安全工作要“四严”
施工作业安全注意事项
施工作业安全注意事项1、高处作业不系安全带违章行为：高处作业不系安全带，错误佩戴安全带。
重要提醒：高处坠落为第一大杀手！高处作业指凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业。
请正确系好安全带，切莫心存侥幸。
2、吊装作业过程中不安全站位违章行为：吊装作业时站在吊物下方；或靠近起吊设备3米范围内及其运动趋势方向，或将身体任何部位探入其中。
处于机械设备运转区域。
装卸车及抬运作业人员时站在工作区域，或视野盲区。
重要提醒：不安全站位涉及违章范围较广，很多员工没有意识到自己在违章，因此需要加强教育培训，强调不安全站位的危险性，划定作业区域。
3、未断电、未挂牌随意进入机械工作区域违章行为：未关电、未按急停、未挂牌随意进入机械运转区域；当你回头想出来，门都没有，这等于自杀。
可能引起的绞、辗、碰、割戳、切等事故伤害。
重要提醒：机械伤害无处不在，小则造成人身伤害，大则造成伤亡，发生频率高，是最容易的发生的违章事故。
要加强安全教育，严格按照操作规程进行作业。
4、进入有限空间不进行有毒气体检测/盲目施救违章行为：进入有限空间不进行有毒有害气体检测，不佩戴防护用品，发生事故盲目施救。
重要提醒：有限空间事故频发，盲目事故造成事故扩大。
1.必须严格实行作业审批制度，严禁擅自进入有限空间作业。
2.必须做到“先通风、再检测、后作业”，严禁通风、检测不合格作业。
3.必须配备个人防中毒窒息等防护装备，设置安全警示标识，严禁无防护监护措施作业。
4.必须对作业人员进行安全培训，严禁教育培训不合格上岗作业。
5.必须制定应急措施，现场配备应急装备，严禁盲目施救。
5、作业现场不戴安全帽违章行为：天热不戴安全帽；戴安全帽不系帽带；侥幸心里把安全帽脱下；打击伤害无处不在，不要心存侥幸，有可能你没戴安全帽的那一瞬间，事故就发生了！重要提醒：只要在作业现场，必须佩戴安全帽。
6、违章动火违章行为：未审批，未进行危险性分析，在存在可燃物的区域进行违章动火。
《安全生产应知应会》
《安全生产应知应会》安全生产应知应会一、安全生产名词解释1.红线意识：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。
2.五落实、五到位：“五落实”：落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任；落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
“五到位”：安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
3.三个必须：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。
4.三个责任：企业主体责任、部门监管责任、属地监管责任。
5.五同规定：同部署、同安排、同落实、同检查、同考核。
6.三同时：新、改、扩建设项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和利用。
常说的“三同时”，还包括环境保护“三同时”和职业健康“三同时”。
7.五级五覆盖：省、市、县（区）、乡镇（街道）、行政村（社区）五级；“党政同责”全覆盖、“一岗双责”全覆盖、“政府主要领导担任XXX主任”全覆盖、“向党委构造部分报送辖区内安全生产工作情况”全覆盖、“三个必须”，即：“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”全覆盖。
8.四不两直：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场。
9.三违：指反违章指挥、反违章操作、反对违反劳动纪律。
10.危险源：指大概造成职员伤害、职业相关病症、财产损失、作业环境破坏或其组合的根源或状态。
事故隐患一定是危险源，危险源不一定是事故隐患。
11.重大危险源：长期地或临时地生产、搬运、利用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元。
生命第一试题
、填空题：一1、企业的管理层担负着日常安全生产的责任，是内部的（安全管理主体）；企业的员工承担着各个岗位安全生产的直接责任，是企业内部的（安全工作主体）。
2、不伤害自己，是我们工作中必须做到的标准。
不伤害他人，是最起码的（职业道德）。
不被他人伤害，是（难以做到而又必须做到）的职业规范。
3、（安全意识和安全技能）是可雇佣性的前提条件。
4、（询问和请教），在企业里，对安全伙伴之间特别适用。
因为，你虽然有互联互保的责任，并不具备批评和教育的权威，用（询问和请教）的口吻提醒，你会收到意想不到的效果。
5、安全有个特性，你忽略、怠慢它的时候，它总是不甘寂寞，总会有办法让你注意到它。
这个糟糕的办法，就是（事故）。
6、风险=（暴露频率）×暴露率×概率7、做好准备，熟悉（预案），避免手忙脚乱。
8、严守（程序），绝不逾越，杜绝乱中出错。
9、风险伴随着每个生产环节，每个操作步骤，（危害）自然也存在于每个岗位。
10、岗位危害（我）识别，我的安全（我）负责！11、事前百分之一的（预防），胜过事后百分之九十九的整改。
12、有隐患不一定出事故，出事故背后一定有（隐患）。
13、人在隐患没有变成祸患的时候，往往意识不到（隐患）的存在。
14、“四不伤害”内容是（我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害、保护他人不受伤害）。
15、企业里，安全工作的主体是（员工）。
二、名词解释：1、“王成太现象”：事故的受害者，往往又是事故的责任者，甚至是最大责任者，受到法律的最重处罚，这就是“王成太现象”。
2、葛麦斯安全法则：隐去管理者的身影，让亲人取而代之，去唤醒操作者的安全意识，这就是著名的“葛麦斯安全法则”。
3、安全伙伴：安全伙伴关系是为了安全而建立起来的像伙伴一样的互助关系。
4、五步追究法：询问式安全检查，在日本叫做五步追究法，一般通过问五次“为什么”，就可以发现病根并找出对策。
5、防呆法：所谓防呆法，意思是就是呆子、傻子也不会做错。
安全生产“严格落实、严格检查、严格整顿、严格管理”实施方案
安全生产“严格落实、严格检查、严格整顿、严格管理”实施方案开展安全生产“严格落实、严格检查、严格整顿、严格管理”活动实施方案为认真贯彻落实胡锦涛总书记3月27日在中央政治局第30次集体学习时的讲话精神，按照市委、市政府统一部署，从现在开始到4月30日，在全区范围内深入开展安全生产“严格落实、严格检查、严格整顿、严格管理”活动。
现结合我区实际，制定“四严”活动实施方案。
?一、指导思想和工作目标指导思想：以胡锦涛总书记讲话精神为指导，坚持关口前移和超前预防原则，突出重点，落实责任，强化监管，消除隐患，确保安全生产形势稳定，为全区经济发展和社会稳定创造良好环境。
?工作目标：通过开展“四严”活动，进一步落实安全生产各项法律法规，落实安全生产责任，排查、整治事故隐患；进一步规范生产经营单位和从业人员安全生产行为，提高安全生产管理水平，确保重点行业安全生产秩序持续稳定，切实杜绝和减少各类事故发生。
?二、工作重点?一是严格落实上级政府关于安全生产工作的部署要求，抓紧、抓细、抓实各项安全生产法律法规、工作措施、培训教育、规章制度和操作规程的落实；二是严格检查各级各部门各单位在安全生产思想认识、内部管理、安全措施、制度建设等方面存在的问题；三是严格整顿存在的问题和事故隐患，纠正和整改违法违规行为；四是严格重点领域、重点行业、重点企业的安全管理。
?三、活动方式及具体分工?这次活动，要按照“政府统一领导、部门指导监督、多方参与联动”和“谁主管、谁负责”的原则，在区、镇、企三个层面同步展开。
各镇负责本辖区内“四严”活动的开展，区政府有关部门负责所监管行业“四严”活动的开展。
具体分工和检查重点是：?1、非煤矿山，由区安监局、国土资源分局牵头，有关部门配合，重点检查取缔关闭矿山的执行情况；露天采石场专项整治情况；企业安全管理制度建立落实和职工安全教育情况；职工安全防护用品配备到位情况。
?2、民用爆破器材，由区公安分局牵头，区贸易局、安监局、工商分局、质监局等部门配合，重点检查民用爆破器材运输、储存、经销、使用等各个环节的安全管理。
安全十字要诀
附件1：安全十字要诀安全是生命之源、生存之本，安全责任大于天，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现安全生产必须要念好十字要诀。
一是学：即学习。
加强业务能力的学习，学习新知识、学习工艺指标，进一步强化各岗位应知应会的掌握，通过学习提高防护意识、安全意识，提高处理问题的能力，提高管理的能力。
只有不断加强学习、更新知识、开拓视野，才能提高我们的意识与能力。
二是严：即严格要求、严格管理。
重拾“三老四严”的优良作风、优良传统。
“三老四严”是一种作风与精神：在工作中，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。
我们要严格要求自己，通过提高工作效率、端正工作态度来堵塞管理工作中存在的漏洞，转变并提升工作作风，带领小团队大团体向前走。
三是查：即检查。
我们要开展多种方式的检查，要自查、交叉检查，不能使检查流于形式，要真正的查出问题，不怕暴露问题，不回避问题，要把检查做到实处。
如果今天回避问题、明天回避问题，后天问题就会来找你。
四是准：即标准。
我们有标准，但是为什么执行不下去呢？为什么不规范呢？还是认识不够，对自己的岗位职责定位不清。
我们推行标准化管理，就是让员工清楚什么是标准，什么是标准化管理，为什么要实施标准化管理,标准化管理在安全生产中有什么意义和作用。
五是细：即细节。
细与严是对应的，细节决定成败，做事情一定要从小处着手、大处着眼。
“天下大事必成于细，天下难事必作于易”，都是一样的道理。
六是防：即预防。
安全工作预防为主，我们要提高准备意识、预防意识、防护意识。
即使出现事故，后果也能降到最低。
我们要灌输一种理念：“任何事故都是可以预防的，任何问题都是可以发现的，任何问题也都是可以解决的”。
在预防意识上下功夫，提高防范风险的能力。
七是全：即全面。
安全生产管理必然要全员全方位全过程参与，如何做到全？各级管理人员要各司其职，每天都要对照管理职责查找自己在管理过程中的漏洞，查找下今天的工作计划是否完成，能不能通过改进工作方法，进一步提升工作效率和质量；要提前思考明天以及今后一段时间的工作计划，要提前谋划，做到管理全覆盖、不拉项。
安全生产三查都查什么安全生产
安全生产三查都查什么1、建筑工程中的“三交”“三查”是什么？1、“袭三交”：交任务、交安全、交措施；2、“三查”：查工作着装、查精神状态、查个人安全用具；根据《建设工程安全生产管理条例》第二十二条规定：认真做好作业前的“三交”、“三查”和“五清楚”。
班组长主持召开班前会，要突出“三交”和“三查”，并根据当前生产知任务的特点、设备运行状况、作业环境潜在的危险因素等进行分析和交代，且每个成员必须明白并签字确认，做到“五清楚”。
(1)安全生产三查都查什么扩展资料各班组责任：1、施工班组检查违纪，工作中是否密切配合，是否符合安全规程要求，是否做到“四不伤害”；2、检查组织措施，工作票、操作票填写是否正确、具体、完善，危险点分析及控制措施是否到位道，是否具有可操作性和针对性，必要时可再次深入现场进行踏勘和分析，没有百分之百的把握，绝对不允许作业；3、检查安全工器具，工器具是否按作业要求配置，是否合格，使用是否正确规范等；检查技术措施，停电、验电是否到位，接地线装设是否正确，是否悬挂标识。
2、三查三定是什么安全生产管理“三查三定”：一是狠抓企业自查，定责任。
督促广大生产经营单位认真制定安全生产自查制度，把责任落实到班组、落实到人。
同时，宣传引导企业和广大职工增强安全生产意识，充分发动广大从业人员参与自查工作。
二是狠抓日常检查，定要求。
积极发挥安全生产监管职能，甘当企业发展的"阶梯"，深入生产一线对企业进行不定期检查，做到不留死角，确保安全，努力营造安全稳定的生产经营环境。
三是狠抓专项检查，定措施。
结合实际，对涉及的重点行业单位进行安全生产检查和隐患排查治理专项检查。
对存在安全隐患的企业，提出隐患整改措施，不断巩固提升专项检查的工作成效果。
3、安全生产:三查两抓文章油漆是易燃易爆物品，从安全角度出发，普通仓库不应该有易燃易爆物品存在但罚款是否合理就要看当地安全生产规范了4、煤矿一班三查指的是什么【一班三查】是指在安全生产百活动中，将安全检查工作落实到班组，班组安全检查实施“一班三查”即：班前检查、班中检查、岗位自查。
安全生产工作交流会的发言稿（精选5篇）
安全生产工作交流会的发言稿（精选5篇）安全生产工作交流会的发言稿（精选5篇）在当下社会，需要使用发言稿的事情愈发增多，发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
你知道发言稿怎样写才规范吗？以下是小编为大家收集的安全生产工作交流会的发言稿（精选5篇），欢迎大家分享。
安全生产工作交流会的发言稿1同志们：今天召开这个座谈会，主要是与大家一起探讨一下目前我们公司在安全工作中存在的问题及下一步如何抓好公司安全工作，确保公司安全形势保持良好发展。
这两天，国内发生了两起重大安全事故，一起是，杭州地铁施工现场坍塌埋人事故，另一起是平顶山xx煤矿井下透水事故，这两起事故导致多人被困，由于还在抢险救援过程中，被困人员目前生死不明。
尤其是关于杭州地铁施工现场坍塌埋人事故的评论值得我们深思，这句话是“地铁很需要，但人身安全更重要”。
这让我想到，最近供暖工作刚刚开始，很多问题需要处理，大量工作需要做，我们是不是也存在因为工作量大就忽视安全，是不是存在“重进度、轻安全”的侥幸心理。
如果有的话，说明对安全的认识还不到位，对“安全第一”的意义还没有深刻理解。
自从四季度决战以来，我们可以感受到矿领导在安全办公会议上的讲话中，对安全的要求越来越高，对事故的处理力度逐渐加大，这说明矿领导对安全工作的重视，已经是摆在各项工作的首位。
所以，实现安全生产既是工作需要，也是政治任务，我们一定要认清这一点，要增强自己的责任感，增强抓好安全的决心和信心。
大家都知道安全工作不好抓，是因为它具有特殊性，它不像其它工作一样有一个量的标准。
比如，今天修了几个阀门，按了几个插座，敷设了多少米电线等等，可以用工作量去衡量，量越大成绩越突出，如果超出既定指标还会给人带来很大的成就感。
而检验安全的唯一指标就是“安全零事故”，我们一切努力的结果就是保持“零事故”并将它的周期不断延长。
这样，由于目前安全工作监察督促手段单一，时间一长人就会产生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各单位的安全检查就会墨守陈规，千篇一律，最后流于形式。
“四严”管控 确保安全生产
10 农村电工 第 27 卷 2019 年第 7 期
现处置重大隐患和缺陷的要加大表彰奖励力度。 3 安全风险管控要“严”，做到“可控、能控、在控”
要强化现场安全管控。各级管理人员要严格落实 到岗到位制度，认真履行监督监护责任，现场安全措 施、组织措施和技术措施需落实到位。要加强风险预 先分析和评估，做到措施不完善不开工。既要高度重 视复杂、交叉、高空作业安全管理，也要高度重视低压、 临时性、小型、分散作业现场的安全监督和管控，健全 风险辨识、预警、预控全过程闭环管理机制。
要严肃问责。事故处理要坚持“四不放过”，要严 肃认真开展调查分析，对于存在问题和隐患没有查出， 或查出但没有落实整改的，需通报批评；对造成严重后 果的，要严肃问责。事故处理要做到“四个看待”：把历 史上的事故当成今天的事故看待，警钟长鸣；把别人的 事故当成自己的事故看待，引以为戒；把小事故当成重 大事故看待，举一反三；把隐患当成事故看待，杜绝侥 幸。
严防电网伤害。每年要开展一次专项摸底调查， 全面梳理网架结构、运行方式、二次系统和事故预案， 落实电网安全保障措施。电网隐患排查治理与迎峰度 冬、迎峰度夏、季节性保供电等相结合，与解决突出问 题相结合，与日常检查和专项督查相结合，坚持边检查 边整改，及时消除电网伤害隐患。
严防设备伤害。完善质量监督管理体系和工作机 制，定期开展重点电力设备、建设工程等专项质量督 查，并强化现场安全质量管控，严格执行标准化作业。 加强工程前期介入，从选型、招标、监造、调试、验收等 各环节强化质量管控，杜绝设备“带病入网”。加强带 电检测队伍建设，加大新技术应用和高性能检测装备 配置，提前准确诊断设备“病患”。完善激励机制，对发
要强化外包及客户管控。要严格分包队伍资质审 查，规范分包合同管理，切实履行发包方、监理方、建设 方的安全责任，严格落实施工项目管理人员与分包人 员“同进同出作业现场”要求。严格落实“两票三卡”和 供电方、客户方“双签发” “双许可”制度，规范重要客户 用电安全隐患排查“服务、检查、通知、督办”四到位管 理。
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安全工作要“四严”
全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全管理方针，笔者认为供电企业的各级安全员不仅要认真履行自己的监督管理职责，而且对安全管理工作必须做到严密、严格、严惩、严肃，才能抓出成绩。
制定制度要严密。
安全管理规章制度是电力员工用来规范自身行为的尺度、砝码和依据。
因此，规章制度的各项规定措辞必须严谨，上下衔接要严密，避免出现纰漏造成对员工的误导。
执行制度要严格。
每一项安全管理规章制度出台后，必须严肃公正地执行，维护制度的权威性，实现制定规章制度的初衷。
各级安全员对于违章行为、线路设备存在的重大隐患，要敢于监督，会监督。
要坚持原则，对安全隐患坚决不放过，彻底整改，确保电力设施安全稳定运行。
出现不规范行为要严惩。
供电企业要进一步加大反违章查处力度，制定严格的管理办法对不规范行为进行惩处，以提高员工遵章守纪的自觉性，杜绝工作中的习惯性违章行为，夯实安全生产基础。
处理责任人要严肃。
供电企业发生安全责任事故，要严格按照四不放过原则，认真组织进行调查，全面分析事故原因，对于负有责任的人员，必须进行严肃处理，该是谁的责任就由谁承担，该承担多大的责任就承担多大的责任，决不姑息迁就。
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