公司环境风险管理

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公司环保风险及管控措施

公司环保风险及管控措施

公司环保风险及管控措施背景在现代工业生产和经济发展的过程中,环保问题越来越引起人们的关注。

尤其是在一些重工业、能源、化学等领域,环保问题更加突出。

随着企业社会责任和可持续发展的重视,企业环保风险和管理也越来越受到关注。

企业环保风险包括直接和间接的环境影响和管理风险。

公司环保风险直接环境影响公司在生产过程中,可能造成对环境的直接影响。

如工业废气、废水、废渣等的排放,以及污染物的泄漏等。

这些会对周边的空气、水和土壤等环境造成污染。

间接环境影响与公司相关的环境影响无法直接追溯到公司的行为,如原材料采购过程中的环境问题、上游供应商的环境影响等,都会对公司的环保形象造成影响。

管理风险公司在环保管理过程中,可能出现管理不当的问题,如环保投资不足、缺乏环保法律意识、环保培训不足等。

这些都会使公司面临着一定的环保管理风险。

公司环保管控措施技术措施公司需要采用先进的环保技术来减少对环境的影响,如净化废气、废水等。

同时,公司也需要关注产品的环保性能,减少对环境的负面影响。

动态监控公司需要设置完善的监控体系,对废弃物、废气、废水等环境指标进行实时监测。

同时也需要建立相应的数据库,对数据进行记录和分析,及时发现并消除环境问题。

法规合规公司需要遵守国家和地方的环境保护法规,进行合规运营。

如建立完善的环保管理体系和工作流程,治理污染源等,确保达到相关的排放标准。

管理体制公司需要建立完善的环保管理体制,健全环保组织机构,制定环保管理制度和方案,加强对环保责任的落实,完善环保责任追究机制,提高环保意识。

结语公司的环保问题是一个重要的议题,在不断增长的公众环保意识和法规需求下,强化环保管理,加强环保技术研发,加强设备更新和更新设施建设,具有重要的现实意义和战略意义。

加强对环保的管控,是企业可持续发展的必要保障。

公司内部环境风险管理制度

公司内部环境风险管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部环境风险管理,确保公司经营活动符合国家法律法规、行业标准和公司规章制度,预防、控制和降低环境风险,保障公司可持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、员工以及与公司业务相关的第三方。

第三条本制度遵循以下原则:1. 预防为主,防治结合;2. 全员参与,责任明确;3. 科学管理,持续改进;4. 法律法规遵守原则。

第二章内部环境风险管理组织架构第四条公司成立内部环境风险管理工作小组,负责制定、实施、监督和改进内部环境风险管理制度。

第五条工作小组组成:1. 组长:由公司总经理担任;2. 副组长:由公司副总经理或相关部门负责人担任;3. 成员:由相关部门负责人及员工代表组成。

第六条工作小组职责:1. 制定、修订和实施内部环境风险管理制度;2. 组织开展内部环境风险识别、评估和应对;3. 监督各部门落实内部环境风险管理制度;4. 定期向公司管理层报告内部环境风险状况。

第三章内部环境风险识别与评估第七条公司内部环境风险识别:1. 法律法规要求:关注国家及地方环境法律法规、行业标准和政策;2. 生产过程:关注生产过程中产生的废水、废气、固体废弃物等污染物;3. 采购与供应:关注供应商的生产过程和产品质量对环境的影响;4. 销售与售后服务:关注产品使用过程中的环境影响;5. 员工行为:关注员工日常行为对环境的影响。

第八条公司内部环境风险评估:1. 评估方法:采用定性、定量相结合的方法进行评估;2. 评估内容:包括风险发生的可能性、影响程度、损失程度等;3. 评估结果:根据评估结果,将风险分为高风险、中风险、低风险。

第四章内部环境风险控制措施第九条针对识别和评估出的环境风险,采取以下控制措施:1. 法律法规遵守:严格遵守国家及地方环境法律法规,确保公司经营活动合法合规;2. 技术改进:采用先进的环保技术,降低污染物排放;3. 源头控制:优化生产过程,减少污染物产生;4. 废弃物处理:按照国家规定进行废弃物处理,实现资源化利用;5. 员工培训:加强员工环保意识,提高环保操作技能;6. 应急管理:制定应急预案,应对突发事件。

企业环境风险评估与管理

企业环境风险评估与管理

企业环境风险评估与管理环境问题是当前全球面临的重要挑战之一。

企业在经营过程中,对环境的影响与风险必须得到有效的评估与管理。

本文将探讨企业环境风险评估与管理的重要性以及相关的具体方法和策略。

一、企业环境风险评估的重要性企业环境风险评估是指对企业经营活动可能带来的环境风险进行系统分析和评估。

其重要性主要体现在以下几个方面:1.法律与合规要求:各国法律和法规对企业的环境责任提出了明确的要求,企业必须进行环境风险评估,确保其经营活动符合相关法律法规的要求。

2.保护企业声誉:环境事故往往会对企业形象和声誉带来负面影响,通过进行环境风险评估与管理,可以减少环境事故的发生概率,提升企业的可持续竞争力。

3.预防环境损失:环境事故往往带来巨大的环境损失和财务风险,通过事前评估和预防措施,可以降低环境损失的发生和规模。

二、企业环境风险评估的方法与策略1.环境影响评估(EIA):EIA是对企业新项目或扩建项目进行环境风险评估的重要方法。

通过评估项目可能带来的环境影响,制定相应的管理措施,确保项目在环境方面的可持续性。

2.环境管理体系:企业可以建立环境管理体系,如ISO 14001环境管理体系,通过对企业经营活动实施全面的、跟踪的管理,提升环境风险管控能力。

3.风险评估工具:可以利用风险评估工具,对企业环境风险进行定量化分析。

例如,风险矩阵、风险图、敏感性分析等,有助于企业更好地理解和评估自身环境风险。

4.利益相关者参与:企业在进行环境风险评估时,应主动邀请利益相关者参与,包括政府、社会组织、环保机构等。

他们的参与可以增加评估的客观性和覆盖面,减少评估的盲点。

三、企业环境风险管理的措施与实践1.制定风险管理计划:企业应制定详细的环境风险管理计划,明确责任分工、风险控制目标和措施。

并且要建立风险管理的跟踪和报告机制,确保计划的有效执行。

2.建立环境监测体系:企业可以建立环境监测体系,对企业经营活动的环境影响进行实时监测和录入,及时发现和解决潜在的环境问题。

环境风险管理制度要求

环境风险管理制度要求

环境风险管理制度要求一、制定目的为了加强企业对环境风险的管理和控制,保障员工和公众的生态环境健康和安全,提高企业社会责任意识,我公司特制定本环境风险管理制度。

二、适用范围本制度适用于我公司所有员工和相关合作方,涉及到我公司在日常生产经营活动中产生的环境风险管理和控制工作。

三、环境风险管理责任1. 公司领导层要高度重视环境风险管理工作,明确环境风险管理的重要性和紧迫性,确保环境风险管理工作的有效实施。

2. 安全环保部门作为公司环境风险管理的专业管理部门,负责对公司环境风险进行识别、评估、控制和监测等工作,提供相关指导和技术支持。

3. 各部门负责人要将环境风险管理工作作为本部门的重要任务,履行环境风险管理的主体责任,建立健全环境风险管理制度和规章制度。

4. 全体员工要强化环境保护意识,积极遵守相关环境保护法律法规和公司的环境管理制度,严禁随意倾倒废弃物和乱排废水废气。

四、环境风险管理程序1. 环境风险识别评估1) 对公司生产经营活动中可能产生的环境风险进行全面排查和识别;2) 制定详细的环境风险评估方案,对涉及的环境风险进行定性和定量评估;3) 制定环境风险等级分类制度,将环境风险进行分级评定。

2. 环境风险控制措施1) 制定可行的环境风险控制方案和应急预案,明确环境风险控制的责任部门和具体措施;2) 加强环境风险监测和预警机制,及时发现和处理环境风险;3) 做好环境风险隐患的排查和整改工作,采取必要的技术和管理措施,减少环境风险发生的可能性。

3. 环境风险管理监督1) 建立健全的环境风险管理制度和考核评估机制,对环境风险管理工作进行定期检查和评审;2) 加强环境风险管理的宣传教育和培训工作,提高员工对环境风险的认识和管理水平;3) 不定期组织开展环境风险管理的应急演练和模拟演练,提高环境风险应急处理的能力和水平。

五、环境风险管理制度的完善和调整1. 公司领导层要定期对环境风险管理制度进行评估和调整,确保符合法律法规的要求和公司实际生产经营的需求。

矿业公司环境风险管理制度

矿业公司环境风险管理制度

一、总则为加强矿业公司环境风险管理,保障公司可持续发展,提高环境风险防控能力,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。

二、环境风险管理理念1. 预防为主:公司在环境风险防控工作中,坚持预防为主、防治结合的原则,把环境风险防控工作贯穿于生产经营全过程。

2. 综合治理:公司对环境风险实行综合治理,通过技术创新、管理提升、制度保障等措施,降低环境风险。

3. 全员参与:公司全体员工应积极参与环境风险防控工作,共同维护公司环境安全。

三、环境风险管理组织架构1. 成立环境风险管理领导小组,负责公司环境风险管理的决策、协调和监督。

2. 设立环境风险管理办公室,负责公司环境风险管理的日常事务。

3. 各部门、子公司应设立环境风险管理机构,负责本部门、本子公司环境风险管理工作。

四、环境风险识别与评估1. 公司应定期开展环境风险识别,全面掌握公司生产经营过程中可能存在的环境风险。

2. 对识别出的环境风险,应进行评估,确定风险等级,并采取相应措施。

3. 环境风险评估应包括环境风险源、风险受体、风险事故、风险事故后果等方面。

五、环境风险防控措施1. 优化生产流程,降低污染物排放量。

2. 加强环保设施建设和运行管理,确保污染物达标排放。

3. 定期对环境风险设施进行检查、维护和保养,确保设施稳定运行。

4. 建立健全应急预案,提高应对突发环境事件的能力。

5. 加强员工培训,提高员工环境风险意识。

六、环境风险监测与报告1. 公司应建立环境风险监测制度,定期对环境风险源进行监测。

2. 对监测结果进行分析,发现异常情况应及时处理。

3. 及时向相关部门报告环境风险事故,确保信息畅通。

七、奖惩与考核1. 对在环境风险防控工作中表现突出的个人和集体给予奖励。

2. 对违反环境风险管理制度、造成环境污染事故的个人和集体,依法依规进行处罚。

3. 将环境风险防控工作纳入公司绩效考核体系,定期进行考核。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行。

游戏公司环境风险管理制度

游戏公司环境风险管理制度

第一章总则第一条为加强游戏公司环境风险防控,确保公司可持续发展,保障员工健康,提高公司社会责任感,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、合作伙伴以及涉及公司业务的环境风险防控工作。

第三条本制度依据国家有关法律法规、行业标准及公司实际情况制定,旨在建立健全环境风险管理体系,提高环境风险防控能力。

第二章环境风险管理理念、原则及目标第四条理念:公司坚持绿色发展、循环发展、低碳发展的理念,将环境风险防控融入公司经营管理的全过程。

第五条原则:1. 预防为主、防治结合;2. 综合治理、分类管理;3. 层级管理、责任到人;4. 科学合理、持续改进。

第六条目标:1. 预防和减少公司生产经营活动中对环境造成的污染;2. 保障员工身心健康,提高员工环保意识;3. 提升公司环境风险防控能力,降低环境风险;4. 塑造公司良好的社会形象,提升公司核心竞争力。

第三章环境风险管理组织架构及职责第七条公司成立环境风险防控领导小组,负责公司环境风险防控工作的统筹规划、组织协调和监督管理。

第八条环境风险防控领导小组职责:1. 负责制定、修订和完善公司环境风险管理制度;2. 负责组织对公司环境风险防控工作的检查、考核和评价;3. 负责协调解决公司环境风险防控工作中的重大问题;4. 负责向公司管理层汇报环境风险防控工作情况。

第九条各部门职责:1. 设备部门:负责公司生产设备的环保性能检查和维护,确保设备运行过程中的环保要求;2. 采购部门:负责采购环保材料,降低生产过程中的环境污染;3. 人力资源部门:负责组织员工环保培训,提高员工环保意识;4. 质量管理部门:负责对产品进行环保检测,确保产品符合环保要求;5. 其他部门:根据自身业务特点,落实环境风险防控工作。

第四章环境风险防控措施第十条生产过程:1. 采用清洁生产技术,降低污染物排放;2. 加强生产过程管理,减少污染物产生;3. 定期检查生产设备,确保环保设施正常运行。

第十一条废弃物处理:1. 建立健全废弃物分类制度,实现资源化利用;2. 加强废弃物收集、运输和处置,确保符合环保要求;3. 定期对废弃物处理设施进行检查和维护。

企业环境风险管理制度

企业环境风险管理制度

企业环境风险管理制度一、前言随着经济全球化的加剧和环境问题的日益凸显,企业面临的环境风险日益严峻。

为了更好地管理和控制环境风险,本公司制定了本《企业环境风险管理制度》。

本制度是为了规范公司在环境保护方面的行为,促进公司的可持续发展,确保公司在环境风险管理方面具有更高的识别、评估和控制能力。

二、目的本制度的目的是规范公司在营运活动中对环境风险的识别、评估和管理,确保公司能够合规经营,最大限度地减少对环境造成的可能损害,保护环境资源,维护公司的良好声誉。

三、适用范围本制度适用于本公司及其全资子公司的所有经营活动,涉及环境风险的识别、评估和管理。

四、环境风险管理1、环境风险识别公司应建立健全的环境风险识别机制,开展对经营活动可能产生的环境风险的排查和识别,包括但不限于大气、水、土壤、噪声、废气等风险。

识别过程中,应考虑到环境保护立法、标准和国家政策等因素,确保识别结果准确、全面。

2、环境风险评估针对识别到的环境风险,公司应按照相关法律法规和标准,开展环境风险评估。

评估内容应包括环境污染程度、可能影响范围、可能引起的危害等方面。

评估结果应作为环境风险管理决策的参考依据。

3、环境风险控制基于风险评估结果,公司应采取合理的控制措施,防范和降低环境风险。

控制措施涵盖但不限于调整生产工艺、加强排放治理、提高环保设备的效率等。

同时,公司应建立完善的环境应急预案,一旦发生环境突发事件,能够及时有效地做出应对。

4、环境风险监测公司应建立健全的环境监测系统,对环境风险进行定期监测和评估。

监测内容应包括环境质量、废气排放等。

监测结果应及时通报公司相关部门,确保公司能够及时了解环境风险的状况,及时采取相应措施。

五、环境风险沟通与培训1、环境风险沟通公司应建立健全的环境风险沟通机制,及时向公司内外部各方通报环境风险信息和应对措施。

特别是对于重大环境风险事件,公司应及时向社会公众进行信息披露,增强公司的公众信任度。

2、环境风险培训公司应定期开展环境风险管理相关培训,提高员工对环境风险的认识,提高对环境风险管理的重视程度。

热力公司环境风险管理制度

热力公司环境风险管理制度

第一章总则第一条为加强热量公司环境风险管理,保障公司安全生产,保护环境,根据国家有关环境保护法律法规及行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度所称环境风险,是指由于公司生产经营活动可能导致的环境污染、生态破坏等事件,对公司及其周边环境可能造成的不利影响。

第三条本制度适用于公司所有生产经营活动,包括但不限于生产设施、运输、仓储、废弃物处理等环节。

第二章环境风险管理原则第四条预防为主、防治结合原则。

在生产经营活动中,应优先考虑预防措施,减少环境风险的发生。

第五条全员参与、责任到人原则。

公司全体员工都应参与环境风险管理,明确个人职责,共同维护公司环境安全。

第六条科学管理、持续改进原则。

公司应不断优化环境风险管理流程,提高环境风险防范能力。

第三章环境风险识别与评估第七条公司应定期开展环境风险识别与评估,识别潜在的环境风险因素,评估其可能造成的危害和影响。

第八条环境风险识别与评估应包括以下内容:1. 生产经营活动中可能产生污染物的环节;2. 污染物排放的方式、途径和数量;3. 污染物对周边环境的影响;4. 应急响应措施的有效性。

第四章环境风险控制与防范第九条公司应根据环境风险识别与评估结果,制定相应的环境风险控制与防范措施。

1. 优化生产工艺,减少污染物排放;2. 加强设备管理,防止设备故障导致环境污染;3. 严格执行废弃物处理规定,确保废弃物得到妥善处理;4. 定期开展环境监测,及时发现和处理环境污染问题。

第十条公司应建立环境应急预案,针对可能发生的突发事件,采取有效的应急响应措施,减轻环境污染损失。

第五章监督检查与考核第十一条公司应定期对环境风险管理制度执行情况进行监督检查,确保各项措施落实到位。

第十二条公司应建立环境风险管理制度考核机制,对各部门和员工的环境风险管理绩效进行考核。

第六章附则第十三条本制度由公司环境保护部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

热量公司环境风险管理制度的具体措施包括:1. 加强环境教育培训:定期对员工进行环境保护知识培训,提高员工环保意识。

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绥芬河易卡科技投资有限公司
环境风险管理
企业风险一般可分为环境风险、经营风险和财务风险。

其中环境风险在企业的风险体系中具有基础性、前提性的影响作用。

它是企业无法控制的外部因素, 是对企业的经营发展和给企业未来收益带来可能损失的风险因素。

任何一个企业的生存和发展首先要受到外部环境的影响。

一、环境风险的界定和内涵
结合对环境风险的认识,我们从战略管理的角度出发,将“企业环境风险”定义为:由企业生产经营活动引发的,通过环境介质传播的,因为危害生态、人体健康和社会财富等不良影响而最终导致损害企业利益的不确定性事件。

从产生原因来看,企业环境风险总体上源自企业内部和外部两方面。

在外部环境信息中,法律法规、行业政策的限制以及绿色消费的推崇、绿色贸易壁垒的设置是主要的风险因素。

因为在《宪法》有关环境保护的立法依据和指导原则下,《环境保护法》、《清洁生产法》等一系列法律法规相继出台并日趋完善,另有,“生态文明”、“可持续发展”等理念的提出,都对企业的环保责任提出了更高的要求。

由于考核和管辖范围的扩大、各项指标和要求的提高以及违规处罚的日渐严厉,一些不规范的企业在生产经营中面临着越来越多的难题。

并且,人们环保意识的提高促使绿色消费、绿色贸易大行其道,为满足市场供求中的这项新要求,企业必须在产品质量、生产环节各方面不断改进,避免因市场抵制而造成的巨大损失。

因此,从企业战略管理角度来看,环保法规、环境管制、绿色消费等限制都极有可能成为其长期发展过程中的环境风险因素,只有不断创新,与时俱进,企业才能获得长足发展。

在企业内部,其所属行业的特点及生产技术、管理水平的限制是重要的环境风险因素。

企业生产经营过程中涉及的材料、生产设备、排放物差异悬殊,当企业属于污染产业时,众多有毒有害物质的存在使各环节都有可能引发环境问题,潜在环境风险也就成了可能。

除此之外,由于自身经济条件、技术水平或管理能力的限制,企业无法从源头上控制环境问题的产生;粗放型的经营方式以及管理上的疏忽,将大大提升环境事故的发生概率;并且,往往这一类企业对环境污染的末端治理能力较弱,面临着花费高额污染治理费甚至违法处罚的难题。

由这些环境问题直接或间接产生的对企业的不良影响,也构成了企业环境风险的一个方面。

二、环境风险所包含的内容
1.企业自身经济、技术、管理水平不佳带来的风险
目前,我国多数企业经济实力较弱,沿用传统的粗放型经营方式,清洁生产水平低,管理落后,结果一方面因能耗物耗高、环境污染严重、管理不善而导致经济效益偏低和环境污染“源头失控”,另一方面企业又因经济和技术等方面的原因而难以有效进行“末端治理”,企业面临因违法而遭受处罚或付出高昂的代价来治理环境污染的两难境地。

2.区域环境污染和生态破坏带来的风险
企业所在区域环境质量恶化,这种情况一方面会限制企业的生存发展空间,另一方面会导致区域环保法律法规及政策日趋严厉。

如为改善区域水环境污染状况,中国在“九五”期间狠抓了以“三河”、“三湖”流域治理为代表的重点流域、重点水域的水污染整治。

仅在淮河的治理中,全流域就取缔和关停了4987 家污染严重的企业,其中小造纸厂1111 家。

另外,对重点地区污染严重的“十五小”企业采取了取缔、关闭或责令停产、转产等严
厉措施加以清理,以遏制区域环境污染急剧上升的势头。

3.环保法律法规及相关政策拓宽及趋严带来的风险
中国的环保法律法规及相关政策的每一次变动,都可能会对某一区域或某一行业的企业带来较大的冲击。

1991年,《全面禁止象牙国际交易公约》在中国生效,一百多家象牙雕刻厂全
部倒闭,被工艺美术界称为“黑色星期五”。

1993年,国务院发出的《关于禁止犀牛角和虎骨贸易的通知》,同样给中成药行业带来沉重的打击。

我国参加签署的《保护臭氧层国际公约》和《关于消耗臭氧层的物质的蒙特利尔议定书》,对我国的制冷行业和气雾剂行业也提出了严峻的挑战。

另外,化学农药、洗衣粉、塑料制品、汽车等行业也面临过类似的情况。

值得注意的是,由国际标准化组织于20世纪末推出的ISO14000环境管理系列标准虽然是一个自愿性的标准,但客观上却成为“绿色贸易壁垒”,越来越多的企业要求供货商在一定时间必须获得ISO14001 认证,这必然给那些尚未引起重视或还不具备认证条件的企业带来很大的制约。

4.资源匮乏带来的风险
对自然资源的浪费、不合理的开发利用、肆意掠夺、破坏、污染是造成我国资源匮乏的根本原因。

我国目前资源的现状是:土地资源锐减、资源性缺水和水质性缺水并存、矿产资源浪费和生物资源、海洋资源破坏严重。

1996年颁布的《国务院关于环境保护若干问题的决定》明确提出,要“建立并完善有偿使用自然资源和恢复生态环境的经济补偿机制”,走资源节约型的可持续发展道路将成为企业的必然选择。

对于仍坚持采用高能耗、高物耗生产工
艺的企业来说,在未来的竞争中将处于十分不利的位置。

5.绿色消费需求带来的风险
随着消费者环境意识的提高,他们开始自觉抵制那些给生态环境造成危害的产品和行为,并逐渐形成一场绿色消费浪潮。

在对德国、美国、加拿大、中国的调查表明,有80% 以上的消费者在购物时会考虑环境问题。

这场绿色消费浪潮给我国很多企业带来了巨大的影响。

1990 年我国出口日本的冻鸡被检出“克球粉”残留量超标,造成近3000吨冻鸡退货,自此,日本开始对中国冻鸡实行逐批检验制度。

1993年,德国颁布了关于纺织品的两项环境标准,要求对进口纺织品中的甲醛、重金属、杀虫剂等7种物质进行检验,使我国纺织品出口大受影响。

2001年/6月发生“酱油风波”,对中国不少生产酱油的企业产生了巨大的冲击。

三、环境风险评估方略
在熟知上述环境风险客观存在并掌握有效环境披露政策管理控制的判断标准的基础上,企业环境风险评价应采取如下方略:
1.坚持环境风险评价的基本方法
环境评价者在环境政策评价时应采取“一张白纸”法,侧重对企业环境政策符合性评价。

所谓“一张白纸”法,就是指环境风险评价者不事前假设上市公司环境风险程度的一种
评价方法,这种方法能最大限度上保证环境风险评价结论的公正和公平。

2. 树立环境风险评价的正确态度
为了保证环境风险评价结论的可信性和公正性,评价者在评价过程中应自始至终保持应有的职业谨慎态度,在履行职责时应当具备足够的专业胜任能力,具有一丝不苟的责任感,并保持起码的谨慎态度。

3. 明确环境风险评价的一般目的
环境风险的评价者对公司环境风险评估的一般目的,是为了实现提出环境信息公允性评价意见的评价目的。

为了这一目的,在环境评价时评价者应考虑几方面因素:企业管理当局对环境信息认定的性质;法律法规对环境披露基本要求;环境质量和数量管理控制标准及执行的结果;环境评估范围和所需信息量受到的主观和客观限制;环境信息使用者的要求和
期望;企业管理层面的环境管理风格、管理哲学、管理意识和企业文化等环境“软管理控制”作用发挥程度;特定项目环境评估的复杂性和风险管理控制评估的成本与效益原则;环境评价者的专业素质。

4. 把握环境风险评价的重点
主要包括:投资风险,信贷风险,营销风险,财产风险,研发风险,人身风险,责任风险。

5. 遵循环境风险评价的基本步骤
环境风险评估步骤可概括为以下几方面:环境风险资讯的了解;环境风险资料的收集与整理;辨识环境风险源,包括整体层级风险和作业层级风险两个方面;分析和判断环境风险,包括发生的概率、危害的程度、损失的大小、耗用的成本等;做出环境评价结论;提出环境保护意见。

四、环境风险防范与控制
为了有效规避环境风险,企业必须针对环境风险产生的内因和外因,一方面苦练内功,不断提高防治污染的能力,另一方面密切注意和认真分析外界条件的变化,及时采取应对措施。

1. 企业立项时要重视环评工作
企业在可行性研究阶段一定要重视环境影响评价工作,对项目选址、规模、可行性和合理性进行充分论证,避免出现因选址不当或规模不适宜等而遭受重大损失。

2.选用清洁生产工艺和设备
在设计阶段企业一定要选用高效、低耗和污染小的清洁生产程度高的工艺和设备,特别注意不要和国家有关清洁生产的法律法规和政策相低触,并慎重选择先进的环境保护技术方案。

3.加强企业内部的环境管理
在施工过程中,统筹规划,高起点、高标准、高要求地做好污染防治工程。

在生产过程中,不断通过提高管理水平、工艺改革等措施获得污染物的减量化和资源化。

4.注重树立企业良好的环保形象
企业要与环保部门、客户、公众保持密切联系,定期开展各种形式的环保活动,树立良好的环保形象。

5.及时调整企业的环保方针政策
要随时关注国内外环境问题及有关环境保护法律法规和相关政策的变化,并对生产经营活动及时作出调整。

如选用更清洁的生产工艺和原材料等,生产对环境影响程度更小的产品。

6.积极开展ISO14000环境管理体系的认证
顺应国际绿色浪潮,在条件成熟时尽快开展清洁生产认证或ISO14000环境管理体系认证,将来自各方面的环境风险降至最低。

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绥芬河易卡科技投资有限公司。

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