杂志刊物发行方案
《XX》杂志发行方案
《瑞安生活》杂志发行方案概述鉴于《瑞安生活》将以新的面貌进入期刊市场，因此，目前发行渠道需要进一步调整完善，刊物的编辑出版内容，发行运作能否完全适应期刊市场的要求，是《瑞安生活》杂志能否迅速占领期刊市场赢得目标读者认可的关键所在。
因此我刊的发行应该本着自始至终地适应期刊市场的需要，走一条多渠道的发行道路，以适应读者的需求，同时为公司的宣传、展示服务。
相信，随着发行渠道的不断完善及市场推广力度的不断加大，市场潜力也必将扩大，《瑞安生活》杂志的品牌效益也将愈发明显。
实施办法：一、发行部人员：发行总监1名；数据管理员(内勤)1名；发行专员(设计人员)2名二、市场广告部:市场广告总监1名，经理1名，市场专员2名二、注重宣传效应刊物的出版发行，首先应注重其品牌的宣传，体现在发行工作上则需要一定的宣传和促销手段，以便《瑞安生活》杂志在最短的时间内占领期刊市场，让广大目标读者所认知和了解。
具体实施方案：1.印制招贴画随刊发行，增加我刊在重点报刊厅以及广告商经常出入的写字楼等高档休闲场所的宣传影响，扩大宣传效果。
2.以各种可以进行的方式，在其他媒体进行有针对性的宣传，如（报纸，电视，网站，杂志等）。
3.积极广泛的参加论坛、研讨会、服装会、相关产品博览会，有针对性地与各种渠道保持接触、沟通和联系，同时利用这些机会，扩大本刊的宣传面和影响力并开展现场征订活动。
4.在广告客户经营场所、写字楼内粘贴海报、举办有奖征订活动。
5.扩大集团征订，亲情征订。
三、发行征订对象的多种选择1.在安阳街道、玉海街道、锦湖街道、东山街道四个重点地区选择发行此类刊物能力强，信誉好的报刊亭，与之签定发行协议，培养零售市场，稳定、规范发行本刊的渠道。
2.与报刊发行局签订报刊征订合同、申办邮发代号，配合报刊发行局做好征订工作。
与重点的报刊亭建立良好稳固的关系，提供相应的宣传资料，以利于我刊在全市范围内发行征订工作的开展。
3.增强函购的宣传力度，每期加送订阅单，优惠订阅读者，增加函购量。
《XX》杂志发行方案
《XXX》杂志发行方案概述鉴于《XXX》将以新的面貌进入期刊市场，因此，目前发行渠道需要进一步调整完善，刊物的编辑出版内容，发行运作能否完全适应期刊市场的要求，是《XXX》杂志能否迅速占领期刊市场赢得目标读者认可的关键所在。
因此我刊的发行应该本着自始至终地适应期刊市场的需要，走一条多渠道的发行道路，以适应读者的需求，同时为广告部的宣传、展示服务。
相信，随着发行渠道的不断完善及市场推广力度的不断加大，市场潜力也必将扩大，《XXX》杂志的品牌效益也将愈发明显。
实施办法：一、发行部人员：发行总监1名；数据管理员1名；发行专员2名二、注重宣传效应刊物的出版发行，首先应注重其品牌的宣传，体现在发行工作上则需要一定的宣传和促销手段，以便《XXX》杂志在最短的时间内占领期刊市场，让广大目标读者所认知和了解。
具体实施方案：1.印制招贴画随刊发行，增加我刊在重点报刊厅以及广告商经常出入的写字楼等高档休闲场所的宣传影响，扩大宣传效果。
2.以各种可以进行的方式，在其他媒体进行有针对性的宣传，如（报纸，电视，网站，杂志等）。
3.积极广泛的参加论坛、研讨会、相关产品博览会，有针对性地与各种渠道保持接触、沟通和联系，同时利用这些机会，扩大本刊的宣传面和影响力并开展现场征订活动。
4.在大、专院校、写字楼内粘贴海报、举办有奖征订活动。
5.扩大集团征订，亲情征订。
三、发行征订对象的多种选择1.在北京、上海、广州、深圳四个重点地区选择发行此类刊物能力强，信誉好的二级批销商，与之签定发行协议，培养零售市场，稳定、规范发行本刊的渠道。
2.与报刊发行局签订报刊征订合同、申办邮发代号，配合报刊发行局做好征订工作。
与重点城市的报刊零售公司建立良好稳固的关系，提供相应的宣传资料，以利于我刊在全国范围内发行征订工作的开展。
3.增强函购的宣传力度，每期加送订阅单，优惠订阅读者，增加函购量。
4.深入大专院校，在学生群体中积极宣传，优惠订阅。
5.在机场、饭店和写字楼零售、征订本刊，开发白领阶层的读者。
公司刊物策划方案
公司刊物策划方案一、背景介绍公司作为一家知名企业，为了加强内部沟通、宣传企业文化、提高员工凝结力，决定推出一本公司刊物。
本刊物将定期发行，内容包括企业动态、员工风貌、行业新闻等。
为了确保刊物的质量和效果，我们制定了以下策划方案。
二、刊物定位1. 目标读者：公司全体员工2. 定位：以企业文化宣传为主线，兼顾员工关心和行业动态3. 风格：活泼、简洁、易读三、内容规划1. 企业动态：报导公司最新的发展动态、重要项目发展、获奖荣誉等。
2. 员工风貌：介绍优秀员工的事迹、团队活动、员工培训等。
3. 行业新闻：关注行业热点、趋势，提供行业新闻和市场分析。
4. 文化传承：介绍公司的价值观、企业文化，展示公司的社会责任和公益活动。
5. 职场指南：提供职业发展建议、技能培训资讯、工作技巧分享等。
四、刊物形式1. 格式：纸质刊物+电子版，纸质版供办公室、会议室阅读，电子版通过公司内部网站或者邮件发送给员工。
2. 尺寸：A4纸，便于携带和阅读。
3. 版面设计：简洁慷慨，注重排版和配色，提高阅读体验。
4. 图片运用：使用高质量的图片，以图文并茂的方式呈现内容。
5. 印刷质量：选择优质纸张和印刷商，确保印刷质量。
五、发行频率和渠道1. 发行频率：月刊，每月一期。
2. 发行渠道：纸质版放置在办公室、会议室等公共场所供员工阅读，电子版通过公司内部网站、邮件等渠道发送给员工。
六、编辑团队和工作流程1. 编辑团队：由公司内部成员组成，包括策划人员、编辑、摄影师等。
2. 工作流程：- 第一周：确定本期刊物主题和内容，采集相关资料。
- 第二周：撰写文章、采访员工、拍摄照片。
- 第三周：编辑、排版、设计。
- 第四周：印刷、发行。
七、反馈和改进机制1. 反馈渠道：通过内部邮件、在线调查等方式，鼓励员工提供意见和建议。
2. 改进机制：编辑团队定期召开会议，分析反馈意见，及时调整刊物内容和形式。
八、效果评估1. 阅读率：通过内部网站访问数据、电子版阅读量等统计，评估刊物的受欢迎程度。
公司刊物策划方案
公司刊物策划方案一、背景介绍随着公司业务的不断发展壮大，为了提高内部沟通效率、增强员工凝聚力和公司形象，我们计划推出一份公司刊物。
该刊物将定期发行，内容涵盖公司新闻、员工风采、行业动态、企业文化等方面，旨在促进公司内部交流，展示公司的成就和发展。
二、目标与目的1. 目标：通过公司刊物，实现以下目标：a) 提高公司内部沟通效率，让员工了解公司的最新动态和重要信息；b) 展示公司的企业文化和员工风采，增强员工的凝聚力和归属感；c) 分享行业动态和经验，提升员工的专业知识和技能水平；d) 宣传公司的成就和发展，增强外界对公司的认可和信任。
2. 目的：通过公司刊物的发行，达到以下目的：a) 促进公司内部交流和信息共享；b) 增强员工对公司的认同感和归属感；c) 提升员工的专业知识和技能水平；d) 增强公司的品牌形象和外部影响力。
三、内容规划1. 公司新闻：刊登公司重要事件、里程碑、业绩成果等，让员工及时了解公司的最新动态。
2. 员工风采：展示优秀员工的事迹、成就和贡献，激励员工的工作热情和创新精神。
3. 行业动态：分享行业的最新趋势、技术发展和市场变化，提升员工的专业知识和竞争力。
4. 企业文化：介绍公司的核心价值观、文化理念和员工活动，增强员工的凝聚力和向心力。
5. 专题报道：针对特定主题进行深入报道，如员工培训、客户案例、产品创新等，展示公司的实力和成果。
6. 读者互动：设置读者信箱、投稿栏目等，鼓励员工参与刊物的制作和分享自己的观点和经验。
四、发行频率与形式1. 发行频率：初始阶段，公司刊物将以季度刊为主，每季度一期。
根据反馈和需求，后续可适当调整为月刊或半月刊。
2. 发行形式：公司刊物将采用电子版和纸质版相结合的方式发行。
电子版方便员工随时随地阅读，纸质版则可放置在公司各个办公区域，方便员工浏览。
五、制作流程与责任分工1. 制作流程：a) 确定刊物主题和内容规划；b) 收集相关信息和素材；c) 撰写、编辑和排版；d) 审稿和校对；e) 设计封面和版式；f) 印刷和发行。
杂志发行年度工作计划怎么写
杂志发行年度工作计划怎么写一、杂志发行目标1. 提高发行量：通过扩大市场份额、增加订阅数量等方式，提高杂志发行量。
2. 提升品牌影响力：通过精准的定位和有效的营销推广，提升杂志在行业内的影响力和知名度。
3. 提高读者满意度：不断丰富内容，提高质量，满足读者的阅读需求，确保读者对杂志的满意度。
二、发行策略1. 定位：对目标读者进行深入分析，明确目标受众群体及其阅读需求，制定全新的杂志定位，以更好地满足读者需求。
2. 内容优化：不断提升杂志内容的高质量、丰富多元，增强杂志的吸引力。
3. 投放渠道：通过线上线下多种渠道投放杂志，并加大线上渠道的投放力度，增加订阅数量和销售量。
4. 营销策略：建立健全的营销推广策略，提升品牌的知名度和影响力，吸引更多的读者。
三、市场调研与分析1. 对目标受众进行深入调研，了解他们的阅读习惯、兴趣爱好和消费能力。
2. 分析竞争对手的发行策略和市场表现，制定相应的应对措施，提升杂志的竞争力。
四、发行计划1. 制定详细的发行计划，包括发行目标、发行时间表、发行渠道等。
2. 确定每期杂志的主题和内容结构，保证内容的丰富性和多样性，满足读者的多方面需求。
3. 制定具体的营销推广计划，包括线上线下多种方式，如社交媒体推广、线下展会宣传等，提升杂志知名度和销售量。
五、质量控制1. 设立质量控制团队，对每期杂志的内容进行严格筛选和把关，确保杂志内容的高质量和多样性。
2. 建立读者反馈机制，及时收集读者的意见和建议，对反馈信息进行整理和分析，不断改进提高杂志品质。
六、人才队伍建设1. 招聘专业编辑、营销人员及市场人员，搭建专业团队，提高整体团队的执行力和市场竞争力。
2. 对团队成员进行培训和提升，提高他们的专业素养和执行能力，提升整体团队的竞争力。
七、风险分析与应对措施1. 分析发行过程中可能出现的各类风险，如市场需求下降、竞争加剧等。
2. 制定相应的应对措施，如调整发行策略、拓展新的市场渠道、提升杂志质量等，降低风险发生的可能性。
杂志发行方案
杂志发行方案随着数字媒体的兴起，传统媒体面临了巨大的挑战。
然而，媒体的多样性和可持续发展的需求依然存在。
在这种背景下，杂志发行方案变得至关重要。
本文将探讨几种可能的方案，以保证杂志行业的持续发展。
多平台投放随着社交媒体和电子阅读器的迅速普及，杂志可以通过多种平台进行投放。
例如，将杂志内容转化为电子书的形式，方便读者在手机、平板电脑和电子阅读器上阅读。
此外，可以将杂志内容进行多媒体展示，通过视频、音频和互动元素提供更丰富的阅读体验。
通过这种方式，杂志可以适应现代读者多样化的阅读习惯，吸引更多的读者群体。
合作推广杂志发行方案还可以通过合作推广来增加知名度和读者群体。
与相关行业的品牌合作，例如时尚杂志与时尚品牌合作，财经杂志与投资机构合作，可以形成互利共赢的关系。
品牌合作不仅可以通过联名推出特别版杂志吸引读者，还可以通过品牌赞助来支持杂志的发行和运营。
此外，与线上平台合作，如电子商务平台，可以将杂志内容与在线购物等功能结合起来，为读者提供更便捷的购物体验。
定制化服务传统的杂志发行方式通常是按月或按季度出版，内容较为广泛，以适应大众市场。
然而，随着个性化需求的增加，杂志发行方案可以更加注重定制化服务。
通过根据读者的个人兴趣和需求提供专属的内容和服务，可以提高读者黏性和忠诚度。
例如，杂志可以推出VIP会员计划，为会员提供独家内容、折扣和活动礼包。
此外，杂志还可以开展读者调研，了解他们的需求和喜好，从而针对性地制作内容，增加读者的参与感和满意度。
创新发现杂志发行方案需要不断寻求创新，以适应变化的市场需求。
例如，可以采用用户生成内容的方式，鼓励读者参与杂志内容创作。
通过读者投稿、读者专栏等形式，增加读者的参与感和互动性。
此外，通过技术创新，如人工智能、增强现实等，将杂志内容更加个性化和互动化，提供更好的阅读体验。
这样的创新不仅可以吸引读者，还可以帮助杂志与其他竞争对手区分开来。
加强品牌建设在杂志发行方案中，品牌建设是非常重要的。
杂志期刊发行工作计划范文
杂志期刊发行工作计划范文一、工作背景随着互联网的发展，传统媒体受到了巨大冲击。
杂志期刊作为传统媒体的一种，也面临着发行量下降、读者受众消失等问题。
因此，针对当前杂志期刊发行工作所面临的困境，有必要制定一份全面的发行工作计划，以提高发行效率，扩大发行规模，从而保证杂志期刊的健康持续发展。
二、工作目标1.提高发行效率，提高发行速度，及时满足读者需求；2.拓展发行渠道，扩大发行范围，增加杂志期刊的知名度和影响力；3.提高稿件质量，提高杂志期刊的品质和美誉度。
三、工作计划1.发行效率提升（1）制定合理的发行计划，明确发行时间节点，确保按时完成发行任务；（2）简化发行流程，减少繁文缛节，提高效率；（3）增设发行团队，提高专业性和协作性，提高发行速度。
2.发行渠道拓展（1）与线上、线下书店合作，将杂志期刊投放到更多销售点；（2）积极参加书展、展览等活动，扩大杂志期刊的知名度；（3）加强与其他媒体的合作，进行跨媒体宣传，提高杂志期刊的曝光度。
3.稿件质量提升（1）加强编审工作，提高对投稿稿件的筛选标准；（2）加强编校工作，提高稿件的编辑质量；（3）建立稿件奖励制度，鼓励优质稿件的投稿，提高杂志期刊的品质。
四、工作措施1.成立发行工作组织在编辑部门内成立发行工作组织，明确分工，设立发行计划，制定发行工作流程，确保每一期杂志期刊的发行任务得以顺利完成。
2.优化发行流程对发行流程进行全面梳理，减少繁文缛节，将发行流程精简化，提高效率。
同时，建立发行工作的全程监控机制，确保工作进度顺利进行。
3.加强渠道拓展积极寻找有影响力的合作伙伴进行合作，扩大发行渠道。
同时，开展促销活动，吸引更多读者购买杂志期刊。
4.提高稿件质量加强编审人员培训，提高对稿件的筛选水平。
建立优质稿件的奖励机制，鼓励作者投稿。
五、工作保障1.人员保障增加发行工作人员，提高发行工作效率。
对发行工作人员进行培训，提高专业素质和协作能力。
2.资金保障确保发行工作所需资金落实到位，提高发行和宣传的资金投入。
报刊杂志发行工作计划范文
报刊杂志发行工作计划范文一、工作目标通过实施全面的发行工作计划，提高报刊杂志的发行量和影响力，增加读者群体，扩大市场覆盖面，实现盈利增长。
二、工作内容1. 确定发行目标：根据杂志的定位和市场需求，确定发行目标和计划，明确发行量、读者群体和市场份额的目标，为全年的发行工作提供清晰的方向。
2. 制定发行策略：结合市场调研和竞争分析，制定全面的发行策略，包括市场定位、产品定价、渠道管理等方面的工作，确保发行工作的有效推进。
3. 拓展发行渠道：开拓多种多样的发行渠道，包括线上和线下的销售渠道，如书店、超市、报刊亭、网络平台等，增加发行网络覆盖范围，提高销售渠道的效益。
4. 加强市场营销：通过举办推广活动、参加展会、合作促销等方式，加强对杂志的宣传推广工作，提升品牌知名度和市场影响力，吸引更多的读者群体。
5. 完善物流配送：建立高效的物流配送体系，保证杂志的及时交付，提高消费者的购买体验，增加忠实读者的数量。
6. 提升服务质量：加强对发行渠道商和读者的服务质量管理，建立健全的客户关系管理体系，促进业务合作，提高读者满意度和忠诚度。
7.监控发行效果：建立健全的数据分析体系，定期对发行效果进行监测和评估，及时调整策略和措施，提高发行工作的效率和效果。
三、工作步骤1. 制定发行计划：根据年度发行目标，确定发行计划的具体内容、时间节点和责任人，形成全年的工作计划。
2. 落实发行策略：根据发行策略，逐步推进发行工作的相关措施，确保工作的有序推进。
3. 加强合作开发：与相关的合作伙伴和渠道商进行深入合作，共同推动发行工作的开展，增加销售渠道和渠道分。
析4. 推进市场营销：结合季节特点和市场需求，开展多样化的市场营销活动，提升杂志的形象和知名度，增加读者的覆盖面。
5. 强化物流配送：与物流企业合作，建立一套高效的物流配送体系，保证及时送达，提高服务质量。
6. 完善服务体系：加强与读者的互动，提高服务质量，建立满意的客户关系，使读者高效的展示了接受最新的资讯和精辟的见解。
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中国报刊发行营销研究所关于《报纸发行营销导论》研究致读者- -| 回首页| 2005年索引| - -《新京报》发行案例分析《XXX》杂志市场运作方案- -就《XXX》而言，制定市场推广及广告和发行策略，认真分析读者定位，调研购买群体，划分读者范围并根据办刊的内容定位、风格特点细分针对性强的适当的直接客户，并认真作好与客户沟通和维护工作，是《XXX》市场推广及广告和发行业务的行为准则和工作宗旨。
《XXX》杂志市场运作方案就《XXX》而言，制定市场推广及广告和发行策略，认真分析读者定位，调研购买群体，划分读者范围并根据办刊的内容定位、风格特点细分针对性强的适当的直接客户，并认真作好与客户沟通和维护工作，是《XXX》市场推广及广告和发行业务的行为准则和工作宗旨。
一、《XXX》的市场推广工作范围：人员编制：市场广告部：市场广告总监1名，经理1名，市场专员2名发行部：发行总监1名；数据管理员1名；发行专员2名Ⅰ.前期准备工作:市场推广工作要脱离盲目性，首先必须要做好市场的调研工作。
应根据读者调查表以及发行人员针对目标市场所采集的销售数据及购买读者群体的相关资料，确定销售群体，分析销售群体的购买能力，购买特点及集中地区，这是前期准备工作的重点，也是开展下一步工作的依据。
Ⅱ.市场推广策略：根据前期准备工作中收集来的第一手资料进行整理和分析，从发行工作入手，建立稳定良好的发行基础和渠道，在稳定的发行基础上同时开展广告业务和市场品牌的推广宣传活动。
Ⅲ.发行基础的建立：选用适当发行人才，制定基本发行计划和长期发行战略，着手建立、整合基础发行渠道，开展基本的发行网络建设工作，将刊物带入正常的发行轨道。
Ⅳ.广告队伍和市场推广业务的建立选择适合于本刊特点的广告人才（应具备现成的客户网络，有良好的客户资源，先进的广告运作理念，诚信的人品及一丝不苟的客户服务精神）确定广告策略，制定广告发展计划及方案，以确定对本刊极具开发潜力的广告客户。
选择适合的市场人才，（具备公关能力、策划活动、书写文案的能力，有创造力和创新精神及敏锐的市场感觉）。
以促销刊物和树立品牌形象为目的，密切关注业内的活动信息，负责创意、策划和参与各相关市场推广公关活动。
Ⅴ.发行和广告的互动：对发行渠道的选择，发行数量的量化和广告业务开展所需要面对的目标读者群体及广告商集中的区域紧密协调，在满足目标读者的购买和对广告商宣传这两个主要目的基础上，严格计算和控制发行刊物的数量，尽量减少刊物无目的消耗和浪费。
Ⅵ.发行和推广的互动：在针对目标读者集中的新、旧渠道中开展针对性强的推广活动，包括宣传、订阅、销价处理过期刊物等促销手段，或策划影响力较大的宣传活动以及在行业的讲座、论坛中宣传推广《X XX》杂志的品牌。
采取各种方式达到发行和推广的互动，在目标读者群体中扩大宣传、树立品牌形象、增加订阅读者、提升发行数量。
Ⅶ.广告和推广的互动：开展针对主要和重要的广告客户和广告代理商集中的区域举办新颖的推广活动，积极邀请重要的客户领导和代理公司领导参加，向其展现我刊成功的市场推广能力、独特新颖的活动创意、市场化的运作方式，为我刊在客户心目中建立良好和深刻的品牌印象。
Ⅷ.广告、发行和市场推广的互动：广告、发行和推广工作人员应在完成自己范围内本职工作的基础上，为其他部门的工作提供支持，并将本职工作和其他部门工作的结合部分作为自己工作的延续。
整体的市场推广工作是由发行、广告和推广共同完成，相当的一部分市场推广工作是由两个或三个部门的人员共同参与完成的，因此，我们必须给每位职员带来这样的理念：每个人都属于两个部门，自己的业务部门和整体的市场推广部门，每个人的工作都分为两部分，部门日常业务工作与同关系部门的延伸、衔接工作，通过自己的工作为他人的工作提供支持和方便，以真正做到资源共享。
特供发行渠道的建立和选择上，要有广告部门参与；在市场推广促销订阅中发行部门要予以渠道支持并参与；在市场推广品牌、活动策划上，发行提供渠道支持、关系支持，广告策划客户互动参与。
在制定总体市场推广策略上，三部门都应参与。
二、市场推广计划根据《XXX》现阶段的基础及刊物的特殊定位以及市场广告和发行的现状，应将市场推广（包括发行部门、广告部门和推广部门）的工作分为以下四个阶段：鉴于新刊的发行量尚未达到我们预期的发行目标，因此，势必在进入市场的过程中要随时加以调整，同时刊物的内容、栏目、风格和特点也应随着刊物的逐步推广而进行不断的调整以适应市场的需求。
因此，尽快地在市场的探求中摸索出适合自我发展的定位，确定刊物的风格特点，使之具有权威性。
（1）市场磨合阶段：XXXX年X月，共三期时间市场推广工作策略：在这一阶段，由于刊物的市场广告及发行经过战略调整后初步面市，正在积极寻找和市场需求的结合点。
因此，市场推广（包括发行、广告）工作应尽量为刊物提供广大的市场空间，尽量为刊物展现出期刊特点的全貌和各个层面，以便《XXX》与期刊市场上进行广泛的接触，可以尝试寻找不同的经营和发展路线并均能够在市场上得到实践的检验。
所以在发行策略、广告策略和推广策略中应尽可能的采取积极的方式，开拓所有既定目标读者相关的发行渠道；广泛接触广告商家；积极参与适合我刊发行及广告的各种活动；与各大门户网站以及业内专业网站建立品牌宣传合作计划。
市场推广目的：以最大限度的接触市场，接触读者，接触广告商为目的，选择、确定最适合我刊内容特点的经营模式发展战略，收集并积累广泛的市场资料和信息。
工作内容：1．发行工作：以北京、上海、广州、深圳为A类市场，作为发行工作的"重中之重"，要进入除在当地的重点报刊亭渠道外的所有目标读者集中特殊渠道——机场、酒店、高档休闲场所、及赠阅渠道,主要展示场所类型为：写字楼；酒店宾馆；快餐厅；咖啡吧、茶艺馆、美容院、健身房、酒吧等休闲娱乐场所；银行；证券公司。
广泛地让刊物出现在相应的广告客户及目标读者群的场合中，扩大宣传面和广告商以及目标读者对《XXX》杂志的认知度。
2．扩大订阅量：在北京、上海、深圳设立办事处，在具有代表性的社交圈内进行发行征订工作，培养市场，稳定、发展、规范发行订阅的渠道，保障工作成果和工作效率。
3．组建广告队伍实施广告销售：第一阶段是广告销售工作的培养期，广告销售工作充分利用第一阶段按照制定的广告计划普遍联络目标客户，在xx月份两期内以赠送和易货的形式确定广告客户，负责安排我刊8P的广告，与确定下来的广告客户签订协议书，争取在x月份取得3-5个版位的广告收入。
4．推广工作：以提高广告商及读者对《xxx》杂志的认知度为工作目标，积极参加各项活动，推广我刊的品牌和形象，推广人员应参加金融界业内所举办的各种论坛，讲座、培训班、以及相关产品的博览会、新产品的新闻发布会。
按发行计划第一阶段末（XXXX年X月），实际销售数量达到xxx册。
并快速进入北京、上海、广州、深圳四大城市的所有重要相关的特供渠道。
（2）市场培养阶段：XXXX年X月共三期时间市场培养阶段推广策略：当《XXX》杂志已在市场中确定了发展发向和运营策略，刊物的内容、栏目均以稳定下来，已形成了自我的风格和特点后。
在此的基础上，市场拓展工作的中心任务是培养我刊的目标读者群体。
虽然读者对我刊的认知需要一定的过程，但是在这一过程中我刊在刊物内容和风格定位稳定发展的基础上要抓住老读者，不断培养新读者。
要进行一定的宣传投入，以加快宣传效果和读者认知我刊的过程。
市场推广目标：提升订阅数量，增加刊物实际销售率；采取有效的宣传手段增加订阅读者，广告实现60-80%的收费版面。
工作内容：1．发行订阅工作：增加促销手段，以便我刊在最短的时间内占领期刊市场。
加印"招贴"宣传画的随刊物配送数量，增加我刊在书报摊点上的宣传影响，扩大宣传效果。
（招贴画的内容十分重要，应突出本刊的风格、特点和优势，将本期可读性强，吸引力大的内容要目刊登上，将信息直接传达给读者。
），在刊物中夹送优惠订阅卡给读者以优惠。
开发写字楼、大学校园订阅等针对性强的渠道，设立多种形式的订阅方式，提升订阅客户数量。
同时要完成在全国各个机场候机大厅销售《xxx》杂志的目标。
2．广告销售：开发新客户，更换不适合本刊物的旧客户，实现广告结构的优化组合，并尝试增加新的客户，拓展广告空间，在原有占用P数量再增加10个P，增加广告收益，争取实现80%版位的现金收入率。
3．推广工作：同时执行树立品牌形象和促销两个工作目的。
在北京、上海深圳地区选择适当媒体进行宣传，建议选择特殊地段位置的报刊亭广告和特殊线路的车身广告扩大品牌宣传知名度。
以求达到重点城市目标人群中的60%对《XXX》杂志的认知程度。
密切与各大门户网站以及业内专业网站的合作关系，建立"xxx网站"。
按计划在第二阶段（xxx年x月），实现销售数量达到xxx册，这也是发行数量上升第一次飞跃时期。
（3）市场冲刺阶段：XXXX年X月三期时间市场冲刺阶段的市场推广策略：在第三阶段，市场推广工作中的发行数量、广告收入均处于稳中有升的阶段，我刊的品牌知名度、形象和风格特点在目标读者群中也应占据了重要的地位。
因此，我刊的市场推广工作更应趁热打铁，激流勇进。
在我刊的品牌宣传上要继续较大的投入力度，促使目标读者对《xxx》杂志从认知程度走向了解、喜爱和购买的阶段。
要举办大型的宣传活动，联合电视和其他媒体，形成强大的媒体宣传工作攻势，策划主办行业内部的大型论坛活动，以确立我刊在xxx类刊物中的领头羊的地位。
市场推广目标：实现发行数量上的第二次飞跃。
在发行数量上升的第二次飞跃中，广告工作也将会在推广和宣传工作中受益。
在发行数量稳步上升中，在品牌效益逐步实现的前提下，《XXX》杂志已树立的品牌形象已有名气，广告商会主动同我们联系广告发布，此时，我刊的市场运作开始步入良性循环中。
具体工作内容：1．发行工作：1-3月份正是发行订阅期刊的旺季，我们应采取各种优惠订阅方式进行促销。
大幅度提升发行订阅数量和期刊的覆盖率。
实现销售数量突破25000册的目标。
2．广告工作：在良好的发行基础和品牌效应下，广告工作的工作重点将从吸引客户的重心上转移到提高服务质量，确保广告刊登质量，为客户提供宣传反馈信息的工作重点上来。
真正我刊的媒体职能，提升客户满意程度，争取长期客户和国际性大品牌客户，为我刊的广告树立良好的形象，以实施我刊长远的广告策略，保障长远的广告利益，从而达到100%版面的广告收入。
3.推广工作：配合发行工作在发行的重要城市开展宣传、订阅等活动，打开B类地区的销售市场，扩大发行数量；配合广告部门举办与广告客户的联谊活动，作好公关工作。
4．创办xxx俱乐部xxx俱乐部是xxx杂志社为xxx人士特别打造的服务性机构。