项目计划变更申请审批表B
上海哲学社会科学规划课题重要事项变更审批表

课题名称
批准号
课题负责人
(原)工作单位
研究类型
A应用研究B基础研究C综合研究D其他研究
立项时的计划
完成时间
(原)成果形式
联系电话
(手机)
变更内容(请在对应的方框内打勾):
□课题延期1年以内(含1年)(此次申请延期至年月)
□变更课题负责人□变更课题管理单位□改变成果形式
□改变课题名称□研究内容有重大调整□自行中止项目
□撤项□调整经费预算□其他
变更事由(延期须写明课题此次申请延期时间、课题进展情况、已发表的阶段性成果;变更课题负责人须写明变更理由和新课题负责人的性别、出生年月、研究方向、职称、工作单位、联系电话、相关领域近5年公开发表的科研成果等情况;变更课题管理单位须由调出、调入单位签署意见并写明调入单位的户名、账号、开户银行。如写不下请另加页):
课题负责人(签章):
年月日
课题负责人所在单位意见
ห้องสมุดไป่ตู้签章
年月日
上海市哲学社会科学规划办公室审批意见
(2014年11月修订)
变更申请书工地模板(3篇)

第1篇尊敬的[项目名称]项目领导小组:一、申请事由鉴于[项目名称]项目在实施过程中,由于以下原因,特向领导小组提出变更申请,恳请批准。
现将具体变更事项及理由阐述如下:1. 项目背景[项目名称]项目自[起始时间]启动以来,按照原定设计方案和施工计划,各项工作正在有序推进。
但在项目实施过程中,由于以下原因,需要对原设计方案和施工计划进行调整。
2. 变更原因(1)设计变更1)原因:在项目施工过程中,发现原设计方案存在以下不足:a. [具体不足之处]b. [具体不足之处]2)影响:原设计方案存在不足,可能导致以下问题:a. [具体影响]b. [具体影响](2)施工条件变更1)原因:在项目施工过程中,由于以下原因,导致施工条件发生变化:a. [具体原因]b. [具体原因]2)影响:施工条件发生变化,可能导致以下问题:a. [具体影响]b. [具体影响](3)政策法规调整1)原因:在项目实施过程中,国家政策法规发生以下调整:a. [具体调整内容]b. [具体调整内容]2)影响:政策法规调整,可能导致以下问题:a. [具体影响]b. [具体影响]3. 变更内容(1)设计变更1)变更方案:针对原设计方案存在的不足,提出以下变更方案:a. [具体变更方案]b. [具体变更方案]2)变更原因:变更方案能够有效解决原设计方案存在的问题,提高项目质量,降低项目风险。
(2)施工条件变更1)变更方案:针对施工条件发生变化,提出以下变更方案:a. [具体变更方案]b. [具体变更方案]2)变更原因:变更方案能够适应新的施工条件,确保项目顺利实施。
(3)政策法规调整1)变更方案:针对政策法规调整,提出以下变更方案:a. [具体变更方案]b. [具体变更方案]2)变更原因:变更方案能够符合新的政策法规要求,确保项目合规。
二、变更后的影响1. 质量影响变更后的设计方案和施工计划,将有效提高项目质量,降低项目风险。
具体表现在以下方面:a. [具体表现]b. [具体表现]2. 进度影响变更后的施工计划,将确保项目按照既定目标推进。
变更审批表

编号:陕西省医疗器械经营企业许可证变更事项申请审批表企业名称(盖章):日期:年月日陕西省食品药品监督管理局制填表说明1、医疗器械经营企业在申请办理《医疗器械经营企业许可证》核准内容变更业务时须填写本表格内容.企业在报送申请表时,将有关证明材料一并附上,用A4纸复印并按顺序装订。
2、申请企业须填写本表格“企业基本情况”和“企业许可证基本情况及申请变更事项表”内容。
其中,“企业基本情况”表所填写内容为企业申请变更后情况。
3、“企业基本情况”表中的“年限”栏,填写相应的人员从事医疗器械质量管理工作年限;“售后服务情况和技术培训情况”栏填写企业是否委托其他单位进行售后服务和技术培训的有关情况。
4、质量管理负责人变更需对新质量管理负责人进行《医疗器械监督管理条例》等法规的考试。
5、企业经营、仓库地址、产品范围变更需进行现场检查。
6、所填写内容必须真实、可靠、准确、完整,不得涂改。
无论声明与否,填报单位(申请人)对表中填写内容及所附资料真实性、有效性负责,由此引起的法律责任或纠纷由填报单位(申请人)自行承担。
企业基本情况称企业许可证基本情况及申请变更事项表企业许可证编号:现场检查情况记录及评定企业基本情况核准表注:此表为省局制证依据,由现场检查人员核实后,清晰准确填写,不得涂改。
审批意见陕西省医疗器械经营企业现场检查项目表一、此考核办法主要内容包含(一)机构与人员(二)经营场所及设施(三)质量管理三部分十八条33款。
二、考核内容中六条为否决项,有一项否决项不合格,即为不合格.三、带“*”的条款仅针对销售对象为医疗机构或其他商业单位的企业;带“△”的条款仅针对销售对象为消费者个人的企业(药品零售企业兼营医疗器械的企业除外)。
四、现场检查根据企业经营范围、销售对象的不同按照相应条件做好现场检查记录.日期:日期:。
项目事后复盘与现金流分析课后测试

项目事后复盘与现金流分析课后测试•1、小项目的复盘方法是(10 分)A阶段复盘,对目标及时调整。
B及时复盘,行动结束后即刻复盘,制订方案并执行。
C全面复盘,总结经验教训。
D年度复盘,调整目标,总结经验。
正确答案:B•2、下列关于EVA的说法,错误的是(10 分)A EVA指标的临界值是0,表示企业资本收益与资本成本相同。
B EVA<0,没有形成价值的增值。
C EVA>0,实现了价值创造。
D EVA=0,企业资本收益低于资本成本。
正确答案:D•3、内控管理体系构建中,控制环境类需要关注的是(10 分)A组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化。
B资金活动、采购业务、资产管理、销售业务。
C研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告。
D全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统。
正确答案:A•1、项目价值质量分析中,价值的要素是(10 分)A怎么估计未来的自由现金流。
B怎么估计未来的固定现金流。
C资本成本,或者贴现率怎么确定。
D销售成本,或者变现率怎么确定。
正确答案:A C•2、在内控管理体系构建中,监控的作用是(10 分)A评估内部控制系统性能B整合实时独立的评估C管理层和监督机构的工作D内部审计工作正确答案:A B C D•3、内控管理体系构建主要针对的是企业的哪些问题(10 分)A采购收回扣,低劣产品造成巨额损失。
B职员贪污上亿,内控缺失,企业步步惊心。
C内控失效、决策失误、成本大于效益、串通舞弊。
D内控方案不够契合企业实际。
E内控的推进缺乏有效的思路方法。
正确答案:A B C D E•4、内控组织材料的内控审计附件内容包括(10 分)A单位“三定”方案B单位“三重一大”制度C内部控制领导小组成立方案D内部控制工作小组成立方案E内部控制建设规划方案正确答案:B C D E•5、建设项目材料的内控审计附件内容包括(10 分)A投资计划表B项目概预算表C项目变更申请审批表D建设项目决算报表正确答案:A B C D•1、EVA作为全面预算的起点,可使零基预算的原理,解析EVA构成要素,将细分指标逐级落实到责任中心。
产业园项目变更申请书模板

尊敬的XX产业园项目管理办公室:您好!我代表XX公司,向您提交关于我司在贵产业园项目的变更申请。
首先,感谢贵方在项目前期给予的支持与帮助,使我司能够顺利开展相关工作。
然而,在项目实施过程中,由于市场环境、政策导向等因素的变化,我司经过深思熟虑,决定对原项目方案进行调整。
为确保项目的顺利进行,现向贵方申请项目变更,具体内容如下:一、项目名称:由原“XX产业园项目”变更为“XX高新技术产业项目”。
二、项目背景:随着全球经济一体化的发展,高新技术产业已成为各国竞相发展的重点。
我国政府也高度重视高新技术产业的发展,出台了一系列政策措施,扶持高新技术企业发展。
我司原计划开发的产业园项目,旨在打造一个集研发、生产、销售于一体的高新技术产业基地。
然而,在项目实施过程中,我们发现原有项目方案与当前市场需求、政策导向存在一定差距,因此决定对项目进行调整。
三、项目调整内容:1. 产业定位:由原来的综合产业园调整为专注于高新技术产业的研发和生产基地。
2. 项目规模:在原有基础上,适当扩大项目规模,以满足高新技术产业发展的需求。
3. 技术方向:根据市场需求和产业发展趋势,对项目技术方向进行调整,以提高项目的市场竞争力。
4. 投资估算:项目总投资由原计划的XX亿元调整为XX亿元,具体投资分配将根据项目调整后的实施方案进行调整。
5. 项目周期:项目整体建设周期由原计划的5年调整为6年,其中研发阶段2年,生产阶段4年。
6. 合作模式:在原有合作基础上,积极寻求与国内外高新技术企业的深度合作,共同推动项目发展。
四、项目变更的必要性:1. 符合市场需求:调整后的项目更加贴近市场需求,有助于提高项目的市场竞争力。
2. 顺应政策导向:项目调整后,更加符合国家政策导向,有助于项目在政策扶持下快速发展。
3. 提高项目效益:通过对项目规模的扩大、技术方向的调整,有望提高项目投资回报率。
4. 促进产业发展:项目调整后将有力推动高新技术产业的发展,为我国科技创新贡献力量。
2024项目变更申请书范文项目变更申请报告

2024项目变更申请书范文项目变更申请报告尊敬的项目领导:我写此项目变更申请报告是为了向您申请对当前正在进行的2023项目进行一些必要的变更。
经过对项目目标、进度和资源的评估,我认为一些变更是必要的,并有助于提升项目的效率和成果。
在此报告中,我将详细说明变更的理由和目标,并提供具体的变更方案。
一、变更理由1.1 项目目标调整:在项目规划初期,我们制定了一套较为理想的目标,并根据此目标进行了资源的配置和进度的安排。
然而,在项目实施过程中,我们逐渐发现这些目标在当前环境下不太现实,需要进行相应的调整。
比如,原计划中要求在六个月内实现产品的开发和上线,但是基于当前的技术和人力资源情况,这个目标可能需要更长时间才能实现。
1.2 技术需求变更:在项目开始后,我们进一步调研和分析了市场需求和竞争对手的情况,发现原先设计的技术方案在一些关键功能上可能不够优秀。
为了保持竞争力,我们需要对技术方案进行调整和优化,这需要额外的时间和资源。
1.3 人力资源变动:在项目进行过程中,我们遇到了一些人员流动的情况。
有些人员离开了项目组,有些人员需要调整工作职责。
这些人员变动给项目带来了一定的影响,需要对项目进度和资源进行相应的调整。
1.4 风险管理:在项目实施过程中,我们逐渐发现了一些潜在的风险。
有些风险可能会对项目的进度和成果造成一定影响,为了降低风险的发生概率和影响程度,我们需要对项目进行相应的调整和补充。
二、变更目标我们通过对项目的评估和分析,制定了以下变更目标:2.1 调整项目目标:在当前的环境下,我们需要对项目目标进行适当的调整,以提高实施的可行性和效率。
我们计划延长项目的实施时间,同时重新评估项目目标的可行性和优先级。
这样可以确保项目能够按照实际情况进行,并取得更好的成果。
2.2 更新技术方案:在当前竞争激烈的市场环境下,我们需要对项目的技术方案进行调整和优化。
我们计划与相关技术团队进行深入沟通和合作,以确保项目的关键功能和技术能够满足市场的需求和竞争的要求。
金蝶ERP项目需求变更申请表

新业务
需求
方案变更
人员变更
接口
报表和
表单
计划调整
其它
√
变更内容描述及对相关部门和业务影响:
新增工作量及成本评估
序号
变更内容
新增工作量
新增成本
备注
合计:
顾问签名:
日期:
变更审批意见
A)甲方项目经理的意见
批准
拒绝
待议
理由说明
签名
时间
B)乙方项目经理的意见
批准
拒绝
待议
理由说明
签名
时间
需求变更/完善申请单
序号:ERP项目-0
项目名称:ERP项目
申请人:
部门(公司):联系电话:
申请日期(年/月/日):
申请变更(完善)内容:
申请人签名:
日期:
申请变更原因:
申请人签名:
日期:
申请部门领导意见:
申请人签名:
日期:
变更对本项目的影响评估:(描述对项目在实施范围、进度、人力资源、交付件等方面的影响,并提出具体工作量、成本新增估算。)
项目变更申请书

项目变更申请书一、申请项目变更的背景和原因根据项目执行过程中的实际情况和需要,我们提出以下项目变更申请。
本次项目变更申请的背景和原因如下:1. 项目目标调整:由于市场需求的变化,我们需要调整项目目标,以更好地满足客户需求并提升竞争力。
2. 技术调整:在项目执行过程中,我们发现了一些技术问题或者新的技术解决方案,需要对项目进行相应的调整。
3. 资源调整:由于人力、物力、财力等方面的原因,我们需要对项目中的资源进行调整,以确保项目的顺利进行。
二、项目变更的具体内容和影响根据上述背景和原因,我们提出以下项目变更内容及其影响:1. 项目目标调整:将原先的项目目标从A调整为B。
这将影响项目的进度计划、资源分配和预算安排等方面。
2. 技术调整:在项目执行过程中,我们发现原先采用的技术方案存在一些问题,需要调整为新的技术方案。
这将影响项目的开辟进度、成本和质量等方面。
3. 资源调整:由于某些原因,我们需要调整项目中的人力资源和物资采购计划。
这将影响项目的人员配备、物资采购进度和预算安排等方面。
三、项目变更的实施计划和风险评估为确保项目变更的顺利实施,我们制定了以下实施计划和风险评估:1. 实施计划:详细说明项目变更的具体步骤、时间安排和责任人。
确保变更过程中的沟通和协调,以减少对项目进度和质量的影响。
2. 风险评估:对项目变更可能带来的风险进行评估和分析,并制定相应的风险应对措施。
确保在变更过程中能够及时应对和解决可能浮现的问题,降低项目风险。
四、项目变更的预期效果和评估指标我们预期以下效果和评估指标将通过项目变更得到改善和提升:1. 项目目标调整:预期能更好地满足客户需求,提高客户满意度,并增加市场份额。
2. 技术调整:预期能解决原有技术问题,提高项目的开辟效率和质量,并降低项目风险。
3. 资源调整:预期能更合理地利用人力资源和物资,提高项目的执行效率和成本控制能力。
五、项目变更的申请流程和审批要求为确保项目变更的合理性和可行性,我们制定了以下申请流程和审批要求:1. 申请流程:申请人填写项目变更申请书,并提交给项目负责人进行初步审核。