SMT工艺控制与质量管理2
smt过程质量控制
smt过程质量控制SMT过程质量控制引言SMT过程SMT过程包括元件贴装、焊接和检测三个主要环节。
在元件贴装阶段，通过自动贴片机将电子元件精确地贴到PCB上；焊接阶段将元件与PCB焊接在一起；，在检测阶段对焊接后的产品进行全面检测和验证。
质量控制方法为了确保SMT过程中产品质量的稳定性和可靠性，以下是常用的质量控制方法：1. 元件选择和采购选择和采购优质的电子元件是确保SMT过程质量的基础。
在采购过程中，应注意元件的品牌、性能指标和可追溯性等关键因素。
2. 设备维护和校准定期维护和校准SMT设备是确保其正常运行和质量稳定性的重要步骤。
操作人员应按照设备制造商提供的维护手册进行维护和校准程序。
3. 工艺参数与标准制定和执行合适的工艺参数和标准对于控制SMT过程质量至关重要。
工艺参数包括贴片速度、温度曲线、焊接压力等，而标准则用于判定产品是否符合质量要求。
4. 材料管理对于SMT过程中使用的各种材料，包括焊接材料、PCB板材、清洁剂等，都需要进行严格的管理和控制。
确保材料的质量和可追溯性可以有效地提高生产过程的稳定性和控制能力。
5. 过程监控和数据分析通过使用在线监测设备和记录关键数据，可以实时监控SMT过程中的关键参数，并进行相应的数据分析。
这有助于及时发现异常并进行调整，确保产品质量的稳定性。
6. 培训和技能提升培训和提高操作人员的技能水平也是提高SMT过程质量的重要环节。
合理的培训计划可以增强操作人员的专业素养，提高操作技能和质量意识，从而降低人为因素引起的质量问题。
7. 反馈和改进通过收集和分析产品和过程中的缺陷和问题，可以发现潜在的质量风险，并及时采取纠正措施。
持续改进是确保SMT过程质量不断提升的关键。
结论SMT过程质量控制是保证SMT生产中产品质量的重要环节。
通过合理的质量控制方法和技术手段，可以提高SMT过程中的质量稳定性和可靠性，确保产品符合质量要求。
在SMT生产中，注重质量控制是至关重要的。
smt过程质量控制
smt过程质量控制SMT过程质量控制引言表面贴装技术（Surface Mount Technology，简称SMT）是一种高效、快速的电子组装方法，广泛应用于电子产品的创造过程中。
在SMT过程中，质量控制是确保产品质量和性能稳定的关键环节。
本文将介绍SMT过程质量控制的重要性和常见的控制方法。
1. SMT过程质量控制的重要性SMT过程质量控制是确保产品质量和性能的关键环节之一。
合理的质量控制措施可以有效降低产品的不良率，提高产品的可靠性和稳定性，降低生产成本，并满足客户对产品质量的要求。
以下是SMT过程质量控制的重要性的几个方面：- 降低不良率：SMT过程中，如果浮现了焊接不良、误装、偏位等问题，都会导致产品浮现缺陷，增加了不良品的数量。
通过合理的质量控制措施，可以有效识别和排除这些问题，降低不良率。
- 提高产品可靠性：正常的SMT过程质量控制可以保证组装的质量，避免产品在使用过程中浮现异常，提高产品的可靠性和稳定性。
- 降低生产成本：SMT过程中，如果不合格的组件得到使用，会导致产品的不良率增加，这样会带来重组、返工等额外的成本。
通过严格的质量控制可以防止不合格组件的使用，减少生产成本。
- 满足客户要求：现代消费者对电子产品的质量要求越来越高，通过有效的质量控制，可以保证产品的性能、可靠性和使用寿命，满足客户对产品质量的要求。
综上所述，SMT过程质量控制对于确保产品质量和性能的稳定性至关重要，可以提高产品的可靠性，降低生产成本，并满足客户的要求。
2. SMT过程质量控制的常见方法SMT过程质量控制包括了多个环节，以下是其中的一些常见方法：2.1 设备维护和管理- 定期检查设备的运行状态，确保设备正常工作；- 清洁设备，清除设备表面的灰尘和污垢，避免影响创造过程；- 定期校准设备，保证设备的工作稳定性和准确性；- 维护设备的部件和附件，确保设备的使用寿命和性能。
2.2 物料管理- 严格控制原材料的质量，确保材料符合产品要求；- 确保材料的存储条件，避免受潮、腐蚀等问题；- 材料的管理要有记录，追溯材料的来源和使用情况。
SMT工艺控制与质量管理
1. 传统质量管理做法 —被动的(制造管理)观念
设计
事后改正 市场返修
供应商 采购 查 组装生产 成品检验 包装交货 用户
过滤把关
传统品质管理的问题：
依赖检查 / 返修的质量管理有以下缺点 …
高成本 检查速度经常无法配合生产速度 非所有的问题都能被检测出 返修会缩短产品寿命
DFM
• 实施DFM，必须配合产品设计、设备技术和质量 水平要求来进行。
• 要求技术人员对元器件、材料、工艺、设备、设计 有全面的认识，
• 要求设计与工艺良好的沟通。
工艺优化和改进
• 组装方式与工艺流程应按照DFM规定进行。 • 要求技术人员了解设备的特性、功能，掌握操作技术。
由于首次设计未必能将所有工艺参数都定得最优最完善， 因此需要微调改正。例如贴片程序、印刷参数、温度曲 线等
术规范。
再流焊技术规范的一般内容
• 最高的升温速率 • 预热温度和时间 • 焊剂活化温度和时间 • 熔点以上的时间（液相时间）及峰值温度和时间 • 冷却速率。
举例：某产品采用某公司 Sn-Ag3.0-Cu0.5 焊膏再流焊的技术规范
⑶ 再流焊炉的参数设置必须以工艺控制为中心
• 根据再流焊技术规范对再流焊炉进行参数设置（包括各温区的温 度设置、传送速度、风量等），但这些一般的参数设置对于许多 产品的焊接要求是远远不够的。
⑸ 通过监控工艺变量，预防缺陷的产生
• 当工艺开始偏移失控时，工程技术人员可以根据实时数 据、进行分析、判断（是热电偶本身的问题、测量端接
点固定的问题、还是炉子温度失控、传送速度、风量发
生变化……），然后根据判断结果进行处理。
• 通过快速调整工艺的最佳过程控制，预防缺陷的产生。
SMT生产管理规范
SMT生产管理规范一、引言SMT（表面贴装技术）是一种现代化的电子组装技术，广泛应用于电子产品制造过程中。
为了确保SMT生产过程的高效性、质量和安全性，制定和遵守一套SMT生产管理规范是至关重要的。
本文将详细介绍SMT生产管理规范的要求和实施方法。
二、SMT生产管理规范的目的1. 提高生产效率：通过规范的SMT生产管理，优化工艺流程，减少生产中的浪费和延误，提高生产效率。
2. 确保产品质量：通过严格的质量控制和检验流程，确保SMT生产过程中的产品质量符合标准和客户要求。
3. 保障员工安全：制定安全操作规程，提供必要的培训和防护设备，保障员工在SMT生产过程中的安全。
三、SMT生产管理规范的要求1. 设备管理1.1 设备维护：定期对SMT设备进行检修和保养，确保设备的正常运行和高效性。
1.2 设备校准：定期对SMT设备进行校准，确保设备的准确性和稳定性。
1.3 设备备件管理：建立设备备件清单和库存管理系统，确保备件的及时供应和合理使用。
2. 工艺管理2.1 工艺流程规划：制定详细的工艺流程和操作指南，确保生产过程的顺利进行。
2.2 工艺参数控制：设定合理的工艺参数范围，进行实时监控和调整，以确保产品质量的稳定性和一致性。
2.3 工艺改进：定期评估和改进工艺流程，以提高生产效率和产品质量。
3. 物料管理3.1 供应商管理：建立供应商评估和选择机制，确保供应商提供的物料符合质量要求。
3.2 物料检验：对进货的物料进行严格的检验和测试，确保物料的质量和合格率。
3.3 物料存储：建立合适的物料存储环境和管理制度，防止物料受到损坏或污染。
4. 质量管理4.1 质量控制：建立质量控制流程，包括产品检验、不良品处理和质量记录等，确保产品质量符合标准和客户要求。
4.2 不良品分析：对不良品进行详细的分析和原因追踪，制定改进措施，防止类似问题再次发生。
4.3 客户投诉处理：建立客户投诉处理机制，及时响应客户投诉并采取适当措施解决问题。
全面SMT管控要点
全面SMT管控要点全面SMT(Surface Mount Technology)管控是指针对表面贴装技术的全面管理和控制措施。
表面贴装技术广泛应用于电子产品制造中，通过对SMT工艺的全面管控，可以提高产品质量、提高生产效率、降低成本。
以下是全面SMT管控的要点：1.设立SMT工艺流程：建立和完善SMT工艺流程，确保每个步骤都具有明确的工艺要求和标准操作规程。
工艺流程包括物料接收、物料质量检验、贴装工艺流程、焊接工艺流程等。
2.质量管理：建立质量管理体系，包括原材料检验、过程监控、产品检测等环节。
制定检验标准、建立检验记录、追溯体系等，确保产品质量符合要求。
3.SMT设备维护管理：对SMT设备进行定期维护，包括设备清洁、设备校准、设备保养等。
设立设备保养记录，并进行设备运行数据的统计和分析，及时处理设备故障，确保设备正常运行。
4.物料管理：建立物料管理体系，包括库存管理、物料追溯、物料替代评估等。
对供应商进行评估和管理，确保供应的物料符合要求，防止不合格物料进入生产环节。
5.人员培训和管理：确保操作人员具备必要的技能和知识，制定并实施培训计划，包括工艺操作培训、设备维护培训等。
定期进行人员技术能力的评估和考核，提供必要的技术支持和指导，提升操作人员的综合素质。
6.SMT生产过程控制：制定和执行完善的SMT生产过程控制方案，包括工艺参数控制、过程监测、异常处理等。
针对异常情况及时响应和处理，如设立异常处理流程，制定异常处理措施。
7.统计分析和持续改进：建立并完善统计分析体系，对SMT生产数据进行收集、分析和评估。
通过统计分析结果，发现问题和隐患，并制定改进措施，持续提高生产过程和产品质量。
8.环境和安全管理：建立和执行环境和安全管理措施，包括工作场所清洁、作业操作规程、安全用电、消防设施等。
确保员工的安全和良好的工作环境。
全面SMT管控要点涵盖了从工艺流程、质量管理、设备维护、物料管理、人员培训和管理、生产过程控制、统计分析和持续改进、环境和安全管理等多个方面，通过全面管控可以提高SMT生产的质量、效率和安全性。
SMT质量与生产管理
SMT质量与生产管理一、引言表面贴装技术（SMT）是一种现代电子制造业中广泛应用的贴装工艺，其质量和生产管理对于产品质量和效率至关重要。
本文将从SMT质量管理和生产管理两个方面进行探讨，分析其中的关键问题和解决方法。
二、SMT质量管理1. SMT质量问题的分类在SMT生产过程中，常见的质量问题包括元器件偏位、短路、焊接不良等。
这些问题会影响电路连接的稳定性和产品的可靠性，因此需要进行有效的质量管理。
2. SMT质量管理措施•质量控制点设置：在SMT生产线上设置关键的质量控制点，及时发现和解决质量问题。
•质量检验流程：建立完善的质量检验流程，确保每个环节都能够有效检验产品质量。
•质量培训：培训生产人员和质检人员，提高他们的质量意识和技术水平。
3. SMT质量改进方法•引入自动化设备：采用自动化设备替代手工操作，提高操作精度和效率。
•优化工艺参数：优化焊接温度、速度等工艺参数，减少焊接缺陷的发生。
三、SMT生产管理1. SMT生产过程管理•排程管理：制定合理的生产排程，确保原材料、人力资源的合理利用。
•库存管理：合理管理元器件和原材料的库存，避免库存积压或不足。
•生产效率提升：改进生产流程、优化设备设置，提高生产效率和产能。
2. SMT人员管理•员工培训：定期进行SMT生产技术培训，提高员工专业技能。
•绩效考核：建立科学的绩效考核机制，激励员工积极工作。
四、总结与展望SMT质量管理和生产管理是SMT生产过程中不可或缺的环节，对于产品质量和生产效率有着重要的影响。
通过合理的质量管理和生产管理措施，可以提高SMT生产线的工作效率和产品质量，为企业带来更好的经济效益。
希望未来在SMT技术和管理方面能够融合更多的创新和发展，不断提升SMT 产业的竞争力和可持续发展能力。
以上是关于SMT质量与生产管理的一些探讨，希望能够为相关研究和实践提供一定的参考和启示。
SMT生产管理规范
SMT生产管理规范引言概述：SMT（表面贴装技术）是一种广泛应用于电子制造业的生产工艺，对于提高生产效率和产品质量具有重要意义。
然而，由于生产过程中的复杂性和高度自动化的特点，需要遵循一定的管理规范来确保生产的顺利进行。
本文将详细阐述SMT生产管理规范的五个方面。
一、生产计划管理1.1 确定生产目标和计划：制定明确的生产目标，并制定相应的生产计划，包括生产数量、生产周期和交付时间等。
1.2 资源分配和调度：根据生产计划，合理分配生产资源，包括设备、人力和原材料等，并进行有效的调度，以确保生产进度的顺利推进。
1.3 监控和控制：通过实时监控生产进度和生产数据，及时调整生产计划，解决生产过程中的问题，确保生产目标的实现。
二、质量管理2.1 设立质量标准：制定明确的质量标准和检验规范，确保生产过程中的产品质量符合要求。
2.2 进行质量控制：通过质量控制点的设立和质量检验的过程控制，及时发现和纠正生产过程中的质量问题，确保产品质量的稳定性。
2.3 进行质量分析和改进：定期进行质量分析，找出质量问题的根本原因，并采取相应的改进措施，以提高产品质量和生产效率。
三、设备管理3.1 设备选型和采购：根据生产需求和技术要求，选择适合的设备，并进行合理的采购和配置。
3.2 设备维护和保养：制定设备维护计划，定期进行设备保养和维修，确保设备的正常运行和生产效率的稳定性。
3.3 设备更新和升级：根据生产需求和技术发展，及时进行设备的更新和升级，提高生产效率和产品质量。
四、人员管理4.1 岗位职责和培训：明确各岗位的职责和工作要求，并进行相应的培训和技能提升，提高员工的专业素质和工作效率。
4.2 绩效考核和激励机制：建立科学的绩效考核和激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高生产管理的效果。
4.3 安全意识和培训：加强员工的安全意识培养，制定相应的安全规范和操作流程，确保生产过程中的安全性和人员健康。
五、环境管理5.1 环境保护政策和措施：制定环境保护政策和措施，合规处理废弃物和有害物质，减少对环境的影响。
外发SMT质量管控要求
外发SMT质量管控要求1.引言SMT（表面贴装技术）是一种主要用于电子制造中的贴装技术，它直接将电子元件粘贴到电路板上，具有高效、高准确性和高可靠性的特点。
为了确保SMT贴装的质量，需要设立一系列的质量管控要求，以确保产品的质量和性能。
2.质量策划在开始SMT贴装之前，应制定一份完备的质量策划，包括质量目标、质量标准、质量控制方案、质量检测方法等。
质量策划应考虑到产品的特性、客户需求以及制造过程的可行性。
3.人员培训SMT质量管控要求首先涉及到人员培训。
对于SMT操作员，应提供全面的培训，包括SMT设备操作、贴装工艺要求、质量标准等方面的知识和技能培训。
同时也应定期组织技能练习和考核，以确保操作员的技能水平和质量意识。
4.设备维护与校准SMT设备的正常维护与校准是保障SMT贴装质量的关键。
设备的日常保养和维护应按照设备制造商的要求进行，并建立完善的维护记录。
同时，设备的校准应定期进行，确保设备的准确性和精度。
5.SMT贴装工艺控制SMT贴装工艺控制是确保贴装质量的重要环节。
首先，需要明确合适的贴装工艺参数，包括温度、湿度、速度等。
其次，需要对工艺参数进行稳定性分析，以确定合理的工艺范围。
最后，工艺控制还包括供应商的选择和评估，确保供应商提供的材料符合质量要求。
6.材料质量控制SMT贴装过程中使用的材料对贴装质量有着重要影响。
因此，需要注意对材料的质量进行控制。
首先，对于关键材料，应进行严格的验收和鉴定，包括外观、尺寸、性能等方面的测试。
其次，对于关键材料的供应商，应进行评估，并建立供应商的质量管理制度。
7.质量检测SMT贴装后，应进行全面的质量检测。
质量检测包括外观检查、尺寸测试、焊接质量检测、电性能测试等多个方面。
其中，焊接质量检测是SMT贴装中最重要的一环，包括焊接点的外观、焊接强度、焊接失效等方面的测试。
8.过程控制SMT贴装过程中还需进行过程控制，以确保贴装质量的稳定性。
包括对生产过程的监控、过程参数的记录和分析、异常情况的处理等方面。
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目的 足要求的能力， 足设计输入的要 的预期用途或应用
识别问题
求
要求已得到满足
对象
阶段的设计结果
设计输出文件、 图纸、样本等
通常是向顾客提供 产品（但有时也可 以是样品）
时机
在设计适当阶段
当形成设计输出 时
只要可行，应在产 品交付或生产和服 务实施之前
方式 会议/传阅方式
试验、计算、对 比、文件发布前 试用、模拟 的评审
上的力。 • 总运输时间（指不在受控的存储时间）尽可能短。最好
＜10天。 • 运输条件取决于电子元器件的敏感性。优先选择受控的
货舱空运。不建议海运。
• ②存储条件 • 温度： －40 ℃~ 30 ℃ • 相对湿度：10%~ 75% • 总共存储时间：不应超过2年（从制造到用户使用）。
到用户手中至少有一年的使用期。 • 存储期间不应打开最小包装单元（SPU）， SPU最好保
DFM
• 实施DFM，必须配合产品设计、设备技术和质量 水平要求来进行。
• 要求技术人员对元器件、材料、工艺、设备、设计 有全面的认识，
• 要求设计与工艺良好的沟通。
工艺优化和改进
• 组装方式与工艺流程应按照DFM规定进行。 • 要求技术人员了解设备的特性、功能，掌握操作技术。
由于首次设计未必能将所有工艺参数都定得最优最完善， 因此需要微调改正。例如贴片程序、印刷参数、温度曲 线等
• 由此可见，再流焊炉的参数设置必须以工艺控制为中心，避开技 术规范极限值。这种经过优化的设备设置可容纳更多的变量，同 时不会产生不符合技术规范的问题。
⑷ 必须正确测试再流焊实时温度曲线， 确保测试数据的有效性和精确性
测试再流焊实时温度曲线需要考虑以下因素： • 热电偶本身必须是有效的：定期检查和校验 • 必须正确选择测试点：能如实反映PCB高、中、低温度 • 热电偶接点正确的固定方法并必须牢固 • 还要考虑热电偶的精度、测温的延迟现象等因素 再流焊实时温度曲线数据的有效性和精确性最简单的验证方法： • 将多条热电偶用不同方法固定在同一个焊盘上进行比较 • 将热电偶交换并重新测试进行比较
再流动 、 自定位、 焊料成分与焊料量是固定的 波峰焊是熔融焊料循环流动的群焊工艺
基板 元器件
设计
材料
工艺
设备工具
制造
通过工艺控制实现以下目的
• （1）尽量保证高直通率。 • （2）质量一致性。 • （3）把工艺可控展示给客户，达到客户满意。 • （4）获得竞争优势和更高的利润。
二. 预防性工艺方法
• 由于组装板的质量、层数、组装密度、进入炉内的组装板数量、 传送速度、气流等的不同，进入炉子的组装板的温度曲线也是不 同的，因此，再流焊工序的过程控制不只是监控机器的控制数据， 而是对制造的每块组装板的温度曲线进行监控。否则它就只是机 器控制，算不上真正的工艺过程控制。
⑵ 必须对工艺进行优化——确定再流焊 技术规范，设置最佳温度曲线
来越流行。
美国KIC公司温度监控系统：
KIC Vision自动测量炉温曲线的系统
4. 故障预防性生产
正确选择元器件、材料 + 工艺过程控制
可制造性设计
(包括设备工具)
PCB加工质量
焊膏
元器件
高质量
基板
印刷焊膏
贴片
回流焊接
高质量 ＝ 高直通率 ＋高可靠（寿命保证 ） ！
返修的潜在问题
过去我们通常认为，补焊和返修，使焊点更加牢固， 看起来更加完美，可以提高电子组件的整体质量。但这 一传统观念并不正确。
表面组装元器件的运输和存储 （国际电工委员会IEC标准）
•
不适合的运输和存储条件会导致元器件质量下降，
引起可焊性差，造成各种焊接缺陷。
• ①运输条件 • 应带包装运输，避免超温、超湿以及机械力的影响。 • 最低温度： －40 ℃ • 温度变化：在－40 ℃ / 30 ℃范围内 • 低压：30Kpa • 压力变化：6Kpa/min • 运输时包装箱不可变形，并不应有直接作用在内部包装
•c
数据处理技术的应用
• d “6σ” 质量管理理念。
策略
• 1. 控制输入 • 2. 控制输出 • 3. 培训 • 4. 坚持按照规定操作 • 5. 持续改善 • 6. 审核
方法：
• 建立必要的检查表 • 对机器监测 • 元器件、材料等 过期控制 • 更改日志 • 校验日志 • 纠正措施日志 • 工艺监测 • 对流程进行认证 • 首件确认 • SPC 数理统计工艺控制 • 信息反馈
⑵ 采购控制
根据采购产品的重要性，将供方和采购产品 分类。对供方要有一套选择、评定和控制的办法， 采购合格产品。
制定一套严格的进货检验和验证制度。 SMT主要控制：元器件、 工艺材料、PCB加工 质量、模板加工质量。
举例： 元器件质量控制
(a)尽量定点采购——要与元件厂签协议，必须满足可贴性、 可焊性和可靠性的要求；
编制本企业的规范文件: DFM、通用工艺、检 验标准、审核和评审制度……
通过系统的管理和连续的监视与控制，以实现 SMT产品的高质量、提高SMT生产能力和效率。
⑴ SMT产品设计
• 印制电路板（PCB）设计是保证表面组 装质量的首要条件之一。
• PCB的可制造性设计： 包括、机械结构、电路、焊盘、导线、
1. 传统质量管理做法 —被动的(制造管理)观念
设计
事后改正 市场返修
供应商 采购 市场 返修
检验 用户服务
来料检查 组装生产 成品检验 包装交货 用户
过滤把关
传统品质管理的问题：
依赖检查 / 返修的质量管理有以下缺点 …
高成本 检查速度经常无法配合生产速度 非所有的问题都能被检测出 返修会缩短产品寿命
⑸ 通过监控工艺变量，预防缺陷的产生
• 当工艺开始偏移失控时，工程技术人员可以根据实时数 据、进行分析、判断（是热电偶本身的问题、测量端接
点固定的问题、还是炉子温度失控、传送速度、风量发
生变化……），然后根据判断结果进行处理。
• 通过快速调整工艺的最佳过程控制，预防缺陷的产生。
• 目前能够连续监控再流焊炉温度曲线的软件和设备也越
三. SMT制造中的质量管理
1. 制订质量目标
• SMT的质量目标首先应尽量保证高直通率 • 质量目标应是可测量的 • 再流焊不良率的世界先进水平≤10 ppm （10- 6） • 例如：制订近期目标 300 ppm
中期目标100ppm 远期目标 20 ppm
2. 过程方法
从SMT产品设计 →采购控制 →生产过程控制 →质量检验 →图纸文件管理 →产品防护 →服务提 供 →人员培训 →数据分析
术规范。
再流焊技术规范的一般内容
• 最高的升温速率 • 预热温度和时间 • 焊剂活化温度和时间 • 熔点以上的时间（液相时间）及峰值温度和时间 • 冷却速率。
举例：某产品采用某公司 Sn-Ag3.0-Cu0.5 焊膏再流焊的技术规范
⑶ 再流焊炉的参数设置必须以工艺控制为中心
• 根据再流焊技术规范对再流焊炉进行参数设置（包括各温区的温 度设置、传送速度、风量等），但这些一般的参数设置对于许多 产品的焊接要求是远远不够的。
确定再流焊技术规范的依据： (a) 焊膏供应商提供的温度曲线。 (b) 元件能承受的最高温度及其它要求。 例如：钽电容、BGA、变压器等器件对最高温度和耐受时间的要求。 (c) PCB材料能承受的最高温度，PCB的质量、层数、组装密度以及铜
的分布等情况。 • 在实施过程控制之前，必须了解再流焊的焊接机理，具有明确的技
⑴ 设备控制不等于过程控制， 必须监控实时温度曲线
• 再流焊炉中装有温度（PT）传感器来控制炉温。例如将加热器的 温度设置为230℃，当PT传感器探测出温度高于或低于设置温度 时，就会通过炉温控制器（可控硅继电器）停止或继续加热（新 的技术是控制加热速度和时间）。然而，这并不是实际的工艺控 制信息。
• 工艺改进包括设计在内的全程整合处理和改进。工艺改 进不仅给企业带来生产效率和质量，同时带来工艺技术 水平的不断提高。
• 对优化后的制造能力做出计量，并初步确定监控方法。
工艺监控
• 工艺监控是确保生产效益的和质量的重要活动。 • 由于生产线上的变数很多，设备、人员、材料等等都
有其各自许多变数，每天在不同程度上的互相影响， 互相牵制着。如何能采取有效足够的监控又不会影响 生产以及提高生产成本，是一项不易做得好的工作。 • 要求技术人员具备良好的测量知识、统计学知识、因 果分析能力、以及对设备性功能的深入了解等等。
持原始包装。 • 不要存储在有害气体和有害电磁场在环境中。 • ③使用时遵循先到先用的原则
• ④静电敏感元器件（SSD）运输、存储、使用要求
• (a) SSD运输过程中不得掉落在地，不得任意脱离包装。
• (b) 存放SSD的库房相对湿度： 30~40%RH。
(b)如果分散采购，要建立入厂检验制度，抽测以下项目： 电性能、 外观（共面性、标识、封装尺寸、包装形式）可 焊性（包括润湿性试验、抗金属分解试验）。
(c)防静电措施。 (d)注意防潮保存。 (e)元器件的存放、保管、发放均有一套严格的管理制度，做
到先进先出、帐、物、卡相符，库管人员受到培训、库房 条件能保证元器件的质量不至于受损。
• 任何返修工作都可能给成品质量添加不稳定 的因素。
新的质量管理理念
• 质量是在设计和生产过程中实现的， 而不是通过检查返修来保证的；
• 质量是通过工艺管理实现的
• DFM • 工艺优化 • 工艺监控 • 供应链管理
• 质量是企业中每个员工的责任 而不只是品质部的工作
3. 新的工艺管理方法
• DFM • 工艺优化和改进 • 工艺监控 • 供应链管理
SMT工艺控制与质量管理
顾霭云