库存管理信息系统PPT课件
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管理信息系统PPT课件PPT课件

网络安全措施
防火墙部署
通过配置防火墙规则,限制非法访问和网络攻击,保护网络边界安 全。
入侵检测与防御
实时监测网络流量,发现异常行为并及时采取应对措施,防止恶意 入侵。
数据加密
对敏感数据进行加密存储和传输,确保数据在传输过程中不被窃取或 篡改。
应用安全措施
身份验证
通过用户名密码、动态令牌等方式验证用户身份, 确保只有授权用户能够访问应用程序。
业资源,提高运营效率。
ERP通过整合企业的财务、采购 、生产、销售等各个业务部门 的信息,实现信息的实时共享 和协同工作。
ERP能够帮助企业实现业务流程 的自动化,降低运营成本,提 高决策效率和准确性。
ERP的实施需要对企业业务流程 进行全面的梳理和优化,对企 业的组织结构和文化也具有一 定的要求。
管理信息系统PPT课件
目录
• 管理信息系统概述 • 管理信息系统的技术基础 • 管理信息系统的应用 • 管理信息系统的设计与实施 • 管理信息系统的安全与保障 • 管理信息系统的发展前景与挑战
01
管理信息系统概述
定义与功能
定义
管理信息系统(MIS)是一个综合性 的系统,用于收集、存储、处理、分 析和报告组织内部和外部的管理信息。
无线网络
使用无线电波传输数据,包括WiFi、蓝牙等。
3
网络安全
通过防火墙、VPN、入侵检测等技术保护网络通 信的安全。
软件开发技术
面向对象编程
使用对象的概念进行编程,提高代码的可重用 性和可维护性。
敏捷开发
一种灵活的开发方稳定性。
云计算与大数据
在大数据应用中,需要重视数据安全和隐 私保护问题,确保数据的安全性和合规性。
管理信息系统案例PPT课件

数据安全与隐私保护技术
数据加密
为了确保数据的安全性,管理信息系统需要采用数据加密技 术对敏感数据进行加密存储和传输。
访问控制
管理信息系统需要提供访问控制功能,对不同用户设定不同 的权限级别,确保数据的保密性和完整性。
数据挖掘与分析技术
数据分析
管理信息系统需要提供数据分析功能, 通过统计、对比、趋势等方法对数据 进行深入分析,为决策提供支持。
预算管理
管理信息系统能够实现预算的编制、 审批和执行的全过程管理,确保预算 的合理性和准确性。
财务报告与分析
通过管理信息系统,企业能够快速生 成各类财务报告和分析数据,为决策 提供有力支持。
资金管理
管理信息系统能够实现资金的集中管 理和监控,提高资金使用效率,降低 财务风险。
客户关系管理
总结词 客户信息管理
销售管理 客户服务与支持
通过管理信息系统,企业能够实现客户关系的全面管理和优化 ,提高客户满意度和忠诚度。
管理信息系统能够整合客户信息,实现客户的分类、分析和跟 踪。
通过管理信息系统,企业能够实现销售过程的自动化和标准化 ,提高销售效率和准确性。
管理信息系统能够提供高效的客户服务与支持平台,快速响应 客户需求和问题,提高客户满意度。
Байду номын сангаас
管理信息系统的历史与发展
早期的管理信息系统
早期的管理信息系统主要依赖于手工操作和纸质文档,数 据处理能力有限,信息传递速度慢。
现代的管理信息系统
随着计算机技术的不断发展,管理信息系统逐渐实现了自 动化、智能化和网络化,能够处理大量数据、快速传递信 息,支持远程管理和决策。
未来的管理信息系统
未来管理信息系统将更加注重智能化、个性化和服务化, 通过人工智能、大数据等技术提高系统的智能化水平和服 务质量。
仓储管理培训ppt课件完整版

射频识别技术的应用
在仓储管理中,射频识别技术可用于实现货物的快速盘点 、追踪和自动化管理,提高了仓库管理的效率和准确性。
物联网技术在仓储管理中的应用
物联网技术定义
物联网技术是指通过互联网将各种物品与传 感器、控制器等设备连接起来,实现智能化 识别、定位、监控和管理的一种网络技术。
物联网技术在仓储管理中 的应用
通过物联网技术,可以实现仓库物品的实时 监控、智能调度和自动化管理,提高了仓库 管理的效率和智能化水平。同时,物联网技 术还可以实现与其他信息系统的集成,实现
信息的共享和协同工作。
THANKS
感谢观看
仓储管理的组织结构与职责
总结词
仓储管理的组织结构一般分为仓库管理 层、保管员层和操作员层,各层级的职 责明确,协同工作。
VS
详细描述
仓库管理层的职责是制定仓储策略、监督 仓储运营过程、进行库存决策等;保管员 层的职责是负责具体物资的保管、保养和 维护;操作员层的职责是进行物资的装卸 、搬运和整理等。各层级之间应保持密切 的沟通与协作,共同完成仓储管理的任务 。
分拣设备
如电子标签辅助拣货系统、自 动分拣机等,提高拣货效率和
准确性。
计量设备
如电子秤、计数器等,确保货 物数量的准确性。
包装设备
如封装机、打包机等,用于货 物的包装和标识。
仓库安全与环保
安全措施
建立健全安全管理制度,配备 必要的安全设施,如消防器材 、监控系统等,确保仓库安全
。
防潮防尘
采取措施控制仓库内的湿度和 尘土,保持存储环境良好。
06
CATALOGUE
仓储成本管理与绩效评估
仓储成本管理
仓储成本构成
包括租金、设备维护、人工成本、保险费用等,需全面了解并合 理控制各项成本。
在仓储管理中,射频识别技术可用于实现货物的快速盘点 、追踪和自动化管理,提高了仓库管理的效率和准确性。
物联网技术在仓储管理中的应用
物联网技术定义
物联网技术是指通过互联网将各种物品与传 感器、控制器等设备连接起来,实现智能化 识别、定位、监控和管理的一种网络技术。
物联网技术在仓储管理中 的应用
通过物联网技术,可以实现仓库物品的实时 监控、智能调度和自动化管理,提高了仓库 管理的效率和智能化水平。同时,物联网技 术还可以实现与其他信息系统的集成,实现
信息的共享和协同工作。
THANKS
感谢观看
仓储管理的组织结构与职责
总结词
仓储管理的组织结构一般分为仓库管理 层、保管员层和操作员层,各层级的职 责明确,协同工作。
VS
详细描述
仓库管理层的职责是制定仓储策略、监督 仓储运营过程、进行库存决策等;保管员 层的职责是负责具体物资的保管、保养和 维护;操作员层的职责是进行物资的装卸 、搬运和整理等。各层级之间应保持密切 的沟通与协作,共同完成仓储管理的任务 。
分拣设备
如电子标签辅助拣货系统、自 动分拣机等,提高拣货效率和
准确性。
计量设备
如电子秤、计数器等,确保货 物数量的准确性。
包装设备
如封装机、打包机等,用于货 物的包装和标识。
仓库安全与环保
安全措施
建立健全安全管理制度,配备 必要的安全设施,如消防器材 、监控系统等,确保仓库安全
。
防潮防尘
采取措施控制仓库内的湿度和 尘土,保持存储环境良好。
06
CATALOGUE
仓储成本管理与绩效评估
仓储成本管理
仓储成本构成
包括租金、设备维护、人工成本、保险费用等,需全面了解并合 理控制各项成本。
智能仓储系统 ppt课件

程、确定合理的库存水平提供了可能。
ppt课件
3
仓储管理流程图
ppt课件
4
系统模块
智能仓储管理子系统
库位设定
库 位 设 定 库 存 查 询 货 品 信 息
基本信息
公 司 信 息 人 员 信 息
入库作业
进 入 入 货 入 库 库 通 库 指 报 知 派 表 单
库内管理
出库作业
费用结算
费 用 登 记 费 用 结 算
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9
(4)灵活实用 条形码标识既可以作为一种识别手段单独使用,也可以和有关识别设 备组成一个系统实现自动化识别,还可以和其他控制设备连接起来实现自 动化管理。 (5)自由度大 条形码通常只有一维方向上表达信息,而在一条条形码上所表示的信 息完全相同并且连续,这样即使是便签有部分缺欠,任然可以从正常部分 输入正确的信息。 (6)成本低 条形码制作简单,设备和材料容易获得,成本低。成本低也增强了条 形码的应用范围领域。 另外,条形码标签易于制作,对设备和材料没有特殊要求,设别设备 制作容易,不需要特殊培训,且设备也相对便宜。
5、改善客户服务。
ppt课件
18
1、EOS简介 EOS也称电子自动订货系统,是指企业间利用通信网络和终 端设备以在线连接方式进行订货作业和订货信息交换的系Байду номын сангаас。 EOS按应用范围可分为企业内的EOS系统、零售商与批发商 之间的EOS系统以及零售商、批发商和生产商之间的EOS系统。
E
ppt课件
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EOS的基本框架图
ppt课件
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1. EOS系统给零售业带来的好处
压低库存量。
减少交货失误。 改善订货业务。 建立商店综合管理系统。 2. EOS系统给批发业带来的好处 提高产品服务质量。 建立高效的物流体系。 提高工作效率。 销售管理系统化。
《库存管理系统》课件

提高库存准确性:通过定期盘点、数据核对等方式,确保库存数据的准确性。
优化库存结构:根据销售数据、市场需求等信息,调整库存结构,提高库存周转率。 提高库存管理效率:通过信息化手段,如ERP系统、WMS系统等,提高库存管理的 效率。
降低库存成本:通过合理采购、减少库存积压等方式,降低库存成本。
库存管理系统的未来发展趋势
本等指标
库存管理:对库存物品进行管 理,包括入库、出库、盘点等 操作
库存优化:对库存进行优化, 包括库存布局、库存策略等优
化措施
库存管理系统的实施与 应用
库存管理系统的实施步骤
添加标题
需求分析:明确企业 库存管理的需求,确 定系统功能
添加标题
系统设计:根据需求 分析结果,设计系统 架构和功能模块
添加标题
系统开发:编写代码, 实现系统功能
添加标题
系统测试:对系统进 行功能测试、性能测 试和兼容性测试
添加标题
系统部署:将系统部 署到企业内部,并进 行数据迁移
添加标题
系统培训:对员工进 行系统使用培训,确 保他们能够熟练使用 系统
添加标题
系统维护:定期对系 统进行维护和升级, 确保系统的稳定性和 可用性
提高库存管理效率 降低库存成本 提高库存准确性 提高客户满意度
库存管理系统的优化与 改进
库存管理系统的优化策略
定期盘点:确 保库存数据的
准确性
优化库存结构: 减少库存积压, 提高库存周转
率
采用先进的库 存管理软件: 提高库存管理 的效率和准确
性
加强库存管理 培训:提高员 工的库存管理
意识和技能
库存管理系统的改进方向
对未来库存管理系统的展望
智能化:利用AI技术实现库存的自动化管理和预测 实时性:实时更新库存信息,提高库存管理的准确性和效率 集成化:与其他系统集成,实现供应链管理的一体化 安全性:加强数据安全和隐私保护,确保库存信息的安全
优化库存结构:根据销售数据、市场需求等信息,调整库存结构,提高库存周转率。 提高库存管理效率:通过信息化手段,如ERP系统、WMS系统等,提高库存管理的 效率。
降低库存成本:通过合理采购、减少库存积压等方式,降低库存成本。
库存管理系统的未来发展趋势
本等指标
库存管理:对库存物品进行管 理,包括入库、出库、盘点等 操作
库存优化:对库存进行优化, 包括库存布局、库存策略等优
化措施
库存管理系统的实施与 应用
库存管理系统的实施步骤
添加标题
需求分析:明确企业 库存管理的需求,确 定系统功能
添加标题
系统设计:根据需求 分析结果,设计系统 架构和功能模块
添加标题
系统开发:编写代码, 实现系统功能
添加标题
系统测试:对系统进 行功能测试、性能测 试和兼容性测试
添加标题
系统部署:将系统部 署到企业内部,并进 行数据迁移
添加标题
系统培训:对员工进 行系统使用培训,确 保他们能够熟练使用 系统
添加标题
系统维护:定期对系 统进行维护和升级, 确保系统的稳定性和 可用性
提高库存管理效率 降低库存成本 提高库存准确性 提高客户满意度
库存管理系统的优化与 改进
库存管理系统的优化策略
定期盘点:确 保库存数据的
准确性
优化库存结构: 减少库存积压, 提高库存周转
率
采用先进的库 存管理软件: 提高库存管理 的效率和准确
性
加强库存管理 培训:提高员 工的库存管理
意识和技能
库存管理系统的改进方向
对未来库存管理系统的展望
智能化:利用AI技术实现库存的自动化管理和预测 实时性:实时更新库存信息,提高库存管理的准确性和效率 集成化:与其他系统集成,实现供应链管理的一体化 安全性:加强数据安全和隐私保护,确保库存信息的安全
管理信息系统ppt课件

信息化程度不足
部分企业仍停留在传统管理模式,信息化应用水平较低。
数据孤岛现象严重
企业内部各部门间数据不互通,形成数据孤岛,影响决策效率。
业务流程繁琐
企业业务流程复杂,涉及多个部门和环节,导致管理效率低下。
Hale Waihona Puke MIS在企业管理中作用分析提高管理效率
通过自动化、智能化的管理手段,简化业务流程 ,提高管理效率。
实现数据共享
打通企业内部各部门间数据壁垒,实现数据共享 ,提高决策效率。
促进企业创新
通过数据分析、挖掘等技术手段,发现潜在商业 机会,推动企业创新发展。
案例分析:某集团MIS应用实践
背景介绍
某集团是一家大型综合性企业, 业务涉及多个领域,面临着管理 效率低下、数据孤岛等挑战。
MIS应用实践
该集团引入了先进的管理信息系 统,通过系统整合企业内部资源 ,实现业务流程自动化、数据共 享等目标。
VS
特点
具有系统性、动态性、交互性、开放性等 特点。系统性体现在MIS是一个完整的系 统,由多个子系统组成,各子系统之间相 互联系、相互作用;动态性体现在MIS中 的数据和信息是不断变化的,需要不断更 新和维护;交互性体现在MIS可以与用户 进行交互,根据用户需求提供个性化的信 息服务;开放性体现在MIS可以与其他系 统进行集成,实现信息的共享和交换。
系统运行和维护阶段
系统投入运行后,进行日常维 护和评价,根据用户需求进行 必要的修改和完善。
案例分析:某企业MIS开发实践
案例背景介绍
开发方法选择
某企业为提升管理效率,决定开发一套管 理信息系统(MIS),涵盖采购、生产、销 售等业务流程。
考虑到企业规模较大且业务流程复杂,决 定采用结构化开发方法进行系统开发。
《仓库管理》PPT课件

仓库管理部门对出库申请进行审核,确认申请是否符合公司规定和 流程要求。
批准出库申请
审核通过后,由仓库管理部门负责人批准出库申请,并通知相关人员 准备出库。
拣选、打包和发货操作规范
拣选操作规范
根据出库申请中的货物 信息,按照先进先出 (FIFO)等原则进行拣 选,确保货物的准确性 和及时性。
打包操作规范
防火、防盗和防潮措施
• 配置足够的消防器材,如灭火器、灭火毯等,并确保员工 熟悉使用方法。
防火、防盗和防潮措施
防盗措施
安装监控摄像头和报警系统,对仓库进行全方位 监控。
严格控制进出仓库的人员和车辆,实行进出登记 制度。
防火、防盗和防潮措施
• 对贵重物品进行加密存储和定期盘点,确保数量准 确。
防火、防盗和防潮措施
仓库定义
仓库是集中存放物品的建筑物 或场所,用于保管、储存和分 发物资。
分拣功能
根据订单要求,对物品进行分 拣、配货。
信息传递功能
记录物品的入库、出库信息, 提供库存报表。
仓库管理重要性
01
02
03
04
保障生产顺利进行
仓库管理能够确保生产所需原 材料、零部件的及时供应,避
免生产中断。
提高物流效率
通过对仓库的合理规划和管理, 可以缩短物品在仓库内的停留
01
防潮措施
02
03
04
保持仓库通风良好,避免潮湿 空气滞留。
使用防潮材料和设备,如防潮 剂、除湿机等,降低仓库湿度。
对易受潮物品进行特殊存储和 处理,如加垫防潮纸、定期晾
晒等。
人员安全培训和操作规程
01
安全培训内容
02
仓库安全规章制度和操作规程的学习。
批准出库申请
审核通过后,由仓库管理部门负责人批准出库申请,并通知相关人员 准备出库。
拣选、打包和发货操作规范
拣选操作规范
根据出库申请中的货物 信息,按照先进先出 (FIFO)等原则进行拣 选,确保货物的准确性 和及时性。
打包操作规范
防火、防盗和防潮措施
• 配置足够的消防器材,如灭火器、灭火毯等,并确保员工 熟悉使用方法。
防火、防盗和防潮措施
防盗措施
安装监控摄像头和报警系统,对仓库进行全方位 监控。
严格控制进出仓库的人员和车辆,实行进出登记 制度。
防火、防盗和防潮措施
• 对贵重物品进行加密存储和定期盘点,确保数量准 确。
防火、防盗和防潮措施
仓库定义
仓库是集中存放物品的建筑物 或场所,用于保管、储存和分 发物资。
分拣功能
根据订单要求,对物品进行分 拣、配货。
信息传递功能
记录物品的入库、出库信息, 提供库存报表。
仓库管理重要性
01
02
03
04
保障生产顺利进行
仓库管理能够确保生产所需原 材料、零部件的及时供应,避
免生产中断。
提高物流效率
通过对仓库的合理规划和管理, 可以缩短物品在仓库内的停留
01
防潮措施
02
03
04
保持仓库通风良好,避免潮湿 空气滞留。
使用防潮材料和设备,如防潮 剂、除湿机等,降低仓库湿度。
对易受潮物品进行特殊存储和 处理,如加垫防潮纸、定期晾
晒等。
人员安全培训和操作规程
01
安全培训内容
02
仓库安全规章制度和操作规程的学习。
库存管理流程图课件

分类标准
根据货物性质、尺寸、重量等因素进行分类 ,便于存储和查找。
存储方式选择
针对不同类别货物,选择适合的存储方式, 如货架、托盘、箱子等。
存储限制
明确各类货物的存储限制条件,如温度、湿 度、光照等,确保存储安全。
存储区域规划及标识
标识系统
设计清晰、统一的标识系统,便于快速识别 货物和存储位置。
区域划分
库存管理能够及时发现和 处理积压、呆滞、损坏等 不良库存,降低经营风险 。
库存管理目标
确保物资供应
通过库存管理,确保企业在需要时能够及时获得所需物资,保障 生产经营活动的正常进行。
控制库存成本
通过合理的库存管理,降低库存成本,包括采购成本、仓储成本、 资金成本等,提高企业盈利能力。
优化库存结构
通过库存管理,调整和优化库存结构,避免库存积压和浪费,提高 库存周转率和使用效率。
库存分类
库存按照不同的管理需求可分为原材料库存、在制品库存、成品库存等。
库存管理重要性
01
02
03
保障生产经营活动
库存管理能够确保企业在 生产经营活动中所需的物 资供应,避免生产中断或 销售缺货的情况发生。
提高资金使用效率
合理的库存管理能够减少 资金占用,降低库存成本 ,提高资金使用效率。
降低经营风险
采购需求分类
根据物料性质、采购周期等对采购需求进行分类管理 。
采购需求审批
明确采购需求审批流程,确保采购需求的合理性和准 确性。
供应商选择与评估
供应商信息收集
通过多种渠道收集供应商信息,如行业展会、 专业网站等。
供应商资质审查
核实供应商的资质、证书等信息,确保其合法 经营。
供应商评估与选择
根据货物性质、尺寸、重量等因素进行分类 ,便于存储和查找。
存储方式选择
针对不同类别货物,选择适合的存储方式, 如货架、托盘、箱子等。
存储限制
明确各类货物的存储限制条件,如温度、湿 度、光照等,确保存储安全。
存储区域规划及标识
标识系统
设计清晰、统一的标识系统,便于快速识别 货物和存储位置。
区域划分
库存管理能够及时发现和 处理积压、呆滞、损坏等 不良库存,降低经营风险 。
库存管理目标
确保物资供应
通过库存管理,确保企业在需要时能够及时获得所需物资,保障 生产经营活动的正常进行。
控制库存成本
通过合理的库存管理,降低库存成本,包括采购成本、仓储成本、 资金成本等,提高企业盈利能力。
优化库存结构
通过库存管理,调整和优化库存结构,避免库存积压和浪费,提高 库存周转率和使用效率。
库存分类
库存按照不同的管理需求可分为原材料库存、在制品库存、成品库存等。
库存管理重要性
01
02
03
保障生产经营活动
库存管理能够确保企业在 生产经营活动中所需的物 资供应,避免生产中断或 销售缺货的情况发生。
提高资金使用效率
合理的库存管理能够减少 资金占用,降低库存成本 ,提高资金使用效率。
降低经营风险
采购需求分类
根据物料性质、采购周期等对采购需求进行分类管理 。
采购需求审批
明确采购需求审批流程,确保采购需求的合理性和准 确性。
供应商选择与评估
供应商信息收集
通过多种渠道收集供应商信息,如行业展会、 专业网站等。
供应商资质审查
核实供应商的资质、证书等信息,确保其合法 经营。
供应商评估与选择
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
15
11、主要控制点
16
12、协同数据
数据类 货箱清单 进货单
货物档案 仓库档案 分店信息 订车单
所属功能 配货管理 配货管理
存货管理 存货管理 分店管理 运输管理
协同说明 提供给其他功能共享 提供给其他功能触发本功能服务同 步进行 共享存货信息 共享仓库信息 共享分店信息 触发运输服务同步进行
11
7、运输管理信息系统的业务流程分析
12
8、配货管理信息系统
1)配货管理的概念
配送是整个物流业务的核心活动,企业90%以 上的客户业务单据由配送部门接收、处理,并 将信息通过网络传输到相关的业务部门,如运 输、流通加工等。一般而言,配货活动是配送 业务的起点,此后继续进行运输、流通加工等 活动。现代配货管理大量使用条形码技术,依 靠信息流来控制物流,真正实现精确、快捷、 高效、灵活的配货管理,从而提高配送管理的 水平。
触发选货、配货服务同步进行 触发采购服务同步进行
8
3)库存管理系统的基本功能
9
5、运输管理信息系统概述
1)运输 运输是实现物品空间位移的手段, 也是物流活 动的核心环节。 2)运输信息 运输信息是指在运输业务各环节所发生的信息, 主要的基础信息是产生并证明运输活动发生、 完成的各种单据。
10
6、运输管理信息系统的功能
3
3、库存管理系统
1)定量订货管理系统(以存货量降到一定水准 进行补货)
2)定期订货管理系统(按固定的订货间隔期订 货)
3)非强制补充供货管理系统(定量系统与定期 系统的混合形式)
4)JTT库存管理系统(按日程表按期给其送货)
4
5)MRP库存管理系统(依据市场需求预测和顾 客订单制定计划,与生产进度与库存控制有关)
括原材料和在制品、维修件和生产消耗、成
品和备件等。”
2
2、库存管理
库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。 它包括首先使顾客需求得到满足,合理确定库 存补充的提前期,科学计划存储量及存储的产 品种类,降低库存总成本(购入成本、订购/ 生产准备成本、存储成本或持有成本、缺货成 本),以实现储存和保管、调节供需、调节货 物运输的功能。 库存管理的内容有:系统的布局设计;库存最 优控制 ;仓储作业操作。
拣货单号,所属订单,货物名称,数量,所在 仓库,送达目的地……
7
库存管理系统的主要协同数据
数据类 货物档案 仓库档案 拣货单 订单档案
所属功能
协同说明
存货管理 提供给其他功能共享
存货管理 提供给其他功能共享
存货管理 订单管理
提供给其他功能触发本功能服务 同步进行 共享订单信息
选货单 采购通知单
配货管理 采购管理
6)MRPII库存管理系统 7) DRP 8)ERP库存管理系统
5
4、 库存管理系统的功能和结构模型
1)业务需求
仓库管理业务流程
6
2)主要数据和协同数据
库存管理系统的主要数据类
数据类
数据项
货物档案 仓库档案 拣货单
货物名称,存货数量,所在仓库,货物类别, 货物属性,包装……
仓库名称,仓库地址,租赁日期,租赁时 限……
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13、功能描述ຫໍສະໝຸດ 18案例分析:久凌公司的电子化物流
请结合案例讨论分析: 1、久凌公司的信息系统包括哪些内容? 2、这些内容有哪些功能? 3、久凌公司采用信息系统后取得什么效果? 4、你认为久凌公司的仓库管理系统还应该补充
什么功能? 5、你认为久凌公司的车辆管理系统还应该补充
什么功能?
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库存与运输管理信息系统
[学习目标]
重点掌握库存管理信息系统 重点掌握运输管理信息系统
1
1、库存管理的概念
1)库存的概念
根据《中华人民共和国国家标准物流术语》,
库存的定义是:“库存是处于储存状态的物 品。” APICS(美国生产与库存管理学会) 词汇中对库存的定义是:“以支持生产、维 护、
操作和客户服务为目的而库储的各种物料,包
13
9、业务需求
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10、主要数据
数据类
选货单
分店信息 货箱清单 拣货标签 货箱标签
数据项 选货单号,所属订单,货物名称,数量,存入货址, 送达目的地,货箱编号…… 分店名称,分店地址…… 货箱编号,所属分店,分店地址,货物数量…… 所属拣货单号,送达目的地,所属分店…… 货箱编号,所属分店,分店地址,货物数量……