客户关系管理(CRM)系统功能分析ppt课件

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成功的客户关系管理PPT课件

成功的客户关系管理PPT课件
(Data Warehouse)
资料超市 (Data Mart)
商业智能 (BI)
CRM基础面
企业核心系统(后台) - ERP - SCM
面对顾客系统(前台) -POS系统 -电子商务 -顾客服务
外部取得资料 -人口统计资料 -市场调查资料 -顾客满意度调查
客户关系管理执行步骤
资料探勘 市场规划 客户互动 分析与修正
在适当的时机,对适当的目标对象, 经由适当的沟通管道, 提供适当的优惠或讯息。
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灿坤CRM营销观念
• CRM是服务,销售与营销整合 • 思考新一套创新经营方式 • 大众营销转成分众营销与差异化营销 • 提供良好服务来建立忠诚客户
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新的客户服务观念
• 服务是让客户感动 • 服务只是起点 • 满意是没有终点
户资料,加强对彼此的了解和信任,提升客户 的服务满意度和客户忠诚度。
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电子企商业务价E值C
企业策略
知识管理KM
供货商
供给链管理 企业资源规画 顾客关系管理
SCM
ERP
CRM
企业智慧BI
电子化企业EB
WEB与IT整合 技术价值
客户
3
CRM的特色
• 整理与了解并追踪客户信息 • 立即回应客户需求 • 为客户提供量身订做的营销活动 • 分析客户关系的状况和活动
厂商 业务员 通路商 顾 客
无能见度 16
关系模式的改变
• 规模变大,离顾客越远,能见度越低 • 能见度低供应链风险增高 • 如何建立和顾客的紧密关系? • 信息科技能带来什么机会?
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原有的经营障碍
• 供应链变長:无法看到顾客需求;无法掌 握通路绩效
– 能见度可以增加吗? – 能见度增加后,能提供更高的顾客价值吗? – 能更贴近顾客吗?

客户关系管理CRM课件

客户关系管理CRM课件

价格由价值而定;如果你的品牌(产 品)与竞品有显著差异,已经具备了 有市场的基础
3
流通渠道嫌贫爱富、不讲感情, 而且商业信用差,欠款成风
经销商做生意;感情为附,当然是卖 好卖的牌子;好牌子总是能获得好的 付款条件和销售配合
4 广告费浪费太多,又不知浪费到 一是自己要学习广告,二是要运用整
哪里去了
合营销传播方法
心态是你真正的老板
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自制的七个C——让你更成功
——控制自己的思想:Concept ——控制自己的时间:Clock ——控制接触的对象:Contacts ——控制沟通的方式:Communication ——控制自己的承诺:Commitments ——控制自己的目标:Causes ——控制自己的忧虑:Concern
竟”、“总之”、“没办法”等
对你潜意识的心智,反复而肯定地下达积极命令!
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顾客从我们手里买走的是什么?
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市场营销基本理念
市场营销学中产品的含义
–产品的三个组成部分
企业利润的来源 产品(服务)清单
竞争壁垒= 不断创新+ 优质服务+ CRM
标准化
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产品概念的延伸
承诺
标志

安全 品牌
基本 功能
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全面认识顾 客及其需求
人口经济环境 供应商
信息系统

策 法 律
竞 争
环者

产品


顾客 制 促销

通路
织 系


价格

公术
众自
媒然

环 境
计划系统
中间商 社会文化环境
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客户关系管理系统ppt课件

客户关系管理系统ppt课件
而为企业在激烈的市场竞争中赢得优势。
27.02.2021
精品课件
CRM内涵
CRM(客户关系管理)作为概念,最早由Cartner Group提出,但 至今还没有一个公认的定义,因此对于CRM内涵的理解并不统一。 本课程在综合参考各种现有理解的基础上,结合自身的认识和多 年来在该领域的研究成果,提出了应该从战略高度和三个层次上 来认识CRM的内涵,并将之抽象为一个如图1.2所示的CRM内涵认知 模型。
27.02.2021
精品课件
大作业
题目1:CRM实施案例分析 题目2:CRM行业解决方案收集、介绍与 评价 题目3:CRM软件发展趋势分析
27.02.2021
精品课件
课程内容
第一篇 导论 第1章 CRM概述 第2章 企业管理信息化及CRM在其中的地位
第二篇 理论 第3章 CRM理论脉络与CRM中的管理思想 第4章 客户生命周期理论 第5章 客户价值识别理论 第6章 客户忠诚理论
27.02.2021
精品课件
CRM概念
德勤的理解
第一,将公司内部孤立和分散的客户数据综合起来,使公司对每 一顾客有比较全面的认识;第二,使顾客不管从哪一渠道与公司 打交道都能够得到满意服务;第三,企业的服务人员与每一客户 交往都具有个性化,每一次交往都要有详细记录;第四,公司需 要从与客户交往中学习。
27.02.2021
精品课件
CRM概念
本课程的定义
简单定义:客户关系是指从供应商角度来看的供应商 与客户之间的商务关系。客户关系管理是一种旨在通 过改善这种商务关系以提高客户资产价值的商务战略。 完整定义:CRM是一种以客户为中心的商务战略;是一 套集理念、组织、流程、技术为一体的整体解决方案; 是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制; 企业实施CRM战略的本质目标是与那些有价值的客户建 立稳定的长期双赢关系,防止它们流向竞争对手,进

客户关系管理CRM系统功能分析 ppt课件

客户关系管理CRM系统功能分析 ppt课件

客户关系管理CRM系统功能分析
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节有机地结合起来,为企业提供了更多的机会,向企业 的客户销售更多的产品。客户服务的主要内容包括:客 户关怀、纠纷处理、订单跟踪、现场服务、
客户关系管理CRM系统功能分析
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问题及解决办法的数据库、维修行为安排和调度、服务 协议、服务请求管理等。 当然,要完成以客户为中心的3 个系统各部分的顺畅衔接和运作,客户
客户关系管理Cr Relationship Management,CRM) , 是以信息技术为媒介,以客户及其价值为中心,
客户关系管理CRM系统功能分析
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通过管理和保持企业与客户之间的良好关系,持续实现 企业价值和客户价值最大化的一种新型“双赢”的营销 理念和一整套应用策略。CRM系统应能实
标顾客群,通过对人口、地理
客户关系管理CRM系统功能分析
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区域、收入水平、以往的购买行为等信息的分析,更科 学、更有效、更精确地制定出产品和市场策略,同时还 可以提供企业业务为何出现盈亏的分析依据
客户关系管理CRM系统功能分析
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。 销售管理能为销售人员有效地跟踪所有销售过程,用
自动化的处理过程代替原有的人工整理分析过程,将销 售信息集成为数据库,使所有销售人员可
客户关系管理CRM系统功能分析
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以共享客户资料,这也最大限度避免了因销售人员的离 职而损失客户的现象发生。同时,CRM还集成了每个时 段产品、定价、货量、出货等重要的信息
客户关系管理CRM系统功能分析
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,缩短了销售周期,也减少了销售过程中的错误和重复 性的工作。 服务管理能通过强大的客户数据库把销售过 程、营销宣传、客户关怀、售后服务等环
客户关系管理CRM系统功能分析

2024年度客户关系管理(CRM)课件pptx

2024年度客户关系管理(CRM)课件pptx

实现销售线索管理、机 会跟踪、报价与合同管 理等功能,提高销售效 率。
支持市场活动管理、邮 件营销、社交媒体营销 等,提升营销效果。
5
提供客户服务请求处理 、知识库管理、自助服 务等功能,增强客户满 意度。
企业实施CRM意义
提升客户满意度和忠诚度
优化销售流程和提高销售效率
通过个性化服务、及时响应客户需求等方 式,提高客户满意度和忠诚度,促进客户 长期合作。
客户识别与分类
2024/3/23
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客户识别方法及技巧
01
通过市场调研和数据分 析识别潜在客户群体
2024/3/23
02
利用社交媒体和网络平 台寻找目标客户
03
04
参加行业展会和交流活 动,与客户建立联系
8
掌握有效的沟通技巧和 表达能力,准确理解客 户需求
客户分类标准与策略
根据客户价值和购买行为进行分类,如重要客户、一般客户、潜在客户等
费企业资源。
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制定针对性防范策略
2024/3/23
加强数据安全保护
建立完善的数据安全管理制度和技术防范措施,确保客户数据安 全。
提升服务质量监管
建立客户服务质量监管机制,对客户服务进行全面、实时的监控 和评估。
优化营销策略制定
深入了解市场需求和客户偏好,制定符合实际的营销策略,提高 营销效果。
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开展有针对性的营销活动和推 广活动,吸引潜在客户的关注
和兴趣
与潜在客户建立联系和信任, 提供专业的咨询和服务,促使
其成为忠实客户
2024/3/23
10
CHAPTER 03
建立良好客户关系策略
2024/3/23
11

客户关系管理(CRM)ppt课件

客户关系管理(CRM)ppt课件
用传统的市场营销手段与客户交流
客户关系管理(CRM)
CRM的核心
1. 伸出企业触角,吸引尽可能多的客户
➢ Face to Face,Call Center,Email,Web,Fax/Mail, WAP,PDA等紧密集成,相互作用,构成产品和服 务通达客户的快捷通道,成为企业级协作平台。
2. 企业与客户互动,提升客户满意度,抓住一 切销售机会
各阶段的客户。
客户关系管理(CRM)
CRM❖之销销售售机会机要会素
• 机会题目
• 机会产品
• 机会描述
• 销售方法
• 机会对象: • 机会阶段:
客户
销售漏斗
分销商
• 成功率
合作伙伴
• 预计销售额
• 机会联系人 • 机会工作组
• 机会影响力: • 预计结束时间
CUTE • 机会来源
• 竞争对手
客户关系管理(CRM)
• 客户 • 潜在客户 • 合作伙伴
客户关系管理(CRM)
实现CRM的三要素
• 管理理念 • 业务流程重组 • 系统支撑
客户关系管理(CRM)
CRM为企业带来的价值
• 提高效率 • 拓展市场 • 保留客户
客户关系管理(CRM)
CRM为企业带来的价值
对成功实现CRM的企业的调查:
➢ 客户满意度增加20%; ➢ 销售和服务的成本降低20%; ➢ 销售周期减少了三分之一; ➢ 每个销售人员的销售额增加51%; ➢ 利润增加20%。
客户关系管理(CRM)
销售漏斗
销 售 管 线 : 机 会 按 阶 段 升 迁
销售线索 机会建立 方案提供 方案评估 商务谈判 合同签定
项目实施
客户关系管理(CRM)

第6章客户关系管理系统客户关系管理ppt课件

第6章客户关系管理系统客户关系管理ppt课件
定义 •
模型 特征 功能模块
产品分类
运营型CRM
分析型CRM 协作型CRM
e-CRM

客户关系管理
第六章 客户关系管理系统
协作型CRM
协作型CRM是指企业直接与 客户互动(通常通过网络)的 一种状态,它能实现全方位 地为客户交互服务和收集客 户信息,形成与多种客户交
流的渠道。
精选课件ppt
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概念
概念
定义 模型 特征 功能模块
产品分类
运营型CRM 分析型CRM 协作型CRM
e-CRM
客户关系管理
第六章 客户关系管理系统
✓ CRM系统的概念 ✓ CRM系统产品的
分类
精选课件ppt
1
概念
定义 •
模型 特征
功能模块

客户关系管理
第六章 客户关系管理系统
传现统代“客户服关务系理论”
产品分类
运营型CRM
产品分类
运营型CRM

客户关系管理
第六章 客户关系管理系统
营销管理对客户和市场信息进行全面分析, 从而对市场进行细分产生高质量的市场策划活动, 指导销售队伍有效开展工作。营销管理系统为销 售、服务和呼叫中心等提供关键性信息。
营销自动化是营销管理模块的重要组成部分。
分析型CRM
协作型CRM
e-CRM
精选课件ppt
分析型CRM 协作型CRM
e-CRM
现代信息技术
网络革命和电子商务革命
精选课件ppt
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概念
定义 •
模型 特征 功能模块
产品分类
运营型CRM
分析型CRM 协作型CRM
e-CRM

CRM培训课件pptx

CRM培训课件pptx

强化系统集成和定制化开 发
建议企业加强CRM系统与其他 业务系统的集成,实现数据共 享和业务协同;同时,根据企 业实际需求进行定制化开发, 满足个性化需求。
关注新兴技术和创新应用
建议企业关注新兴技术和创新 应用在CRM领域的发展,积极 尝试和探索新的技术手段和业 务模式,提升企业竞争力。
THANKS
加强市场营销效果
提升企业竞争力
CRM系统可以对市场活动进行有效的规划和 执行,提高市场营销的针对性和效果,促进 企业品牌建设和市场拓展。
通过实施CRM,企业可以更加高效地管理客 户关系,提升客户满意度和忠诚度,从而在 激烈的市场竞争中脱颖而出。
02
客户信息管理技巧与实践
客户数据收集方法与渠道
数据收集方法
行业前沿动态关注以及趋势分析
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人工智能技术在CRM中的应用 介绍了人工智能技术在CRM领域的应用,如智 能客服、智能推荐和智能数据分析等,以及它们 为企业带来的价值和影响。
社交化CRM的兴起与发展 阐述了社交化CRM的概念、特点和优势,以及 它在企业客户关系管理中的作用和未来发展趋势。
3
CRM与大数据的融合
01
02
03
人口统计标签
年龄、性别、地域等
消费行为标签
购买频次、客单价、品牌偏好 等
心理特征标签
性格类型、兴趣爱好等
04
社交关系标签
家庭状况、社交圈子等
信息安全保护策略在CRM中应用
数据加密
采用先进的加密算法对敏感数据 进行加密存储和传输,确保数据
安全性。
安全审计
定期对CRM系统进行安全审计, 检查系统漏洞和潜在风险,及时 采取补救措施。
规范化操作指南
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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系统功能结构分析 CRM系统由市场管理、销售管理、服 务管理及客户管理和系统初始设置等功能模块构成(见图 2)。 图2 CRM系统功能结构
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户支持服务情况的分析,并能在一定程度上实现业务流 程的自动化。为了更好地实施CRM系统,需要深入研究 CRM系统应具有的功能,明晰CRM系
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统组成部分及其相互关系,构建其科学、合理的功能结 构。 一、CRM系统组成及其关系 CRM系统一般由市场管 理、销售管理和服务管理3个部分
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组成。它们之间的相互关系是以客户为中心,把企业市 场、销售和服务等活动链接起来,形成一个网链。先从 市场寻找机会开始,然后从营销中找到商机
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,最后促成销售,在销售的过程中以及销售完成之后都 会有相应的服务,服务的信息又将反馈给市场,以达到 留住老客户、吸引新客户,提高客户利润贡
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献度的目的。CRM系统的组成如图1所示。 图1 CRM系统 的组成 市场管理能为市场人员识别和确定潜在顾客和目 标顾客群,通过对人口、地理
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区域、收入水平、以往的购买行为等信息的分析,更科 学、更有效、更精确地制定出产品和市场策略,同时还 可以提供企业业务为何出现盈亏的分析依据
客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM) , 是以信息技术为媒介,以客户及其价值为中心,
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通过管理和保持企业与客户之间的良好关系,持续实现 企业价值和客户价值最大化的一种新型“双赢”的营销 理念和一整套应用略。CRM系统应能实
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现对市场、客户销售、支持和服务的全面管理,能实现 对客户基本数据的记录、跟踪,对客户订单的流程追踪, 对客户市场的划分和趋势研究,以及对客
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。 销售管理能为销售人员有效地跟踪所有销售过程,用 自动化的处理过程代替原有的人工整理分析过程,将销 售信息集成为数据库,使所有销售人员可
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以共享客户资料,这也最大限度避免了因销售人员的离 职而损失客户的现象发生。同时,CRM还集成了每个时 段产品、定价、货量、出货等重要的信息
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,缩短了销售周期,也减少了销售过程中的错误和重复 性的工作。 服务管理能通过强大的客户数据库把销售过 程、营销宣传、客户关怀、售后服务等环
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节有机地结合起来,为企业提供了更多的机会,向企业 的客户销售更多的产品。客户服务的主要内容包括:客 户关怀、纠纷处理、订单跟踪、现场服务、
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问题及解决办法的数据库、维修行为安排和调度、服务 协议、服务请求管理等。 当然,要完成以客户为中心的3 个系统各部分的顺畅衔接和运作,客户
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管理本身的建立和完善是必不可少的,只有建立在完整 的客户数据库管理的基础上,协调3个部分进行统一的客 户关系管理才能顺利实现。 二、CRM
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