风险评价及控制管理制度
危害因素辨识风险评价及风险控制管理制度
危害因素辨识风险评价及风险控制管理制度风险评价是指对危害因素和危险源进行定性和定量的评价，确定风险
的程度和可能的后果。
主要有以下几个步骤：
1.确定评价对象：确定要评价的危害因素或危险源。
2.收集相关信息：收集与评价对象相关的资料和信息，包括工作场所
的情况、工作方式、人员素质等。
3.评估风险的可能性：根据相关的资料和信息，评估危害因素或危险
源发生的可能性。
4.评估风险的后果：评估危害因素或危险源发生时可能导致的后果和
影响。
5.评估风险的程度：综合考虑风险的可能性和后果，评估风险的程度，确定其优先级。
风险控制管理制度是指为了减少或消除风险，保护工作场所和工作人
员安全健康，制定和实施的一系列制度和措施。
主要包括以下几个方面：
1.风险控制策略：根据风险评估的结果，制定相应的风险控制策略，
确定控制风险的目标和方法。
2.风险控制措施：根据风险控制策略，制定相应的风险控制措施，包
括技术措施、管理措施和个人防护措施等。
3.风险管理计划：制定风险管理计划，明确风险管理的目标、任务、
责任和措施，明确各部门和人员的职责和权限。
4.风险监测和评估：定期对风险控制措施进行监测和评估，及时发现和解决问题，确保风险控制的有效性。
5.风险沟通和培训：加强风险沟通和培训，提高员工对风险的认识和控制能力，增强风险意识和安全意识。
总之，危害因素辨识、风险评价及风险控制管理制度在工作场所安全管理中起着重要的作用。
通过系统地辨识危害因素、评价风险和制定控制措施，可以减少和消除工作场所的危险因素，保护员工的生命安全和身体健康。
10风险评价控制管理制度
1. 风险评价目的对本公司范围内存在的危险源进行辨识与评价，制定风险控制措施，并对其实施控制，以减少或避免不期望的事件发生，保证安全生产。
2. 风险评价的适用范围本程序适用于本公司范围内的生产活动、服务过程中的安全评价与控制。
4. 风险评价准则（1）有关国家、地方颁布的法律、法规要求；（2）设计规范、技术标准；（3）公司制定的安全管理标准、技术标准。
5. 风险评价的组织和管理（1）公司总经理负责本公司危险源辨识、评价和风险控制的组织领导工作，负责建立安全评价小组。
附评价小组成员表一份。
（2）安委会负责组织本公司范围内的危险源辨识、风险评价，确定重大及巨大的风险，提出重大事故隐患的整改方案。
安全部对全公司的危险源的控制进行监督。
（3）公司应通过各种途径使风险评价工作小组成员接受必要的培训，使其具备熟悉工艺技术、安全健康管理知识、法律法规要求知识、常用危险源辨识、风险评价方法和技巧能力，以承担指定范围内的工作。
（4）各部门对所辖范围内的危险源进行辨识评价，并实施控制。
6. 风险评价的范围(1) 规划、设计和建设、投产、运行等阶段；(2) 常规活动和异常活动(3) 事故及潜在的紧急情况(4) 所有进入作业场所的人员的活动（包括供方、合同方）(5) 原材料、产品的运输和使用过程(6) 作业场所内所有设施、设备、车辆、安全防护用品和产品（包括外部提供的设备和材料等）(7) 人为因素，包括违反安全操作规程和按全生产规章制度(8) 丢弃、废弃、拆除与处置(9) 气候、地震及其他自然灾害7. 风险评价的常用方法（1）常用的评价方法有：1）工作危害分析（JHA）；2）安全检查表分析（SCL）；3）预先危险性分析（PHA）；4）危险与可操作性分析（HAZOP）；5）失效模式与影响分析（FMEA）；6）故障数分析（FTA）；7）事件树分析（ETA）；8）作业条件危险性分析（LEC）等方法。
（2）评价方法的选择评价人员应根据所确定的评价对象的作业性质和危害复杂程度，选择一种或结合多种危害识别方法，各种识别方法的应用简介参照附录5。
危险源辨识风险评价和控制措施管理制度
危险源辨识风险评价和控制措施管理制度危险源辨识、风险评价和控制措施管理制度是指企业或组织为了保障员工的安全与健康，预防事故的发生，对危险源进行辨识、评价和管理的一系列措施和规定。
下面是一个关于危险源辨识、风险评价和控制措施管理制度的详细介绍。
一、危险源辨识2.辨识方法：包括实地调查、危险源清单、危险源分析和问卷调查等多种方法，对工作场所的物理、化学和生物等危险源进行全面辨识。
3.辨识内容：对工作场所的设备、场地、人员、流程和管理等方面进行辨识，包括生产设备的安全性、工作现场环境的危险性、员工的作业方式和个人防护设备的使用等。
二、风险评价1.风险评价的目的：在危险源辨识的基础上，对各类危险源的风险进行评估，确定其对员工安全与健康的影响程度，为制定控制措施提供依据。
2.评估方法：根据危险源的性质和可能的危害，采用定性和定量评估方法，包括风险矩阵分析、统计分析和数学模型等。
3.评估内容：对危险源的潜在风险进行评估，包括危险源的可能性、严重程度和风险等级等指标，以及风险源对员工身体和心理健康的影响。
三、控制措施管理1.控制措施的目的：根据风险评价结果，制定适当的控制措施，防止事故的发生或减轻事故的危害，确保员工安全与健康。
2.制度要求：制定相关制度和规范，包括安全操作规程、应急预案、保护设备和设施的维护管理等，明确控制措施的实施要求。
3.实施过程：制定责任部门和责任人，负责控制措施的实施和监督，同时对措施的有效性进行评估和改进，确保控制措施的实施能够达到预期的效果。
四、管理制度1.管理要求：建立危险源辨识、风险评价和控制措施管理的全过程记录和档案，包括辨识报告、评估报告、控制措施的制定和实施情况等。
2.培训与教育：组织员工参加相关的安全培训和教育，增强他们的安全意识和安全技能，提高危险源辨识能力和风险评价水平。
3.定期检查与评估：定期进行危险源的检查和风险评估，及时发现和纠正存在的问题，确保危险源的辨识和评估工作的及时性和准确性。
公司危险源辨识风险评价和风险控制管理制度
公司危险源辨识风险评价和风险控制管理制度一、导言危险源辨识风险评价和风险控制管理制度是企业安全管理的基础，对于保障员工的生命财产安全、降低事故发生的概率和严重程度具有重要作用。
本制度的起草旨在明确危险源辨识风险评价和风险控制管理的目标、内容和流程，建立科学、规范的危险源辨识风险评价和风险控制管理体系，确保企业在各方面风险可控，达到持续发展的目标。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、工作场所和岗位，旨在保护员工的生命财产安全，预防和控制事故风险。
三、术语定义1.危险源：指可以引起事故或危害人身、财产安全的物质、设备、活动或环境因素。
2.风险评价：指对企业各种危险源及其相关风险进行科学评估，确定事故发生的概率和严重程度。
3.风险控制：指在风险评价的基础上，通过采取相应的措施，降低事故风险，保障员工的安全。
4.风险管理：指对企业风险的持续评估、分析、控制和监控的过程。
四、危险源辨识和风险评价流程1.识别危险源：各部门根据工作实际，识别可能存在的危险源，并将其上报给安全管理部门。
2.风险评价：安全管理部门对识别的危险源进行风险评估，包括事故概率和严重程度评价。
3.风险等级划分：根据风险评价结果，将风险划分为低、中、高三个等级，并建立相应的控制措施。
4.控制措施制定：安全管理部门根据风险等级制定相应的控制措施，并将其下发给各相关部门。
5.控制措施执行：各相关部门按照制定的控制措施执行，并将执行情况上报给安全管理部门。
6.风险监控：安全管理部门定期对控制措施的执行情况进行监控和评估，并及时进行调整和优化。
1.部门危险源管理：各部门要针对可能存在的危险源，开展风险评估，制定相应的控制措施，并定期对控制措施的执行情况进行检查和评估。
2.工作场所风险管理：各工作场所要对可能存在的危险源进行识别和风险评估，并制定针对性的安全操作规程和防护措施。
同时，加强对员工的安全教育和培训。
3.岗位风险管理：各岗位要对可能存在的危险源进行识别和风险评估，并制定相应的操作规程和工作流程，确保员工在工作过程中的安全。
安全风险评价管控制度范文(三篇)
安全风险评价管控制度范文安全风险评估和管控是组织保障安全的重要手段，为确保组织的安全运营，制定并实施安全风险评价与管控制度是必要的。
下面是一个关于安全风险评价与管控制度的范本，供参考：一、概述为了保障组织的安全运营，预防事故事态的发生，并对潜在的安全风险进行及时、合理的管控，特制定该制度。
二、制度目标1. 实施全面的安全风险评价，确保组织的安全运营；2. 发现和识别潜在的安全风险，及时进行管控，降低事故发生的风险；3. 建立安全风险评价和管控的有效机制，提高组织的安全管理水平。
三、适用范围本制度适用于组织内的所有部门和人员，包括但不限于：1. 各级管理人员；2. 安全主管部门；3. 安全管理员；4. 监察部门；5. 其他相关岗位的员工。
四、安全风险评价与管控流程1. 安全风险评价：（1）确定评价主体和目标评价主体指进行风险评价的组织、部门、系统等，评价目标指在评价范围内的各种对象和事项。
（2）识别风险通过调查、分析、线索搜集等方式，对可能导致安全事故发生的因素进行风险识别。
（3）评估风险根据通过识别的风险因素，对其可能性和影响程度进行评估。
（4）确定风险等级根据评估结果，将风险按照等级划分，确定各项风险的优先级。
（5）制定管控措施对高、中、低风险等级的风险，制定相应的管控措施，确保风险得到合理的控制。
（6）监督与检查对已经实施的风险管控措施进行监督与检查，确保其有效性。
2. 安全风险管控：（1）组织实施风险管控措施根据风险评估结果，组织实施相应的风险管控措施，确保安全风险得到有效控制。
（2）责任明确明确安全风险管控的责任主体，并制定明确的职责和权限。
（3）督促落实监督各职责主体按照要求完成风险管控的工作，确保措施得到有效落实。
（4）风险管控效果评估对实施的安全风险管控措施进行评估，及时发现问题并采取措施加以改进，提高管控效果。
（5）持续改进定期组织对安全风险评价与管控制度进行评估和审查，根据评估结果采取持续改进措施，提高制度的有效性和适应性。
安全生产风险评估和控制管理制度
安全生产风险评估和控制管理制度安全生产是企业和工程建设中最重要的管理工作之一，对于减少事故风险、保护员工安全和财产安全具有重要意义。
为了有效地评估和控制安全生产风险，许多企业和组织建立了相关的管理制度。
本文将对安全生产风险评估和控制管理制度进行详细介绍。
一、安全生产风险评估管理制度1.设立风险评估部门：企业应设立专门的风险评估部门，负责对工作场所进行风险评估和隐患排查，并提出改进方案和建议。
2.风险评估流程：企业应制定明确的风险评估流程，包括风险识别、分析评估、整理报告和改进措施等环节，确保评估工作的连续性和准确性。
3.风险评估方法：企业应采用科学、系统的风险评估方法，例如事件树分析法、层次分析法、故障模式与影响分析法等，根据不同的场景和需求选择合适的方法。
4.风险评估指标：企业应明确评估指标，包括事故概率、事故后果和风险等级等，对工作场所的风险进行量化评估，并及时采取相应的措施进行改进和控制。
5.风险评估周期：企业应根据工作场所的特点和风险等级设定评估周期，对高风险区域和关键装置进行定期评估，同时对重大项目和工作环节进行初步评估。
为了控制安全生产风险，保证员工的安全和财产的安全，企业和组织应建立有效的风险控制管理制度，其中包括以下几个方面：1.风险控制措施：企业应制定相应的控制措施，包括工艺改进、设备升级、操作规程、紧急预案等，以控制和减少事故风险。
2.责任分工：企业应明确安全生产责任分工，包括企事业主管、监管部门、风险评估部门和各个岗位的责任和义务，并建立相应的考核机制。
3.管理制度标准化：企业应制定相应的安全管理制度，包括行业标准、法律法规和企业内部规定，以确保各方遵守相关规定和要求。
4.培训和教育：企业应开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力，使其能够正确处理事故和危险情况。
5.安全检查和监测：企业应定期进行安全检查和监测，发现问题和隐患及时整改，确保安全生产的连续性和稳定性。
公司危险源辨识风险评价和风险控制管理制度
公司危险源辨识风险评价和风险控制管理制度公司危险源辨识风险评价和风险控制管理制度是为了确保公司的工作场所安全和员工健康而制定的一套管理制度。
该制度主要包括危险源辨识和风险评价、风险控制措施、应急预案和监督检查等方面的内容。
以下是对这些内容的详细说明。
一、危险源辨识和风险评价首先，公司需要进行危险源辨识，即对工作场所可能存在的危险源进行识别和分类。
危险源可以分为物理性危险源、化学性危险源、生物性危险源、心理性危险源等各种类型。
通过对危险源的辨识，公司能够清楚地了解工作场所的风险情况，为后续的风险评价提供准确的基础信息。
在辨识完危险源后，公司需要对这些危险源进行风险评价。
风险评价是指对危险源的危险性和暴露程度等因素进行综合评估，以确定具体的风险等级。
风险评价可以采用定性和定量相结合的方法，根据不同的危险源和风险情况选择适当的评价方法。
二、风险控制措施根据风险评价的结果，公司需要制定相应的风险控制措施。
风险控制措施的目标是降低风险的发生概率或降低风险的影响程度。
风险控制措施可以分为工程控制、管理控制和个体保护措施等几个方面。
工程控制包括对设备设施的改造和升级，以减少危险源的产生或消除。
管理控制主要是通过制定规章制度、实施培训和监督等手段，来约束员工的行为，防止他们受到风险的威胁。
个体保护措施则是通过佩戴个体防护器材来保护员工自身免受风险的伤害。
三、应急预案另外，公司还需要制定应急预案，以应对突发事件和事故的发生。
应急预案主要包括对各种可能发生的紧急情况的应对措施和流程，以及相关人员的权限和职责分工等。
应急预案的制定需要参考相关法规和标准，并与实际情况相结合，确保能够在紧急情况下迅速、有效地采取措施，保护员工的生命和财产安全。
四、监督检查为了确保上述制度的有效实施，公司还需要建立监督检查机制。
监督检查可以由专门的安全生产管理部门或安全生产委员会负责，他们需要定期对风险控制措施的执行情况进行检查和评估。
同时，还可以通过员工的反馈和投诉等途径，及时发现和解决风险控制不到位的问题。
危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度
危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度是一种用于识别、评估和控制危险源及其相关风险的体系化管理制度。
其主要包括以下几个方面的内容：
1. 危险源辨识：通过对工作场所、作业过程、设备设施等进行全面的调查和研究，确定可能存在的危险源。
危险源可以是物理因素，如噪音、振动、辐射等；化学因素，如有害化学物质、气体、液体等；生物因素，如病原体、危险生物等；以及人为因素，如工作方式、操作不当等。
2. 风险评价：对确定的危险源进行评估，确定其对员工及工作环境可能造成的风险程度。
风险评价一般包括风险的频率、严重程度以及可能引发的后果等方面的考虑。
评价的方法可以有定性评价和定量评价两种。
3. 风险控制：根据风险评价的结果，采取相应的控制措施，降低或消除危险源可能造成的风险。
风险控制包括技术控制、管理控制和人员行为控制等方面的措施。
技术控制包括改进设备、工艺流程等；管理控制包括制定安全操作规程、安全管理制度等；人员行为控制包括培训教育、行为纪律等。
4. 管理制度：建立一套完善的管理制度，确保危险源辨识、风险评价和风险控制的有效实施。
管理制度包括相关的文件、规程、制度等，明确各级责任人的职责和权限，建立相应的管理程序，确保危险源的持续管控。
通过建立和实施危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度，可以及时发现和识别潜在的危险源，评估和控制风险，确保工作场所的安全与健康，降低事故和职业病的发生率，维护员工的权益和福祉。
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风险评价及控制管理制度
本制度已经XX演艺有限公司安全管理小组讨论通过，总经理批准，自批准之日起生效，请各部门/人员遵照执行。
文件编号：HXP020
管理部门：安全监督部
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审核：
批准：
生效日期：
分发号：
XX演艺有限公司
风险评价及控制管理制度
1目的和范围
充分识别危险源，合理评价风险，判定不可接受风险并制定控制计划，并及时更新这方面的信息。
本制度适用于公司管理体系所涉及的地理区域内的各项业务活动。
2定义
可接受风险：根据公司法律义务和职业健康安全方针，已被公司降至可容许程度的风险。
5.1本制度由公司安全管理领导小组负责解释。
5.2本制度自发布之日起实施,每年更新一次。