房屋建筑工程施工组织设计方案范本
房屋建筑施工组织设计

房屋建筑施工组织设计房屋建筑施工组织设计是指在房屋建筑工程实施过程中,根据施工过程的要求和要素,合理设计建筑施工组织的方案,以确保施工工序的顺序、流程和安全。
下面将根据平房建筑的特点,给出一个平房建筑施工组织设计的范例。
一、施工组织设计的原则1.合理布局:根据施工工序的要求和流程,合理布置施工的临时场地,包括用于搅拌混凝土的场地、材料堆放场地、施工设备的停放场地等。
2.分工协作:对平房建筑工程的施工过程进行细化和分工,明确各个施工工序之间的协作关系,并制定相应的施工计划。
3.完整流程:确保施工的工序按照合理的顺序进行,确保施工的连续性和高效性。
4.安全可靠:在施工过程中,注重安全措施的落实,保障施工人员的安全,并确保施工质量的可靠性。
二、施工过程的工序安排1.地基处理工序:包括场地的疏浚、挖土,以及地基的处理和加固等。
2.地下施工工序:包括地下管线的敷设和连接,以及地下水泥浇筑等。
3.结构施工工序:包括墙体的砌筑、楼板的浇筑、屋面的搭建等。
4.室内装修工序:包括墙面、地面的装修,门窗的安装,水电安装等。
5.外部工程工序:包括围墙的建设、道路的修建,以及灯光、绿化等。
三、施工组织的安全措施1.现场安全:对施工现场进行规范化管理,设置警示标志,确保人员和设备的安全。
2.人身安全:施工人员必须佩戴安全帽、防护眼镜等个人防护用具,严禁酒后上岗和超负荷工作。
3.施工设备:施工设备必须进行严格的检修和维护,避免设备故障造成安全事故。
4.临时设施:搭建施工的临时设施时,要符合建筑和安全规范,确保承重和稳定性。
四、施工过程的配套措施1.施工材料:确保施工过程中的各种材料的供应和储备,以满足施工的需要。
2.人员配备:根据施工组织设计的要求,合理安排人员的数量和职责,确保施工顺利进行。
3.施工设备:根据施工工序的需要,配备相应的施工机械和设备,提高施工的效率和质量。
4.协调配合:施工过程中,各个工序之间需要进行协调配合,确保施工的连贯性和顺利性。
房屋建筑工程施工组织设计

房屋建筑工程施工组织设计一、工程概述及总体部署工程概述:本项目为XXX小区,位于XXX城市中心区域,占地面积约XXX平方米,总建筑面积约XXX平方米,包括住宅、商业、办公、配套设施等多元化功能。
工程分为两个标段,共计XXX栋建筑,建筑高度在XXX米至XXX米之间。
工程采用钢筋混凝土框架结构,基础采用桩基承台基础。
总体部署:本项目施工组织设计遵循“优质、高效、安全、环保”的原则,以提高工程质量、缩短工期、降低成本为目标,确保工程顺利进行。
施工过程中,充分发挥项目管理优势,科学组织,精心施工,确保工程优质、高效完成。
二、工程施工组织总体设想总体施工顺序安排:根据工程特点和施工要求,合理安排施工顺序,确保工程顺利进行。
首先进行场地平整、桩基施工,然后进行地下室、主体结构施工,最后进行屋面、装饰、安装等施工。
施工组织依据:本工程依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,以及国家和行业现行的施工质量验收规范进行施工。
工程管理目标:确保工程质量合格,工期按时完成,安全无事故,环保达标。
三、施工段划分与施工部署施工段划分:根据工程规模和施工需求,将工程划分为若干施工段,确保施工顺利进行。
施工部署:合理安排施工人员、机械设备、材料等资源,确保施工高效进行。
施工过程中,加强现场管理,确保工程质量、安全、进度等方面的可控。
四、主要施工方法的选择钢筋连接方式:采用焊接、绑扎等方式进行钢筋连接,确保连接牢固。
模板体系:根据建筑结构特点,选择合适的模板体系,确保模板安装稳定、拆卸方便。
混凝土供料方式:采用现场搅拌混凝土,确保混凝土强度、质量满足工程要求。
混凝土垂直运输:采用塔吊、施工电梯等垂直运输设备,确保混凝土运输安全、高效。
防护及施工用脚手架:根据施工需求,选择合适的脚手架体系,确保施工安全。
五、临时设施布置临时设施布置:合理规划施工现场,设置临时办公、生活、生产设施,确保施工现场秩序井然。
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)

房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)一、施工进度管理1、我项目部排出进度计划,按照进度计划,配制劳动力,上报材料计划;2、大板的施工,很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术,项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平;为保证进度,我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案,西单元采用小模板散拼;这样可以一定程度上减少了塔吊压力,加快施工进度;3、工人及管理人员必须统一住在工地,集中管理。
二、施工质量管理1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长,加强现场施工过程质量控制,将问题杜绝在萌芽中;2、每层砼浇筑完毕后,我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收,若有存在胀模,麻面,等质量问题,项目部木工工长现场进行标识,限班组四小时内处理完毕;否则,我项目部将组织打錾工,打磨工,修补工(每栋楼配一打錾打,一打磨工,一修补工)进行处理并相应扣除实际费用;将存在质量隐患最短时间处理完毕;3、制定详细的质量奖罚办法,严格按照质量奖罚办法进行质量管理。
三、现场管理人员及初步劳动力配制现场总负责一人;技术总工一人;生产负责一人;20#楼木工工长:二人钢筋工长:一人;砼工长(小工管理):一人;安全员及后勤管理:一人;25#楼木工工长:二人(同上)29#楼(劳动力同上)20#楼劳动力:木工:50人钢筋工(包括制作):22人砼工(三栋总人数):24人架子工(三栋总劳动力):20人25#楼劳动力:四、管理特色1、我项目部的施工班组使用直属班组,管理一步到位;2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核,合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质,否则我项目部有权更换分包带班;质量管理:建立质量保证体系,落实系统的质量负责人,制定质量实施计划,注重过程控制,现场随时检查,实行质量否决制度,保证工程质量;图纸进行会审,对图纸中存在问题提前进行沟通;放线管理:楼号定专人放线进行周检查,每周对施工质量安全进行自检,对三栋楼进行评比,进行奖罚评比。
工程房屋施工组织方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市,建筑面积为12567.82平方米,为公共建筑,采用框架结构,共8层,层高31.5米。
本施工组织设计旨在对整个工程从施工准备到工程实施进行详细规划,确保工程安全、高效、有序地进行。
二、施工组织设计原则1. 严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。
2. 本着“百年大计,质量第一”的质量意识,对工程质量终身负责。
3. 以业主的要求为准绳,确保工程满足使用功能和使用寿命。
4. 科学、经济、优质、高效地完成施工任务。
三、施工组织设计内容1. 施工总平面布置:根据工程特点,合理规划施工场地,确保施工过程中的运输、材料堆放、施工人员进出等需求。
2. 施工进度计划:制定合理的施工进度计划,确保工程按期完工。
3. 施工资源配置:根据工程需求,合理配置施工机械、劳动力、材料等资源。
4. 施工工艺及质量控制:针对各分部分项工程,制定相应的施工工艺和质量控制措施。
5. 安全文明施工:加强施工现场安全管理,确保施工人员安全;做好文明施工工作,营造良好的施工环境。
6. 冬夏雨季施工措施:针对不同季节的施工特点,制定相应的施工措施,确保工程进度不受影响。
四、施工组织设计实施1. 施工准备阶段:做好施工前的各项准备工作,包括人员培训、材料设备采购、施工场地平整等。
2. 施工实施阶段:严格按照施工组织设计进行施工,确保工程质量、进度、安全。
3. 施工验收阶段:对已完成的工程进行验收,确保工程符合设计要求和使用功能。
五、施工组织设计保障措施1. 加强组织领导,明确各级人员职责,确保施工组织设计的有效实施。
2. 建立健全施工管理制度,加强施工过程控制,确保工程质量。
3. 严格执行安全生产制度,加强施工现场安全管理,确保施工人员安全。
4. 加强文明施工管理,营造良好的施工环境。
5. 定期对施工组织设计进行评估和调整,确保施工组织设计的有效性和适应性。
本施工组织设计旨在确保工程安全、高效、有序地进行,为业主提供优质、满意的工程产品。
房屋建筑施工组织设计范本

房屋建造施工组织设计范本一、引言房屋建造施工组织设计是指在房屋建造施工过程中,根据工程项目的特点、施工条件和施工要求,制定合理的施工组织方案,明确施工过程中的各项工作内容、工序、工期、资源配置等,以确保施工进度、质量和安全。
本文档旨在提供一份标准格式的房屋建造施工组织设计范本,以供参考和使用。
二、项目概况1. 项目名称:XXXX房屋建造工程2. 项目地点:XX省XX市XX区3. 项目规模:总建造面积XXXX平方米,共有X栋建造物4. 项目工期:估计工期为XX个月三、施工组织原则1. 安全第一:确保施工过程中的人员安全和工地安全。
2. 质量优先:保证施工质量符合相关标准和规范。
3. 进度控制:合理安排施工进度,确保按时完成各项工作。
4. 资源合理配置:合理安排人力、物力和机械设备的使用,以提高施工效率。
四、施工组织方案1. 施工队伍组建:- 确定施工队伍人数和职责分工,包括项目经理、施工员、班组长等。
- 确保施工队伍具备相关资质和经验,进行必要的培训和安全教育。
2. 施工进度计划:- 制定详细的施工进度计划,包括各项工作的开始和完成时间。
- 确定关键工序和关键路径,以便及时调整和控制施工进度。
3. 施工现场布置:- 根据施工进度计划,合理布置施工现场,确保施工顺利进行。
- 划分施工区域,设置暂时设施和安全警示标志,确保施工现场安全。
4. 施工方法和工艺:- 根据工程特点和施工要求,选择合适的施工方法和工艺。
- 制定详细的工序流程和操作规范,确保施工质量和进度。
5. 物资和设备管理:- 制定物资采购计划,确保施工过程中物资的及时供应。
- 管理和维护施工机械设备,确保设备正常运行。
6. 施工质量控制:- 制定质量控制计划,明确各项工作的质量要求和验收标准。
- 定期进行质量检查和质量评估,及时纠正和改进施工过程中存在的问题。
7. 安全管理:- 制定安全管理计划,包括施工现场的安全设施和安全操作规程。
- 进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。
建筑工程施工方案范本(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX住宅小区建设项目2. 工程地点:XX市XX区XX路3. 工程规模:总建筑面积为100,000平方米,包含住宅、商业、地下车库等设施4. 工程结构:框架剪力墙结构,建筑高度为18层5. 工程合同工期:24个月二、施工组织设计1. 施工组织架构- 施工项目经理:全面负责施工现场的管理和施工进度- 技术负责人:负责技术指导和施工方案的编制- 质量负责人:负责质量管理和质量控制- 安全负责人:负责安全生产和事故预防- 物资负责人:负责材料采购、储存和供应2. 施工进度计划- 土建工程:6个月- 深化装修工程:6个月- 安装工程:3个月- 验收交付:3个月三、施工测量方案1. 测量精度要求- 基础测量:±5mm- 结构测量:±10mm- 装饰测量:±20mm2. 测量方法- 采用全站仪、水准仪等测量仪器- 采用坐标法进行平面控制,采用水准法进行高程控制四、模板工程专项施工方案1. 模板材料- 模板采用12mm厚竹胶板,50x80mm方木加箍,钢管支撑2. 模板设计- 模板设计应满足结构尺寸和施工要求- 模板接缝应严密,防止漏浆3. 模板安装- 模板安装前应进行验收,确保质量符合要求- 模板安装时应注意对位,确保结构尺寸准确五、钢筋工程专项施工方案1. 钢筋材料- 钢筋采用HRB400级钢筋,符合国家标准2. 钢筋加工- 钢筋加工应严格按照设计要求进行- 钢筋加工过程中应保证钢筋的尺寸、形状和焊接质量3. 钢筋绑扎- 钢筋绑扎应牢固,防止钢筋移位- 钢筋绑扎完成后应进行验收六、施工安全生产、消防、保卫方案1. 安全生产- 施工现场应设置安全警示标志,明确安全操作规程- 定期对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识2. 消防- 施工现场应配备消防设施,定期检查消防设施- 施工人员应掌握消防器材的使用方法3. 保卫- 施工现场应设置保卫人员,负责现场治安管理- 施工人员应遵守现场治安管理规定七、施工试验方案1. 试验项目- 土壤试验、混凝土试验、钢筋试验、材料试验等2. 试验方法- 采用国家标准试验方法,确保试验结果准确八、施工电梯安拆专项方案1. 电梯安装- 电梯安装应严格按照厂家提供的安装说明书进行- 电梯安装完成后应进行验收2. 电梯拆除- 电梯拆除应按照拆除顺序进行,确保安全九、结语本建筑工程施工方案涵盖了施工组织设计、施工测量、模板工程、钢筋工程、安全生产、消防、保卫、试验、电梯安拆等方面,旨在确保工程顺利进行,确保施工质量、安全、进度和成本控制。
房建工程施工组织设计范本

房建工程施工组织设计范本一、工程概况1.1 工程名称:XXXX住宅小区房建工程1.2 工程地点:XX市XX区1.3 工程规模:占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米,包括XX栋住宅楼、XX栋配套设施楼等。
1.4 工程性质:住宅小区房建工程1.5 建设单位:XXXX房地产开发有限公司1.6 设计单位:XXXX建筑设计研究院1.7 施工单位:XXXX建筑工程有限公司二、施工组织设计编制依据2.1 国家及地方相关法律、法规、标准及规范2.2 工程设计文件及图纸2.3 施工合同及招标文件2.4 施工组织设计规范及指南2.5 施工现场条件及资源供应情况2.6 施工经验及类似工程案例三、施工总体部署3.1 施工目标确保工程质量达到设计要求和验收标准,安全无事故,进度符合合同要求,文明施工,为业主提供满意的服务。
3.2 施工原则严格遵循国家法律、法规和施工规范,执行施工合同和设计文件;坚持以人为本,强化安全管理;科学组织施工,确保工程质量;优化资源配置,提高施工效率。
3.3 施工组织结构建立健全项目管理体系,设置项目经理部、技术质量部、安全部、施工部、材料设备部、财务部等职能部门,明确各部门职责和岗位责任制。
四、施工进度计划4.1 施工进度计划编制依据施工图纸、设计文件、施工合同、施工组织设计规范及施工现场实际情况。
4.2 施工进度计划概述本工程拟分为三个施工阶段:前期准备阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段。
各阶段施工进度计划详见施工进度计划表。
4.3 施工进度计划表(附施工进度计划表)五、施工准备5.1 技术准备编制施工组织设计、施工方案、施工工艺流程、施工质量计划、安全施工方案等文件;组织施工图纸会审和技术交底。
5.2 现场生产准备完成施工现场的平整、排水、供电、供水等基础设施;设立施工标志;搭建临时用房;采购施工材料;组织劳动力、施工机械和设备。
5.3 施工许可证办理按照地方政府要求,办理施工许可证等相关手续。
房屋建筑工程施工组织设计(最全、最完整范文)

房屋建筑工程施工组织设计(最全、最完整范文)第一篇范本(正式、专业风格):施工组织设计文档1.引言本文档描述了房屋建筑工程施工组织设计的详细内容,旨在提供一个全面的指导,确保施工过程顺利进行。
本施工组织设计由施工单位根据项目要求进行编制,经建设单位审核通过后执行。
2.项目背景2.1 项目概况描述房屋建筑工程的基本情况,包括工程名称、工程地点、规模、工期等。
2.2 项目目标描述本工程的目标和需求,包括施工质量、安全、环保等要求。
3.施工组织原则3.1 施工组织原则概述概述本工程施工所需要遵循的原则,如安全第一、质量第一、科学施工等。
3.2 施工组织架构详细描述施工队伍的组织架构,包括主要负责人、技术人员、施工人员等。
4.施工方案4.1 施工方法介绍采用的主要施工方法,如拆除、基础施工、结构施工、装饰施工等。
4.2 施工流程详细描述每个施工阶段的流程,包括工序安排、时间计划等。
5.施工资源管理5.1 人力资源描述施工所需的人员数量、职责分工、培训等管理措施。
5.2 材料资源列出所有施工所需的材料清单,并描述采购、储存、使用等管理措施。
5.3 设备资源描述施工所需的主要设备清单,并说明采购、调度、维护等管理措施。
6.施工安全管理6.1 安全管理组织机构描述施工安全管理的组织机构和责任分工。
6.2 安全管理措施详细描述施工过程中的安全管理措施,如安全教育培训、防护设施、现场巡查等。
7.质量管理7.1 质量管理组织机构描述质量管理的组织机构和责任分工。
7.2 质量控制措施详细描述质量控制的措施,包括检验、检测、验收等。
8.环境保护管理8.1 环境保护组织机构描述环境保护管理的组织机构和责任分工。
8.2 环境保护措施详细描述环境保护措施,包括噪音控制、扬尘控制、污水处理等。
9.附件本文档涉及以下附件:1)工程施工图纸2)工程合同文书3)施工计划和进度表4)安全生产许可证5)相关法律法规文件本文所涉及的法律名词及注释:1)拆除:根据规划和设计要求,对原有建筑物及设施进行拆除和清理。
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房屋建筑施工组织设计本奥园A区12#楼施工组织设计西南大学工程技术学院, 400716摘要:本施工设计是针对奥园A区12#楼进行编制的。
奥园A区12#楼是高层花园式住宅楼,结构类型为框架───减力墙结构。
该施工组织设计作为规划和指导该工程施工准备到施工验收整个过程的综合性技术经济文件。
在编制时,对工程质量目标、工期目标、项目管理机构设置、施工进度计划、施工机械、周转材料及设备、主要施工方法、劳务组织、安全文明施工、环境保护等诸多因素做了充分考虑;并以国家有关技术政策、规定、业主的要求、设计图纸、招标文件、施工现场相关资料为依据;严格按照施工组织设计的编制原则,从施工全局出发,结合工程的实际情况,利用科学的组织管理方法,合理的组织安排各项资源,以期达到消耗少、工期短、质量高,造价低的最优效果。
关键词:施工组织;组织管理;质量保证;施工方案Austrian Park Area A 12 # floor construction designLIU YanCollege of Engineering and Technology, Southwest University, Chongqing 400716, ChinaAbstract:The construction design is against Austrian Park Area A # 12 for the preparation of the floor. Austrian Park Area A is the top floor, # 12 garden-like residential buildings, structural framework for the type ─ ─ ─ b y the wall of the structure. The construction design as a guide the planning and preparation for the construction of acceptance to the whole process of comprehensive technical and economic documents. In preparation, the quality of the project objectives, period goals, project management institutions, the construction schedule, construction machinery, equipment and material flow, the main method of construction, labor organizations, safe and civilized construction, environmental protection and many other factors made full consideration; And to the relevant national technology policy, regulations, the owners of the requirements, design drawings, tender documents, related to the construction site are based on information; In strict accordance with the construction of the principle, organizational design, construction from the overall interests, works with the actual situation, the use of scientific methods of organization and management, rational organization of the resources to meet the consumption of small, short construction period, high-quality, low cost of the most Excellent results.Key Words:construction organization; organization and management, quality assurance, construction programme文献综述施工组织设计是指针对拟建的工程项目,在开工前针对工程本身特点和工地具体情况,按照工程的要求,对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施,经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。
通常由一份施工组织设计说明书、一工程计划进度表、一套施工现场平面布置图及工程进度图组成。
施工组织设计是工程施工的组织方案,是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件,是现场施工的指导性文件。
由于建筑产品的多样性,每项工程都必须单独编制施工组织设计,施工组织设计经审批通过后方可施工。
1.施工组织的基本原则在组织施工或编制施工组织设计时,应根据建筑施工的特点和以往积累的经验,遵循以下几个原则。
1.1认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策,严格执行基本建设程序和施工程序的要求。
1.2严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用的期限。
1.3合理地安排施工程序。
1.4在采用先进、适用的技术和经济合理的前提下,在多方案比较的基础上,选择最优的施工方案。
1.5组织流水施工,以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行。
1.6恰当地安排冬、雨季施工项目,增加全年的施工日数,提高施工的连续性和均衡性。
1.7减少暂设工程和临时性设施,合理布置施工平面图,节约施工用地。
1.8贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,扩大预制围,提高预制装配程度。
1.9充分利用机械设备并扩大机械化施工围和提高机械化程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率。
1.10制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施,避免质量和安全事故,降低工程成本,提高工程经济效益。
2.施工组织设计的作用施工组织设计在每项建设工程中都具有重要的规划作用、组织作用和指导作用。
施工组织设计是直接指导具体施工的,是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的“特别规”。
施工组织设计应用于施工全过程,集技术、经济、管理和合同于一体,是一份全面的施工计划和合同文件。
通过编制施工组织设计,可以合理的确定各种临时设施的数量、规模和用途;可以充分考虑施工中可能遇到的困难于障碍,主动调整施工中的薄弱环节,事先予以解决或排除,从而提高施工的预见性,减少了盲目性,使管理者和生产者做到心中有数,为实现建设目标提供技术保证。
具体表现在:2.1施工组织设计时拟建工程项目施工准备工作的一项重要容,同时又是指导各项施工准备工作的依据;2.2可体现实现基本建设计划和设计要求,可进一步验证设计方案的合理性和可行性;2.3为拟建工程项目所确定的施工方案、施工进度和施工顺序等,是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据;2.4所提出的拟建工程项目的各项资源需要量计划,直接为物资组织供应工作提供数据;2.5对现场所作的规划和布置,为现场的文明施工创造了条件,并为现场平面管理提供了依据;2.6对施工企业计划起决定和控制作用。
施工计划是根据施工企业对建筑市场所进行科学预测和中标为结果,结合本专业的具体情况,制定出的企业不同时期应完成的生产计划和各项技术经济指标。
而施工组织设计是按具体的拟建工程项目开竣工时间编制的指导施工的文件。
3.施工组织设计的容3.1施工组织总设计的容(1)工程概括和工程特点的说明。
(2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。
(3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。
(4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等)。
(5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备,临时设施施工的准备,原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用,机构组织的设置等)。
(6)施工总平面图的设计.(7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
3.2单位工程施工组织设计的容(1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积,结构型式、建筑持点及施工要求等)。
(2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划,“三通一平”的具体安排,预制构件的施工、特殊材料的订货等)。
(3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法,劳动组织及有关技术措施等)。
(4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等)。
(5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等)。
(6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。
(7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
3.3分布(分项)工程作业计划的容(1)工程特点(2)主要施工方法及技术措施。
(3)进度计划表(4)材料、劳力及机具的使用计划(5)质量要求4.结语施工组织设计必须对施工过程起到指导和控制作用。
质量、进度和投资这三个控制目标是一个矛盾的统一体。
在整个施工阶段,一定要牢牢把握住三者关系,加强施工管理,通过科学合理地组织设计,统筹安排施工的各个方面,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,优质高效的完成施工任务。
1编制原则及依据1.1编制原则1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律,合理安排施工程序及施工顺序;2.全面规划,统筹安排,保证重点,优先安排控制工程的关键工程,确保合同工期;3.充分利用现有机械设备,扩大机械化施工围。
提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动效率;4.合理布置施工平面图,尽量减少临时工程,减少施工用地,降低工程成本;5.采用流水施工方法。
网络计划技术安排施工进度计划,科学安排冬、雨季项目施工,保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。
1.2编制依据1.奥园城A地块建筑工程施工招标文件及答疑文件。
2.国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规及市有关法规条例。
3.国家及市强制性技术质量标准,施工验收规、规程。
4.有关工具性参考资料。
5.建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。