关于对创业指导老师的采访提纲一、采访目的研究我校大学生创业的具体情况，理性分析当下大学生创业风潮，从而让大学生明白理性创业的真谛。
二、采访人物创业指导老师三、采访问题采访介绍：老师，你好！我是校报的记者，我们正在做一期关于大学生创业的专题报道，想采访一下您，请问您有空吗？1. 可以谈谈您对当前创业形势的认识吗？您觉得当前形势对大学生创业有哪些利与弊呢？2. 您觉得您指导的创业项目优势在哪？又有哪些不足呢？3. 您觉得您指导的创业项目的可行性有多大？它的亮点又有哪些呢？4. 您是如何看待在读本科生创业问题的?可以从老师和家长两个角度来谈谈您对大学生创业的态度吗？5. 您认为什么时候才是最佳的创业时间呢？6. 您觉得创业者应具备怎样的创业条件呢？哪点最重要呢？为什么？7. 作为此次创业大赛的指导老师，您觉得此次创业大赛能给学生们带来什么？对其日后的发展又会带来怎样的影响呢？8. 就当前的大学生创业风潮，您能说说怎样才叫理性创业吗？9. 在创业的过程中，您的学生难免会遇到一些挫折，您又是怎么指导他们克服困难的呢？能举个事例吗？10. 创业是个百家争鸣的过程，学生们难免会有很多的想法，您又是怎么指导他们找到适合的方案的呢？11. 您的学生创业至今，您最大的感受是什么？12. 创业有成功也有失败，您是怎么看待它们的呢？13. 您觉得一个有潜力的创业团队最需要的是什么呢？14. 您觉得大学生创业最重要的精神是什么？最后，感谢您能够接受采访，谢谢！篇二：创业导师聘任办法创业导师聘任办法第一章总则第一条为了充分借鉴利用社会创新智力资源，提高创业服务能力，促进区域经济发展，XX学院创新创业教育学院实施创业导师计划，特制定本办法。
第二条创业导师从成功企业家、行业管理专家、投资金融等专业机构人员、科技技术专家等领域聘任，为大学生创业俱乐部的企业、创业者提供导向性、专业性、实践性的辅导服务。
第三条创业导师接受创新创业教育学院的领导，在国家法律和法规规定许可的范围内开展工作。
第四条本办法适用于创新创业教育学院聘请的所有创业导师。
第二章创业导师的聘任第五条创业导师的来源（一）成功的创业企业家。
（二）行业、大学、研究院所的技术、管理专家。
（三）投资、金融、法律、咨询等专家。
（四）其他科技领域丰富经验的实践工作者。
第六条聘任原则（一）致力于帮助企业提高自主创新能力，愿意为大学生创业和区域经济发展提供公益性服务。
（二）志愿贡献时间、精力、智慧和经验，志愿提携和帮助创业者，追求创业企业成功运作所获得的精神回报和成就感。
（三）熟悉企业管理和市场运作，对科技、经济、市场发展有准确的预判。
或经历创业过程并已经获得成功，具有对创业企业进行实际辅导的能力与经验，能对大学生创业者提供导向性、专业性、实践性辅导服务。
（四）有资金资源，对适合进行投资的项目和企业，愿意率先投入，并积极向创业投资机构推荐。
第七条聘任程序（一）创新创业教育学院建立创业导师工作小组，为推进创业导师工作提供保障。
1（二）拟聘创业导师由创新创业教育学院提名或本人自荐或其他机构推荐，创业导师工作小组考察后，经创新创业教育学院批准后聘任组成创业辅导导师团。
工作中企业有权选择辅导导师，辅导导师有权选择目标企业。
双方同意后，开始工作。
（三）每位创业导师聘期两年，聘期结束后，根据履行职责情况，决定续聘或解聘。
第三章创业导师的职责与工作补贴第八条创业导师的职责（一）出席创新创业教育学院举办的相关活动、论坛、会议，定期与大学生创业俱乐部成员互动交流，不定期举行培训或专题讲座。
（二）对大学生创业俱乐部成员中寻求咨询的企业，给予专业的指导帮助。
对所辅导的企业，保持与创业者的沟通交流，并针对其困惑和问题给予指导。
对创业者思想、理念、经营模式等方面的困惑做深入分析和指导。
优化创业团队创业思路、激发创新、整合资源，推动创业启动，加速融资到位。
（三）及时与创新创业教育学院沟通被辅导企业的进展情况，提出意见和建议。
（四）试用、评价、引荐被辅导企业的产品与服务，推荐公关资源。
对有成功预期的项目和企业，愿意风险投入，并向创业投资机构推荐。
（五）评审创业竞赛项目，研讨存在的问题，共同制定方案，辅导创业项目路演，帮助创业竞赛团队在省市级、国家级创新创业大赛中取得好成绩。
（六）保守企业商业秘密。
第九条咨询辅导的方式（一）创业咨询：企业的一般性问题，可采取与导师一对一的交流方式，达到请教、咨询的目的。
（二）专题诊断：企业较为复杂的问题，可采取组织专家组专题研讨、诊断活动，为企业出谋划策。
（三）一对一辅导：企业若需要一个相对固定的导师在一段时间内为专项问题进行请教与辅导，需与相应的导师进行双向选择流程，双方达成一致后，可采取由企业与创业导师签订一对一辅导协议，对企业进行深度辅导。
第十条补贴办法2（一）被聘任为创新创业教育学院的创业导师，根据需要参加创盟的专项咨询、诊断活动，按照专家咨询费、诊断费的形式给予创业导师每次200-1000元补贴。
（二）对于与企业签订一对一辅导协议的创新创业教育学院创业导师，导师费用由企业支付，按照企业支付给导师费用的50%给予补贴，最高补贴金额不超过3000元。
第十一条补贴申请（一）参加创新创业教育学院组织的专项咨询、诊断活动的创业导师，由创业导师工作组按照专项活动劳务费申请补贴。
（二）与企业签订一对一辅导协议的创业导师，由企业提出申请，提交创新创业教育学院审核。
企业需提交以下材料：企业与创业导师签订的辅导协议原件及复印件，协议中应明确聘请导师的工作方向与目标。
创业导师为企业进行咨询服务的成果证明（不涉及企业秘密部分）。
企业对协议履行情况的总结，总结中应体现创业导师的工作情况及是否达成聘请导师的目标。
企业向导师支付费用的证明。
第四章附则第十二条创业导师在聘任期内，有下列情况之一的，将予以解聘。
（一）无正当理由连续3次不接受创新创业教育学院安排的创业指导工作的。
（二）以创新创业教育学院创业导师名义在社会上从事创业导师职责范围之外的活动，严重损害创业导师形象的。
（三）泄漏企业商业秘密的。
（四）由于其他原因，不能履行创业导师职责的。
第十三条本办法修改权、解释权归XX学院创新创业教育学院所有。
3篇三：创业导师终极策划“雏（楚）鹰成长计划”————雏鹰展翅创业导航一、活动背景：在日益严峻的就业形势下，大学生自主创业无疑成为热门话题。
得到知名企业家亲自指导，作为他们的徒弟开展企业实践、实习，更是大学生难得的机遇。
为继续深化大学生创新创业教育，不断完善大学生实践教育长效机制建设，为贯彻武汉大学“创新创造创业”的指导精神，帮助大学生的就业、创业工作，为大学生搭建的成长成才的良好平台，武汉大学团委在优秀大学生中大力开展“雏鹰成长计划”，以培养大学生骨干在实践中更好成长成才。
二、活动目标为大学生成长成才搭建良好的平台，提升优秀大学生的实践就业能力与创新创业精神，培养具有高素质的创新型复合人才和未来领导者。
三、活动形式由优秀企业家担任武汉大学大学生实践导师，与武汉大学优秀大学生结对。
由企业家本人亲自设计大学生实践培养计划，指导大学生开展企业实践、实习，规划职业生涯，引航人生，以更好推动大学生的实践成长成才。
四、活动进程Step1雏鹰展翅： 3月20日——5月4日1）内容简介：1.导师聘请：在全国范围内寻找并邀请10位业绩突出、有一定社会影响力、具有社会责任感的企业家（有创业经历的导师优先），作为本次活动的“创业导师”；2.创业团队招募和选拔：在全校范围内招募并选拔出10支优秀的创业团队，作为企业家的“学徒”。
3.创业结对：在我们的组织和安排下，通过一定程序使得创业导师对创业项目有一定了解后，形成初步结对意向，最终促成一位创业导师和一个创业团队一对一结对，并由武汉大学向创业导师颁发官方聘任证书。
2）师徒招募：导师聘请（导师聘任条件见附页）：1.前期联系，主要通过武汉大学校友会、暑期行走中华大型实践活动企业资源、校团委、经管院MBA学员、以往活动外联及嘉宾等途径先归结出最适合做我们创业导师的企业家名单，并对其进行初步接洽联系，发送我们的策划书和聘请意向；2.根据企业家反馈答复情况以及综合情况（包括活动经费问题、外联问题、指导效果问题等）选出业绩突出、有一定社会影响力、具有社会责任感的10位“创业导师”，进行活动的初步沟通。
学徒招募（学徒招募条件见附页）：1.招募途径，分为定向招募和公开宣传招募。
定向招募指利用内部已知的资源进行定向招募，主要包括青年互助服务中心创业孵化器相关创业团队以及“挑战杯”大学生创业计划竞赛相关创业队伍的联系和招募，发送招募信息并进行一定的接洽。
公开宣传招募：制作海报、喷绘、展架在全校范围内巡回展出；制作相关招募视频，在校车电视、教学楼平面电视、校电视台滚动播出；联系校园媒体包括校广播台，在黄金时段进行专题报道；武汉大学校报、未来网、自强网、珞珈山水BBS发出招募通知。
3）雏鹰对话：招募结束后，举办一期以“对话”为主题的活动；活动内容：1.十支创业团队先后计时展示商业计划书，邀请招募的创业导师现场作为评委针对计划书提问并给出点评和修改意见2.隆重介绍我们的“雏鹰创业导师计划”，同时借此契机创业导师可以选拔表现优秀的团队及个人成为自己的徒弟。
3.颁发“雏鹰计划创业导师”和“雏鹰计划创业学徒”及“创业展示优秀个人奖”，并签订合作协议。
Step2雄鹰翱翔：1）内容介绍 5月4日——8月中旬创业团队与导师深入交流、学习，校方派专人对创业队伍与导师的进展进行跟踪报道，师徒交流内容将及时反馈；校方举办“创业讲坛”，邀请受聘企业家面向武汉大学全校学生进行创业故事和人生感悟的励志演讲，分享创业就业经验，帮助青年大学生成长成才。
同时以此为契机，推动武汉大学“暑期实习岗位推介会”的进程。
2）“师徒交流”建议方式：1.“导师”认真浏览“学徒”的创业商业计划书，指导其修改完善；2.“学徒”可以直接走入企业家“导师”企业参观，聆听成功人士成长心得，以助理身份跟随名企决策层管理人员进行工作实践，参与相关企业商务事宜（包括会议、酒会等）和企业家沙龙活动；。