汽车营销--汽车销售流程培训资料(ppt60)
汽车营销活动策划方案PPT

购买偏好:了解消费者的购 买偏好,包括品牌、产品特 点、口碑等,以为我们的产 品设计和营销提供依据。
购买决策过程:分析消费者 的购买决策过程,包括信息 获取、评估选择、购买行为 等,以优化我们的营销策略 ,提高销售转化率。
这些分析结果将为我们的汽 车营销活动策划提供重要的 市场依据,帮助我们更准确 地把握市场动态和消费者需 求,从而制定更有效的营销 策略和方案。
03
营销策略
产品策略
强调产品独特性
突出汽车的创新设计、卓越性 能、智能科技等方面的优势,
与竞品形成鲜明对比。
定制化产品服务
提供个性化的汽车定制服务,满足 不同消费者群体的多样化需求。
打造品牌形象
通过产品设计和宣传,塑造品牌独 特形象和口碑,提升品牌价值和认 知度。
价格策略
渗透定价策略
针对市场竞争激烈的产品,采用 较低的定价以吸引消费者,扩大
02
调查活动前后的市场份额变化,评估活动对市场份额的提升作
用。
客户反馈收集
03
通过问卷调查、客户评价等方式收集客户对活动的反馈意见,
以便改进和完善后续的营销活动。
06
风险控制与应对
市场变化风险
市场需求变化
市场需求的变化可能会影响活动的吸引力。为了应对这种风险,策划团队需要紧 密关注市场动态,及时调整活动内容和策略。
汽车营销活动策划方案
目录
• 活动概述 • 市场分析 • 营销策略 • 活动策划与执行 • 预期效果与评估 • 风险控制与应对
01
活动概述
活动目标
一个明确的活动目标有助于我们量化 活动成果,评估活动的成功程度。汽 车营销活动的目标可以包括以下几个 方面
推广新产品或服务:借助活动平台, 展示汽车企业最新的产品或服务,吸 引目标客户群体的关注和购买意愿。
汽车营销策划方案ppt

创新的营销策略:采用 线上线下相结合的方式 ,通过创意广告、社交 媒体推广和跨界合作等 多种手段,吸引了大量 潜在客户的关注。
多元化的渠道拓展:除 了传统的汽车销售渠道 外,还积极开拓了线上 销售平台和合作伙伴资 源,扩大了销售网络的 覆盖范围。
对未来市场的展望与机遇分析
01
02
未来市场展望:随着经 济的发展和消费者需求 的升级,未来汽车市场 将继续保持稳定增长。 智能化、环保和个性化 将成为未来汽车行业的 发展趋势。
提供优质的产品和服务,加强用户互动和 体验,鼓励用户分享和传播品牌口碑。
04
营销策略
产品策略:特色、配置、定价等
详细描述
总结词:突出产品优势
02
01
03
特色:强调汽车独特的设计 、性能和功能,如智能驾驶
、环保技术等。
配置:列出汽车的主要配置 和规格,展示其高品质和竞
争力。
04
05
定价:根据市场定位和竞争 对手分析,制定具有吸引力
总结词:促进销售转化
04
捆绑销售:与其他产品或服 务进行捆绑销售,提供优惠 套餐。
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详细描述
02
促销:推出限时折扣、赠品 等促销活动,吸引潜在客户 。
05
执行计划
时间线:短期、中期、长期计划
短期计划(1-3个月) 确定目标市场和潜在客户群体
制定产品推广和销售策略
时间线:短期、中期、长期计划
08
总结与展望
对整个策划方案的总结与亮点回顾
01
02
总结:本次汽车营销策 划方案旨在提升品牌知 名度和销量,通过精准 的目标市场定位、创新 的营销策略和多元化的 渠道拓展,实现了预期 的营销效果。
汽车销售技巧课件

9、沉默型 ——表现消极,对推销冷淡 提一些简单的问题刺激顾客的 谈话欲,就汽车产品功能进行解说 必要时给对方一定的时间去思 考
四、成功的业务拜访 ——你和客户之间达成明智而互 利的决定
问题
你明确地知道初次拜访客户的主要目的吗? 在见你的客户时你做了哪些细致的准备工作? 在见客户前,你通过别人了解过他的情况吗? 在初次见到客户时,你跟他说的前三句话是什么?
第三章 汽车销售流程及技巧
第一节 销售程序: 概述
整车销售、销售服务、备件供应、维修服务、 信息反馈
整车销售流程:
寻找客户 销售前准备 提供咨询 车辆展示 异议处理 缔结成交 交车验车 跟踪服务
一、整车销售
进货——验货——运输——存储——定价——促 销——销售
1、进货
从生产厂或其主管的汽车销售公司进货
4、神经质型 ——异常敏感、容易反悔;情绪不稳 定,易激动
要有耐心、言语谨慎;把握住对方的 情绪变动,顺其自然 ,适时提观点
5、虚荣型 ——爱表现自己,不喜欢听别 人劝说,任性且嫉妒心较重 为他提供发表高见的机会,不轻 易反驳或打断其谈话,营销过程中 找第三者开口附和他
6、好斗型 ——好胜、顽固,喜欢将自己 的想法强加于别人,征服欲强 必要时丢点面子(“争论的胜 利者往往是谈判的失败者” 准备足够的数据资料、证明材料
四、维修服务 中修和小修 五、信息反馈 进一步提高服务质量、开拓市场
第二节 售前技巧
整车销售流程
寻找客户 销售前准备 提供咨询 车辆展示 异议处理 缔结成交 交车验车 跟踪服务
一、寻找客户 1、客户 ——公司的交易对象 2、客户类型 ——直接用户、汽车营销单位 ——基本往来户、一般往来户、
直接用户:零售的主要对象(团体购买、私人购车) 汽车营销单位:汽车交易的主要对象 基本往来户:长期往来,成交次数较多 一般往来户:经济实力不强,但有业务成交 普通往来户:一般性交往,尚无业务成交
(2024年)(完整版)营销培训课件PPT共60张

产品概念生成与筛选
通过头脑风暴、焦点小组等方式生成产品概 念,并进行筛选和优化。
市场测试与反馈收集
进行市场测试和反馈收集,及时调整产品策 略和优化产品设计。
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竞品分析与优势挖掘
竞品信息收集
收集主要竞争对手的产品信息、价格 策略、销售渠道等方面的信息。
竞品分析
对竞品进行功能、性能、外观等方面 的对比分析,找出自身产品的优势和 不足。
(完整版)营销培 训课件PPT共 60张
2024/3/26
1
目录
2024/3/26
• 营销基本概念与原理 • 产品策略与品牌管理 • 价格策略与促销活动设计 • 渠道策略与拓展方法论述 • 广告宣传与媒介投放策略 • 数字化营销趋势及实践案例分享
2
2024/3/26
01
CATALOGUE
营销基本概念与原理
通过销售额、销售量等指标,评估广告对销售的影响。
品牌效果评估
通过品牌知名度、美誉度等指标,评估广告对品牌形象的影响。
社会效果评估
通过社会舆论、消费者反馈等指标,评估广告对社会的影响。
2024/3/26
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06
CATALOGUE
数字化营销趋势及实践案例分享
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数字化营销概念解读
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社交媒体营销案例分析
成功企业的社交媒体营销实践及效果评估。
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大数据在数字化营销中价值挖掘
大数据概念及特点
海量、多样、快速、价值密度低等。
大数据在数字化营销中应用
消费者画像、市场细分、精准营销、效果评估等。
大数据营销案例分析
汽车营销服务培训

汽车营销服务培训第一节:汽车销售技巧1. 建立信任关系- 以客户为中心,注重与客户的沟通,了解他们的需求和期望。
- 通过问问题、倾听和积极的回应,建立客户对销售代表的信任感。
2. 产品知识- 深入了解所销售汽车的产品特点,包括性能、功能和价格等。
掌握对比竞争对手车型的优势,以便能够给客户提供更好的理由,选择你所销售的车辆。
3. 充分准备- 在与潜在客户进行提车或试驾时,提前准备好相关材料,如宣传册、报价单和试驾车辆等。
- 能够回答客户有关价格、车况和服务等各方面的问题。
第二节:汽车售后服务1. 售后服务重要性- 售后服务是汽车销售中的重要一环,能够保持客户的满意度和忠诚度。
- 提供全面、高质量的售后服务,包括定期保养、维修和零部件更换等,以解决客户的问题和需求。
2. 售后服务流程- 掌握标准的售后服务流程,包括接待客户、提供技术支持、车辆维修和车辆交付等环节。
- 与客户建立良好的沟通和合作关系,确保提供满意的服务。
3. 增值服务- 制定并推广增值服务,如免费的洗车和检查、道路救援和优惠卡等,以增强客户的满意度和忠诚度。
- 定期与客户保持联系,了解他们的意见和建议,并及时解决问题。
第三节:促销技巧和策略1. 促销活动- 设计并组织各种促销活动,如新车上市特惠、折扣和赠品等,以吸引客户。
- 利用互联网和社交媒体等渠道,扩大促销活动的影响力和覆盖面。
2. 客户维系- 与现有客户保持良好的关系,建立并维护一个客户数据库。
- 提供个性化的服务和定期的联系,如生日问候、定期保养提醒和新车推荐等,以促进客户的回头和推荐。
3. 市场调研- 进行市场调研,了解目标客户群体的需求和购车偏好,并根据调研结果制定相应的促销策略。
- 分析竞争对手的产品和销售策略,为自己的促销活动制定更具竞争力的方案。
第四节:团队协作和沟通1. 团队合作- 加强团队合作意识,通过互相学习和分享经验,提高整个销售团队的综合能力。
- 建立良好的团队氛围,鼓励个人和团队目标的实现。
汽车营销策划PPT课件

3
精准营销策略制定
基于数据分析结果,制定针对不同客户群体的精 准营销策略,提高营销效果和转化率。
05 渠道拓展与合作伙伴关系 建设
渠道类型选择及布局规划
线上渠道
利用互联网平台,如汽车交易网站、社交媒体等,进行品牌宣传 和销售。
线下渠道
通过4S店、汽车销售展厅、经销商等实体店面进行汽车销售和服 务。
标的增长。
02
品牌形象塑造
通过广告宣传、公关活动等多种手段,塑造了积极、健康的品牌形象,
增强了消费者对品牌的认同感和忠诚度。
03
营销活动效果评估
对各项营销活动的投入产出比进行了详细分析,总结了活动的成功经验
和不足之处,为后续营销工作提供了参考。
经验教训分享
市场调研的重要性
在项目开展前,进行充分的市场调研,了解消费者需求和竞争对手情况,为制定有效的营 销策略提供了重要依据。
口碑传播
通过消费者满意度调查、客户关怀等手段,提升消费者口碑 ,鼓励消费者自发传播品牌信息。
社交媒体运营
利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布品牌动态、互 动营销,吸引粉丝关注和转发,扩大品牌影响力。
04 销售促进与客户关系管理
线上线下融合销售模式探讨
线上销售平台搭建
01
利用官方网站、电商平台等渠道,打造线上购车体验,提供车
增长率
近年来,全球汽车市场保持稳定增长,其中新能源汽车市场增速尤为显著。预 计未来几年,随着技术进步和消费者需求变化,汽车市场将继续保持增长态势。
Hale Waihona Puke 消费者需求特点01
02
03
多样化需求
消费者对汽车的需求日益 多样化,包括不同类型的 车型、不同的性能要求、 不同的价格区间等。
上海大众汽车销售培训资料

第十四步:售后服务、售后跟踪。
咨询顾问管理咨询 20
上海通用汽车公关活动举例 -- 全国巡游
ห้องสมุดไป่ตู้
活动名称:"齐驾驭共体验,别克家族试车会"全国巡回活动
周期:2001年3月10日开始,3个多月
车型:5种车型的别克系列轿车、公务商务旅行车
地点:中国南部的深圳、福州北上,全国35个大中城市
时间:每个城市2-5天
补充,汽车销售方式呈现多元化,增加经销商收入 • 建立完备的信息反馈系统和客户管理系统,利于跟踪用户使
用情况,并利于改进产品设计
咨询顾问管理咨询 11
统一的品牌识别系统
识别系统的设计体现了公司的实力。它的统一性易于汽车营销活动 中的各种沟通,借以传达品牌形象和定位。优秀的识别系统强调高 质量,不论对于品牌还是服务。技术与情感的结合是品牌识别系统
相关活动:车辆展示、大型的户外试车活动、汽车知识讲座等活动
知识讲座内容:“如何养成经济驾驶的良好习惯”、“汽车维修、保养
的实用技巧”等车主和购车者十分关心的问题(如何知道?)
活动目的:随着轿车进入家庭的步伐渐近,许多中国人有了购车打算,
因此需要充分认识、了解汽车,以进行明智的消费。上海通用希
望通过最直接、实在的试车活动,使潜在用户能“看个明白,试
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*
• 提车:付清全部款项后提车或直接提车时,销售顾问会认真介绍 车辆的保养知识、售后服务内容等。
汽车营销策划-课件 177页PPT文档

中国汽车工程学会 汽车应用与服务分会组织编写
汽车营销策划
主编 陈永革 柯凤琴
北京出版集团公司 北京出版社
汽车营销策划
顾 问 赵志群 主 编 陈永革 柯凤琴 副主编 汤宇娇 丁 汎 陈 诚 廖 明 主 审 陈昌明
上海济光职业技术学院
汽车营销策划
2019/8/12
学习任务一 汽车营销策划方案的制定
计划与实施
三、在教师的引导下,以小组为单位进行SUV汽车 市场营销策划方案的制定,并回答以下问题。 1.你认为进行SUV汽车市场营销策划方案的制定, 在进行消费者调查时应该进行哪些调查? 2.SUV汽车市场的营销环境怎么样?
2019/8/12
学习任务一 汽车营销策划方案的制定
)
A.中观策划
B.微观策划 C.宏观策划 D.战略策
划
(4)市场营销的中心是( )
A.市场 B.顾客需求 C.利润
D.产品
(5) “顾客满意”的英文缩写是( )
2019/8/12A.CIS B.CS
C.CI D.CSI
学习任务一 汽车营销策划概念的确立 评价与反馈
多选题
(1)策划的要素:(
)
A.明确的主题目标 B.崭新的创意 C.实现的可能性 D.详细的实施计
2019/8/12
学习任务三 汽车营销策划与几个相近概念的区别
评价与反馈
判断题 (1)点子常常是创意的产物,是策划必不可少的内容。 () (2)策划的构想要有实现的可能,要做到这一点,必须将创 意与企业现有的人力、财力、物力合理结合,并最终落到实 处而且不产生副作用。( ) (3) 一个好的创意有时虽然无法实现,但它也是策划的一种。 ()
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的感觉。 让客户进入舒适区。 消除客户疑虑。 建立客户的信心。
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销售流程
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销售流程
·客户进店前觉察到客户的到来,并起身带着笑容 问候客户,“欢迎光临”。 ·陪同客户走进展厅,让客户可以不受打扰地在展 厅内随意观看。 ·不要紧跟着客户,而是在一旁留心观察,等候客 户。 ·找到一个切入点开始与客户的交谈,并提供咨询。 ·若客户不需要咨询,对客户说:“如需要咨询, 请叫我。”再离开。
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销售流程
销售流程里最重要的是哪一步? 第一步:售前准备 留给客户第一印象的机会只有一次, 第一印象一但形成会很难改变,良好 的第一印象等于成功了一半。
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销售流程
1.售前准备 态度 知识 技巧 销售工具:衣着、文件夹、有关话题、Q&A 心理准备
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销售流程
2.接待流程
在销售过程中,接待可以让客户树立积 极的第一印象,热忱、周到、专业化的 接待将会解除客户的负面情绪并取得客 户的信赖,营造一种友好愉快的气氛。
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销售流程
获取客户的资料 完善客户的信息,并询问其他重要的信息 购车的侧重点、心仪的车型、购车的顾虑 点、在他眼里我店的优势和劣势、合适的 联系时间、准备购车的具体时间等
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销售流程
道别 感谢客户的光临和惠顾 约定下次见面时间
客户离开后 判断客户的购买意向,制定跟踪计划 再次检讨客户的需求,确定约见时间 保持与客户的联络
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销售流程
接待的总结:
·在访问特约店的展厅时,客户期望能得到全部 所希望的信息。
·作为一次富有成果的经历,不是每位客户都愿 意在第一次访问时就有销售员陪同着,有时更愿 意自已先独自看看,并形成自已的观点。
·从问候到商议下一次的约会,要考虑到两种可 能性。
·随身携带名片。
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销售流程
接待的总结: ·客户与销售员通过初次电话而产生这样的本能 印象:有人很愿意与他通话,并对他的愿望和需 求真正感兴趣,这就为今后的谈话铺平了道路。 ·初次电话接触要求销售员有很高的信息沟通能 力,在最初的几秒钟、几分钟建立与客户的联系。 理想的情况是:通过初次电话接触带来进一步的 接触,并商定下次约见的时间。
·对方追问价格优惠时,趁机询问客户意向, 若客户意向强,了解清楚客户购车的相关信息 后留下客户的电话,稍后给他回电细谈。
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销售流程
·若客户意向不强,邀请他来店看车并详谈价 格。 ·电话联系的最终目的是让客户来店看车,没 有交易是在电话里就成交的。对于意向强的客 户需要的电话里留下一个价格悬念,吸引他来 店。 ·在“来电记录本”上记录客户的信息和交谈 的内容。
出险操作)
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前言
什么叫做CS? CS即“客户满意” (Customer Satisfaction) CS是评价销售活动质量的尺度,
鑫蓝现代的销售人员必须把“为 客户创造生活的喜悦”具体体现 在日常工作中,与客户建立良好 的关系,不断扩大自已的业务。
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前言
如何才能让客户满意?
CS=产品+特约店服务的过程+社会效益
10
10
感动
满意
5
5
1 客户预期
失望
实际体验
1
我们提供的服务与客户预期之间存在着落差,这也决定了客户的感受。。。
9
前言
不满的客户 客户不会抱怨,他们会把不满通过他们的 同学、家庭成员、朋友、长辈、领导、邻 居。。。。。。。。传给你!!
10
前言
感动的客户: 会把自已的愉快经历告诉25个人,并在朋
友要买车时想起你,主动给你介绍,并 为你给朋友做思想工作。
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销售流程
2.接待流程 (2)电话接待 电话往往是客户与我们接触的开始,也是
重要的真实一刻。
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销售流程
·电话铃响3次之前拿起听筒,接电话时首先 说公司名称:“您好,北京现代鑫蓝店,很高 兴为您服务。”
·接待语气温和友好,适机询问来电者姓名。
·对来电者所提的问题,车型配置方面的详细 解答,价格优惠方面的模糊解答。
6
前言
学会创造真实一刻来赢得好感: 下雨时,给别人撑伞,照顾到了别人,自已却被淋湿。 在别人需要帮助时,没等对方开口,自已就看到了他
的困难,主动帮助他解决了问题。 。。。。。。。。。。。。。。。。
7
前言
小小的一刻 小小的印象 小小的决策
将众多的真实 一刻变成客户 能够感觉到的
喜悦时刻
8
前言
超越心理期望的体验
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销售流程
切记: 1.不以貌取人,平等对待客户。 2.记住客户的姓名,说话时称呼对方的姓名。 3.找到一个切入点开始话题比生硬地问:“先 生想要咨询哪一款车?”要自然得多。 4.适时灵活地随声附和客户。 5.在客户想问问题时,主动上前询问。 6.在适当的时候递上名片。
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销售流程
在销售过程中,接待可以让客户树立积 极的第一印象,热忱、周到、专业化的接待 将会解除客户的负面情绪并取得客户的信赖, 营造一种友好愉快的气氛。
汽车销售流程培训
成都鑫蓝
1
目录
销售流程的组成: • 1.售前准备 • 2.接待流程(电话接待、店内接待、电话回访) • 3.需求分析(men分析法) • 4.产品介绍(六方位绕车) • 5.试乘试驾(试驾流程) • 6.报价成交(议价、全款购车、按揭购车) • 7.交车(交车流程) • 8.售后服务(车辆上牌、保险讲解、临时牌照、
4
前言
让客户满意的方法: 1.创造许许多多的“真实一刻”。 2.提供超越心理期望的体验。
5
前言
什么叫做“真实一刻”? “真实一刻”即“感动的瞬间”,好感是由这些瞬间 组成的。 你有没有过“感动的瞬间”? 比如:
第一次离开父母去外地上学,火车慢慢启动的瞬间,看到在站台上的 爸爸、妈妈几乎是同时的眼泪同流。。。 看到邮递员冒雨送来自已的包裹,自已淋得很湿但是包裹却一点也没 被淋到。。。。 热恋的人头脑里关于对方的画面,全都是“感动的瞬间”。
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销售流程
2.接待流程 (3)电话回访
美国专业营销人员协会和国家销售执行协 会的统计报告 2%的销售是在第一次接洽后完成 3%的销售是在第一次跟踪后完成 5%的销售是在第二次跟踪后完成 10%的销售是在第三次跟踪后完成 80%的销售是在第4至11次跟踪后完成!
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销售流程
在我们日常工作中,我们发现,80%的销 售人员在跟踪一次后,不再进行第二次、 第三次跟踪。少于2%的销售人员会坚持到 第四次跟踪。