辅导班个人创业计划书

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辅导班创业计划书模版

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辅导班创业计划书模版一、创业者介绍姓名:XXX性别:男年龄:30岁学历:本科专业:教育学工作经验:5年教育行业经验联系方式:XXXXXXXXX二、创业项目概述1. 项目名称:XXX辅导班2. 项目定位:XXX辅导班是一家专注于学生学业辅导的教育机构,提供针对小学、初中、高中学生的数学、语文、英语等学科辅导服务。

3. 项目背景:随着社会竞争日益激烈,家长对子女学习成绩的要求越来越高,需要更专业的辅导机构来提高学生学业水平。

XXX辅导班将以优质的教学团队和科学的教学方法,帮助学生提高学习成绩,培养学生的学习能力和自主学习能力。

4. 项目目标:通过一年时间的努力,让XXX辅导班在当地市场树立起口碑和品牌,成为学生和家长信赖的教育品牌。

三、市场分析1. 教育市场需求:随着教育水平的提高和家庭教育观念的转变,家长对子女学业辅导的需求越来越大。

教育市场潜力巨大,尤其是针对小学、初中、高中学生的辅导需求更为突出。

2. 竞争分析:目前市场上已经存在一些较大的辅导机构,例如花果山、沪江等,但细分市场上还存在很大空间。

XXX辅导班将通过优质的服务和教学团队,建立自己的市场竞争优势。

3. 目标客户:主要以小学、初中和高中学生为主要客户群体,家长为决策者,注重学习成绩和学习能力的提升。

四、运营模式1. 教学团队:XXX辅导班将聘请具有丰富教育经验和专业知识的教师,为学生提供个性化的辅导服务。

2. 教学方法:采用启发式教学法,帮助学生主动学习,培养学生的学习兴趣和学习能力。

3. 课程设置:设立完善的课程体系,包括数学、语文、英语等学科,根据学生不同的需求,提供定制化的辅导课程。

4. 营销策略:通过线上线下相结合的方式,开展市场推广活动,提高品牌知名度,吸引更多学生和家长的关注。

五、财务计划1. 初始投资:计划投资XXX万元,包括场地租赁、装修、教学设备购买等费用。

2. 预计收入:首年预计收入XXX万元,第二年预计收入XXX万元,第三年预计收入XXX万元。

培训班创新创业计划书(精选6篇)

培训班创新创业计划书(精选6篇)

培训班创新创业计划书(精选6篇)培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业,自谋职业,实现以创业带动就业,应对当前国际金融风暴,根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况,通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班,通过技能培训,让学员能自主开办家庭理疗室,每个理疗室可安置1-3名人员就业。

同时可以到全国其他用人单位求职,具体情况如下:职业介绍:保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。

培训对象:下岗失业人员,转业军人,返乡农民工,及所有想个人创业人员。

经营形式:店铺经营,开一家刮痧店,顾客来店享受服务。

个人经营可用于家庭保健及治疗。

店铺要求:15平方米以上房屋即可。

服务人员:1-3人。

项目优势:当前无论城乡,颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有,西医无法达到根治目的,运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。

市场空间巨大。

可靠的效果:一刮就灵,无论针灸,按摩能调理的症状,刮痧都能达到且效果更好。

可观的利润:刮痧一次收费20-30元,一天服务5-6人,再加上销售排毒产品的利润,每月营业收入千元以上。

灵活的投资:开一个家庭理疗室,投资不超过5千元。

用于个人家庭保健治疗,投资不超过300元。

二.培训学习内容1.刮痧基础知识(包括作用原理,基本手法,理疗方法等内容)2.中医基础理论(重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说)3.介绍常见病(颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等)调理经验,技巧和绝招。

4.针灸、拔罐介绍与应用。

5.创业辅导(尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务)三.培训计划主讲老师:何兰芳,女,高级保健刮痧师,中国保健协会会员,通城县保健协会理事长。

从事康复保健工作5年,经验丰富。

培训时间:每月8号开班。

培训地点:通城县老邮局酒楼三楼(广场对面)培训课时安排:每期培训时间21天,结业颁发刮痧职业技能证书,包教包会,一期不会者下期再学,学会为止。

课外辅导班创业计划书

课外辅导班创业计划书

课外辅导班创业计划书随着社会的发展和进步,家长们对孩子的教育越来越重视,课外辅导班已成为家长们选择的重要教育方式。

随着家庭经济实力的提高,孩子的教育质量对家长来说也成为了一个重要的考量标准。

因此,开办一家优质的课外辅导班,为孩子们提供优质的教学资源和服务,已成为一个有着广阔市场前景的创业项目。

二、市场分析1.市场需求随着社会竞争的日益激烈,家长们对孩子的学习成绩要求越来越高。

因此,课外辅导班的市场需求也在不断增加。

家长们希望通过辅导班提高孩子的学习成绩,培养孩子的学习能力和综合素质,提高孩子的竞争力。

因此,提供高质量的辅导服务,满足家长和孩子的需求是非常有市场潜力的。

2.市场竞争目前,课外辅导班市场竞争激烈。

大大小小的辅导机构众多,市场上出现了很多质量和服务不一的辅导机构。

因此,如果想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须提供优质的教学资源和服务,赢得家长和孩子们的信任和青睐。

首先,我们需要在课程设置上有所突破,提供与众不同的课程内容,同时,要引进一批优秀的教学资源,提升课程质量。

三、项目优势1.优质的教学资源我们将引进一批国内外优秀的教学资源,包括名师团队、优秀的教材和先进的教学方法,确保提供高质量的教学服务。

2.差异化的课程设置我们将打造与众不同的课程设置,结合学生的实际需求,设置专业的课程,为学生提供个性化的学习方案。

3.服务体验我们将提供全方位的教育服务,包括课程辅导、学习规划和学习指导等,为学生提供完善的学习辅导服务。

四、项目定位我们的辅导班将以高品质、个性化的教学服务为特色,定位于为学生提供优质的学习资源和服务,培养学生的学习能力和综合素质,提高学生成绩和竞争力。

五、市场策略1.差异化竞争在市场竞争激烈的情况下,我们将通过差异化竞争来赢得竞争优势,提供与众不同的教学资源和服务,满足家长和学生的个性化需求。

2.市场营销我们将通过多种渠道进行市场宣传,采取线上线下相结合的方式,提高品牌知名度和影响力,吸引更多的家长和学生。

辅导班创业计划书

辅导班创业计划书

辅导班创业计划书一、项目背景随着社会的不断发展和进步,教育已经成为了人们关注的焦点之一。

家长们对孩子的教育投入也越来越多,尤其是在学习上遇到困难的孩子,他们更需要专业的辅导来提高学习成绩。

因此,开设一家优质的辅导班成为了一个很有市场潜力的项目。

二、项目介绍我们计划开设一家综合性的辅导班,主要针对小学、初中和高中生开设各科目的课程辅导。

我们将招聘资深的教师团队,采用灵活的教学方式,根据学生的不同情况定制个性化的学习计划,引导学生养成良好的学习习惯和方法,提高学习成绩。

三、市场分析随着教育对人才的需求不断增长,各城市的辅导市场也在不断扩大。

目前,辅导班的市场规模已经达到数十亿,市场潜力巨大。

而且,随着家长对孩子教育投入的增加,他们更愿意选择优质的教育资源来帮助孩子提高学习成绩。

四、竞争分析目前,市场上的辅导班数量不少,竞争较为激烈。

主要竞争对手有一些大型连锁的辅导机构,他们在市场上有一定的知名度和口碑。

但是,他们的教学资源有限,学生普遍反映学习效果不明显。

我们的优势在于招聘资深的教师团队,采用个性化的教学方式,提高学生的学习效果,赢得家长和学生的信任。

五、运营模式我们将开设小班制教学,每班不超过15人,确保教师能够给予每个学生足够的关注和帮助。

同时,我们还将开设一对一辅导和在线教育课程,满足学生不同的学习需求。

此外,我们还将组织各种学习活动和比赛,激发学生学习的兴趣和潜力。

六、营销策略1.口碑营销:通过提供优质的教学服务,争取家长和学生的口碑宣传,建立良好的品牌形象。

2.线上推广:通过社交媒体、微信公众号等渠道推广,吸引更多的潜在客户。

3.合作推广:与学校、社区等机构建立合作关系,共同推广辅导班的课程。

4.举办活动:定期举办各种学习活动和比赛,吸引学生和家长参与。

七、风险分析1.市场竞争激烈,需不断提升自身服务水平和教学质量。

2.经营成本较高,需合理控制经营成本,确保盈利。

3.教师队伍需不断培训和提升,确保教学质量。

补习中心创业计划书范文

补习中心创业计划书范文

补习中心创业计划书范文一、创业项目名称补习中心二、项目背景教育是每个家庭非常重要的一部分,尤其是在当前社会竞争激烈的环境中,孩子们的学习压力越来越大。

因此,补习市场需求也越来越大,家长们通过送孩子去补习中心来提高孩子的学习成绩,成为了一种常见的现象。

在这个市场需求的背景下,开设一家补习中心成为了一个很有吸引力的商机。

三、市场分析1. 目标市场补习中心的目标市场主要是中小学生和家长。

随着社会竞争的加剧和升学考试的压力,家长们更加关注孩子的学习情况,特别是在课外的补充教育方面,更加追求能够提供高质量的辅导和教育资源的补习中心。

2. 竞争分析在目前市场上,补习中心很多,其中不乏办学良好的优秀补习中心,所以为了在竞争激烈的市场中生存下来,我们需要提供更好的教学质量和更多的课程选择,还需要提供更多的服务项目来吸引家长和学生。

四、定位及特色在竞争激烈的市场环境中,我们的补习中心将以提供全方位补习教育服务的定位为特色。

我们不仅仅提供传统的学科辅导,还会提供丰富多样的兴趣课程和培训项目,如音乐、美术、体育等课程,以满足不同学生的需求,并提供个性化的学习方案。

此外,我们还会注重课程教学和服务的质量,让每一位学生都能得到满意的教育和服务。

五、管理团队本项目创始人为教育界资深人士,有丰富的教育行业经验,对教育行业有着深刻的理解和独到的见解。

管理团队队员均来自知名高校教育专业毕业,并且有着丰富的实战经验。

六、实施计划1. 项目立项,确定创业目标;2. 选址,装修和设备采购;3. 招聘具有教育背景和经验的专业教师;4. 制定课程教学计划,开展市场推广活动;5. 开展招生工作,全面开展教学工作;6. 不断完善服务,提高教学质量,保持良好的口碑。

七、风险及对策1. 教育市场需求不稳定的风险对策:不断调整课程和服务项目,追赶市场需求的变化,提高教学质量。

2. 市场竞争激烈的风险对策:提供更多的特色服务项目,培养教师团队,提高教学质量,树立良好的口碑。

辅导班创新创业计划书

辅导班创新创业计划书

辅导班创新创业计划书辅导班创新创业计划书「篇一」一、项目介绍项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资:20万人民币场地选择:西华路靠人民路段项目概述:创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。

二、市场分析目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。

谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?1、市场需求分析据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。

从上述数据分析:①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。

2、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。

只要扬长避短,制定自己(续致信上一页内容)的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。

发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

三、成本预算1、薪资预算说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。

教育培训创业计划书(热门6篇)

教育培训创业计划书(热门6篇)

教育培训创业计划书(热门6篇)篇1:培训机构创业计划书一项目名称二计划目的1. 短期目的:通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2.长期目的:逐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学习关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构三主要内容1. 培训对象分析作为语言培训机构,主要针对出国及在职人员,其次是兴趣爱好者。

现在中国越来越与国际接轨,很多人因出国而需要语言过级,因业务提升而需要熟练掌握交际外语等,综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。

2. 市场预测目前,银川进入了历史上最好的发展时期,被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。

今后5到10年内,银川经济保持两位数的增长速度,构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架,城市化率将达到70%以上,注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止2010年共50家,这些都显示语言机构的市场需求而据调查,银川语言培训机构总共才五六家,且都不具规模.可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间 ,巨大的市场潜力就消费需要方面来看,各种语言需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点,因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构,是不错的选择。

3.生源招收步骤(还应添加其他的招生来源)能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要.招生工作应该做到以下几点:⑴ 加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等⑵ 可以和学校或企业达成协议组建培训班4. 团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构⑴ 总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定,督促员工积极参与机构的运作,负责整个机构的内外交流,使其实现一体化⑵ 行政人事部主要职责:① 招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理② 各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理③ 员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业④ 员工考勤,督导并薪资核算⑤ 对培训机构各项工作的纪律检查⑥ 做好每次会议的会议记录⑦ 收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进⑧ 协调本部门与其他部门的联系⑶ 财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过“周报表”和“月报表”上的科目对各个服务单元进行审核.审核内容包括销售额,顾客数,平均消费数量,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等.通过报表上反应的实际情况向上级汇报。

创业计划书个人辅导班

创业计划书个人辅导班

创业计划书个人辅导班一、项目背景在当今社会,随着经济的发展和人们对教育的需求不断增长,个人辅导班这一教育培训行业得到了飞速发展。

个人辅导班作为一种一对一的教学方式,能够更好地满足学生个性化学习需求,提升学生学习成绩。

而且,在繁重的学业压力下,很多家长也愿意为孩子请家教辅导班,以提高孩子的学业成绩及竞争力。

目前市场上已经涌现出众多个人辅导班,竞争比较激烈。

但是,部分辅导班还存在着教学质量参差不齐、师资不够精湛、服务质量不高等问题,因此,市场潜力依然很大。

鉴于以上市场现状,我计划开设一家高品质的个人辅导班,专注于提供优质的一对一辅导服务,致力于帮助学生提升学习成绩,引领教育培训行业的品质升级。

二、项目规划与定位1. 项目名称:烁学源教育辅导班2. 项目定位:高品质的一对一辅导服务平台3. 项目目标:以提供优质的个性化辅导服务为宗旨,助力学生成绩提升4. 项目优势:高品质师资、个性化服务、科学教学方法、全方位评估体系三、市场分析1. 行业发展现状:个人辅导行业已经进入快速增长期,市场需求旺盛,但行业竞争激烈。

2. 目标市场:中小学生、考生、在职人士等需要个性化辅导的群体3. 竞争分析:虽然市场上有不少辅导机构,但大部分存在服务质量不高、价格过高等问题,市场对高品质辅导服务的需求仍未得到充分满足。

四、产品与服务1. 产品属性:一对一私人定制辅导服务2. 服务内容:针对不同学科、年龄段的学生,提供个性化教学方案,包括课程设置、学习计划、作业辅导、考试辅导等3. 服务特色:高品质师资、科学教学方法、个性化服务、全方位评估体系五、经营模式1. 业务模式:线上线下结合,通过线上平台预约服务、线下辅导实施2. 收费模式:按照不同学科、课时收费,保证价格合理、透明3. 推广模式:通过口碑推广、线上推广、合作推广等方式拓展市场六、运营管理1. 人员组织:建立专业的师资团队、运营团队、客服团队等2. 财务管理:建立合理的财务管理体系,保证收支平衡3. 运营监控:建立科学的数据分析体系,及时调整经营策略七、风险与应对措施1. 市场竞争风险:建立品牌影响力、提升服务质量2. 宏观环境风险:密切关注政策法规变化,灵活应对3. 师资团队风险:加强师资培训,确保师资水平和服务质量八、市场前景通过不懈努力,烁学源教育辅导班将成为一家具有较高市场认知度和口碑的个人辅导机构,为更多学生提供优质的辅导服务,为教育事业添砖加瓦。

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辅导班个人创业计划书
一、创业宗旨
“少年智则国智,少年强则国强”!
二、创业项目
现在社会上都流行着这样的一句话,“考考考,老师的法宝,分分分,学生的命根,抄抄抄,逼出来的绝招!”为提高考试分数,老师不顾学生的负担一味的给学生施加着压力,导致学生产生逆反心理。

抄袭作业情况随处可见,这一现象在中小学生中尤其严重!由于中小学生相对来讲自制力较弱,若无正确辅导,极易陷入习惯性抄袭作业这一恶性循环中。

鉴于这种情况及娄底市区的市场情况(虽然有不少教育培训机构但主要是教授各类课程,很少有专门针对作业辅导的。

),开一家以辅导学生作业为重点,着重教学生学习及解题方法提高学生综合素质的辅导班已经是大势所趋!
三、项目发展前景及市场分析
从经济压力上来讲,娄底虽算不上是什么一线城市,但是消费水平及生存就业压力却不小。

虽然这当中不乏家境殷实的家庭,但大多数家庭还是仅处于小康阶段。

家长们抱着苦什么不能苦孩子,别让孩子输在起跑线上的心态。

即使家境并不宽裕却任不惜花大把金钱在孩子的教育上。

这无疑是加大了普通家庭的经济负担!
从学生及其家长方面看,处于中小学阶段的的学生玩性大,相对来讲自制力较弱。

需要借助外力来引导他们。

家长们因要忙于工作或其他应酬无暇顾及到孩子的学习,即使父母有空闲时间,但早已放下书本多年的他们也未必能教孩子!而我们的们办的辅导班不但有专业辅导老师;而且走得是平民路线,所以要价低廉,这大大减轻了普通家庭的经济负担。

更重要的是我们给孩子们提供了一个学习的好地方,这里不仅有良师还有益友!
家长们望子成龙、盼女成凤的心情、过高的期望值和从众行为,为我们办辅导班有偿服务存在与发展的温床。

加之我们不但有优秀的辅导老师而且走的又是平民路线,在这样的背景下,我们办的作业辅导班也就有很大的市场。

四、辅导班的类型
综合市场调查分析及实地考查,“精英辅导班”的建立切实可行。

都说只有成功的团队,没有成功的个人。

所以特邀三个志同道合的朋友,以股份制合资筹办这个辅导班。

我们辅导班的前期经营模式为共同经营、共同发展。

以所有成员既当老板又当职员为基础,合理分配工作和事件为辅,来经营我们的辅导班。

五、发展策略
(一)场地的选择
经过实地考察及核心组成员的讨论,我们决定凑钱盘下娄底火车站附近的一处英语辅导中心(两室一厅一厨一卫)。

原因有二:一是因为这里交通方便,附近有好几所中小学,房租相对于其他地方来讲也是比较便宜的。

二是因为这里的一切设备都是现成的,我们无需为了这些设备疲于奔波;再者可以利用现有的生源。

可以省下不少时间,让我们可以加大力度来进行暑假招生的宣传。

对于处于创业初级阶段的我们来讲,在这里成立我们的辅导班还是比较明智的。

二) 宣传策略
1、加大网络宣传力度,在娄底各中小学的校园网站及娄底家教网上发布消
息。

2、制作精美海报张贴在各中小学校内及在校门口分发单页。

3、找同学或朋友带人来培训班(招生代理),并给其一定的回扣,带动其的积极性。

4、搞一定的免费试听活动,将我们培训班的名气打出去。

5、做一些比较引人注目的招牌或横幅在我们辅导班的附近。

(形象策划)
(三)招生策略
不断的提升咱们辅导班的软硬实力。

一方面不间断的对我们辅导班进行各类宣传,提高我们辅导班的口碑。

另一方面不断加强讲师的自身实力及素养,创造出咱们团队的核心竞争力!对于我们这种既不拖家带口,又不要我们养活一大帮子员工的白手起家的学生创业者来说,咱们可以适当降低价格。

假期招生工作安排:招生着重放在中小学生放假前一个月及放假后一个月。

在市场经济条件下,“酒香不怕巷子深”早已经成为“计划经济”的“黄历”呢。

招生也是要讲究方法的!具体我们可以分为以下三个步骤:
第一步:轰炸
具体目标:做到多种营销方法相结合的宣传,让家长们能见到我们辅导班的广告宣传。

具体实施:先熟悉本地区的人口分部,然后留守一个人在辅导班总部,其余的全体出动,传单、海报覆盖辅导班附近所有的地区,主要的住宅小区,街边门面,大型超市,重要路段。

分区画片,分头分任务的工作。

各尽其责。

对各家各户进行摸底,看是不是下一步进攻的对象,做好记录。

第二步:细攻
具体目标:细细的进攻上次搜集到的目标。

具体实施:发挥小组团队合作精神,找同学或朋友帮忙,每两人一个小组,要达到双剑合璧天下无敌的地步,目的是游说家长,劝说让孩子上辅导班,事前要掌握好与家长沟通的技巧、与学生沟通的技巧。

地区要专一针对住宅户,家里有小孩的人家,或者是路边的小孩。

第三步:游说
具体目标:街边的家长,路边的中年行人。

具体实施:放置咨询桌,放在重要的位置,两人一组,一人在路边散发传单,一人在咨询台前,发传单的努力游说家长到咨询台前坐下聊聊。

发挥每个人的才能,尽可能的把有意愿的家长领到各个分部教学点。

以便更好的达成目标。

招生过程从另一种意义上说:其实是一个人际交往的过程,要学会招生其实就是学会为人处世。

假如对孩子们来说是快乐的,可是却让那些工作繁忙的家长们犯难,好在出现了假期托管班。

现在,家长的要求非常高,办托管班可得拿出真功夫,也得打特色牌,于是文化托管班、音乐托管班纷纷登场。

现在的家长非常重视孩子的英语口语、听力的提高,学校可以借助自己在作文培训方面的优势,办起作文托管班,把孩子们按年级分班,让孩子在托管班里学英语、作文、数学、做游戏,过个既学又玩的假期。

托管班还将在假期结束后,为托管班的孩子举行毕业仪式,让家长看看孩子们假期的收获
六、启动资金
由于我们接手的是现有的培训班,因此我们的启动资金主要是花费在以下几个方面:
1、盘店费用6000元。

2、房屋租赁800/月。

3、门面装修及宣传费用1200元。

4、各类证件办理预计400元。

5、总计:8400元。

6、人均投入3000元左右。

七、费用收取标准与流动资金情况
考虑到娄底其他教育培训机构和私人家教的收费情况。

我们培训班决定以每人350/月的价格招收学生。

流动资金情况,我们团队共四人每人出资3000元左右的话,共有12000元。

除去8400元的启动资金,还有3600元的剩余。

这部分钱用作日后辅导班的运营,由财务负责管理,大家一起监督。

除此之外,我们辅导班现有六个生源,则此处共有350*6=2100元。

八、未来半年内的运营情况
临近暑假生源的招收会顺利很多,未来两月(七、八月)保守估计会有20个学生左右。

每月的营业额(20*350=7000元),人均1750元/月。

在九到十二月份随着名气的增加生源会稳定在15个以上!人均获利应稳定在1300/月以上。

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