加油站日常管理制度
加油站工作日常管理制度
第一章总则第一条为加强加油站管理工作，提高加油站工作效率和服务质量，确保加油站安全、稳定、高效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于加油站全体员工，包括加油站经理、主管、操作员、安全员等。
第三条加油站员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，自觉履行岗位职责，确保加油站各项工作顺利进行。
第二章岗位职责第四条加油站经理职责：1. 负责加油站全面管理工作，确保加油站安全、稳定、高效运行。
2. 组织制定加油站各项管理制度，并组织实施。
3. 监督检查加油站各项规章制度执行情况，确保各项制度落实到位。
4. 负责加油站员工培训、考核和奖惩工作。
5. 及时向上级汇报加油站工作情况。
第五条加油站主管职责：1. 负责所辖区域加油站日常工作，确保加油站安全、稳定、高效运行。
2. 负责加油站员工管理，组织开展员工培训、考核和奖惩工作。
3. 负责加油站设备、物资的管理和保养。
4. 负责加油站环境卫生、消防、安全等工作。
第六条加油站操作员职责：1. 严格遵守加油站各项规章制度，确保加油站安全、稳定、高效运行。
2. 负责加油站加油、收款、卸油等操作工作。
3. 保持加油站环境卫生，做好设备保养工作。
4. 接受上级领导和主管的监督检查，及时反馈问题。
第七条加油站安全员职责：1. 负责加油站安全管理工作，确保加油站安全无事故。
2. 定期开展安全检查，发现安全隐患及时整改。
3. 组织开展加油站安全培训，提高员工安全意识。
4. 及时上报安全事故，协助处理安全事故。
第三章工作流程第八条加油站日常工作流程：1. 早晨班前会：各岗位员工参加，由主管或经理主持，对当天工作进行安排和布置。
2. 加油操作：操作员按照操作规程进行加油、收款、卸油等工作。
3. 设备保养：操作员负责加油机、油罐等设备的日常保养。
4. 环境卫生：操作员负责加油站环境卫生的清洁工作。
5. 晚班下班：各岗位员工参加，由主管或经理主持，对当天工作进行总结和反馈。
第九条加油站设备管理流程：1. 设备验收：设备到货后，由设备管理员进行验收，确保设备质量。
加油站管理制度
加油站管理制度一、制度目的加油站管理制度的目的是指导员工确保加油站日常经营中的运作、保证产品的质量和正常销售，保障加油站安全、环保、高效、卫生经营，营造良好的服务品牌，遵循国家政策法规要求，提高加油站的综合经济效益和社会服务水平。
二、制度适用范围本制度适用于油站所有员工。
员工在工作中应严格遵守本制度，保证加油站的正常经营和服务质量。
三、制度内容1.营业时间加油站的开放时间为每日7:00至次日6:00，具体时间根据当地市场需求和政策规定而定。
在正常营业时间内，加油站应保持完好的经营状态和设备设施的正常运转，做好环保、消防、安全等各项工作。
2.员工管理加油站应建立健全人事管理制度，严格按照国家劳动法规和公司制度执行，招聘、培训、考核、奖惩等要严格执行。
员工要遵守员工守则，保持内部纪律，服从管理调度。
如有违反，发现后将依照规定予以处理。
3.油品管理加油站应设立油品储罐，按照国家权威部门的质量监管要求进行进货和销售。
进货必须是油品生产商的指定加油站，并严格查验货源和货品质量。
储罐要进行定期检查、清洗和维护，避免油品质量受到影响。
4.设备设施管理加油站应设立可靠的环保设备、消防设施、公共卫生部分设施，并定期进行检查和维护保养。
遇到设备设施故障或其他安全事故时，需及时处理或报警求援。
5.服务管理加油站应建立完备的服务流程和服务标准，确保服务质量和安全共存。
工作人员要在服务过程中关注客户的需求和意见，做到主动关心、细致服务。
如发现客户有违规行为或不良习惯时，要主动提醒和劝阻。
6.安全管理加油站应严格按照国家安全生产法规和公司的安全管理要求执行，定期清查及检查各种设备设施的安全性和合法性。
对发现的安全隐患要及时处理，并做好安全教育和培训工作。
7.行政管理加油站的行政管理要遵循政府的行政规定，严格执行税收规定和公共安全等监管方面要求，致力于保护消费者利益和维护公共秩序。
加油站应建立良好的信誉度和服务品牌。
四、制度执行和检查1.制度执行本制度的执行由加油站管理人员负责，并由相关人员进行配合和执行。
加油站规章制度和操作规程
加油站规章制度和操作规程一、安全管理规定在加油站工作期间，员工必须遵守以下安全管理规定：1. 佩戴个人防护装备：进入作业区域前，必须佩戴耐酸碱手套、防滑鞋、防护眼镜等个人防护装备，以确保个人安全。
2. 熟知消防设备：了解加油站的消防设备位置与使用方法，掌握紧急情况下的应急措施，在必要时能迅速、正确地进行灭火救援。
3. 禁止吸烟与明火：在加油站范围内严禁吸烟和使用明火，防止引发火灾事故，确保工作场所安全。
4. 安全放置工具与设备：工作结束后，必须妥善放置工具与设备，确保工作区域清洁整齐，避免杂物滋生危险。
二、操作规程1. 加油作业规程1.1 车辆接近加油岛时，员工应主动引导车辆停靠，保持车距，确保安全通行。
1.2 安全检查：员工在加注前，要对油枪、软管等加油设备进行安全检查，确保无异常情况。
1.3 加注操作：员工需熟练掌握加注操作流程，确保加油枪咬紧油箱口，加注期间保持油枪位置稳定，防止溅油。
1.4 加注限量：根据车辆类型与油箱容量，合理控制加注量，避免超量加油造成油箱溢出，引发潜在危险。
1.5 加注完成后，员工应将加注设备清洁，妥善放置，并确保无任何油漏、异味等异常情况。
2. 回收作业规程2.1 回收储罐操作：员工在进行储罐回收作业前，必须佩戴防化服、防毒面具等个人防护装备，避免危险物质对人身造成伤害。
2.2 储罐回收流程：按照操作手册的规定，先开启储罐排气阀，将沉积在储罐底部的废弃物抽出，并存放到指定的容器中，最后关闭排气阀。
2.3 废弃物处理：员工应将废弃物妥善存放到指定储存区域，并定期通知专业团队进行处理，确保环境安全。
三、紧急应急措施1. 火灾事故1.1 火灾报警：员工在发现火灾时，应立刻按下灭火器、灭火器栓等火灾报警设施，同时及时向值班人员报告事发情况。
1.2 扑灭初起火灾：员工在扑灭初起火灾时，应迅速使用灭火器、灭火器栓等设备进行灭火，保持冷静，确保自身安全。
1.3 疏散和警示：员工应根据现场情况，及时疏散人员，保持警戒状态，避免人群聚集，确保安全撤离。
加油站管理制度范本
加油站管理制度范本（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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加油站现场规章管理制度(3篇)
加油站现场规章管理制度第一章总则第一条加油站是供汽车加油的专业场所，为了保证安全、高效和规范的运营，制定本规章管理制度。
第二条加油站现场规章管理制度是指在加油站现场实施的一系列规章制度，包括但不限于加油作业、安全操作、施工管理、环境保护等。
第三条所有在加油站工作的员工必须遵守本规章管理制度，确保工作场所的安全和秩序。
第四条加油站应当建立与员工进行定期培训的机制，确保员工了解本规章管理制度的内容，并能够有效执行。
第二章加油操作规范第五条加油站的加油操作必须符合以下规范：1. 加油人员必须正确佩戴防静电衣物和防静电鞋，加油作业时不得吸烟、使用手机等电子设备。
2. 加油人员必须保持清醒状态，不得饮酒或使用麻醉药物或其他影响工作安全的物品。
3. 加油人员必须确保所使用的测量工具和加油设备处于良好状态，并定期维修和检查。
4. 加油人员必须掌握各种加油设备的操作方法和注意事项，严禁操作时离开加油机台。
5. 加油人员必须正确使用放油设备和油桶，杜绝油料外溅和污染环境。
6. 加油人员必须按照车辆加油口和燃油类型进行加油，严禁将不同类型的燃油混合使用。
第六条加油站必须明确加油车辆排队等候的秩序和标志，确保加油车辆按照规定的顺序进行加油。
第七条加油站应当根据各种情况制定应急预案，并对加油设备进行定期检查和维护，以保证应急救援的及时性和有效性。
第三章安全操作规范第八条加油站现场必须遵循以下安全操作规范：1. 加油站必须设立明显的安全警示标志，并定期进行检查和更新。
2. 加油站必须定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 加油站必须定期检查和维护加油设备和防火设施，确保其正常运行和安全性能。
4. 加油站必须制定安全操作规范，明确员工的职责和操作流程，并进行常规检查和督促。
5. 加油站必须建立火灾报警和消防设施，定期进行消防排查，并制定灭火预案和应急逃生路线。
第九条加油站必须建立和执行严格的安全管控制度，防止员工违章操作和事故发生。
加油站日周月管理制度
加油站日周月管理制度第一章日常管理一、日常管理任务1. 确保加油站设备正常运行，如油枪、油泵、油罐等设备的运行状态。
2. 安全检查，包括油罐、加油枪、油泵的安全运行状态。
3. 对员工进行工作安排和管理，确保工作效率和服务质量。
4. 负责加油站的清洁和卫生，包括加油站店内和周边环境。
5. 收银和结算，负责每日加油销售的结算工作。
6. 对加油站的库存进行管理，确保商品的充足和更新。
二、日常管理流程1. 每日早上，加油站负责人对所有设备进行检查，并记录设备运行状态。
2. 每日对员工进行工作安排和指导，确保工作任务按时完成。
3. 每日清洁卫生工作，确保加油站的环境整洁。
4. 每日收银结算，确保每日销售额的准确统计。
5. 每日对库存进行盘点，确保商品的充足和更新。
第二章周常管理一、周常管理任务1. 对加油站设备进行周常维护，如油泵的清洗、油罐的检查等。
2. 对员工进行周常培训，提高员工的服务质量和工作效率。
3. 开展周常的营销活动，如会员推广活动、优惠促销等。
4. 对加油站的环境进行美化，包括植物的养护、周边景观的更新等。
5. 对加油站的财务进行周常审计，确保财务的安全和合规。
二、周常管理流程1. 每周对加油站设备进行维护，安排专业人员进行维修和清洁。
2. 每周安排员工进行周常培训，提高员工的服务意识和技能水平。
3. 每周开展营销活动，吸引更多的客户到加油站消费。
4. 每周进行环境美化工作，包括植物的养护、周边景观的更新等。
5. 每周对财务进行审计，确保财务的安全和合规。
第三章月常管理一、月常管理任务1. 对加油站设备进行月常大检修，确保设备的长期稳定运行。
2. 月常对员工进行业绩考核，对员工的绩效进行评定和奖励。
3. 对加油站的各项指标进行月常评估，制定下个月的工作计划。
4. 开展月常的市场调研和竞争分析，及时调整经营策略和方向。
5. 对加油站的财务进行月常总结，制定财务目标和计划。
二、月常管理流程1. 每月对加油站设备进行大检修，安排专业人员进行设备的维修和保养。
加油站管理制度
加油站管理制度加油站管理制度【完整版】1上岗人员不准随携带火柴、打火机、香烟等物品。
因设备检修等情况必须动用明火时，要书面报告公司，获得批准后，采取可靠安全的防护措施后方可施工。
用煤气灶烧水做饭的加油站，要有专人对煤气灶进行管理。
用锅炉取暖，一定要按照有关规定安装，要有专人负责检查管理。
未经批准，不得自行变更用火位置和扩大用火范围。
油站应从严控制危险区域内使用明火，电加温器，电钻，砂轮，风镐，钢锯等非防爆电器，以及进行其他可能产生火花的用火作业。
加油站根据用火场所、部位的危险程度，分为一级用火、二级用火、三级用火。
在油罐罐体、加油机、油(气)管道等储输油设备上的直接用火，为一级用火。
在桶装附油库房、装卸油作业区、加油区、阀组井、管沟等危险场所实施用火作业，为二级用火。
在储油区、作业区和加油站站区内除一级，二级用火范围以外的用火，为三级用火。
加油站用火作业前，应当根据作业内容确定用火级别，向有关部门提出用火申请，说明用火理由、种类、地点、时间、项目、工作量、施工人员以及防火防护安全措施，填写《加油站用火作业审批表》。
用火作业应当批报，未经批准，任何单位和个人不得在加油站内用火。
油站用火作业应当按照下列程序和要求组织实施:用火作业期间，站领导必须亲自组织，并指定现场用火安全监督员，属于一、二级用火的，请求有关专家赴现场指导用火作业;各类作业人员应当严守岗位，各司其职，严格按照用火作业方案和操作规程实施和监督用火作业，及时掌握用火安全情况，发现异常，立即采取措施，防止发生事故;收发、测量和加注油料期间，禁止用火;在输油管道、油罐等设备上用火时，必须预先切断油源，并采取腾空、清洗和通风等安全措施，待达到用火条件后方可用火;爆炸危险场所可燃气体浓度高于爆炸下限40%时，不得用火;作业现场必须备足灭火器具;施工结束，检查余火，清理用火现场，确认无隐患后方可撤离。
加油站管理制度【完整版】2加油站设备管理与其他部门的设备管理相比，有其特殊性，与加油站管理的其他方面相比，其重要性一点也不差，并且具有一定的特殊性。
加油站日常维修管理制度范本（二篇）
加油站日常维修管理制度范本第一章总则第一条为了加强加油站的日常维修管理工作，提高设备设施的可靠性和安全性，制定本制度。
第二章维修管理机构第二条加油站设立维修管理机构，负责维修管理工作的组织和实施。
维修管理机构实行总管理和分管理相结合的原则。
第三章维修管理人员第三条维修管理机构设置维修管理人员，由技术骨干担任，经过专业培训和考核合格后上岗。
维修管理人员要熟悉维修工作的要求和规范，具备良好的专业素质和工作责任心。
第四章维修管理工具第四条维修管理机构配备必要的维修工具和设备，用于维修工作的实施和完成。
第五章维修计划第五条维修管理机构根据加油站设备设施的实际情况和运行状态，制定年度维修计划。
维修计划包括维修项目的内容、维修时间的安排和实施的先后顺序等。
第六章维修工作流程第六条维修管理机构根据维修计划，按照规定的流程进行维修工作。
流程包括发现维修需求、维修申请、维修工作的实施、维修记录和维修评估等。
第七章维修需求的发现和维修申请第七条加油站工作人员要随时留意设备设施的运行状态，发现异常情况和潜在故障，及时向维修管理机构发出维修需求，详细描述维修需求的情况。
第八章维修工作的实施第八条维修管理机构收到维修申请后，要及时进行维修工作的安排和实施。
维修管理人员要根据维修需求的紧急程度和优先级，合理安排维修工作的时间和人员。
第九章维修记录第九条维修管理人员要及时记录维修工作的相关内容，包括维修项目的实施情况、使用的材料和工具、维修人员的工作时间等。
第十章维修评估第十条维修工作完成后，维修管理机构要进行维修评估。
评估内容包括维修工作的质量和效果、维修费用的控制等。
第十一章维修文件管理第十一条维修管理机构要对维修工作的相关文件进行分类、编号和归档管理，确保维修文件的安全和完整。
第十二章培训和改进第十二条维修管理机构要定期组织维修人员进行培训和交流，提高维修工作的水平和技能。
维修管理机构要根据维修工作的实际情况，不断改进维修管理制度。
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加油站日常管理制度
为了使加油站的工作进一步规范化，做到责任到人，纪律严明，特制定以下制度，希望所有员工能自觉遵守，随时检查自己的工作，监督其他人员的工作。
1.上班时间所有人员必须按时到岗，不能擅自离岗，做到
周到服务，礼貌待人。
2.站内人员考勤统一接受管理，并设置专职的考勤员进行
监督、检查。
标准考勤时间为：
上午：8:00-11:30
下午：14:00-17:30
3.员工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，
更不得旷工。
4.超过规定上班时间15分钟未到岗者，记为迟到一次；早
于规定的下班时间15分钟离岗者，记为早退一次。
5.员工临时离岗，需向直接主管领导请假，在安排其他员
工暂管其职责后方可离岗，且时间不得超过15分钟。
6.有以下行为之一者，记为旷工：
(1) 当日迟到、早退超过15分钟的；
(2) 当日未到岗，且无正当理由的；
(3) 到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的；
7.考勤管理的奖惩规定：旷工1天，扣款100元，旷工半
天，扣款50元，迟到、早退者，从上班正点起，下班作息时间计，每迟到、早退1分钟，扣款10元，余者累加。
8.故意破坏生产设备，损坏生产工具、办公用品，影响到
生产安全和人身安全，除照价赔偿外，停发当月月奖。
9.值班人员要做好值班的加油记录，并打扫大厅、值班室
的卫生；其它时间也必须及时到岗，认真负责。
10.值班时间值班人员若无故离岗，或不履行值班职责，则
取消当月值班权利，停发当月值班工资和月奖。
11.所有人员应与司机、送油人、以及外单位的同志应和睦
相处，友好协作，树立加油站的良好形象。
12.加油员应严格按照加油程序进行加油，加油员不得任意
涂改加油本上的加油数量,违者扣发当月奖金。
13.加油员对每一辆车应认真核对加油本，对无证车辆、车
本不对应（特殊情况除外），一律不许加油，并做好数量记录，做到不长油、不短油，且要监督司机签字。
14.加油员一般不得接触现金（只有一人值班时除外），如
有现金加油，必须先开票、再加油。
15.站内员工之间应团结一致，体现团队精神，不能吵架、
打架，违者扣发当事人当月奖金。
16.晚上结帐时如有加油车，需保证加油车加油，随后算帐。
17.记录员应认真记录，做到日结日清，保证数据、单位的
准确性。
18.记录员对收据一定要负责，金额与数量不能多开或少
开。