施工图内审制度
图纸内部审核管理制度
图纸内部审核管理制度第一章总则为规范图纸审核工作，提高工作效率，加强内部管理，特制定本制度。
第二章审核范围1.1 图纸内部审核范围包括但不限于设计图纸、施工图纸、验收图纸等。
1.2 图纸内部审核应符合国家有关规定、标准和规范，确保图纸符合工程实际要求，达到设计要求。
第三章审核流程2.1 由项目负责人指定审核人员，确定审核计划。
2.2 编制审核方案，明确审核的范围、目的、方式和要求。
2.3 分解任务，确认审核任务书，并保证审核人员具备相应的资质和技术水平。
2.4 根据审核任务书，审核人员进行图纸审核工作，发现问题及时反馈并提出整改意见。
2.5 编制审核报告，说明审核情况、结果和建议，并提交项目负责人审核。
第四章审核要求3.1 审核人员应具备相关资质和技术水平，熟悉有关规定、标准和规范。
3.2 审核人员应认真仔细地进行审核工作，确保审核结果符合实际情况。
3.3 审核人员应积极配合项目负责人，及时沟通和协调审核工作。
3.4 审核人员应按照审核计划和审核方案执行审核工作，确保审核结果准确有效。
第五章审核记录4.1 审核人员应及时记录审核过程和结果，做好审核记录。
4.2 审核记录应真实可靠，记录内容详细清晰，确保审核过程可追溯。
4.3 审核记录应由审核人员签字确认，并经项目负责人审定。
第六章审核监督5.1 项目负责人负责对图纸内部审核工作进行监督，确保审核工作符合要求。
5.2 监督人员应及时掌握审核情况，跟踪审核进展，解决审核过程中的问题。
5.3 监督人员应及时与审核人员沟通，指导审核工作，确保审核结果准确有效。
第七章审核奖惩6.1 对于认真负责、审核工作出色的审核人员，可给予表彰和奖励。
6.2 对于审核工作不认真负责、审核结果有误的审核人员，应给予批评教育和处罚。
第八章附则7.1 本制度由项目管理部门负责解释和修订。
7.2 本制度自发布之日起执行。
以上制度内容经讨论通过，现予以公布。
施工图纸审查制度
施工图纸审查制度在建筑工程领域，施工图纸是指导施工的重要依据，其准确性和完整性直接关系到工程的质量、安全和进度。
为了确保施工图纸的质量，保障工程建设的顺利进行，建立一套科学、严格的施工图纸审查制度至关重要。
施工图纸审查制度是指对工程项目的施工图纸进行全面、细致的审查，以发现并纠正其中存在的问题和错误，确保施工图纸符合国家法律法规、技术标准和规范要求，满足工程建设的实际需要。
一、施工图纸审查的目的施工图纸审查的主要目的包括以下几个方面：1、保障工程质量通过审查施工图纸，可以发现设计中的缺陷和不足，避免因设计错误导致工程质量问题，如结构不安全、建筑功能不完善等。
2、确保施工安全审查施工图纸中的安全措施和安全设计，保障施工过程中的人员安全和设备安全，防止安全事故的发生。
3、控制工程成本合理的施工图纸设计可以优化工程结构、减少材料浪费，从而降低工程成本。
审查施工图纸可以避免因设计不合理导致的成本增加。
4、保证工程进度准确、清晰的施工图纸可以减少施工中的误解和变更，提高施工效率，保证工程进度的顺利推进。
二、施工图纸审查的依据施工图纸审查应依据以下相关法律法规、技术标准和规范：1、国家和地方有关建筑工程的法律法规，如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。
2、国家和行业颁布的建筑设计规范、施工规范、验收标准等，如《建筑设计防火规范》、《混凝土结构设计规范》等。
3、工程项目的可行性研究报告、初步设计文件以及相关的审批文件。
4、建设单位提供的设计任务书和其他相关要求。
三、施工图纸审查的内容施工图纸审查的内容涵盖多个方面，主要包括以下几个部分：1、建筑设计审查（1）建筑的功能布局是否合理，是否满足使用要求。
（2）建筑的造型、外观是否美观，与周围环境是否协调。
（3）建筑的防火、疏散、无障碍设计等是否符合规范要求。
2、结构设计审查（1）结构体系的选择是否合理，结构计算是否准确。
（2）构件的尺寸、配筋是否满足强度、刚度和稳定性要求。
施工图会审制度
施工图会审制度项目部施工图内审人员要细心领会设计意图，熟悉设计内容，及时准确更改图纸，确保按图施工，保障工程质量，满足规定要求；1、职责（1）技术质量科为本过程的主管部门；（2）公司总工程师负责主持，技术质量处负责组织重大工程中属于公司直管的工程和特别指定的工程项目的图纸评审；（3）公司技术负责人负责主持，技术管理部门负责组织其他项目的图纸评审；（4）项目工程师组织本项目部有关人员熟悉图纸，把有关问题以书面形式提交图纸评审的组织部门，并参加图纸评审；2、资源需求相关的工程技术人员、施工图纸及相关技术文档（国家法律法规及标准规范、企业标准）；3、工作程序（1）工作流程图在建设单位主持并组织的工程项目设计交底及图纸会审前进行内部图纸评审；4、图纸评审要求图纸评审前，公司技术管理部门应事先通知参加人员预先熟悉设计图纸，作出书面准备意见或进行必要的核对计算工作；5、图纸评审主要内容：（1）建筑图和总分图之间，建筑图和结构图之间，平、立、剖详图之间有无矛盾；（2）各专业图之间设计是否协调；（3）图纸表达深度是否能满足施工需要；（4）设计意图能否在施工中得到实现；（5）构件的划分和加工要求是否符合施工能力；（6）设计要求与设备、材料供应能力能否得到统一；（7）设计采用的技术与施工单位的能力是否相适应；（8）设计与新工艺、新技术、新结构、新材料、新设备是否相适应；（9）对设计图纸及施工方案的建议；（10）经图纸评审后，应由图纸评审的组织部门将初审所发现的问题进行归纳整理，形成图纸评审记录，并提交建设单位（监理）；参与图纸评审人员应派员参加由建设单位主持并组织的设计交底会议；6、设计交底由建设单位、设计单位及施工单位等参加的设计交底会议后，必须有书面的“设计交底记录”，并经建设单位、设计单位及施工单位等代表签证；若设计交底记录有尚未澄清或达成一致意见的问题，由图纸评审组织部门负责追踪直至得到明确的结论；7、图纸变更图纸变更应依据“设计变更通知”、“设计交底记录”、“图纸洽商记录”，以书面形式进行；建设单位（监理）或设计人员提出的设计变更通知，均需由建设单位（监理）批准生效，如涉及结构部分的图纸变更还必须由原设计单位签字认可生效；在施工过程中，发现设计图纸有问题或由于施工需要必须进行图纸变更时，“图纸洽商记录”由项目工程师提出并形成，经公司技术管理部门负责人复核签发，报建设单位（监理）批准生效后施工，如涉及结构部分的图纸变更必须由设计单位签字认可生效；“设计交底记录”、“设计变更通知”及“图纸洽商记录”应由公司技术管理部门统一分发；8、更改标识图纸持有人应根据公司技术管理部门发放的图纸变更依据（“设计交底记录”、“设计变更通知”及“图纸洽商记录”）在图纸上用引出线进行更改标识，并注明更改依据、修改日期；9、过程监视和测量公司技术质量处、公司技术管理部门每季度、每月组织一次对图纸评审及变更执行情况的监督、检查、指导；10、相关/支持性文档《文档、法律法规与其他要求控制程序》。
施工图审查机构内部管理制度
施工图审查机构内部管理制度一、引言施工图审查是保证建筑施工质量和安全的重要环节。
为了规范施工图审查机构内部的工作流程和管理制度，提高审查效率、确保审查结果的准确性和合规性，本文档制定了施工图审查机构的内部管理制度。
二、组织架构施工图审查机构的组织架构应包括机构领导、部门和岗位设置，并明确各级岗位的职责和权限。
以下是一个示例的组织架构：2.1 机构领导机构领导是施工图审查机构的最高管理层，负责机构的整体管理、制定发展战略和决策重大事项。
2.2 部门设置根据审查工作的特点和需要，施工图审查机构应设立以下部门：2.2.1 技术部技术部负责施工图审查的技术支持和技术标准的制定，包括审查标准、审查流程和相关指导文件的制定。
2.2.2 人力资源部人力资源部负责机构的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核和薪酬福利管理等。
2.2.3 项目管理部项目管理部负责组织和协调各个审查项目的执行，包括项目计划制定、资源调配和进度控制等。
2.3 岗位设置不同岗位在施工图审查机构中担任不同的职责，以下是施工图审查机构中常见的岗位设置：2.3.1 审查员审查员是负责具体审查工作的人员，需具备相关专业背景和审查经验，承担审查资料的收集、分析和评审等工作。
2.3.2 项目经理项目经理负责组织和协调各个审查项目的实施，包括项目计划的制定、资源调配和进度控制等。
2.3.3 技术支持人员技术支持人员负责为审查工作提供技术支持，协助解决技术难题和提供专业意见。
三、工作流程施工图审查机构应制定明确的工作流程，以确保审查工作的有序进行。
以下是一个示例的工作流程：3.1 审查资料收集在开始审查工作之前，审查员需要收集施工图纸、设计文件、相关规范和标准等资料，为后续的审查工作做准备。
3.2 审查准备审查准备阶段，审查员需要对收集的资料进行初步分析，了解项目的背景、审查要求和相关标准，制定审查方案和工作计划。
3.3 审查执行在审查执行阶段，审查员按照事先制定的审查方案和工作计划，对施工图纸和设计文件进行仔细的审查，发现问题并编制审查意见。
施工图内审制度
施工图内审制度一、目的本制度规定了施工图内审的程序、质量标准、审查责任、审查周期和审查记录等方面的要求，以确保施工图设计质量，提高工程项目的安全性和可靠性。
二、适用范围本制度适用于公司及所属各单位的新建、改建、扩建等各类建设项目的施工图内审活动。
三、职责1、设计部门负责施工图的编制和提交，并对施工图的准确性、完整性、合规性负责。
2、审核部门负责施工图的审核，并对施工图的审核结果负责。
3、管理部门负责对审核过程中的问题和意见进行跟踪和督促整改。
4、质量部门负责对审核过程中的质量问题进行监督和纠正。
5、其他相关部门根据需要参与施工图内审的相关工作。
四、内审程序1、设计部门在施工图编制完成后，应向审核部门提交完整的施工图资料。
2、审核部门应对施工图进行审核，并对发现的问题提出整改意见。
3、设计部门应根据审核意见进行整改，并在规定时间内提交整改后的施工图资料。
4、审核部门应对整改后的施工图进行复查，并对复查结果负责。
5、管理部门应对审核过程中的问题和意见进行跟踪和督促整改，并对整改效果进行验证。
6、质量部门应对审核过程中的质量问题进行监督和纠正，并对质量问题进行追溯和处理。
7、其他相关部门根据需要参与施工图内审的相关工作。
五、质量标准1、施工图应符合国家及行业相关标准和规范要求。
2、施工图应满足工程项目的实际需求和功能要求。
3、施工图应清晰明了，易于理解和操作。
4、施工图应完整无误，包括必要的图纸、说明、计算书等。
5、施工图应符合公司及所属各单位的相关规定和标准。
六、审查责任1、设计部门应对施工图的编制质量和完整性负责。
2、审核部门应对施工图的审核结果负责，并对发现的问题提出整改意见。
3、管理部门应对审核过程中的问题和意见进行跟踪和督促整改，并对整改效果进行验证。
4、质量部门应对审核过程中的质量问题进行监督和纠正，并对质量问题进行追溯和处理。
5、其他相关部门根据需要参与施工图内审的相关工作，并对自己的工作负责。
建筑工程施工图审核制度一般要求有哪些？-工程
建筑工程施工图审核制度一般要求有哪些？-工程
建筑工程施工图审核制度一般要求有哪些？
1、图纸自审由项目部技术负责人负责组织，。
2、接到图纸后，项目部技术负责人应及时安排或组织技术人员及有经验的是施工管理人员进行自审，并提出各专业自审记录。
3、及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审中发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。
4、图纸自审的主要内容：
1）各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符，
工程
《建筑工程施工图审核制度一般要求有哪些？》(https://www.)。
2）施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。
3）平面图所标注的坐标、绝对标高与总图是否相符。
4）图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。
5）建筑施工图与结构施工图，结构施工图设备基础、水、电、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。
平面图、大样图之间有无矛盾。
6）图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。
5、图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。
施工图纸审查管理制度
施工图纸审查管理制度年月日施工图纸审查管理制度施工图纸审核是工程建设前期的重要环节，是施工技术管理工作的重要内容，施工图纸现场核对的目的是了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点；核对设计图示尺寸，复核设计数量，及时发现问题，消除差错，改善设计，满足工程顺利开展。
施工图，是表明工程项目总体布局，建筑物的外部形状、内部布置、结构构造、内外装修、材料作法以及设备、施工等要求的图样，认真审查施工图纸是施工准备阶段重要的一环，也是为施工阶段创造良好的条件，认真审查施工图纸是监理工作事前控制手段之一。
为了规范设计图纸审查特制定本制度。
本制度适用于本项目监理部。
一、施工图纸审查方法1.1、当领取施工图纸后，由总监安排各专业监理工程师审图；1.2、各专业监理工程师首先查看图纸目录，查看是否有缺页的地方；1.3、仔细阅读设计总说明，设计总说明中的施工工艺是否符合现场实际要求；1.4、查看轴线位置标注是否合理，轴线是否明确，尺寸及尺寸界线是否清楚，尺寸是否有漏标的地方，以及尺寸界线是否有不明确的地方；1.5、平面图、立面图、剖面图是否一一对应，优其剖面图是否详细、全面；1.6、图纸中各个施工工艺是否符合规范，施工现场按照设计图纸中设计的做法，是否可以实现，对于设计图中不符合现场实际的情况提出合理性的建议；1.7、设计中是否满足实用功能，符合实用功能的要求。
特别注意有存在安全隐患的工艺，一定要详细提出；1.8、图纸中的各个施工工艺是否符合国家标准规范，是否与设计说明对应，有没有存在矛盾的地方，选材是否合理；1.9、根据实际施工经验，有没有更好的施工方法和工艺，如果有，提出建议，在各方会审的时候共同进行确认；1.10、对于图纸中所标注的材料，查看使用位置是否合理，材料的特性是否符合本工艺中的使用要求及年限；1.11、监理机构将各个专业审图情况收集整理，所有图纸问题应书面记录。
二、图纸会审2.1图纸会审由监理单位或建设单位牵头召开；2.2图纸会审参加单位：业主单位、监理单位、设计单位、施工单位；2.3会议审图单位提出图纸中存在的问题与不足，再由设计单位相关专业设计人员现场作答，针对施工单位、监理单位所提出的建议，与设计人员商议，并将最终确定的方案记录在图纸会审记要中。
建设工程施工图审查制度
建设工程施工图审查制度是中国建筑行业的重要组成部分，它是指在建设工程施工前，对施工图设计文件进行审查，确保其符合国家法律法规、标准和规范，以及工程质量和安全的要求。
本文将从施工图审查制度的定义、作用、内容、流程和改革等方面进行详细探讨。
一、施工图审查制度的定义和作用施工图审查制度是指在建设工程施工前，由具有相应资质的审查机构对施工图设计文件进行审查，以确保其符合国家法律法规、标准和规范，以及工程质量和安全的要求。
施工图审查制度的作用主要包括以下几个方面：1. 确保施工图设计文件的质量：施工图审查制度可以确保施工图设计文件符合国家法律法规、标准和规范，以及工程质量和安全的要求，避免因设计文件不合格导致的工程质量问题和安全事故。
2. 促进规范建设行为：施工图审查制度可以规范建设行为，防止建设过程中出现不符合设计要求的情况，确保工程质量和安全。
3. 提高审批效率：施工图审查制度可以统一审查标准，提高审批效率，缩短建设周期。
4. 保障公共利益和公众安全：施工图审查制度可以保障公共利益和公众安全，防止因施工图设计文件不合格导致的质量问题和安全事故对公众造成损害。
二、施工图审查制度的内容施工图审查制度的主要审查内容包括以下几个方面：1. 设计文件是否符合国家法律法规、标准和规范的要求。
2. 设计文件是否符合工程质量和安全的要求。
3. 设计文件是否符合工程项目所在地的规划、环境、消防、人防等方面的要求。
4. 设计文件是否符合工程项目的主体功能区划、建筑设计风格、历史文化保护等方面的要求。
三、施工图审查制度的流程施工图审查制度的流程主要包括以下几个环节：1. 建设单位将施工图设计文件提交给具有相应资质的审查机构。
2. 审查机构对施工图设计文件进行审查，并出具审查报告。
3. 审查机构将审查报告提交给相关政府部门。
4. 相关政府部门根据审查报告，对施工图设计文件进行审批。
5. 审批通过后，建设单位方可进行施工。
四、施工图审查制度的改革近年来，中国施工图审查制度进行了一系列的改革，主要包括以下几个方面：1. 简化审查流程：通过数字化、信息化的手段，简化审查流程，提高审查效率。
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施工图内审制度
施工图内审
1、作业目的
施工图的内部审核是房地产开发不可缺少的一个环节，但往往因时间紧迫而常常被开发所忽视，以至很多应该事先发觉纠正的问题到施工时甚至施工后才暴露出来。
不仅引起返工损失，而且影响工程进度和质量。
严总的还会造成无法纠正的功能缺陷。
所以把好设计质量关，也就是从源头上保证了质量、进度、成本的有效控制，在这上面花费些时间和精力正是非常值得的。
2、主管岗位、技术主管：负责控制规划总图和建筑工种图纸在先进性，合理性和经济性方面的设计质量。
工程主管、专业工程师：负责控制结构和设备工种图纸在先进性，合理性和经济性方面的设计质量。
主办岗位、技术主管：通阅全部图纸，提出和汇总内审意见。
协办岗位、土建和设备的设计管理、现场的土建和设备工程师：通阅全部图纸，提出内审意见。
3、紧前工作
施工图设计完成，未尽量不占用关键路线的时间，本作业可与审图公司的审图同时进行。
4、作业描述
审图公司主要审查设计的规范性和安全性，施工单位主要关心设计的可操作性，而设计的先进性、合理性和经济性往往不被这两家单位多重视，这就需要开发企业自己来关注。
所以甲方内审不必担心是否
会违反强制性规范，是否会安全度不够，更不必拘泥于细小的差错和遗漏，重点把握设计的先进性、合理性和经济性就行。
4.1建筑和结构工种的图纸内审
在技术主管的组织和工程部经理牵头下项目主管和专业工程师一起参加，必要时还可邀请营销部门和社会专家参加，重点审查内容：4.1.1规划布局、建筑形态和外装饰、单体内部格局等是否与扩初方案一致或有所优化改进。
4.1.2是否完整体现了开发企业既定的功能要求和建筑标准
4.1.3政府各专业建筑管理部门、配套部门对扩初方案的审查修改意见是否都在施工图上得到了落实。
4.1.4对照荷载、结构和抗震等规范，复核结构设计的计算机输入数据；抽查基础，标准层结构的实际配筋率是否与内力计算结果相一致；各部位的结构安全度是否均衡。
4.1.5墙体材料的选用是否适当，是否符合政府导向，其荷载取值是否存在张冠李戴；电梯井道的内净尺寸是否与已确定的设备匹配。
4.1.6特殊的结构或装修构造是否有成熟的施工技术来施工，大幅度增加的成本值得不值得。
4.1.7是否存在因结构布局的原因，导致使用舒适度的恶化，如果梁、柱位置严重影响室内空间利用；楼梯碰头；阳台沿口梁过厚影响室内日照；明显过于保守的后墙、胖柱、肥梁等。
4.1.8桩基、基础或地下室的结构设计是内审的重点，是否经过经济技术比较；是否还有更经济合理的潜力，必要时可专题咨询相关专家。
4.2各设备工种的图纸内审
在项目技术主管的组织下，由工程部经理牵头，设备设计管理和现场设备工程师参加。
必要时还可邀请除供应商以外的专业专家学者参加。
重点审查内容：
4.2.1空调的热工设计和计算是否偏于保守；电源的功率分配是否存在该大不大，该小不小的现象。
4.2.2是否采用虽未淘汰但已明显过时落后的工艺、材料和设备。
4.2.3是否存在因设备布局的原因，导致使用舒适度的恶化，如设备管线影响室内净空高度，可以穿梁的线管走梁下，可以靠边的立管不靠边，可以隐蔽的用户用配电箱装在主墙面上，粗笨的减压阀不装在管井里而装在厨房里，设备噪声、废气、排污等污染源影响办公和居住的生活环境，室外和屋顶没有备用的电源等等。
4.2.4设备用房是否大而无当，白白浪费面积。
4.2.5可以走捷径的管线兜远路。
4.2.6大型的机组设备部考虑留有安装或拆换的搬运通道，管线和设备缺乏检修的操作空间。
4.3技术主管汇总整理两组内审意见，经工程部经理审阅并协调一致后正式作为图纸会审时的甲方意见，报公司总经理和集团总师室同意后签发（详见作业指导书《施工图审查质量控制表》）。