物业个人年度工作总结(最新)
物业公司2024年度个人工作总结范文6篇
物业公司2024年度个人工作总结范文6篇篇1一、前言过去的一年，我在物业公司的工作中，始终秉持着敬业、专业、创新的精神，尽职尽责地完成各项工作任务。
本文旨在对我在物业公司2024年度的个人工作进行总结，以便更好地回顾过去，展望未来。
二、工作内容及成果1. 物业服务管理在物业服务管理方面，我主要负责小区的日常工作安排与监督。
过去一年，我认真履行职责，确保物业服务工作有序进行。
具体包括：（1）制定年度物业服务计划，明确工作目标；（2）组织召开物业服务例会，及时了解并解决工作中遇到的问题；（3）加强对物业服务人员的培训和管理，提高服务质量；（4）加强与业主的沟通，及时了解业主需求，提高业主满意度。
2. 物业维修与保养在物业维修与保养方面，我主要负责协调维修团队，及时处理各类维修问题。
过去一年，我积极协调资源，确保维修工作及时完成。
具体包括：（1）制定物业维修计划，明确维修任务；（2）组织维修人员开展技能培训，提高维修效率；（3）及时处理各类报修问题，确保小区设施设备的正常运行；（4）加强对设施设备的巡检，预防潜在安全隐患。
3. 安全管理在安全管理方面，我主要负责小区的安全监督和管理工作。
过去一年，我严格履行职责，确保小区的安全稳定。
具体包括：（1）制定安全管理制度和应急预案，完善安全管理体系；（2）组织安全巡查，及时发现并处理安全隐患；（3）加强对小区消防安全的管理，确保消防设施的正常运行；（4）开展安全宣传教育活动，提高业主的安全意识。
三、工作成效及亮点1. 成功组织多次物业服务培训活动，提高了物业服务人员的专业素养和服务水平；2. 协调维修团队，及时处理各类维修问题，确保小区设施设备的正常运行；3. 加强与业主的沟通，提高业主满意度，实现了物业服务零投诉的目标；4. 在安全管理方面，成功处理多起安全隐患，确保了小区的安全稳定；5. 积极参与公司创新项目，提出了多项合理化建议，为公司的发展做出了贡献。
物业管理2024年个人年终工作总结范文（3篇）
物业管理2024年个人年终工作总结范文____年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的部署和要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过任职以来的学习与工作，工作模式和方式上均有了新的突破和改变，现将一年来的工作情况总结如下：一、日常管理工作公司内部实行奖惩责任制，提高了员工的责任人感和工作积极性，同时服务质量也有了相对提高；积极开展了多种形式的物业知识培训，提高了服务人员综合素质和服务水平。
为保证小区的水电暖正常运行，积极与各专业部门进行协商和解决，最终小区的用电比例和供暖价格均达到了预想的效果。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
二、投诉处理工作全年投诉主要集中在住户房屋及地下室漏水、东区车库维修，防盗门维修等方面。
针对上述问题，物业公司积极联合工程进行集中排查与维修，确保了维修的效率和质量，将投诉率降到最低。
针对施工噪音扰民及出租户扰民的投诉，物业公司积极与该施工队伍和当地派出所磋商并对出租户进行了统一排查，最终得以有效解决。
三、服务、维护工作东区主要为业户报修问题的处理，维修处结率____%，西区主要为新交接房的维修，根据问题联系工程部及时维修，并对处理过程进行监控并回访。
全年收费工作完成得较好，除空置房外，应收的各项费用都已收回。
在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、改变管理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象，并组织了年终卫生大检查，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。
加强装修队伍和太阳能安装商的管理和监督，做到发现问题及时处理，违规装修现象已明显减少，未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉，未对楼顶和各楼道造成损坏。
由于西区存在部分在建工程，加大了安全管理工作，全年虽未发生消防、抢劫事故。
物业管理年终个人工作总结（5篇）
物业管理年终个人工作总结从____年____月到____市____物业管理处以来，在管理处领导的关心和支持下，我努力适应新的工作环境和工作岗位，及时转变工作角色，努力学习业务管理知识，认真履行职责，较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务，下面将____年的工作情况总结如下：一、自觉加强学习，努力适应工作____年____月因公司工作安排，将我从____管理处调到____管理处工作，并担任勤杂班班长。
在这之前我对班长的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责作为管理处的勤杂班班长，首先就要求我要带好头，领好路。
在工作中，不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。
今年以来，勤杂班克服各种困难顺利完成了学校____周年校庆、第____届教育教学科技成果展、____年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务，完成了____多件日常设施设备报修工作，班组成员不辞辛劳的工作，受到公司和学校领导的高度肯定。
在管理上，要求班组成员之间做好互帮互助，工作不分你我，严格执行公司和学校的相关管理制度。
三、主要经验和收获在工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。
(二)、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)、只有坚持原则落实制度。
2024年物业个人工作总结模板(6篇)
2024年物业个人工作总结模板本年度，我依旧担任着____小区的保安工作，在工作方面，我严格认真的对待自身工作任务。
在小区门口认真负责的管理好进出人员和车辆。
保证没有外来无关人事随意进出小区。
所以在这一年来的并未接到失窃的消息。
此外，我还认真负责的完成了小区的巡查工作，更好的保证了小区居民和财产的安全。
一、自身的提升和锻炼在今年的工作中，为更好的保护小区的安全和服务各位业主。
我在工作外也有积极的提升自身能力!除了最为基本的体能锻炼，我在这一年的工作中也培养了自己的服务意识。
在岗期间，微笑的面对每一位业主，并保持岗位的清洁整齐，给进出的业主留下良好印象。
此外，我也会与一些业主在空闲中了解一些小区的情况。
收集小区方面的情况回馈，并及时的去检查，并上报处理。
此外，我还利用网络学习了很多关于安全方面的经验知识，这不仅大大的丰富了我的个人经验，还帮助我在巡逻中能更好的注意到小区出现的安全问题。
并且在发现了问题之后，我会第一时间上报申请，及时的处理好物业问题，这点也得到了小区业主们称赞，提高了物业的形象。
二、工作方面在工作中，我主要负责的是门卫工作。
除了确保没有无关人员进入小区外，我也对进出小区的车辆进行了严格的登记和检查，确保每辆车都有出入记录。
此外，在工作中我也认真的做好检查，保证____小区的安全，并在力所能及的范围内积极的帮助业主处理问题，积极贡献自身力量。
三、自身的不足尽管的在工作中我一直严格的要求自己，但也有时会因为自身的不注意导致工作的失误。
目前来说，我在主要的工作方面并没有太大的错误，但却因为对业主要求的工作处理上没能做好导致了一些麻烦。
为此，在今后的工作中，我要更加注重自身的态度问题，时刻注重调整好自身态度。
一年的时间其实过去的很快，但在今后的工作中，我更需要努力的加强自己，做到保护小区安全的同时也要尽力让每位业主都满意我们的工作!今后的工作中我会更加努力的完成这一目标!2024年物业个人工作总结模板（二）一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。
物业管理个人年度工作总结范文（4篇）
物业管理个人年度工作总结范文集团办公楼物业管理部按照物业公司____年的工作指导思想、目标、要求、紧紧围绕物业公司的工作思路认开展工作。
上半年在全体员工的共同努力下，狠抓基础管理，顺利的完成了各项物业管理工作。
现将十个月的工作总结汇报如下：一、前十个月的工作1、利用非工作时间为公司领导办公室配备办公用品及日需用品，为公共场所及公共区域配备消耗用品。
累计接到服务需求电话____个，完成率为____%，及时率为____%。
同时配合施工方对门禁、空调、给排水、照明系统的累计维修次数____次。
检查考核利和物业公司，共查出各类卫生问题____条，已及时下发整改通知单限期整改，并进行跟踪验收，每天集中清理地下停车场的卫生，维护停车秩序;累计停车____辆。
2、全力做好神东煤炭集团公司一卡通的制作工作。
根据神东煤炭集团公司一卡通管理办法要求，集团办公楼物业管理部负责一卡通卡片的制作和发放，并负责对没有进行照相的员工进行补照工作，现已制作卡片____余张，为员工补照照片____次。
3、加强夜间各系统的巡查力度。
为了确保楼内各系统的正常使用，管理部组织维修人员利用夜间时间全面检修，办公楼内各系统设施设备，尤其是消防设施设备的巡查，发现问题及时与工程方进行协商处理，大大减少了白天的维修次数，也减少了楼内工作人员的报修次数和投诉。
为了加强施工管理，进入楼内施工必须提前预约，在综合维修组进行施工登记。
夜间的消缺工程有专人负责开门并现场监督管理，确保室内的成品不受破损4、热情接待各级领导和重要客人的来访和检查指导工作。
其中包括清华大学机械工程学院院长尤政一行来公司参观考察等，上半年重要会议接待共____次，提供大小会议服务____次，服务人数____人。
二、考核方面从____年____月____日移交包头利和物业公司，机关服务部协助考核办公楼里所有的施舍设备各类问题，为确保员工有一个良好的办公环境，根据公司办公楼的实际情况，结合《神东煤炭集团公司外委单位考核实施细则》制定了详细的考核方案，实行动态和定期考核相结合的方法，将用户有效投诉和日常服务质量情况一并纳入考核中，计入当月总成绩，截止目前为止机关服务部共考核检查问题____条，并且及时下发整改通知。
物业公司个人年终总结范文6篇
物业公司个人年终总结范文6篇篇1==========一、引言随着2024年的结束，我作为物业公司的员工，也完成了这一年的工作任务。
在这一年里，我不断努力，积极工作，为物业公司的繁荣发展贡献了自己的一份力量。
以下是我这一年的工作总结。
二、工作内容与成果1. 物业服务与管理在物业服务方面，我主要负责接待来访客户，解答客户疑问，并提供相关咨询服务。
同时，我还协助客户办理各项业务，如入住手续、装修申请等，确保客户能够顺利完成相关流程。
此外，我还积极参与物业公司的各项活动，如社区晚会、文化节等，为客户提供了丰富多彩的社区生活。
在物业管理方面，我主要负责日常的巡查工作，对小区内的公共设施、设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。
同时，我还协助处理业主的报修问题，及时响应并解决业主的需求。
此外，我还参与制定物业管理的各项规章制度，为小区的规范化管理提供了有力保障。
2. 业务拓展与创新在业务拓展方面，我积极寻找新的业务机会，探索新的市场领域。
通过与相关单位的沟通和合作，成功拓展了物业公司的业务范围，为物业公司带来了新的增长点。
同时，我还参与制定业务拓展的策略和计划，为物业公司的长远发展提供了指导方向。
在业务创新方面，我注重创新思维的培养和应用。
通过不断学习和实践，我提出了多项创新性的建议和方案，如智能化物业服务、绿色物业管理等，为物业公司的业务创新提供了有力支持。
这些创新性的建议和方案不仅提高了物业服务的效率和质量，还为客户带来了更加便捷、舒适的居住体验。
三、工作态度与表现在工作中，我始终保持积极向上的态度，认真对待每一项工作任务。
我注重与同事的沟通和协作，充分发挥团队的力量，共同完成各项工作任务。
同时，我还注重自身的学习和提升，不断充实自己的专业知识和实践经验，为今后的工作打下坚实的基础。
在表现方面，我始终以客户满意为导向，注重提高自身的服务意识和水平。
我积极响应客户的需求，及时解决客户的问题，并为客户提供优质的服务体验。
2024年物业公司个人年度工作总结简洁版（5篇）
2024年物业公司个人年度工作总结简洁版根据公司组织架构的调整及新领导班子的部署，目前物业公司团队构成如下：总经理1人、副总经理2人、工程技工5人、绿化技工4人、保洁技工6人、秩序维护部经理1人，并新增设办公楼大堂经理1名、会所经理1名，总计人员编制为20人。
本年度，物业服务团队秉持服务住户的核心宗旨，兢兢业业、成效显著地推进各项工作。
针对____花园的特定服务需求、人文环境、居民构成及周遭环境，我们专注于解决新问题，确保工作落到实处，取得具体成效。
全年累计接待并解决业主有效投诉超过____件，处理及时率达到了____%，完成公共设施维修养护200余项，维修及时率保持在____%。
以下为工作思路与方法：（一）拓展外部业务、强化内部建设、成果显著自年初以来，在公司全体成员的共同努力下，成功承接了多项外部工程，为公司创收提供了有力支撑。
例如，在____年至____年期间，公司集中力量完成了____小区的电路改造、楼层照明线路布置及灯具安装工程，共计安装各类灯具300余盏，并圆满完成了大厦的首次保洁任务，为公司赢得了良好声誉。
同年，还完成了____花园商务会所的电路改造及灯具安装工程，安装灯具200余盏。
公司协助开发商完善了____花园的基础设施，对2、4、5、____号楼的水表箱及水表进行了改造，涉及用户100户。
新一届领导班子成立以来，更是大幅推进基础设施建设，全面提升____花园的物业服务品质和品牌影响力，解决了小区内长期存在的普遍性问题，改善了业主的居住条件。
例如，对____花园多层住宅的屋面防水进行了整改，解决了100户业主的屋面漏雨问题，营造了舒适的居住环境。
公司还加大了绿化养护力度，补充种植草坪约____万平方米，调整绿化人员，确保绿化工作的各个环节落实到位，恢复了绿化景观。
公司还增设了公共健身器材、儿童乐园等设施，完善了欧陆会所的装修和配置，满足了业主的长期需求。
对2、4、5、____号楼的排水系统进行了改造，解决了长期存在的排水问题。
物业公司年度个人工作总结范文5篇
物业公司年度个人工作总结范文5篇篇1==========一、背景在过去的一年里，我作为物业公司的员工，始终以饱满的工作热情和积极的工作态度，全身心投入到工作中。
在领导的关心指导下，我在物业公司的工作岗位上不断学习和进步，取得了一定的成绩。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地发现问题、改进工作方法，为未来的工作提供指导。
二、工作内容与成果在过去的一年中，我主要负责了以下工作：1. 客户服务管理我带领团队认真接待来访客户，详细记录客户需求，并及时跟进处理。
通过加强内部沟通和协作，我们成功提高了客户满意度。
例如，在处理一起业主投诉时，我积极与业主沟通，了解其需求，并协调相关部门进行维修。
最终，业主对我们的服务表示满意，并为我们推荐了其他潜在客户。
2. 物业管理维护我定期组织团队对小区公共区域进行检查和维护，确保设施设备正常运行。
同时，我们还建立了设备维护档案，对设备维修情况进行详细记录，以便及时发现问题并采取相应措施。
通过这些措施，我们成功减少了设备故障率，提高了物业管理水平。
3. 团队建设与培训我注重团队建设和员工培训，定期组织团队成员参加培训和学习活动。
通过提高团队成员的专业技能和服务意识，我们整体提升了服务水平。
例如，我们组织了一次物业管理培训活动，邀请了行业专家进行授课，使团队成员受益匪浅。
三、遇到的问题与解决方案在工作中，我也遇到了一些问题：1. 客户服务水平需进一步提高针对部分客户对服务水平的投诉，我意识到我们需要进一步提升服务质量和效率。
因此，我加强了内部培训和沟通，引导团队成员树立服务意识，提高服务水平。
2. 设备维护成本较高随着设备使用年限的增加，维护成本也在逐步上升。
为了降低维护成本，我建议与供应商协商维护合同条款，争取更优惠的价格。
同时，我还建议加强对设备的日常维护和保养，以减少故障率。
3. 团队成员流动性较大由于行业特点，物业行业人员流动性较大。
为了稳定团队和提高工作效率，我建议加强企业文化建设，提高员工归属感。
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( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改物业个人年度工作总结(最新)The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency物业个人年度工作总结(最新)物业个人年度工作总结一时间飞逝，20XX年就要过去，在这简单而不平凡的一年，花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。
在公司及管理处领导的正确指导下，基本上完成了部门的各项工作任务，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成20XX年工作再上一个新的台阶，现将20XX年工作总结如下：一、部门团队建设工作：1、根据20XX年工作计划，我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作，从年初2人扩大到现今6人的工程团队，部门充分利用优势资源为行人部，解决了部分人员招聘压力，并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作，使工程团队综合实力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。
2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力。
在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事找到最佳的解决方案后。
团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。
3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外，工程团队的职业资格水平也处于行业领先，16%人员持有中级电工证，16%人员持有高级电工证，32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。
二、部门培训工作：共计开展45次，培训参加人数157人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，安全生产知识培训，项目基础知识培训等;三、体系文件建设工作：1、部门根据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件41个，表格34个，并通过部门全员培训后，严格按照作业指导书要求开展相关工作。
2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求，编制部门岗位职责及日常工作指引，对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。
四、安全生产工作：根据项目实际情况，工程部为了保证接管设备设施的正常运行，每周对接管设施设备进行1次以上的安全检查，(注：详见《公共设施巡查记录》)对存在安全隐患的设施及时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理，部门全年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理87项，通过沟通协调施工单位处理的39项，部门为了保证工程部员工对安全危险源的准确识别，共组织了19次危险源识别及安全类专项培训五、前期工程介入工作：1、第一季度：共计参加地产工程相关会议11次。
施工现场不定时巡查47次，并与工程对接部门建立良好的沟通途径。
与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件，已达到整改目的的有19件，如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。
没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件，仍在持续沟通中，并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心，如：物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。
2、第二季度：共计对N12、N4异地展示区施工现场不定时巡查48次。
参加地产项目部周例会9次，设计部图纸会审专题会3次，工程整改协调会4次。
共计提出39条设计功能等书面建议。
42条工程整改口头建议。
工作函件建议7条。
相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题：如物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。
另本季度完成T9栋2-1和2——1N4异地样板房及景观的接管验收工作。
3、第三季度：共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查61次。
参加地产项目部周例会9次，完成对N14-1地块景观图纸初审，后期使用设计建议工作。
完成N12物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作。
完成N12景观施工图纸会审功能建议工作。
完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产项目部的审核。
共计提出41条设计功能等书面建议。
52条工程整改口头建议。
工作函件建议6条。
相关部门采纳并实施的29条、经协商不作处理的19条、没有采纳的11条、采纳侍后期实施的40条。
4、第四季度：共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查52次。
参加地产项目部周例会11次，协助项目部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关水检查、配合售后服务部完成预接管验收等工作。
完成物业管理处办公室的装修和布置等工作。
完成物业对N12各类设备设施的接管验收资料接管工作。
完成业主入伙的准备工作。
完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作，共计提出59条功能缺陷等书面建议。
52条工程整改口头建议。
工作函件建议9条。
相关部门采纳并实施的38条、经协商不作处理的19条、没有采纳的18条、采纳侍后期实施的45条。
六、工程营销配合：营销配合全年总计处理2448件工程类报事，报事处理完成率百分之九十五。
每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期保养，保证设备设施的正常运行。
每天对营销区域进行1次设施设备巡查，及时对出去故障的设备设施进行维修更换或联系责任单位进行维修更换。
七、节能、环保、降耗工作：1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神，部门充分利用外部资源，向公司推荐专业工程供货商，使工程材料质量及材料售后得到有效保证，同时也使采购成本下降20%。
(详见：历年工程材料采购清单对比)2、部门从4月份开始实施节能降耗的另一措施，对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关，使营销区域能耗费用从平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月为地产节约10534元左右的能耗费用，为了更有效的响应公司节能降耗的精神，于8月份部门再次与保洁部主管沟通，将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面，最大程度上降低水资源的浪费，同时再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整，使其实施3个月以来，降耗效果明显，将水电能耗从平均48975元，降低到平均30598元。
(详见地产20XX年与20XX 年花园城营销区域水电支付费用清单对比)3、工程材料方面，部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通，最后在设计部主管人员的监督下，促使施工单位严格按照售后质保要求，配送营销区域工程维护所需光源，并促成地产设计部门在花园城精装修，施工合同中备注明确的质保期间，光源配送要求。
仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项，为公司节约材料费用8572元，并大大的降低了物业后期维护成本。
(详见地产精装修施工合同及配送光源清单对比)4、部门节能控制方面：部门从4月份开始建立报事以派工单方式，和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度，有序的控制了材料的使用，从根本上杜绝内部对材料的浪费。
八、本年度部门存在的问题：1、由于花园城物业工程部20XX年才完成组建，虽然团队的成员都来自各个知名的物业公司，职业技能和工作经验也处于成熟状态，但是磨合成一支拥有高度协作能力和高执行力的团队还有一定难度，必须有以下几点作为前题：(1)需要得到公司相关领导持续的支持和信任(2)创造轻松、和谐、但严肃认真的工作氛围和简单直接的沟通原则(3)建立公平、公正的激励机制和良好的工作环境。
才能使工程部成为一支优秀的团队。
2、众所周知工程部作为物业专业技术团队，面临新接管的设施设备，只有在相对熟悉设备性能的情况下，才能快速的解决各类设施故障，另一方面工程部门需要和能源部门保持良好的沟通关系，才能保证能源的良好供应，这还不包括团队建设、培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料控制等，这些都是需要耗费很大精力才能做好的工作，综合现今工程团队的实际情况(工程人员大多不善于处理文字工作)，部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工作就已经耗费了(能处理好上述问题人员)的大部分精力，面临花园城一期的入伙，二期前期工程介入开展等，工作事务的成倍增加，继续保持团队的良好发展和工作的有效推动是有很大难度的，因此部门需配备主管及专职文员才能使20XX年部门的各类工作得到高效的推动，才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队。
九、20XX年度工作计划：1、根据管理处发展需要，稳固团队建设，通过持续内部、外部培训，提升部门全员综合技能和服务水平。
2、与各部门高度密切配合，做好业主装修管理工作(部门将从装修审图、装修日巡查控制)。
3、持续认真开展设施巡查保养计划，保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行，做好管理处的核心技术保障。
4、严格执行管理处的工作计划，开展户内工程有偿服务工作，提升物业管理处经济效益。
5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核，提升部门工程专业服务水平，争取20XX年客户工程满意度在90℅以上。
6、持续开展节能降耗工作，对接管的一期设备设施，根据综合衡量适，时进行调整，力争最大程度控制能耗。
7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道，处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。
8、总结20XX年前期工程介入经验，做好N4N5N14-1的施工现场巡查、施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作。
物业个人年度工作总结二20XX年不知不觉已过去，回顾这一年的工作，我部在房产以及集团公司各级领导的关怀下，全体员工时刻以“真诚勤仁用心服务”精神为动力，秉承公司优良传统，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺利的完成了各项工作，取得了较好的成绩，同时也得到小区业主的好评。
现将一年来的工作总结如下，并对下年的工作进行进一步的规划。
一、20XX年工作总结20XX年以来的一年中，面对本县物业工作的总体趋势，在上级领导的指导和关心下，全体员工的努力下，我们以饱满的热情来做好了各项工作，在各方面工作中取得了一定得成绩，下面对20XX年的工作总结如下：(一)直接服务部门工作总结(服务中心)服务中心中心是我们对外服务的窗口，其服务水平远远高于普通管理处。
今年以来，按照部门的服务理念，围绕部门的工作核心，根据部门年度工作计划的工作重点和管理目标，开展各项服务、管理、培训工作，并针对原有存在的不足之处加大培训、逐步予以改善。