培训机构市场部详细方案
培训班市场部工作计划范文
培训班市场部工作计划范文摘要：市场部是公司的重要部门之一，需要制定具体的工作计划来完成公司的市场营销任务。
本文将介绍市场部的工作计划，包括市场分析、目标定位、推广活动和营销策略等方面的具体工作内容。
一、市场分析1.1 行业分析市场部首先要对所在行业进行深入分析，了解行业的发展趋势、主要竞争对手、市场规模和成长势头等信息，从而为公司的营销活动提供有力的依据。
1.2 用户调研通过市场调研，了解目标用户的需求和购买行为，明确目标用户的特征和偏好，为公司产品的定位和营销策略提供数据支持。
1.3 竞争力分析研究公司的竞争对手，了解其产品特点、市场份额、营销策略和市场表现，为公司的产品定位和市场推广提供参考。
二、目标定位2.1 市场定位明确公司产品的目标市场，包括目标用户群体、市场份额、销售渠道等，确定公司产品的市场定位，以便有效地开展营销活动。
2.2 销售目标根据市场分析的数据和公司的实际情况，制定具体的销售目标，包括销售额、市场份额、成本控制等，以实现公司的营销目标。
2.3 品牌定位根据公司产品的特点和市场需求，确立品牌定位，制定相关的品牌推广策略，提升公司品牌在市场上的知名度和美誉度。
三、推广活动3.1 线上推广制定线上推广活动计划，包括网站优化、社交媒体营销、搜索引擎广告等，提升公司产品在互联网上的曝光度和用户转化率。
3.2 线下推广组织线下推广活动，包括参加行业展会、举办产品发布会、与合作伙伴合作举办促销活动等，扩大公司产品的市场影响力和知名度。
3.3 市场推广通过广告投放、促销活动、赞助活动等手段，提升公司产品在市场上的销售量和市场占有率。
四、营销策略4.1 产品定价根据市场需求和产品成本，确定产品的价格策略，制定合理的定价方案，提高产品的市场竞争力。
4.2 销售渠道寻找合适的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道，建立完善的销售网络，提高产品销售的覆盖范围和效率。
4.3 客户服务加强客户服务体系建设，提供优质的售后服务，以提升客户满意度和客户忠诚度，增加客户的复购率。
培训市场运营方案
培训市场运营方案一、市场概况随着社会经济的发展和人们对终身学习的需求不断增加，培训市场迅速崛起。
培训机构如雨后春笋般涌现，竞争也变得异常激烈。
在这个市场环境下，要想取得稳定的市场份额和长期的发展，就需要具备创新的市场运营方案，能够吸引更多的学员，提高知名度和口碑。
本文将针对培训市场的特点，提出一套综合的市场运营方案，帮助培训机构提升竞争力，取得更好的业绩。
二、市场运营方案1. 定位分析在市场运营之初，首先要进行明确的定位分析，明确自己的产品和服务定位。
要了解自己的培训机构的特点和优势，找准目标市场，确定定位并做好市场定位。
2. 品牌建设品牌是一个企业的灵魂，品牌的建设能够有效提高企业的竞争力。
因此，培训机构在市场运营中应该注重品牌建设，包括但不限于企业形象、口碑和曝光度的提升，提高品牌的知名度和影响力。
3. 营销策略培训机构可以通过多种手段来进行市场营销，比如举办免费公开课、赠送体验课程、开展线上营销活动等。
要根据不同的目标市场和产品特点，制定针对性的营销策略，并结合市场实际情况持续优化。
4. 渠道建设培训市场的渠道建设非常重要，包括线上渠道和线下渠道。
在线上渠道方面，可以通过建设自己的官方网站和社交媒体平台，利用互联网进行推广。
在线下渠道方面，可以利用合作伙伴、代理商和门店等来拓展销售渠道。
5. 客户关系管理建立良好的客户关系对于培训机构来说非常重要。
可以通过客户关怀、客户满意度调查等方式来管理客户关系，提高学员满意度，并将满意度转化为口碑。
6. 服务体验优化在市场运营中，应该重视对服务体验的优化。
要提供优质的教学资源和服务，倾听学员的意见和建议，不断改进和完善教学内容，提高学员的满意度。
7. 数据分析集中精力进行数据分析，从而总结出市场运营的特点和规律，以便更好的调整和优化市场运营策略，提高市场运营的效果。
三、市场运营流程1. 确定目标市场首先要明确自己的目标市场是哪些人群，需要了解他们的需求、购买习惯和消费水平等信息，有针对性的制定市场运营策略。
培训机构市场运营方案
培训机构市场运营方案1. 市场调研在制定市场运营方案之前，首先要进行市场调研，了解目标受众群体的特点和需求，以及竞争对手的情况。
1.1 目标受众群体根据本机构的培训内容和定位，我们的目标受众群体主要包括以下几类人群：•学生群体：高中和大学生，需要提高学术成绩、考取学位或留学。
•职业人群体：职场新人和职业人士，需要提高职业技能和素养。
•创业人群体：准备或已经创业的人，需要提高创业技能和管理能力。
以上三个人群各自的年龄、职业、性别、教育背景、工作经验等方面都有明显差异，因此，在市场推广时需要制定针对性较强的推广策略。
1.2 竞争对手市场上已有多家培训机构，我们需要对这些机构进行调研，了解以下信息：•做的培训课程是哪些？•价格走势如何？•课程的特点是什么？•推广渠道和宣传方式是什么？•学员反馈如何？通过对竞争对手的调研，我们可以了解到其优缺点，以便制定出更为合适的市场运营方案。
2. 市场推广在了解目标受众群体和竞争对手的情况后，接下来就是要制定市场推广策略。
2.1 定位和差异化针对不同的目标受众群体，我们需要制定针对性强的推广策略。
例如，对于学生群体，我们可以通过校内广告、线上KOL的推广等方式，提高品牌知名度；对于职业人群体，我们可以通过与一些知名企业的合作，将课程推荐给员工，提高品牌声誉。
在市场推广中，差异化竞争可以提高市场占有率。
例如，我们可以创新推出一些其他机构没有的课程，或者在授课方式和内容上进行改良，提高学员学习效果。
2.2 收集学员反馈并加以优化市场推广不单单是一次宣传行为，在学员学习过程中，需要及时收集学员反馈，并针对性进行优化。
例如，跟进学员的学习进度，根据学员反馈进行课程内容的优化，甚至可以将优秀学员的学习成果进行分享，提高品牌知名度。
2.3 合作推广除了自身推广以外，还可以考虑与其他机构或企业进行合作推广。
例如，与相关的教育媒体、知名企业等展开合作，将课程推荐给他们的读者或员工，提高品牌曝光度。
培训学校市场部计划
培训学校市场部计划一、市场调查分析培训学校市场环境分析培训学校是一个不断发展的行业，随着社会对人才素质要求的不断提高，培训学校的市场需求也在不断增加。
目前市场上的培训学校虽然众多，但是大部分都处于同质化竞争状态，缺乏作为的特色和品牌优势。
因此，培训学校市场竞争激烈，但是也存在发展空间和机会。
市场需求分析据统计数据显示，随着社会与经济的发展，人们对教育培训的需求不断增加。
特别是在求职者、职场新人、企业员工以及学生家长等人群，对培训学校的需求持续升高。
这为我们培训学校的市场拓展提供了有利条件。
市场竞争分析目前市场上的培训学校众多，主要包括各种技能培训学校、职业培训学校、语言培训学校等，竞争激烈。
各培训学校都在积极拓展市场份额，加大推广力度，竞争互相影响大。
市场发展趋势分析随着社会经济发展，技术知识更新换代，市场需求对人才素质要求越来越高。
这也为培训学校提供了广阔的市场发展空间。
同时，随着互联网的迅速发展，网络教育也成为一个新的发展趋势。
所以我们要抓住这些趋势，灵活调整市场策略。
二、市场定位与目标市场市场定位我们的培训学校以培养实用型人才为目标，以提高学生的就业竞争力和职场能力为理念，为广大学生和职场人群提供专业的技能培训和职业培训。
我们的课程设计以实用性为主，教学手段多样化，注重理论与实践相结合。
目标市场我们培训学校的目标市场主要包括以下几个方面：求职者、职场新人、企业员工、学生家长等。
在求职者市场方面，我们主要针对即将毕业的大学生和准备进入职场的求职者，为他们提供专业的培训课程，提高他们的就业竞争力。
在职场新人市场方面，我们主要针对初入职场的人员，为他们提供专业的职业技能培训，提高他们的职场实战能力。
在企业员工市场方面，我们主要针对企业员工，为他们提供各种培训课程，提高他们的职业素质。
在学生家长市场方面，我们主要针对学生家长，为他们提供各种课外辅导和兴趣培训，促进学生全面发展。
三、市场推广策略1.广告推广我们将通过投放广告，如传单、户外、网络广告等方式，提高人们对培训学校的知晓度。
培训机构市场活动方案
培训机构市场活动方案市场活动是培训机构吸引客户、提升知名度以及培养品牌形象的重要方式之一，下面是一个针对培训机构的市场活动方案。
一、活动目标：1.提升品牌知名度：通过市场活动，让更多的人了解我们的培训机构，并建立起良好的品牌形象。
2.吸引潜在客户：通过市场活动吸引潜在客户的兴趣，增加报名人数。
3.培养客户忠诚度：通过市场活动建立与客户的良好沟通关系，让他们成为我们的忠实客户。
二、市场调研在制定市场活动方案前，首先需要进行市场调研，了解目标受众的需求、关注点和参与活动的可能性。
可以通过问卷调查、面对面访谈、网络调查等方式来收集相关信息。
三、活动策划1.主题选定：根据目标受众的特点和需求，选择一个有吸引力、富有创新的主题，如“打破瓶颈，开启学习新时代”等。
2.活动内容：（1）主题讲座：邀请行业专家或名师进行主题讲座，介绍相关行业的发展趋势、技能培训的重要性等。
（2）亲子活动：为了吸引家长和孩子的参与，可以组织一些亲子活动，如亲子DIY、亲子运动等，让家长了解培训机构的教学理念和教学方法。
（4）庆典活动：在特殊的日子，如建校周年、节假日等举办庆典活动，通过抽奖、演出等方式增加活动的趣味性和参与度。
3.活动宣传：（2）线下宣传：通过海报、传单等方式在学校、社区、商场等地宣传活动，吸引目标受众的关注。
（3）合作伙伴：与其他相关机构（如学校、培训机构等）合作，互相宣传活动，扩大活动影响力。
（4）口碑传播：通过活动的创新性和参与度，让参与者成为我们的品牌传播者，通过口碑传播来吸引更多的受众。
四、活动执行1.确定活动日期、地点和参与人员。
2.分工合作，明确各自的职责和任务。
3.提前准备必要的物资和场所，确保活动的顺利进行。
4.做好活动的现场组织、协调和服务工作。
五、活动评估活动结束后，及时对活动进行评估，总结经验和教训，并根据评估结果进行改进和调整。
通过以上市场活动方案，培训机构能够提高知名度、吸引潜在客户、培养客户忠诚度，进而在激烈的竞争中立于不败之地。
培训机构市场运营方案
培训机构市场运营方案1. 市场背景随着经济社会的发展，人们对于教育的需求不断增加。
培训机构的市场需求量不断增加，同时，竞争也越来越激烈。
市场已经非常成熟，培训机构需要制定有效的市场运营方案，实现市场占有率的提升。
2. 目标设置培训机构的市场运营目标是通过一系列营销手段，增加知名度，提升品牌形象，增加市场份额。
在此基础上，进一步提高客户的满意度，打造良好的企业形象，保持竞争优势，提高公司整体运营水平。
3. 重点策略为了实现以上目标，培训机构需要优化自身的资源配置，建立有效的营销渠道，同时，进行有效的品牌推广和用户服务。
3.1 优化资源配置培训机构面临的最大问题是资源有限，因此，必须合理分配资源，提高资源的利用率，实现最佳效果。
3.1.1 课程资源培训机构应当对现有课程进行分析，找出最具市场竞争力的课程，通过培养一批优秀的教学品牌师资力量，推广优秀的知识体系，提升教学效果，提高客户体验。
3.1.2 渠道资源针对不同的市场，培训机构应根据需求权衡利弊选择不同的营销渠道，如学生、专业人士及企业组织。
3.2 建立营销渠道为了增加知名度，提高品牌形象，培训机构必须建立有效的营销渠道，以实现市场占有率的提升。
3.2.1 广告宣传可以通过推出宣传性强的广告，以及采取有针对性的优惠活动等方式，提高品牌知名度。
广告渠道可以涉及到当地广播、电视、打印广告、户外广告。
3.2.2 互联网推广随着互联网的发展，培训机构可以把握大众媒体传播的机会，构建自己的官方网站和社交媒体账号，在各大网络平台发布活动信息、培训产品及服务，以提高用户接触率、粉丝量和核心客户数量。
同时，可以通过关键词搜索引擎优化、网络广告投放等策略，提高机构的排名和曝光度。
3.3 品牌推广培训机构需要通过一系列的品牌推广策略，提升品牌形象，增强市场竞争力，包括以下几个方面：3.3.1 设计企业LOGO设计企业标识，以易记、易辨、易识的方式表达出企业的品牌和特色。
培训学校市场部工作计划
培训学校市场部工作计划篇一：市场部工作计划下：①使市场部业务人员明确企业总体市场策略，统一思想认识；②让市场人员掌握适合教育培训行业的业务专业技能，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、客户深开发等基本的岗位职能；③心态培训；3、电话招生部门驻点开展咨询、贴近市场从8月17日开始电话咨询人员将分批、分阶段到个招生点驻点，以便于贴近市场，更好地完成市场拓展工作。
三、重点工作安排 1、市场招生部门业绩提升市场招生部门作为市场部的拳头部门，为实现市场部XX 年战略目标和招生计划，我认为应该通过“开拓、挖掘、协调”四个方面来实现市场招生部门的业务提升：开拓：市场部在完成充分的市场调研以后，定期确立重点攻克的学校或住宅片区，制定一个较长期的开拓计划, 其中包括：前期业务员小区蹲点并采集信息，日常设点宣传。
挖掘：挖掘：重点小区的更深层次消费能力，寻求与小区管理处，并且在日常工作中，派出一名业务人员实行扫街式招生活动，目标客户为铺面，小区，学校等。
协调：市场部经理的日常工作还包括协调公司内部资源及市场招生部门、电话招生部门、络招生部门之间的工作配合。
2．学校口碑推广学校口碑经过几个月的市场运作，已具备了一定竞争优势，为了能够迅速有效的扩大我校的市场份额，并使我校获得长久的发展，我校将学校的发展战略为核心，从学校的品牌形象、教育市场定位、市场络建设、市场推广等四个方面系统规划口碑推广策略。
（1）品牌形象为了树立有爱教育品牌在业界和家长者心目中的品牌形象，建议学校采用“学校名师+名校考试机会“的双线品牌战略，通过对于品牌的强调和宣传，完成开拓市场的目标。
（3）市场络建设整合教育培训市场资源，建立市场招生络始终是各种市场招生手法当中相当重要的一种手段。
目前我考虑和市场上一些培训机构（书法、舞蹈等）合作，整合双方的资源：如果双方达成了合作，可以介绍他们学校的学生来我校补习文化课，并返还该机构应得的业务提成；作为回报，我校在以后的发展不断完善管理模式和教学模式，以满足家长的需要，从而达到双赢的目的。
教培开业市场部工作方案
教培开业市场部工作方案1. 背景分析随着社会竞争的激烈和家长教育观念的转变，教育培训行业逐渐兴起。
市场竞争异常激烈，教培机构如何通过市场部工作来提升知名度、吸引客户是关键问题。
本文将围绕市场部工作提出相应的方案。
2. 目标设定市场部的目标是提高教培机构的品牌知名度，增加学员招生数量，并提高学员满意度。
具体目标如下：1. 在目标市场中提升品牌知名度，使其成为消费者首选的教培机构。
2. 年度学员招生增长率要达到20%。
3. 提升学员满意度，使其达到90%以上。
3. 工作策略为了实现上述目标，我们将采取以下工作策略：3.1 品牌宣传1. 打造独特的品牌形象，并在教育培训领域内推广。
2. 制作专业的宣传材料，如宣传册、宣传视频等，向目标客户传递教培机构的优势和特点。
3. 利用线上媒体和社交平台进行品牌推广，包括微博、微信公众号、知乎等。
3.2 目标市场开拓1. 了解目标市场的需求和竞争情况，制定针对性的市场调研计划。
2. 开展市场推广活动，如线下讲座、开放日等，吸引目标客户参与。
3. 与学校、社区等合作，共同开展教育活动，提高知名度和美誉度。
3.3 学员招生1. 设计个性化的招生方案，根据不同学员的需求提供相应的课程和服务。
2. 积极参与教育展会和招聘会，展示教培机构的特色与优势，并与潜在学员及家长建立联系。
3. 加强与中小学、高校的合作，建立校园宣传基地和实习基地，扩大学员招生渠道。
3.4 学员满意度提升1. 设立学员服务部门，负责学员的日常沟通、反馈和问题解决。
2. 定期进行学员满意度调查，了解学员的需求和反馈，及时改进教学和服务质量。
3. 开展学员活动，提升学员的参与度和忠诚度。
4. 绩效考核为了确保工作的有效进行，我们将建立一套完善的绩效考核体系。
1. 品牌知名度的提高将通过市场调研和品牌推广活动的效果进行衡量。
2. 学员招生数量的增长将通过学员报名人数进行衡量。
3. 学员满意度的提升将通过学员满意度调查结果进行衡量。
培训学校市场活动方案
培训学校市场活动方案1. 引言培训学校作为一个提供教育培训服务的机构，需要进行市场活动来吸引潜在客户，提高知名度，并增加学生的报名率。
为了实现这一目标，本文将提出一份市场活动方案，以帮助培训学校取得更好的市场效果。
2. 目标群体在制定市场活动方案之前，我们首先需要明确我们的目标群体是谁。
根据我们的培训学校的特点和课程设置，我们的目标群体主要包括：- 高中生和他们的家长：为他们提供大学入学考试备考辅导； - 在职人士：为他们提供职业培训和技能提升的机会； - 大学生和研究生：为他们提供专业课程和辅导。
3. 市场调研在制定市场活动方案之前，我们需要进行市场调研，了解目标群体的需求和竞争对手的情况。
通过市场调研，我们可以得出以下结论：- 目标群体对培训学校的课程设置、师资力量和学费等方面有较高的要求； - 目前市场上已存在许多培训学校，我们需要通过差异化策略来脱颖而出。
4. 市场活动方案基于目标群体的需求和市场调研的结果，我们制定了以下市场活动方案：4.1 线下活动•学校咨询日：每个月定期举办学校开放日，邀请潜在客户和他们的家长到访，了解我们的教学环境、师资力量和课程设置。
同时，我们还会提供免费试听和课程咨询的机会，以吸引更多的学生和家长。
•社区合作：与当地社区合作，开设一些免费的公益活动，如讲座、技能培训等，并在活动中宣传我们的培训学校，吸引更多目标群体的关注和参与。
4.2 线上推广•营销网站建设：建设一个专属的营销网站，展示我们的教学理念、师资力量和培训课程。
同时，我们还会提供网上报名和在线咨询的功能，方便潜在客户与我们进行沟通和报名。
•社交媒体推广：利用社交媒体平台（如微博、微信公众号等），定期发布有关培训学校的相关内容，如课程介绍、学生成功案例等，以吸引目标群体的关注和分享。
4.3 合作推广•名师合作：与一些知名的教育培训机构合作，邀请一些知名的教育专家或教育名师来我们学校进行讲座和教学，吸引更多的学生和家长关注和认可我们的培训学校。
培训机构市场活动策划方案
培训机构市场活动策划方案一、市场分析1.目标市场：学生群体、职场人士、家庭主妇、中小企业主等。
2.竞争对手：其他培训机构、互联网教育平台等。
3.市场需求：提升学历、职业技能、提高竞争力、个人兴趣爱好等。
二、目标与策略1.目标：增加培训机构知名度，提升学员招募率，增加转介绍量。
2.策略：(1)打造品牌形象：通过优质的教学质量和口碑传播，树立良好的品牌形象。
(2)多元化的课程设置：满足不同人群的需求，提供丰富的培训课程选择。
(3)营销渠道拓展：深度合作院校、企业，并通过互联网渠道开展推广活动。
(4)举办市场推广活动：提高品牌曝光度，吸引目标客户群体发现和了解培训机构。
三、活动内容与方案1.在线线下结合的推广活动：线下活动以宣传为主，线上活动以互动为主。
(1)线下推广活动：-举办开放日：提供免费试听课程，让学员亲身体验，了解培训机构的优势。
-举办演讲会：请行业内知名人士或培训机构专家做主题演讲，吸引目标客户。
(2)线上推广活动：-宣传视频发布：通过制作精美的宣传视频，在社交平台分享，提高曝光度。
-优惠活动推广：发布限时优惠信息，吸引学员的参与和购买。
2.教育展览活动：(1)参展教育展览会：展示培训机构的特色课程和教学成果，吸引潜在客户。
(2)举办主题讲座：邀请相关领域的专家进行讲座，分享行业动态和前沿知识。
3.合作推广活动：(1)与学校合作：与高校、中学等建立合作关系，开展校园宣讲活动，增加学员招募量。
(2)与企业合作：与企业合作开展培训项目，提供员工职业发展的机会，增加转介绍量。
4.社区活动：(1)举办公益活动：例如开展志愿者培训和活动，提高社会影响力。
(2)与社区合作开展培训课程：满足社区居民的学习需求，提升知名度和影响力。
四、预算与执行1.活动预算：包括场地租赁、人员费用、物料制作、宣传费用等。
2.活动执行：明确活动责任人，制定具体的活动计划和时间表，确保活动能够顺利进行。
3.活动评估与调整：根据活动效果和反馈，及时调整活动方案和策略。
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市场部人员岗位职能
市场专员对市场部主管（主任）负责。
协助、配合和独立完成市场宣传和招生工作，保持、维护良好的客户关系，维护学校良好形象，独立承担责任。
1 根据学校招生计划安排，完成每月、每季度最低招生指标。
2 通过各种方式挖掘学生资源，搜集潜在的学生信息，对有意向的学生做好跟踪回访，不断扩大招生。
3 为学生家长做好参加学校各项培训项目的优势及前景分析，对家长讲明利弊，尊重客户的个人选择。
4 熟练掌握市场宣传配套资料内容及相关信息，为客户提供主动、热情、周到、翔实的服务。
5 通过面谈、电话、电子邮件等方式对客户的问题进行答疑，并及时通过各种方式联络及回访，提升试听、报名率。
6学生试听后的攻单跟踪并协助办理入学报名工作。
7 积极参加学校、部门的培训活动，认真执行学校、市场主管规定和实施细则，努力提高业务水平。
建议有效的销售政策。
8 参加学校、分校的二级宣传（日常宣传、活动宣传等）。
9 开发招生渠道，寻找消费群体，通过不同方式进行强力的试听说服工作。
10 及时搜集整理市场调查的相关资料，做到准、快、细。
市场部工资方案（3种）
工资标准一（基本保障型）：基础工资600元+交通补助费50元+电话补助费100元+职务津贴300元 +招生提成+全勤奖100元+午餐补贴（5元/天*出勤天数）+校龄津贴（每满一年增加20元/月）；注：由学校提供住宿的员工没交通补助费；
注：（其中绩效考核内容以月绩效考核记录为依据，全勤奖的考勤范围：上班、培训、会议、活动。
凡以上几项中任何一项出现迟到、早退、旷工，不仅扣除当月全勤奖并按考勤制度给予处罚。
）
工资标准二（高绩效型）：工资3000元+超额招生奖；不再另行计算其他补贴
备注：工资=当地最低工资标准+绩效工资（需要完成月基本招生量才能全额发放）
超额招生奖=超过月基本招生量的部分进行奖励。
可根据超额招生人数提成（免费优惠生除外），也可以根据超额营业额提成。
不建议纯利润提成。
如：当地最低工资标准600元/月，绩效工资为2400；9月基本月招生标准量为100新生，实招50人，完成率为50%，9月当月实发工资=600+2400x50%=1800元；
如实际招生120人，超额招生奖=（120-100）x40元=800元；
所以，9月当月实发工资=3000+800=3800元。
工资标准三（兼职奖励型）：主业工资+市场招生奖
适用于暂没招聘到专职市场经理，由行政、前台或教务教学主管兼任市场工作的情况。
备注：市场招生奖可以根据具体招生情况分别针对不同负责人、不同团队、不同校区、不同阶段、不同项目、不同活动分别单独计算，避免人浮于事、责权利分离，最大化奖勤罚懒，激励团队。
比如：行政主管兼市场部经理，行政主管工资=1500，学校九月市场新生招生奖励为新生营业收入的8%；
9月招新生100，人均收费500元，新生营业总收入=50000；
市场新生招生总奖=50000x8%=4000元
其中行政主管占40%，其他参与招生的人员一共占60%。
9月行政主管工资=1500+4000x40%=3100元。
市场部经理的工作职责
1.及时做出市场调查，每月写出一份市场调查报告。
（如每个月周边各类培训学校的开课及优惠政策，周围公立学校幼儿园、中小学作息时间的变化，及我校所做市场宣传活动效果的评估），并根据调查结果及时作出策划，并以书面形式制定下个月市场运营方案，在每月20日前将本月市场调查报告，下月市场运营方案以及招生目标和招生投入费用预估标准等上报校长。
2.每月25日前制定出招生宣传所用的海报数量预估；并上报兼职宣传员名单及预计每天所涉及的宣传范围和地点。
3.控制招生成本：含人员工资及印刷成本，以及往返的交通费用。
4.和媒介设计/制作公司或人员的合作。
5.建立更多的推广渠道，不断宣传雅立文化在本市场的品牌，提高雅立文化在本市场的知名度，扩大我校所占的市场份额。
6.认真接待来电，和上门咨询的家长及学员，在每周二上午对前一周咨询及收费情况进行统计并上报主管校长。
7.学校各类表格的填写与整理（如考勤表，教师上课登记表，办公用品领用表等），并与每月20日将表格上报校长。
8.平时应保持咨询室、教室等办公场所整洁，卫生。
要定期进行打扫或者监督卫生的打扫，检查饮水机是否有水等。
9.教师开课前要确保教室开门，并在所有课程结束后应检查各教室的门窗，电源是否关好，方可离校。
10.主动接受家长，学员及校领导的检查监督
11.完成学校领导临时交办的各种任务。
市场部提成方法
1.其中绩效考核内容以月绩效考核记录为依据，全勤奖的考勤范围：上班、培训、会议、活动。
凡以上几项中任何一项出现迟到、早退、旷工，不仅扣除当月全勤奖并按考勤制度给予处罚。
2.市场经理绩效考核满分为100分，实际分数60分以下（包括60分）者只发基础工资，61分—80分以下者按总工资的80%发放，81分—90分者按总工资的90%发放，91分—100者足额发放所有应发工资及奖金；
3. 学校将根据市场调查及我校的实际发展状况对市场部下达上门或电话咨询数的指标，完成40-50%无提成，51-80%提成1%，81-100%提成2%，100%以上部分提成3%，（以上提成数额由市场部专职人员平均分配）每低于40%五个百分点，将从职务工资中扣除50元，直到职务工资为零。
连续两个月职务工资为零后，学校将下调市场经理的基本工资。
完成定额50-150%则维持原基本工姿。
连续六个月完成定额100%以上，可上调基本工资50元/月。