日常员工管理表格完整
人员管理规章制度细则表
人员管理规章制度细则表第一章总则第一条为规范和管理公司的人力资源，保障员工权益，维护公司形象，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，所有员工必须遵守。
违反规定的员工，将受到相应的处理。
第三条公司将根据实际情况，对规章制度进行适时修订，修订后的规定同样适用于全体员工。
第二章招聘与入职第四条公司将根据业务需求，开展招聘工作，确保招聘程序的公平公正。
第五条应聘者须提供真实、完整的个人资料和相关证明文件，并经面试、笔试等程序通过才能被录用。
第六条新员工入职后，应按照公司规定进行培训和适应期考核，合格后正式上岗。
第三章岗位分级第七条公司将按照员工的能力、学历、经验等条件，确立相应的岗位级别和职责范围。
第八条岗位之间不得存在职权的交叉和干扰，不得有超范围行使职权和违规行为。
第九条岗位之间不得存在歧视和排斥现象，所有员工都应该受到平等对待。
第四章工资福利第十条公司将根据员工的从业经验、工作表现等因素，确定员工的薪酬水平。
第十一条公司将提供员工合理的福利待遇，如社会保险、医疗保障、员工旅游等。
第十二条公司将实行奖惩并重的原则，对员工的出色表现予以奖励，对违反规定的员工予以惩罚。
第五章工作纪律第十三条公司将建立规范的工作制度，要求员工遵守工作时间、着装要求、文明用语等规定。
第十四条员工禁止迟到早退、旷工、擅自外出等违反规定的行为，一经发现将受到处理。
第十五条员工离职前需提前一个月向公司提交书面辞职申请，并完成交接工作。
第六章员工培训第十六条公司将定期组织相关培训，提升员工的专业能力和综合素质。
第十七条员工可以根据自身职业发展需求，提出培训需求，公司将根据实际情况加以考虑。
第十八条员工应积极参加公司组织的培训活动，不得擅自缺席。
第七章离职处理第十九条员工如需离职，需提前一个月向公司提交离职申请，完成相关交接手续。
第二十条离职员工需如实交代工作情况，不得擅自带走公司资料、机密信息等。
第二十一条离职员工如有未尽事宜，应积极协助公司处理，不得拖延。
餐饮餐厅常用管理表格
餐饮餐厅常用管理表格目录餐饮部订餐簿 (2)餐饮部酒水日盘点表 (3)餐饮部新菜品一览表 (4)餐饮部值班记录 (5)餐饮部餐具盘点表 (6)餐饮部员工考核表 (7)餐饮部各班组领料单 (8)餐饮部消耗品领用登记表（品名：) (9)送餐记录 (10)餐饮宾客意见评论表 (11)厨房菜点处理记录表 (12)餐饮部干料库物品盘存报表 (13)餐饮部案例登记表 (14)客户饮食档案表 (14)餐饮部日营业报表 (15)厨房安全周检查表 (16)餐饮部月消耗品统计表 (17)餐饮部主管领班月考核表 (18)餐饮部餐前餐后检查表 (20)餐饮部员工登记表 (22)餐饮部物品登记卡 (22)餐饮部员工自我评估表 (23)酒水寄存单 (24)标准菜谱 (25)1餐饮部订餐簿餐别年月日81餐饮部酒水日盘点表班组：年月日报表人：3餐饮部新菜品一览表4餐饮部值班记录年月日餐饮部值班记录餐饮部值班记录5餐饮部餐具盘点表6餐饮部员工考核表7餐饮部各班组领料单日期：要料人：餐饮部各班组领料单日期：要料人：餐饮部各班组领料单日期：要料人：8餐饮部消耗品领用登记表（品名：)9送餐记录注：每次送餐必须做好送餐记录，确保送餐质量。
10餐饮宾客意见评论表餐饮宾客意见评论表厨房菜点处理记录表餐饮部干料库物品盘存报表原料类别：食品干料负责人制表人餐饮部案例登记表客户饮食档案表服务员姓名：年月日餐饮部日营业报表厨房安全周检查表检查人餐饮部月消耗品统计表日期：餐饮部主管领班月考核表被考核主管：考核人：餐饮部餐前餐后检查表20餐饮部员工登记表餐饮部物品登记卡区域：——————日期————责任人：餐饮部员工自我评估表酒水寄存单标准菜谱菜品名称：菜谱类别：零点宴会菜系：编号：烹调份数：单位成本（元）：成本（元）：单价（元）：售价（元）：毛利率：％创作人：时间：厨师长：分管领导：请购单日期：总经理财务经理采购部经理部门经理编号：2 名称：每日采购请购单填写人：管事部保管员用途：请购用品联数：一式三联，（1）餐饮部（2）采购部（3）存根每日采购请购单编号：3 名称：提货单填写人：厨师长/酒水员用途：领货联数：一式三联，（1）存根（2）管事部提货单餐部日期批准发货收货编号：4 名称：物品收货记录填写人：管事部保管员用途：收货记录联数：一式一联物品收货记录GOODS RECEIVING RECORD收货人日期RECEIVER DATE收货总计TOTAL RECEIVING REPORT编号：5 名称：送餐服务记录填写人：客房送餐员用途：送餐记录联数：自留XXX酒店送餐服务记录日期：编号：6 名称：咖啡厅钥匙领用记录表填写人：领用人员用途：领用钥匙记录联数：自留咖啡厅钥匙领用记录表日期编号：7 名称：餐饮部餐具盘点明细表填写人：管事部领班用途：盘点、餐具、报损联数：一式二联（1）财务部（2）留存餐饮部餐具盘点明细表餐饮部经理：餐厅经理：管事部领班：编号：8 名称：多余酒水盘点单填写人：酒水员用途：记录盘点多余酒水联数：一式二联（1）餐饮部经理（2）存根多余酒水盘点单酒水员：餐饮部经理：编号：9 名称：厨房菜点定额成本卡填写人：厨师长/厨师用途：菜点用料标准，一菜一卡餐饮部厨房菜点定额成本卡编号：10 名称：厨房内部菜谱成本控制表填写人：厨师长/厨师领班用途：用以控制餐厅菜谱成本联数：一式一联厨房内部菜谱成本控制表年月日制表人：编号：11 名称：厨房菜点处理记录表填写人：厨师长/厨师领班用途：记录各类菜点处理状况联数：一式一联XXX酒店厨房菜点处理记录表编号：12 名称：厨师业务考核统计表填写人：厨师长/人事部培训主任用途：记录厨师业务考核内容统计联数：一式二联（1）餐饮部（2）人事部XXX酒店厨师业务考核统计表编号：13 名称：服务员业务考核统计表填写人：餐厅经理/人事培训主管用途：记录服务员业务考核内容联数：一式二联（1）餐饮部（2）人事部餐厅服务员业务考核统计表餐厅经理：编号：14 名称：餐饮部经理对各厨师长考核表填写人：餐饮部经理用途：记录考核各厨师长工作餐饮部经理对各厨师长考核表年姓名：餐饮部经理：编号：15 名称：餐饮部经理对各餐厅经理考核表填写人：餐饮部经理用途：记录考核各餐厅经理工作餐饮部经理对各餐厅经理考核表餐饮部经理：编号：16 名称：厨师业务档案填写人：厨师长/厨师领班用途：掌握管理厨师业务水平厨师业务档案厨师领班：编号：17 名称：服务员业务档案填写人：餐厅经理用途：掌握管理服务员业务水平服务员业务档案餐厅经理：编号：18 名称：厨师安全检查表填写人：厨师长/厨师用途：检查厨房安全防范状况厨房安全检查表日期：检查人：时间：编号：19 名称：食品卫生检查月报填写人：厨师长/厨房领班用途：统计各厨房情况联数：一式两联（1）餐饮部（2）留存食品卫生检查月报填表人：编号：20 名称：餐饮部各部门每月营业分析报告填写人：餐厅经理用途：用以控制分析各餐厅营业状况餐饮部各部门每月营业分析报告餐厅经理：编号：21 名称：使用音像设备通知单填写人：餐厅服务员用途：使用音像设备联数：一式二联（1）工程部（2）留存使用音像设备通知单年月日宴会预订部编号：22 名称：餐厅服务质量检查表填写人：餐厅经理用途：检查餐厅服务质量时间：年月日检查者：注：评分等级分为优、良、中、差，细则分值分别为3，2，1，-1 共分为四部分：服务规格检查表员工仪容仪表检查表工作纪律检查表就餐环境检查表满分为267分：240分以上为优，239~214分为良213分~174分为中，174以下为差餐厅服务规格检查表员工仪容仪表检查表表3工作纪律检查表表4就餐环境检查表。
人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1.doc
人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1 目录人事行政管理过程图(4)1.公司考勤制度(4)2.公司办公室行为规范(6)3.员工纪律管理制度(7)4.新进员工职务、工资标准表(8)5.员工日常管理制度(8)6.员工日常行为规范范例(9)7.员工宿舍管理制度(11)8.员工周出差报告表(12)9.出差费申请单(12)10.员工出差申请表(13)11.员工人身意外伤害及医疗保险管理办法(13)12.公司印章管理规定(15)13.公司文书管理规定(16)14.经济合同管理办法(17)15.公司计算机管理规定(20)16.产品请购清单(21)17.公司保密制度(22)18.公司申报规定(22)19.会议管理规定(23)20.公司物品、资产管理规定(23)21.企业财务管理规定(24)22.员工着装管理规定(25)23.办公室物资管理规定(26)24.公司法律工作制度(27)25.公司费用开支管理办法(28)26.人事决策权一览表(30)27.企业费用报销管理规定(31)28.员工出差报告表(33)29.公司卫生管理准则(34)30.呈签表(35)31.公司职员礼仪守则(36)第二章组织结构与工作内容设计(37)32.员工工作说明书(37)33.人事行政部工作月报表(38)34.管理人员晋升计划表(39)35.员工值班管理制度(40)36.员工考核制度(41)37.员工奖惩条例(42)38.管理人员一览表(44)39.员工离职管理办法(45)41.组织结构图(47)42.员工职业生涯规划书(48)43.直营网点文化建设成果评审方法(49) 第三章人才招聘与甄选(52)44.员工需求估计表(52)45.企业内部竞聘申请表(52)46.中层干部竞聘管理办法(53)47.应聘人员任用核定表(55)48.面试结果评价项目表(55)49.应聘人员登记表(56)50.面谈过程记录表(58)51.员工面试表(58)52.面谈内容构成表(59)53.员工录用通知书(61)54.企业面试测评表(61)55.招聘流程图(63)56.应聘人员复试表(64)57.部门增补人员申请书(65)58.员工到职单(66)59.新进员工甄选报告单(67)60.任免员工通知书(68)61.部门招聘申请书(68)62.员工人事资料卡(69)63.员工岗位变动说明单(70)64.人员增补申请单(71)65.人员变动申请单(72)66.员工到职程序表(73)67.人事动态及费用表(73)68.新进员工试用保证书(75)69.引荐担保书(75)70.聘约人员管理办法(76)71.员工招聘政审表(76)72.面试时间安排表(78)73.试用期员工标准(78)74.应聘人员背景调查表(79)75.应聘人员背景调查标准问卷(80)76.应聘人员工作经历、社会关系情况表(81)77.人事行政部招聘情况月报表(82)78.人员招聘计划(83)第四章员工培训与开发管理(84)79.培训在职员工费用申请单(84)80.在职员工培训计划申请表(84)81.员工培训效果评估表(85)83.员工培训计划表(87)84.员工培训报告书(87)85.培训效果追踪调查表(88)86.新进员工培训评定表(89)87.新进员工的教育计划(90)88.提高管理能力方法表(90)89.员工培训管理制度(92)90.员工手册(93)91.培训经费预算表(97)92.员工培训流程图(98)93.培训机构工作范畴表(99)94.员工申请培训登记表(100)95.员工职前、职后培训记录表(101)96.企业年度培训项目总表(102)97.提高管理人员能力的对策(103)98.各部门主管担任讲课题目表(104)99.新进员工入职培训效果测验(104) 100.新进员工培训报告(105)101.员工培训档案(106)102.员工培训考核记录表(107)103.公司在职员工培训制度(107) 104.员工在职培训测验成绩表(110) 105.员工在职培训资历表(111)106.新进员工培训事项检查表(111) 107.新进员工职前培训日程表(112) 108.员工缺点检查表(113)109.培训成本账目(114)110.工作岗位轮换制度(115)111.培训成本估计表(117)112.员工工资调整表(119)113.员工工资表(120)114.员工出勤工资计算表(120)第五章员工薪酬设计、福利管理(122)115.企业薪酬制度(122)116.员工销售提成计算表(126) 117.员工工资计算表(126)118.员工津贴申请表(127)119.公司工资制度方案(127) 120.加班费申请单(130)121.预支工资申请单(131)122.销售人员能力考核表(131) 123.专业人员服务成绩考核表(132) 124.部门月度考勤统计表(133) 126.员工辞退、辞职管理制度(139) 127.员工离职通知书(140)128.员工离职单(141)129.员工离职移交清单(142) 130.员工辞职申请书(143)131.员工离职面谈表(144)132.员工离职手续办理流程图(144)人事行政管理过程图人事行政管理过程图1.公司考勤制度考勤制度一、目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。
考勤管理表格大全
考勤管理表格大全考勤管理表格大全考勤管理是企事业单位日常管理工作中的一项重要内容，通过对员工的考勤记录和统计，可以了解到员工的工作情况和出勤率，为企事业单位的管理决策提供有力的依据。
下面是一份考勤管理表格大全，包含了常用的各类考勤表格，以供参考。
一、基本信息表格1. 员工基本信息表格：记录员工的基本信息，包括员工编号、姓名、性别、出生日期、籍贯、学历、联系方式等。
2. 部门信息表格：记录企事业单位各部门的基本信息，包括部门编号、部门名称、上级部门、部门负责人等。
3. 职位信息表格：记录企事业单位各职位的基本信息，包括职位编号、职位名称、岗位职责、薪资等。
二、考勤登记表格1. 每日考勤登记表格：记录员工每天的上班时间、下班时间、缺勤情况等。
2. 周考勤登记表格：按周统计员工的考勤情况，记录员工每周的上班、缺勤、迟到、早退情况。
3. 月考勤登记表格：按月统计员工的考勤情况，记录员工每月的上班、缺勤、迟到、早退情况。
4. 季度考勤登记表格：按季度统计员工的考勤情况，记录员工每个季度的上班、缺勤、迟到、早退情况。
5. 年度考勤登记表格：按年度统计员工的考勤情况，记录员工每年的上班、缺勤、迟到、早退情况。
三、考勤统计表格1. 考勤汇总表格：按照员工、部门、日期等维度对考勤情况进行统计汇总，反映员工的出勤率、迟到早退情况等。
2. 缺勤统计表格：按照员工、部门、日期等维度对员工的缺勤情况进行统计，反映员工的缺勤次数、缺勤原因等。
3. 迟到早退统计表格：按照员工、部门、日期等维度对员工的迟到早退情况进行统计，反映员工的迟到早退次数、迟到早退原因等。
4. 出勤率统计表格：按照员工、部门、日期等维度对员工的出勤率进行统计，反映员工的出勤率、缺勤率等。
五、请假管理表格1. 年假申请表格：员工申请年假时填写的表格，包括请假开始日期、请假结束日期、请假事由等。
2. 事假申请表格：员工因事请假时填写的表格，包括请假开始日期、请假结束日期、请假事由等。
员工管理量化考核表格
员工管理量化考核表格1. 背景员工管理是一个关键的管理方面，对于组织的正常运作和效率起着重要作用。
为了评估和监督员工的绩效，并及时对其进行奖励或激励措施，有必要建立一个量化的员工管理考核表格。
2. 目的本表格的目的是帮助管理者量化评估员工的工作表现，从而提供可衡量的数据作为评估员工的依据。
通过使用该表格，管理者可以更好地了解员工在各项工作指标上的表现，精确地分析员工的强项与弱项。
3. 表格内容3.1 评估指标在该表格中，包含了一系列评估指标，这些指标可以根据组织的具体需求进行调整和修改。
以下是一些常见的评估指标的示例：- 工作态度：员工对工作的积极程度、主动性和责任心等。
- 出勤率：员工的出勤情况和缺勤次数。
- 工作效率：员工完成任务或项目的速度和质量。
- 团队合作：员工在团队中的合作和协作能力。
- 个人目标达成情况：员工实现个人工作目标的情况。
- 专业知识水平：员工在相关领域的专业知识和技能水平。
3.2 评分方式对于每个评估指标，可以使用一定的评分方式进行评估。
以下是一些常见的评分方式的示例：- 数值评分：根据绩效水平给予具体的分数，例如从1到10分。
- 文字描述评分：给出详细的文字描述，评估员工的表现程度，例如优秀、良好、合格、需要改进等。
- 百分比评分：根据绩效水平给予百分比评分，例如90%、80%等。
4. 使用方法4.1 评估周期表格的评估周期可以根据组织需求进行确定，一般建议按季度或年度进行评估。
4.2 评估流程评估流程可以根据具体情况进行设计，一般包括以下步骤：1. 管理者填写评估表格，对员工各项指标进行评估；2. 管理者与员工进行绩效反馈和讨论，共同确定改进方向和目标；3. 将评估结果记录并归档。
4.3 数据分析与激励措施通过定期分析评估结果，管理者可以找出员工的优势和不足，并根据评估结果制定相应的激励措施，如奖励制度、培训计划等，以提高员工的工作绩效和动力。
5. 结论员工管理量化考核表格将为组织提供一个有效的员工绩效评估工具，有助于提高员工管理的效率和准确性。
员工考勤与出勤记录表汇总
员工考勤与出勤记录表汇总1. 背景和目的员工考勤和出勤记录是企业日常管理中不可或缺的一部分。
准确记录员工的出勤情况可以帮助企业监控员工的工作状态、统计考勤数据以及进行工资核算。
为了更好地管理和统计员工的考勤和出勤情况，需要建立一个员工考勤与出勤记录表，并对该表进行汇总分析。
2. 员工考勤与出勤记录表的设计员工考勤与出勤记录表可以采用电子表格的形式进行设计和记录。
表格应该包含以下几个基本字段：•员工姓名：记录员工的姓名，用于标识员工身份。
•工号：记录员工的工号，用于标识员工身份和进行唯一性标识。
•打卡日期：记录员工的打卡日期，以日期格式进行记录。
•上班时间：记录员工的上班打卡时间，以时间格式进行记录。
•下班时间：记录员工的下班打卡时间，以时间格式进行记录。
•工时：根据上班时间和下班时间，计算员工的工作时长，以小时为单位进行记录。
3. 员工考勤与出勤记录表的填写和汇总每天员工打卡时，管理员应该及时记录员工的打卡时间，并填写到员工考勤与出勤记录表中。
在填写表格时，需要确保填写准确无误，避免漏填或填写错误。
在每月末，需要对员工考勤与出勤记录表进行汇总。
汇总的主要目的是统计每位员工的工作时间，以及对计算工资等后续操作提供依据。
3.1 员工工时计算员工的工时可以通过计算每天的上班时间和下班时间之差来获得。
工时计算公式如下：工时 = 下班时间 - 上班时间为了提高计算效率，可以使用电子表格软件的公式功能进行工时计算，该公式可自动计算每位员工每天的工作时长。
3.2 员工考勤与出勤记录表的汇总员工考勤与出勤记录表的汇总可以通过使用电子表格软件提供的数据透视表功能来实现。
数据透视表可以根据员工姓名和月份进行分组，并计算每位员工的总工时。
另外，在表格中可以添加一些附加信息，如迟到早退次数、出勤率等。
这些信息可以通过添加附加的计算公式实现。
4. 使用注意事项在填写员工考勤与出勤记录表时，需要注意以下事项：•确保填写的日期和时间准确无误。
(完整版)5s管理表格大全(整理版)
未整理的
废料、半成品堆积现象
不用物品立刻丢弃，每项物品均需定位
12．传达、联络
方式不良的
规格变更时之联络
联络、确认方法之重新检讨
5S上级巡回诊断表
项目
序号
内容
扣分
1.
地
上
1.1
地面
1.1.1
地上不摆放不要品
1.1.2
地上无垃圾
1.1.3
地面保持清洁、干净
1.1.4
地面上摆放的物品已定位
虽无锈迹，但沾有油污手垢。
用于操作或使用部位干净。
连设备运转时的切屑、油液处理很干净。
有防止污迹锈斑产生，保持干净对策。
1
2
3
4
清洁
分项
检核要点
配分
评价项目
得分
整改措施
1
通道与
作业区
0
无标识区分。
虽区分，但不明晰。
虽区分明晰，但标识破损不堪。
各区域标识清晰。
任何人视之，均舒适清晰满意。
1
2
3
4
2
地面
已按照标准实施管理,但不彻底。
无任何不需要的东西放置。
1
2
3
4
3
柜、货架内或上面
0
有垃圾及杂物堆放,且杂乱。
有损坏或不能使用的零件或工模具。
可以使用和不使用的东西区别管理。
没有无使用价值的东西存放。
按使用频率和用途分类标识管理。
1
2
3
4
4
桌子上下或抽屉
仓库
0
不使用东西或资、材料杂乱放置。
放置着各种不使用的东西。
2.3.3
企业员工培训管理全套表格完整Word版
1培训计划表…………………………………………………………………1
2员工培训考核记录表………………………………………………………2
3培训评估评价表……………………………………………………………3
4员工培训档案表……………………………………………………………4
5特殊环境岗位人员登记表…………………………………………………5
本人签字：
时间： 年 月 日
对培训的评价：（部门负责人填写）
结论 ： 部门负责人签字：
时间： 年 月 日
人力资源部签字： 时间： 年 月 日
注：1、员工参加完外部培训及内部3天以上的培训后及时填写培训档案表
表格5
特殊环境岗位人员登记表
特殊环境岗位名称
部 门
部门负责人
特殊环境岗位涉及人员：
识别人：识别日期： 年 月 日
培训组织保障
2
对组织者培训策划、组织能力及培训过程管理、培训场所、教具材的评估
培训实施
3
对教学内容的评估(实用性、针对性、合理性)
授课
过程
9
授课认真程度、对课堂气氛的把握程度、表达是否流畅、生动、友善、得体
4
对教学水平的评估（生动性、活跃性、演讲技巧、肢体动作）
培训效果
5
对培训目标实现程度的评估
授课
11培训效果跟踪调查反馈表 ………………………………………………11
12特种作业人员操作证取证申请表…………………………………………12
13兼职培训师推荐审批表……………………………………………………13
表格1培训计划表
培训班名称：
培训对象：
拟参加人数：
培训时间：
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管理人才储备表
人事部门月报表
审核填表
人事流动月报表
主管：制表：
人事登记表
从业人员登记表
干部一览表
人事资料表
人事资料卡
历
年月年月
练
经历机关名称职位担任工作
任职
年月
离职
年月
离职原因证件字号
考
试
种类及科目年月届次地点备注
介绍
人
姓名性别年龄住址关系
直系亲属称呼姓名出生年月日职业及服务处所住址保
证
人
姓名性别年龄住址关系
1．
2．
3．
劳
保
投保
日期
保卡
号码
退保
日期
兵
籍
退伍
日期
军种
阶级
退伍
字号备注
出差申请单
部门：
出差人
部门职务代理人
职务
部门
代理人签认
姓名职务
员工日常检查记录表
注：部门主管根据内容对应“日常检查细则”进行日常工作检查，发现问题及时记录，并由被检查人签字确认，以作为员工月度考核依据。
主管层日常检查记录表
注：由项目负责人对应“日常检查细则”进行日常工作检查，发现问题及时记录，并由被检查人签字确认，以作为员工月度考核依据。
年月部门检查记录表
注：由项目负责人或物管部组织检查、巡视，发现问题及时记录，以作为部门主管月度考核依据之一。
年月日常检查得分汇总表
礼宾部月度目标考核表
礼宾部班组月度目标考核表
礼宾队员月度目标考核表
客服部月度目标考核表
客服员月度目标考核表
维修人员月度目标考核表
保洁部月度目标考核表
保洁部班组月度目标考核表
保洁员月度目标考核表
员工日常检查细则
主管层日常检查细则
部门工作检查细则。