部队农副业生产总结

部队农副业生产总结搞好农副业生产的几点思考近几年，旅（团）部队积极贯彻军委、总后勤部关于抓好部队农副业生产工作的一系列指示、要求，大力发展以“菜篮子”工程为重点的农副业生产，逐步形成了以连队农副业生产为基础，以副食品生产基地为主体的生产格局。

种植、养殖、初加工等重点生产项目基本齐全，基础设施基本配套，生产管理规范，种养水平有了较大的提高，对弥补标准经费不足，改善官兵生活发挥了一定的作用。

与此同时，我们也应该看到，当前形势下旅团部队的农副业生产仍然存在着一些不容忽视的问题，如不及时解决，将直接影响到农副业生产“补助生活，为战备服务”重要作用的发挥。

一、目前旅（团）部队农副业生产普遍存在的问题（一）对农副业生产不重视,缺乏主动性。

随着我军后勤保障社会化的逐步推广和伙食费标准的提高，农副业生产补助官兵生活的作用一度呈弱化趋势，许多单位对部队搞农副业生产出现了许多消极认识。

一些部队对继续开展农副业生产的必要性、思想汇报专题重要性认识不足。

有的认为，军队吃皇粮伙食标准提高了，没有必要再辛辛苦苦的搞农副业生产了；有的认为军事训练任务繁重，产生没有时间和精力搞农副业生产的惰性思想；有的认为部队缺乏农业科技人才，搞农副业生产纯粹是一种象征,是政治上的需要;个别单位甚至出现“有地不种菜，有圈不养猪”的现象。

（二）农副业生产效益低,缺乏补助性。

由于缺乏农副业生产技术人员,以及生产投入有限,生产管理模式落后等多方面的原因,许多部队农副业生产实际走的是“观摩型建设”、“粗放型生产”、“封闭式发展”的路子，农副业生产的总体经济效益不高，甚至出现辛辛苦苦搞生产到头来却亏损的尴尬局面，影响了部队搞农副业生产“补助生活，为战备服务”的积极性。

（三）农副业生产科技含量低，缺乏先进性。

部队农副业生产相当程度还是依赖传统的种植经验，缺乏农业科学技术的支持，在生产中还是以粗放型生产为主，受消息闭塞、技术骨干难以保存、生产经费投入有限等制约，不能尽快充分利用现代农业科技，不能及时引进新品种、采用新技术。

（四）农副业生产管理方式落后，缺乏创新性。

旅团部队在农副业生产中不同程度的存在生产不计提成本、范文写作不核算生产效益、乱开支生产费、补助不落实等现象，使农副业生产经费成为“万能费”，既偏离了生产为生活为战备服务的方向和初衷，又影响了农副业生产的可持续发展。

二、新形势下旅（团）部队抓好农副业生产的对策与建议（一）向强化管理要效益，实现农副业生产由投入型向产出型转变。

管理出质量，管理出效益。

进一步落实各项管理制度,创新管理模式，加强管理力度,是提高部队农副业生产效益的基本要求。

部队进行农副业生产的根本目的是为了补助官兵伙食，提高官兵的生活水平，而一些单位存在生产不讲投入、产出不计效益、成本核算不科学、规章制度不够落实、农副业生产效益低等突出问题。

针对这些普遍存在的问题，要进一步加强规范化管理，并加大管理力度。

具体来讲：一是完善管理制度。

根据能级原理，要建立健全从上到下的层次管理、按级负责、规范有序的管理机制，特别是副食品生产基地和连队业余生产，要探索行之有效的管理方法，落实责任制，并建立激励机制，注重发挥人的主观能动性，充分调动生产人员的积极性。

二是要在改善薄弱环节上下功夫。

要克服计划盲目性、落实制度随意性和工作形式主义的倾向，按照农副业生产质量优先、效益优先的原则，以效益为导向，把管理工作做实、做到位。

（二）向科技兴农要效益，实现农副业生产由传统经验型向科技兴农转变。

邓小平同志指出：“没有现代科学技术，就不可能建设现代化农业。

”新时期部队农副业生产只有走科技兴农之路，向科技要效益，把先进的科学技术转化为生产力，最全面的范文参考写作网站才能充分发掘农副业生产的内涵潜力，提高部队农副业生产的整体效益，进一步发挥生产补助生活的作用。

以科技兴农为牵引，努力实现农副业生产的转型，向用兵少、投入少、质量高、效益高的生产模式转变将是今后农副业生产的发展方向。

从过去的实践看，往往选用一个好品种，产量效益就会明显增加；推广一项好技术，效益就会明显提高。

因此，依靠农业科技提高生产效益的潜力是很大的。

当前，在经费投入有限又要减少生产用兵的前提下，加大科技应用力度，是保证农副业生产效益进一步提高的重要举措。

首先，要不断提高农副业生产的科技含量，积极引进新技术、新品种，进一步提高农副业生产中的科技贡献率；其次要抓好人才培养，不断提高生产人员的业务素质和专业技能；三要加强横向联合，努力扩大与地方农业科技园、农业技术部门在技术、信息等多方面的合作，借助地方在农业科技方面的优势促进部队农副业生产向新科技高效益方向的发展。

（三）向资源节约要效益，实现农副业生产由粗放型向可持续发展型转变。

资源节约，是贯彻落实科学发展观的必然要求。

大力推行资源节约型的农副业生产模式，把由依靠投入增加的粗放式、外延式发展，转变为内涵式、可持续发展，充分发挥现有农副业生产资源的利用效率，最大限度的提高农副业生产的效益。

一要注意资源的循环利用，充分利用种植和养殖项目的互补作用，综合循环利用生产资源不仅会节省生产成本，还会大幅度提高生产效益。

二要依靠科技采用先进的滴灌、喷灌技术，大力推行节水型农副业生产。

作为典型的水资源缺乏的国家，发展节水型农业是一个必然的发展方向，也是科技兴农的重要研究方向。

节水技术的运用，不仅会带来经济上的效益同，时也有极深刻的社会效益。

三要充分发掘土地资源，要把部队农副业生产和建设“绿色营院”联系起来综合考虑，充分利用路边、地边、墙边闲置的小块土地、边角地广泛种植果蔬，发挥农副业生产既补助官兵生活又能美化营院的双重作用。

（四) 向改革创新要效益,实现农副业生产由数量规模型向质量效益型转变。

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是提高农副业生产效益的力量源泉。

部队发展农副业生产要坚持用改革创新的办法来解决发展中的问题，积极的探索农副业生产发展的新途径。

在新形势下，通过改革创新实现农副业生产的转型是提高经济效益的重要途径。

一是要在生产结构上求创新。

主要是改变过去单调的生产结构和模式，积极发展蔬菜种植、水产养殖和家禽、家畜的养殖，使种植业和养殖业有机结合起来，不断提高生产资源的综合利用率，逐步形成农副业生产的良性循环。

二是在生产保障模式上求创新。

农副业生产是为生活为战备服务的，需要尽量减少生产用兵，而另一方面又要保证生产的效益，在人员保障上可采用生产人员与雇请地方有种养经验的农民工相结合的方式；在种植养殖上，改变过去纯粹的自培自种自养的模式，改为自培与直接从地方篇二：农副业生产工作正近年来,部队各级认真贯彻军委、总部、总队关于抓好部队生产生活的指示精神,坚持高起点打基础,高标准搞建设,高质量抓落实,部队建设呈现出整体推进、全面发展、全面提高的新局面。

部队生产设施基本实现了菜地田园化、圈舍制式化,军需队伍基本形成了机关干部专业化、农副业基地干部技术员化,连队种养骨干技术能手化的要求,部队农副业生产保持良好的发展势头。

但随着我军现代化、信息化建设步伐的不断深入发展,2005年在省总队后勤部的大力支持帮助下，延边支队的农副业生产工作取得了丰硕的成果，敦化大队的庭院经济建设在全省消防部队得到了推广，支队的农副业生产基地也取得了丰收。

2006年，经支队党委多次专题研究确定，将继续以提高部队凝聚力、战斗力和保障力为目标，发扬南泥湾精神，下大气力抓好副食品生产基地建设和基层中队农副业生产，把农副业生产工作提高到一个新水平。

抓好农副业生产工作，是补助部队生活、实现保障有力的有效措施。

2006年，支队的农副业生产工作将努力走出用兵少、投入少、质量高、效益高的发展路子。

一是继续发展种养殖工作。

重点抓好农副业生产基地建设和基层中队的业余生产，根据生活保障的实际需求，合理确定种、养殖规模和生产结构。

开展农副业生产的根本目的是为了改善官兵生活，在深入基层调查论证的基础上，大力推行宜种则种、宜养则养、宜渔则渔，因地制宜发展农副业生产的路子。

二是分类指导基层农副业生产，实现从“指标生产”到“效益生产”的转变，增强基层自补能力，丰富官兵的“菜篮子”，提高官兵的伙食质量。

根据不同县市、不同地方的特点，分类指导基层搞好农副业生产。

对土地资源紧张的基层中队，号召他们利用边边角角种瓜点豆，努力实现房前屋后种满、道旁渠边架满、田间地头套满、栏杆篱笆爬满；对敦化、安图、汪清等拥有菜地的基层中队，将积极建议他们推广产量高、周期短的优质菜种和先进的种植技术，转变他们凭经验种菜，“靠天吃饭”的生产观念。

三是在支队农副业生产基地和有条件的基层中队营区扣建和扩大蔬菜大棚的种植面积，保证部队蔬菜供给的不间断性，冬季也能让官兵吃到新鲜的蔬菜。

全军农副业生产呈现整体推进良好势头记者从今天召开的全军农副业生产经验交流会议获悉，近年来全军部队以科学发展观为指导，狠抓“菜篮子”工程建设，加强农副业基地建设管理，农副业生产呈现整体推进、稳步发展的良好势头。

设施条件有新改善。

总部实施边远艰苦地区部队“菜篮子”工程建设发展规划以来，每年投入资金重点扶持边远艰苦地区部队和建制旅团生产设施建设。

各级因地制宜，戈壁沙漠建起了温室大棚、田园化菜地和保温猪舍，高原寒区建起了新型日光温室，孤岛海礁建起了钢架大棚，驻西沙群岛等部队还建起了防台风、防暴雨、防腐蚀的现代化温室。

发展模式有新突破。

各级积极推进农副业生产方式改革，探索出自主生产、雇工生产、合作生产相结合的生产组织形式，缓解了人少地多的矛盾。

沈阳军区在旱田高度机械化、水田全程机械化方面趟出新路，南京军区在打造绿色、生态、园林式现代农业基地方面取得突破，兰州军区、兰空等部队在规模化生产、集约化保障、可持续发展方面也摸索出经验。

科技水平有新提升。

总部和各大单位采取措施促进部队农副业生产持续发展。

绿色食品技术日趋普及，生态、环保、节约技术得到推广应用。

内蒙古军区等30个不同地域部队推广了“自然养猪法”，云南省军区等南方部队应用沼气技术初步形成资源循环利用的新生产模式，驻新疆、西藏和山东边海防部队积极组织开展农业技术服务，使基层部队广泛受益。

近年来全军农副业生产效益每年都超过10亿元，有效弥补了标准经费的不足，为补助官兵生活、保障战备训练做出了积极贡献。

篇三：部队年终总结)部队年终总结2009年,我们认真贯彻执行团党委关于年度军事训练、政治教育和后勤建设的指示精神,以《基层建设纲要》》和条令、条例为依据,结合本连实际,狠抓以军事训练为中动的各项工作,较好地完成了上级交给的各项任务.参加军区军事专业技术比武,取得了两项第一名.在团政治处组织的政治教育考核中,3次获得第一名.党支部被军评为优秀党支部；连队伙食超过了“斤半加四两”的标准,钱、粮节余双超万.一、主要做法（一）狠抓“一班人”的自身建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用我们把塑造好支部“一班人”的自身形象,作为加强党支部建设的重点,一年来,主要做了以下工作：1、加强支部内部团结,充分发挥出整体效能.为了增强支部内部团结,我们认真贯彻团党委关于支部建设的指示精神,逐项抓落实.,对支部进行了为期5天的整顿.在整顿中,组织支部“一班人”重新学习了党的基础知识,按照《党章》的要求,对思想上、工作上存在的问题,认真进行解剖,找出症结,明确了努力方向.同时,相互之间开展交心通气、批评与自我批评等活动,并对一名工作消极、闹转业的支部委员进行了重点帮助,使他认识了错误,以新的姿态投入了工作.其次,认真落实党的组织生活、评议党员、报告工作等7项制度,依靠制度来管组织、管党员,努力造成每个党员都要自觉地接受党组织管理和监督的环境,从而增强了党支部的凝聚力和战斗力.2、发挥群众的监督作用,努力树立良好风气.我们把切实发挥群众监督作用作为党支部建设的重要环节来抓.针对市场经济条件下党风党纪建设的新特点,我们制定了《党支部保持廉洁的7项规定》,并发动群众监督执行.8月份,连队担任营房建设任务,各种建筑材料应有尽有,连队干部没有人拿一块木板一颗钉.连队库房里也经常储藏一些鸡、蛋、鱼、肉,连队干部没有开过一次小灶,没有用公家的东西送过一次礼.在转志愿兵、评先进和选调人员学技术等问题上,均由群众推荐,党支部审查决定.连队干部不拉关系,不走”后门”,不搞个人说了算.3、强化党员表率作用,提高了党员威信.我们把发挥党员干部的表率作用,视为增强党组织凝聚力、战斗力的重要因素.一年来,我们主要抓了两个环节.1是思想引导.教育党员干部事事处处模范带头,以身作则.通过开展“三想”、“两比”活动（即想自己在入党志愿书上是怎么写的,想自己在入党宣誓时是怎样讲的,想自己在平时是怎么做的；与先进人物比思想境界,与身边群众比贡献大??使党员时刻不忘自己的模范作用.2是组织约束.党支部坚持对党员干部的教育严于群众,要求高于群众,交给的任务重于群众.定期对党员干部进行评议,对有缺点或错误的党限期改正.党支部还根据需要不定期地进行以查表率作用为主要内容的思想整顿,使党员的表率作用得到了更好的发挥,党员的威信大大增强了.今年有5名党员被团评为优秀党员.（二）扎扎实实地抓好专题教育,着眼于提高全连官兵的政治素质我军建设指导思想实行战略性的转变,加上市场经济迅猛发展对部队建设的影响,尤其是苏联解体、东欧巨变,广大指战员的思想出现了许多新的情况和问题.为了使干部战士的思想认识适应新的形势,我们依据上级有关政治教育的指示,结合连队干部战士的思想实际,主要开展了四个专题的教育：1、针对国内外形势,狠抓了坚持四项基本原则的教育.我们把深入进行四项基本原则的教育,作为保证我军在政治上永远合格的重大措施来抓.,认真组织干部战士学习了《人民日报》的重要社论和中共中央、中央军委有关指示精神,使大家自觉地与党中央、中央军委在政治上、行动上保持一致.其次.紧密联系实际,灌输基本道理,从根本上澄情是非,统一思想.通过举办理论讲座等形式,使大家进一步坚定了社会主义信念；再次,举办了“爱我中华”读书演讲会和“坚定社会主义信念”有奖征文活动,加深了对社会主义制度优越性的理解.2、围绕连队中心工作,深入进行“四有”教育.1是引导干部战士好行“自尊、自强、自爱、自育”的自我教育,深化革命人生观教育.2是开展争当“四有合格兵”活动.把“四有”四个方面的要求与部队工作、军事训练等联系起来,巩固发展了教育成果.3是运用理论讨论和演讲等形式,澄清了“四有”教育中的模糊认识.四是开展了连队干部带头讲理想、讲党性、做“四有”新人的活动,促进了“四有”教育的发展.通过“四有”教育,涌现了一批先进人物.如家往厦门特区的战士王××,家里是经销家电的个体户,财产600多万元,服役期刚满,家里就来电催其退伍.工作需要,连队决定他继续留队,他愉快地服从了,并用4个月的时间革新了火炮瞄准装置,获军区技术革新二等奖,荣立了三等功.3、根据上级指示,认真进行法律常识教育.我们组织干部战士学习了全国人大常委会《关于加强法律教育,维护安定团结》的决定,系统地上了《法律常识》课,还组织了法律知识竞赛,到地方参观违法犯罪的实物展览等活动,从而增强了干部战士知法守法的自觉性.今年来,连队没有发生违法现象,在上级组织的法律知识考核中,人人都拿到了合格证书.4、从连队实际出发,搞好经常性思想教育.强有力的经常性思想教育,是保持部队高度稳定、提高部队战斗力的重要保证.基于这一认识,我们抓了三方面的工作：1是针对社会和家庭对战士政治思想方面的影响越来越大的情况,打破以往“闭营自教”的框框,大力开展部队、地方政府、战士家庭“三方联教”的活动,促进了部队稳定.战士不安心动服役、拍假电报、不服管理等老大难问题均得到了较好的解决.2是建立健全以党员、团小组长和其他积极分子为主体的思想骨干队伍,经常向他们交任务、提要求、传方法.思想骨干积极开展工作,形成了先进有人及时赞,后进有人及时帮的新面貌.3是在政治工作方法上我们做到了5个结合：即灌输革命道理与传授文化知识相结合；解决思想问题与解决实际问题相结合；部队教育与社会教育、家庭教育相结合；普遍教育与个别教育相结合；民主讨论与自我教育相结合.这些方法增强了经常性政治教育的有效性.（三）积极稳妥地改革训练方法,提高练兵积极性军队建设指导思想实行战略转变后,我们坚持不懈地把军事训练作为连队的中心工作来抓,促进了连队全面建设.1、想方设法调动干部战士的练兵积极性.年初,连长传达了团关于《2009年军事训练的指示》,指导员就如何完成训练任务作了动员,提(来自: :部队农副业生产总结)出了具体要求.在此基础上,各排分别进行了讨论,制定了措施,开展了表决心、订措施和挑、应战活动,叫响了“当兵不习武,不算尽义务；武艺练不精,不算合格兵”的口号,激发了干部战士的练兵热情.2、始终突出抓好对干部的训练.连队干部军事素质的优劣,直接影响连队军事训练的质量.党支部把这一问题作为关键环节来抓.1是组织干部轮流参加团“军事训练示范作业教学法”和“坦克连战术理论”集训,提高了干部的组织能力,丰富了干部的理论知识,为组织好全连训练奠定了基础.2是连队主动承担了团基础课目干部示范教学任务,使干部在示范教学中得到提高.3是在训练中及时组织干部总结交流经验.通过一年的实践,干部的军事素质有了明显提高,在军装甲兵处组织的军事理论、实际课目考核中,全连6名干部都是优秀.3、充分利用本连优势,改革训练方法.我连6名干部都经过院校培训,理论知识比较丰富.我们发挥这个优势,积极支持他们把学过的理论在实践中加以运用,并结合实际研究和探索军事训练的新方法.1是调整训练节奏.坦克兵的技术训练,每年分为基础训练和合同训练两个阶段,往年基础训练时间过长,影响了合同训练.我们根据战士实际接受能力和领导科学的有关原理,在不减少《训练大纲》规定的训练内容和总的间的前提下,调整了部分课目的先后次序和时间划分,使学得快的战士减少陪练和重复训练,学得慢的战士加大了压力,既全面激发了练兵热情,又加强了合同训练.2是改变训练编组.每个专业组分为“大纲标准组”和“强化标准组”.训练中,半个月考核一次,连续3次达到大纲标准的,升入“强化训练组”,从而充分挖掘了战士的训练潜力.3是采用科学训练方法.先后施行了“网络法”、“模拟法”、“目标激励法”典型引路法”等,通过训练方法改革,全连干部战士军事素质明显提高.（四）从增强行政管理工作的科学性入手,克服“松”、“散”现象我连针对过去行政管理中某些“松”、“散”现象,在管理工作中大力提倡敢于碰硬的,鼓励干实的,主动抓难的,从而增强了管理工作的主动性.1、实施目标管理.我们根据条令、条例的要求,对全连各类干部、骨干、值班值日人员,都制定了具体的责任目标；对军容风纪、作风纪律、内务卫生等制订了具体标准细则,并通过打分进行量化.在此基础上,建立考评、奖惩等制度.每周进行一次评比,将结果公布在“评比栏”上.改变了过去“战士靠自觉,干部靠经验,检查评比凭眼力,总结讲评凭印象”的管理模式,增强了自我调节能力.2、把管理与教育结合起来.我们坚持把管理与教育有机地结合起来,广泛开展谈心活动,经常和战士的家庭取得联系,架起了干部与战士、连队与战士家庭的桥梁.始终坚持从“爱”字出发、“帮”字入手,既严格要求,又耐心教育,不滥施惩罚,从而使上下感情融洽,连队管理工作出现好势头.（五）切实加强后勤管理,抓好“斤半加四两”,发挥服务保障作。