2018年劳务培训计划范文与2018年劳务派遣工作计划汇编.doc

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劳务派遣工作计划范文

劳务派遣工作计划范文

劳务派遣工作计划范文1. 引言劳务派遣是通过经营许可证备案,按照劳务派遣协议将自有的员工派遣给用工单位进行相应工作的一种灵活用工方式。

本文档旨在提供一份劳务派遣工作计划范文,帮助企业制定和执行劳务派遣工作计划,从而提高工作效率和派遣人员的工作质量。

2. 派遣工作目标本次劳务派遣的工作目标是根据用工单位的需求,派遣合适的员工完成相关工作任务,并按时保质地完成工作,以满足用工单位的需求。

根据用工单位的需求,本次劳务派遣的工作内容主要包括以下几个方面:3.1 人员配备根据用工单位的要求,派遣适合的员工参与工作。

具体的人员配备根据不同工作任务的性质和要求进行调整。

3.2 工作任务根据用工单位的需求,确定具体的工作任务,并制定详细的工作计划。

工作任务包括但不限于:生产线操作、设备维护、仓库管理等。

3.3 工作时间根据用工单位的生产安排,制定合理的工作时间安排,确保员工按时到岗并完成工作任务。

根据用工单位的要求,确定工作地点。

在确保安全和便捷的前提下,合理安排员工的工作地点。

4. 工作计划基于以上工作内容,制定以下工作计划:4.1 人员配备工作计划根据用工单位的要求,调配合适的员工参与工作。

根据工作任务的性质、紧急程度和所需技能等因素,合理安排员工的派遣。

4.2 工作任务安排根据用工单位的需求,制定详细的工作任务计划。

确定工作内容、工作量、工作流程、工作时限等信息,并提供给派遣员工参考,并确保员工清楚了解工作任务内容。

4.3 工作时间安排根据用工单位的生产安排和员工的合理休息需求,制定合理的工作时间安排。

保证员工按时到岗,并可以高效地完成工作。

4.4 工作地点安排根据用工单位的要求,确定合适的工作地点。

在工作地点的选择上要注重员工的职业安全、工作便捷等因素。

5. 工作执行5.1 员工培训与指导在派遣员工参与工作前,进行相关工作培训,确保员工了解工作内容、要求和相关流程。

在工作过程中,给予员工必要的指导和支持。

劳务派遣服务培训计划

劳务派遣服务培训计划

劳务派遣服务培训计划一、培训背景分析随着全球经济一体化的发展,劳动力派遣服务在各行业中得到了广泛应用。

劳务派遣服务是指由劳务派遣机构根据用工单位的需求,为用工单位提供临时用工人员的用工形式。

而劳务派遣服务的质量和效率直接影响到用工单位的效益和员工的工作条件,因此对劳务派遣服务人员的培训十分重要。

本培训计划旨在提高劳务派遣服务人员的专业技能和工作素质,增强他们的服务意识和岗位责任感,提高整体服务水平,以满足用工单位的需求。

二、培训目标1.提高劳务派遣服务人员的专业技能,使其能够胜任各类临时用工工作;2.增强劳务派遣服务人员的服务意识和责任感,提高其对用工单位的满意度;3.培养劳务派遣服务人员的团队合作精神和沟通协调能力,提高整个团队的工作效率和水平;4.加强劳务派遣服务人员的法律意识和职业道德,规范其行为,提高服务的质量和效益。

三、培训内容1.岗位技能培训(1)招聘和选拔:借助模拟面试、测评等方式,提高劳务派遣服务人员的招聘和选拔能力,确保招聘到合适的临时用工人员;(2)用工合同管理:介绍用工合同签订的注意事项和程序,使劳务派遣服务人员了解合同管理的重要性;(3)培训指导:介绍各类临时用工工种的特点及相关工作技能,增强劳务派遣服务人员对各类工作的了解和掌握;(4)巡视和考核:培训劳务派遣服务人员巡视用工单位的工作环境和工作情况,帮助其认清工作中存在的问题,提高服务质量。

2.服务意识培训(1)客户服务技巧:培训劳务派遣服务人员的服务技巧,使其能够更好地与用工单位、临时用工人员进行沟通和交流;(2)服务态度塑造:通过案例分析、团队讨论等形式,加强劳务派遣服务人员的服务意识和责任感;(3)危急事件处理:培训劳务派遣服务人员在突发事件中的处理能力,提高其处置危机的能力。

3.团队合作和沟通协调培训(1)团队合作意识:培训劳务派遣服务人员团队合作的重要性和技巧,使其能够更好地与团队成员合作;(2)沟通协调技巧:提高劳务派遣服务人员的沟通和协调能力,使其能够更好地与用工单位和临时用工人员沟通协调。

2018年劳保局年终工作改革计划范文与2018年劳务派遣工作计划汇编.doc

2018年劳保局年终工作改革计划范文与2018年劳务派遣工作计划汇编.doc

2018年劳保局年终工作改革计划范文与2018年劳务派遣工作计划汇编2018年劳保局年终工作改革计划范文年劳动和社会保障工作要认真贯彻落实党的xx大精神,以落实科学发展观和构建和谐社会为统领,以加快推进改善民生为重点的社会建设,紧紧围绕区街工作目标,按照实现就业更加充分作为全面建设小康社会的奋斗目标,着力于服务创新,创造性地开展工作。

一、优化硬件设施,精心打造一流服务平台指出,社会建设与人民幸福安康息息相关,必须在经济发展的基础上更加注重社会建设,着力保障和改善,努力使全体人民学有所教,劳有所得,病有所医,老有所养,住有所居,推动建设和谐社会。

年街道办事处工作亮点放在保障所扩建上,全体工作人员信心百倍,激情高昂。

首先,为前期扩建做好准备,到兄弟街道参观学习,给领导提供参谋,使保障所努力建成设备先进,功能齐备,服务快捷,环境优美的一站式服务大厅。

其次,在窗口服务上,狠抓队伍建设,全面提高协理员的协调服务的能力和解决实际问题的能力,以争当“优质服务明星”活动为契机,在全体协理员中形成一种比、学、赶、帮、超的良好风气,强化职业道德,规范职业行为,完善服务标准,提高服务质量,形成一支业务过硬、服务过硬、作风过硬的团队。

二、营造创业氛围,促进创业带动就业创办地区“手拉手创业者家园”,把本地区有创业愿望的失业人员与创业成功人士结对帮扶,把创业成功人士与创业明星结对共建,请创业成功人士传授经验,到创业成功企业实地参观考察,请专家讲授理论,表彰一批近三年来的新创业明星,开设社区创业,培育街道的创业先进典型活动。

大力营造自主创业的氛围,鼓励和带动的下岗失业人员实现创业理想和就业愿望。

通过树立创业典型,宣传正确的就业观、择业观、价值观,并引导私营企业家为再就业出力,从而产生就业的倍增效应。

三、以市场为导向,成立培训学校为适应用工市场需求和下岗失业人员的实际需要,我们将紧紧围绕“以培训促就业”这一根本目标,有目的、有计划、有步骤地开展技能培训,以提高下岗失业人员的自身素质,转变就业观念,提升就业竞争能力为指导思想。

劳务派遣招工培训计划

劳务派遣招工培训计划

劳务派遣招工培训计划一、前言劳务派遣是指用人单位将招聘工作外包给劳务派遣机构,由劳务派遣机构代为招聘、管理和派遣雇员的一种用工形式。

随着我国经济的快速发展,劳务派遣在招工培训方面的需求也愈发迫切。

为此,劳务派遣招工培训计划应运而生,旨在加强劳务派遣员工的培训和管理,提高其素质和技能水平,为用人单位提供更为优质的服务。

二、培训目标1.提高员工技能水平:通过系统的培训,提高员工的专业技能,满足用人单位的用工需求。

2.加强员工管理能力:培养员工的管理能力,提升其工作效率和团队合作能力。

3.加强员工职业道德培训:引导员工养成良好的职业道德和职业素养,提高员工的敬业精神和服务意识。

三、培训内容1.专业技能培训:根据用人单位的招工需求,提供相应的岗位技能培训,包括但不限于:操作技能、安全生产知识、计算机应用等。

2.管理能力培训:培养员工的团队合作意识,提高沟通和协调能力,加强员工的领导潜能。

3.职业道德培训:教育员工遵守企业规章制度,养成良好的工作习惯和职业道德,提高员工的服务意识和责任心。

四、培训形式1.现场培训:在劳务派遣机构或用人单位开展员工培训,主要是针对专业技能和操作技能的培训。

2.网络培训:利用互联网技术,为员工提供在线学习资源,包括视频教学、在线测试和讨论等形式。

3.集中培训:组织员工集中学习,安排专业培训师进行授课,以提高员工的学习效果。

五、培训方法1.理论教学:通过讲解、授课、讨论等方式,向员工传授相关理论知识,提高员工的专业素质。

2.实操训练:组织员工进行实际操作训练,加强技能的实际应用能力。

3.案例分析:结合实际业务案例,引导员工分析和解决实际问题,提升员工的工作能力和智慧。

六、培训措施1.制定培训计划:根据用工单位需求和员工现有水平,制定详细的培训计划和安排。

2.配备培训人员:组织专业教师和培训师为员工进行培训,确保培训的专业性和针对性。

3.提供学习资源:为员工提供必要的学习资源,包括教材、工具、设备和网络学习平台等。

劳务派遣公司 培训计划

劳务派遣公司  培训计划

劳务派遣公司培训计划一、培训目标劳务派遣公司的培训目标主要包括两方面:1. 帮助员工掌握岗位所需的专业技能,包括工作流程、操作技巧、相关法律法规等;2. 帮助员工提升综合素质,包括沟通能力、团队合作能力、责任心等。

二、培训内容1. 岗位技能培训(1)市场营销人员:市场营销基础知识、销售技巧、谈判技巧等;(2)人力资源专员:招聘流程、面试技巧、员工档案管理等;(3)财务会计人员:财务报表分析、会计核算、相关税法知识等;(4)仓储物流人员:仓储管理知识、货物分拣技巧、库存盘点方法等;(5)生产操作人员:生产流程、操作规程、安全注意事项等。

2. 综合素质培训(1)沟通能力培训:沟通技巧、表达能力、倾听能力等;(2)团队合作能力培训:团队意识、合作精神、协同效率等;(3)责任心培训:工作责任感、自我激励、职业道德等;(4)自我管理能力培训:时间管理、情绪管理、压力管理等。

3. 其他培训(1)业务知识培训:行业发展趋势、市场竞争分析、企业文化宣传等;(2)安全培训:安全生产法律法规、应急处理方案、安全意识培养等;(3)专业技术培训:新技术应用、培训软件工具、实用技能培养等。

三、培训方法1. 理论讲解员工通过理论讲解,了解岗位技能所需的基础知识和操作技巧,可以通过课堂教学、专业讲座等形式进行。

通过真实案例讲解,帮助员工了解实际工作中可能遇到的问题和解决方法,提升员工的实战能力。

3. 视频教学利用多媒体技术,制作专业培训视频,便于员工随时随地进行学习和复习。

4. 实操练习针对特定岗位的培训,安排实际操作练习,帮助员工熟练掌握工作流程和操作技巧。

5. 角色扮演通过模拟情景,进行角色扮演,帮助员工提升沟通能力和协作能力。

6. 专家指导邀请行业内资深专家或企业顾问,进行一对一指导或集中讲座,帮助员工解决实际工作中遇到的难题。

四、培训评估1. 培训前测在培训开始前,对员工进行基础知识和技能测试,了解员工的学习基础和学习需求。

劳务派遣公司职工培训计划

劳务派遣公司职工培训计划

劳务派遣公司职工培训计划一、前言劳务派遣公司是为了缓解用工压力,提高灵活用工率,保障企业生产经营,提高用人效率而存在的。

而职工培训作为企业管理的一项重要工作,对于劳务派遣公司来说同样非常重要。

本文旨在探讨劳务派遣公司职工培训计划,旨在提高劳务派遣公司的专业素质和整体竞争力,为公司发展提供更好的支持。

二、培训目标1. 提高员工专业技能,满足客户需求2. 提升员工工作积极性和敬业精神3. 培养员工团队合作精神,增强团队凝聚力4. 增强员工安全意识和规范操作能力5. 帮助员工了解公司发展战略和文化理念三、培训内容1. 行业知识培训主要包括劳务派遣行业背景、法律法规、政策政策等方面的知识。

从业人员需要了解行业发展状况,政策法规的变化以及未来发展趋势,这对于提高员工的领悟力和适应力非常重要。

2. 专业技能培训根据不同职位的不同要求,进行相应的技能培训。

比如,人力资源专业人员需要进行招聘、培训、绩效评估等方面的培训;客服人员需要进行客户服务、沟通技巧等方面的培训;管理人员需要进行领导力、团队管理等方面的培训。

3. 沟通技巧培训沟通是工作中非常重要的一环,因此在培训中要加强团队沟通技巧的培训,包括口头表达、书面沟通等方面的技能培训。

4. 安全生产培训劳务派遣公司的员工普遍在客户企业的生产线上工作,因此安全生产知识是非常重要的。

员工需要了解相关安全生产法律法规,学习安全操作规程,加强安全事故预防和处置的应对能力。

5. 公司文化理念培训公司文化理念是公司发展的精神支柱,对于员工的思想观念和工作态度有着深远的影响。

因此,在培训中要加强对公司文化理念的培训,帮助员工树立正确的价值观和工作态度。

四、培训方式1. 线上培训利用网络平台,开展专业知识和技能培训,可以随时随地进行学习,适合员工进行专业技能培训。

2. 线下培训举办专业技能培训班,邀请行业内专家进行授课,让员工有机会面对面学习和交流,增加培训的实效性。

3. 岗位培训利用客户企业提供的机会,将员工派驻到客户企业进行岗位学习,学习客户企业的工作流程和方法,提升岗位能力。

劳务派遣培训计划方案模板

劳务派遣培训计划方案模板

劳务派遣培训计划方案模板一、培训背景随着市场经济的不断发展,劳务派遣行业也日益受到重视。

劳务派遣公司不仅要提供劳动力资源,还需要提供培训服务,以提高员工的技能和素质,满足市场需求。

因此,制定一份科学合理的劳务派遣培训计划方案对于企业的发展至关重要。

二、培训目标1.提高员工的专业能力和技术水平,使其能够胜任各类工作岗位。

2.提升员工的服务意识和团队合作能力,提高工作效率。

3.增强员工的安全意识和法律意识,确保员工的安全和健康。

4.培养员工良好的职业道德和职业素养,树立正确的职业操守。

5.提高员工的综合素质,使其成为行业的佼佼者。

三、培训内容1.专业技能培训(1)根据员工的具体岗位需求,提供相关的技能培训课程,包括基础技能、专业技能、岗位操作等内容。

(2)组织专业技能比赛和示范活动,激发员工学习的热情,提升技能水平。

2.职业素养培训(1)开展职业道德、职业操守等方面的培训,引导员工树立正确的职业观念。

(2)加强职业道德教育,培养员工良好的职业操守。

3.安全生产培训(1)开展安全生产知识培训,提高员工的安全意识和预防意识。

(2)组织应急演练和安全知识竞赛,增强员工的安全应变能力。

4.团队合作培训(1)开展团队建设和合作意识培训,提高员工的集体荣誉感和团队凝聚力。

(2)开展团队合作比赛和活动,增强员工的团队合作能力。

5.法律法规培训(1)定期开展劳动法规、劳动合同法等方面的培训,提高员工的法律意识和法律素养。

(2)及时更新法律法规变化,确保员工对法律法规的了解和遵守。

四、培训方法1.课堂教学通过专业讲师授课、案例分析、互动讨论等方法,提高员工的学习兴趣和学习效果。

2.实践操作组织员工参与实际工作中的操作训练,提高员工的操作技能和工作经验。

3.案例分析通过真实案例的分析,引导员工思考问题和解决问题的能力,提升其综合素质。

4.角色扮演通过角色扮演的方式,让员工亲身体验各种工作场景,培养其应变能力和工作技巧。

派遣劳务人员培训计划

派遣劳务人员培训计划

派遣劳务人员培训计划一、培训背景随着全球化经济的发展,派遣劳务人员已成为一种常见的劳动力招聘方式。

作为派遣公司,我们致力于提供高素质的劳务人员,为客户解决用工难题、提高用工效率。

为了提高派遣劳务人员的整体素质,增强他们的工作能力和适应能力,我公司拟定了本培训计划。

二、培训目标1. 增强派遣劳务人员的职业素养和专业技能,提高他们的工作绩效和服务质量。

2. 培养派遣劳务人员的团队合作精神和沟通能力,提升他们的综合素质和职业吸引力。

3. 帮助派遣劳务人员树立正确的职业道德观念和职业行为规范,提高他们的职业操守和责任意识。

三、培训内容1. 专业知识培训针对不同行业的派遣劳务人员,我们将开设针对性的专业知识培训课程,包括行业背景、业务流程、技术操作等方面的知识,旨在提升他们的专业素质和技术能力。

2. 职业能力培训我们将针对派遣劳务人员在工作中常见的问题和困难,组织相关的职业能力培训,包括沟通技巧、人际关系处理、问题解决能力等方面的培训内容,帮助他们提升工作绩效和服务质量。

3. 职业道德培训我们将组织职业道德培训课程,引导派遣劳务人员树立正确的职业道德观念和职业行为规范,提高他们的职业操守和责任意识,帮助他们在职场中更好地发展和成长。

四、培训方式1. 线上培训我们将通过搭建在线学习平台,邀请行业专家和资深人士进行课程录制,为派遣劳务人员提供线上学习资源,让他们可以随时随地进行学习,并且可以根据自己的实际情况进行灵活的学习安排。

2. 线下培训我们将组织针对性的线下培训活动,邀请专业人士进行面对面的授课,通过讲解、案例分析、角色扮演等方式,帮助派遣劳务人员深入理解学习内容,提升专业素质和职业能力。

3. 在岗培训为了更好地帮助派遣劳务人员将学习内容应用到实际工作中,我们将组织在岗培训活动,由公司内部的资深人员进行一对一的指导和辅导,帮助他们解决工作中的实际问题,提升工作绩效。

五、培训措施1. 制定详细的培训计划和培训大纲,明确培训内容和培训目标。

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2018年劳务培训计划范文与2018年劳务派遣工作计
划汇编
2018年劳务培训计划范文
XX劳务培训计划范文
XX劳务培训计划范文1
为了加强对劳务人员的劳动保护、安全生产基本知识的教育和安全技术的培训,进一步提高全体劳务人员的安全防范意识和安全防护技能,使劳务人员能自觉遵守项目安全生产规章制度,掌握安全操作规程,增强自我保护意识,减少或消除不安全行为,适应公司工程施工安全高效和标准化管理的需要,某某公司结合XX年各项目施工生产实际,特制定XX年度劳务人员培训计划。

一、培训目标
通过加大对公司、项目经理部、架子队三级培训管理体系的完善和实施,有效地提高培训质量和培训效益,科学合理地解决了工学矛盾,加强项目劳务人员培训,突出地铁、客专、高铁等施工领域对劳务人员提出的新标准,全面落实《劳务人员培训管理暂行办法》(某某【XX】52号文件)的要求。

努力实现首次进入司属各施工项目的劳务人员岗前培训率达100%,取得培训合格证率达100%;转岗劳务人员参加相应岗位的岗前培训率达100%;从事特种作业的劳务人员的持证率达100%;司属各项目劳务人员专项培训和继续教育培训率分别达到80%和100%;对劳务人员职业技能、安全、职业健康、环保等方面的培训坚决覆盖到位,确保劳务人员的素质能满足企业施工生产的需求。

二、培训工作及内容
继续做好对全体劳务人员的岗前、岗中和继续教育培训工作,保证劳务人员全体参与、全面覆盖,争取通过各类培训,使劳务人员切实了解并掌握工程施工常识及安全生产教育的全部内容,遵守项目安全施工生产规章制度,保证项目安全生产,促使公司持续健康稳定发展;结合某某、某某以及恢复生产的铁路项目施工进展情况,继续加大内部培训力度,依托项目有针对性地做好新建、在建、复工项目的劳务人员培训,提高项目劳务人员综合素质,以满足施工生产需要;各项目经理部要对从事涉及人身安全和施工安全的劳务人员,要加强安全操作规程与职业技能的培训,严禁未培训人员上岗,杜绝各类违章施工作业,确保安全施工。

三、培训相关要求
劳务人员培训的重点是安全培训,各项目经理部要紧密结合项目施工生产实际有针对性地开展培训工作,要认真总结往年培训工作中存在的问题并进行分析整改。

各项目经理部领导要重视劳务人员培训工作,要将培训工作与施工生产有机地结合起来,把培训责任落实到人,并按照《劳务人员培训管理暂行办法》(某某【XX】52号)文件的相关规定,制定切实有效的措施和培训实施计划,因地制宜地开展培训工作,确保公司年度劳务人员培训工作目标全面实现。

同时各项目部经理部要对公司年度计划里统筹负责的培训班要提前策划,督促授课老师认真备课,并在授课期间严格管理、严格考核,负责办班单位(项目经理部)要做好培训资料的收集、整理、上报工作,确保办班质量。

XX劳务培训计划范文2
一、基本思路
(一)加强
安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端
正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。

在提高思想意识的基
础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强
自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到同时对项目部
各级管理人员(包括领导、项目部各部门、车间管理人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关
心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

做到因为生产与安全是不可分割的统一体,哪
里有生产,哪里就需要进行安全教育。

(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合
人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

针对我项目部的具体
情况,安全教育的形式主要有以下几个方面
1、会议形式。

主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进行经验交流会、事故教训现场会等。

2、张挂形式。

主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

3、音像制品。

主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。

4、现场观摩演示形式。

主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

全教育时间不少于 10 学时。

(四)严格执行项目部的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。

对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级安全教育(包括厂级、车间级、班组级安全教育),学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于 10 学时。

二、培训内容计划
(见附表 1)
三、培训要求
1、具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。

2、培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。

3、不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。

4、年底写好年度培训教育活动的总结报告,提出本年度培训欠缺的方面,和以后教育要注意的方面。

XX劳务培训计划范文3
一、指导思想
进一步深化劳动技术教育的实践研究,建立科学的课程标准和实施方略,总结和探索实施劳动技术教育的有效方法和途径,发挥其实施素质教育主体实践基地的作用,促进劳动技术教育的健康、稳定和创新发展,充分发挥劳技课的作用,为培养社会主义建设者和接班人打好基础。

此同时不断提高学校劳动技术的整体办学水平和办学特色。

二、工作目标
(一) 教师方面
通过本课题研究要努力提高自身素质,不断深化对劳动技术教育的认识,不断提高教学水平。

(二) 学生方面
1、树立正确的劳动观念,形成热爱劳动、热爱人民、热爱生活和热爱家乡的思想感情,养成勤俭节约、认真负责、遵守纪律、团结合作、爱护公物、珍惜劳动成果的品质以及良好的劳动习惯。

2、初步掌握现代生活和现代生产所必备的技术基础知识和基本技能,具有生活自理能力和一定的技术认识、技术思维、技术实践和技术创新能力。

3、初步具有与技术相联系的经济意识、质量意识、审美意识、伦理意识、效益意识、环保意识,以及关心当地经济建设的意识。

劳动技术教学计划三、具体措施:
(一)理论学习,树立素质教育的基本观念
2018年劳务派遣工作计划
一、被派遣者档案管理
为了及时、真实的掌握劳务人员情况,采用被派遣者的档案在可能的情况下(由用工单位或)统一管理模式。

主要内容有:
(1) 及时为被派遣者办理人事档案接转手续;
(2) 及时为新招聘被派遣者办理招工备案手续;
(3) 受委托办理郑州市外地被派遣者城市管理的各种证件;
(4) 按规定代办有关档案中记载的材料证明手续(结婚证明、出国政审等),存档期间计算工龄等;
(5) 派遣协议到期,根据用工单位和被派遣者要求,代办档案续存或转移。

二、用工单位需要做的工作
(1)照国家劳动和社会保障法律法规的相关规定,合法规范用工,承担被派遣者的各项费用。

(2)为了确保劳务派遣业务的正常进行,应规范及完善各项劳务人员管理制度,负责对被派遣者进行岗位培训及相应的技能培训。

(3)实施劳务派遣后,用工单位可将工作的重点放在如何调动被派遣者的工作积极性方面,采取合理的奖励处罚机制给用工单位创造更大的经济效益。

制定奖励和处罚标准,对被派遣者进行考核,并按照规定给予奖励和处罚。

三、用工单位需承担的费用
用工单位的开支项目有:被派遣者工资、员工加班费、员工福利费、外地人员委托办理的城市管理各种证件手续费、劳务派遣业务管理费和相关税金、行政收费等。

四、被派遣者是否随意辞退
采取劳务派遣的用工方式,对发生的情况,可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失,减轻用工单位承担的责任和风险。

但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的被派遣者。

用工单位与劳务人员签订的《用工上岗协议》应符合《劳动合同法》要求,对提前解除《用工上岗协议》的被派遣者,应依据《劳动合同法》,对符合经济赔偿条件的被派遣者支付经济赔偿金,并不得违反劳动合同规定,提前解除该类被派遣者的《用工上岗协议》。

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