安全管理意义和作用
安全生产管理制度的重要性和意义
安全生产管理制度的重要性和意义在现代社会中，安全生产是一个至关重要的话题。
安全生产管理制度作为确保企业生产经营过程中各方面安全的重要措施，对于企业的稳定发展和员工的生命安全具有至关重要的意义。
重要性保障员工生命安全安全生产管理制度可以规范企业的安全生产行为，对各种危险因素进行有效控制，从而最大限度地降低员工在工作过程中发生意外的风险，保障员工的生命安全。
保障企业生产运营能力通过建立健全的安全生产管理制度，企业可以降低生产过程中的安全风险，确保生产设施的正常运转，避免因事故导致生产停滞，保障企业的持续经营。
维护企业声誉良好的安全生产管理制度可以提升企业形象和信誉，让员工、客户和社会公众对企业有更高的信任度，为企业的品牌建设和发展提供有力保障。
意义提高工作效率通过制度化的安全管理措施，可以规范员工工作流程和操作规范，提高员工的工作效率，减少人为因素导致的事故风险，有助于提升生产效率和质量。
促进企业可持续发展安全生产管理制度的建立和执行可以有效降低企业面临的各类风险，保障企业的正常运营，为企业的可持续发展奠定基础，助力企业实现长期稳定的发展目标。
增强企业竞争力具备完善的安全生产管理制度不仅可以为企业赢得市场信任和认可，还可以提升企业在行业内的竞争力，获得更多政府支持和客户订单，实现企业在市场中的更好发展和成长。
综上所述，安全生产管理制度对于企业的生存发展至关重要，它不仅是一项法律法规规定的要求，更是企业自身责任和义务的体现。
只有重视安全生产管理制度建设，才能够更好地保障员工生命安全、提高企业竞争力、推动企业可持续发展。
在未来的发展中，企业应不断完善和落实安全生产管理制度，使之成为企业发展的强大支撑，实现企业的安全、稳定和可持续发展。
安全管理的目的和意义
安全管理的目的和意义一、安全生产的含义：安全生产是指在劳动过程中，要努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保护劳动者的安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下进行。
二、安全生产的目的：总的来说，安全生产的目的就是保护劳动者在生产中的安全和健康，促进经济建设的发展。
(1) 积极开展控制工伤的活动，减少或消灭工伤事故，保障劳动者安全地进行生产建设；(2) 积极开展控制职业中毒和职业病的活动，防止职业中毒和职业病的发生，保障劳动者的身体健康；(3) 搞好劳逸结合，保障劳动者有适当的休息时间，经常保持充沛的精力，更好地进行经济建设；(4) 针对妇女和未成年工的特点，对他们进行特殊保护，使其在经济建设中发挥更大的作用。
三、安全生产的作用和意义：搞好安全生产工作对于巩固社会的安定，为国家的经济建设提供重要的稳定政治环境具有现实的意义；对于保护劳动生产力，均衡发展各部门、各行业的经济劳动力资源具有重要的作用；对于社会财富、减少经济损失具有实在的经济意义；对于生产员工关系到个人的生命安全与健康，家庭的幸福和生活的质量。
四、安全生产的基本目标和任务：《安全生产法》的第一条，开宗明义的确立了通过加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，实现如下基本的三大目标，即：保障人民生命安全，保护国家财产安全，促进社会经济发展。
由此确立了安全（生产）所具有的保护生命安全的意义、保障财产安全的价值和促进经济发展的生产力功能。
五、劳动保护及其意义：劳动保护是指保护劳动者在劳动生产过程中的安全与健康。
劳动保护的工作内容包括：不断改善劳动条件，预防工伤事故和职业病的发生，为劳动者创造安全、卫生、舒适的劳动条件；合理组织劳动和休息；实行女职工和未成年工的特殊保护，解决他们在劳动中由于生理关系而引起的一些特殊问题。
搞好劳动保护工作对于巩固社会的安定，为国家的经济建设提供重要的稳定政治环境具有现实的意义；对于保护劳动生产力，均衡发展各部门、各行业的经济劳动力资源具有重要的作用；对于保护社会财富、减少经济损失具有实在的经济意义。
安全管理制度的重要性和意义有哪些
安全管理制度的重要性和意义有哪些安全管理制度是一套规范和管理企业安全工作的制度体系，对于企业的运营和发展至关重要。
以下将探讨安全管理制度的重要性和意义。
1. 保护员工安全安全管理制度的首要目标是保护员工的安全。
通过制定严格的安全规章制度，员工能够了解和遵守安全工作的要求，减少意外事故和伤害发生的可能性。
安全管理制度的实施使员工更加认识到个人安全责任的重要性，从而促进工作场所的安全文化。
2. 防止事故和灾难的发生安全管理制度的建立和执行可以有效预防事故和灾难的发生。
通过制定安全操作规程、风险评估和事故应急预案等文件，企业能够及时发现和控制各种潜在风险，并采取相应的措施来降低事故和灾难的发生概率。
此外，安全管理制度还可以通过对事故进行调查和分析，识别导致事故发生的根本原因，以便采取相应的改进措施。
3. 提高生产效率和质量良好的安全管理制度也有助于提高生产效率和质量。
保护员工的安全意味着员工能够更加专注和投入到工作中，减少因担心自身安全而导致的工作压力。
此外，安全管理制度也可以通过确保设备的正常运行和维护，减少生产中断和设备故障，进而提高生产效率。
同时，安全管理制度也可以保证产品的质量，通过规范的工艺和操作流程，减少因操作不当而导致的产品缺陷。
4. 符合法律法规和社会要求安全管理制度的建立和执行是企业履行法律法规和社会责任的重要举措。
根据国家和地方的法律法规，企业必须建立安全管理制度，保障员工的人身安全。
此外，现代社会对企业的要求越来越高，要求企业在生产经营过程中重视安全管理，预防和控制各种安全风险。
通过建立健全的安全管理制度，企业能够主动适应法律法规和社会的要求，提升企业的声誉和形象。
5. 降低企业经营风险安全管理制度的实施可以降低企业的经营风险。
事故和灾难不仅对员工安全构成威胁，还可能导致企业资产损失、生产中断和法律诉讼等后果。
通过建立健全的安全管理制度，企业能够降低各种风险的发生概率，减少对企业经营的不利影响。
建立健全安全管理制度的意义与价值探析
建立健全安全管理制度的意义与价值探析建立健全安全管理制度是保障人身、财产安全的基础，是企业可持续发展的重要基石。
在现代化的社会环境下，人们日常生活中面临着各种各样的安全隐患，为此，各类企业面临的安全管理问题更加复杂，特别是在生命健康安全方面更加重要。
很多企业都发现，通过建立健全的安全管理制度，能够有效的减少生产事故的发生率，保护员工的安全，提高企业的竞争力和信誉度。
一、健全安全管理制度的意义1.保障企业持续发展安全是企业有机发展的前提。
建立健全的安全生产制度，从根源上提升企业的安全生产水平，避免生产事故造成的损失，维护企业正常生产秩序，保障企业的可持续发展。
2.规范生产活动安全生产管理制度是一套完整的制度体系，由各个环节的制度组成。
因此，建立健全安全生产管理制度可以规范生产活动中的各种行为，让企业员工在遵守制度的前提下对自己待遇、工作强度等有一个更清晰的认识，规范管理，增强员工的进行工作的信心。
3.超前防范安全问题安全生产管理制度要求企业必须针对生产过程中出现的潜在安全隐患，进行预防、发现和及时处理。
这也就意味着，企业必须在日常生产和管理中，注重安全风险识别、评估、成本预算、预控计划等方面的建设，从而在源头上控制安全隐患，最大限度地降低安全风险。
4.加强工作效率在企业中，意外事故往往不仅对员工本人的人身安全造成危害，同时也会影响员工工作效率和整个生产环境的平稳运作。
建立健全的安全管理制度，可以使员工在工作中对自己的安全问题有明确的认识，起到有效的预防和减少事故的作用，减少了不必要的损失，提高企业工作效率，增加经济效益。
二、健全安全管理制度的价值1.保障人身安全建立健全的安全生产管理制度，能够保障员工的生命安全和身体健康。
企业必须遵照安全生产制度工作，杜绝违反规定和危险行为，取得的经济效益不但助于企业的可持续发展，更能够确保员工的生命安全和身体健康。
2.降低经济损失生产中的意外事故不仅对员工本身造成的人身损害大，同时会给企业带来重大的经济损失。
建立安全生产管理制度的目的和意义
建立安全生产管理制度的目的和意义在现代社会中，安全生产管理制度是一项非常重要的工作。
建立安全生产管理制度的主要目的是为了保障劳动者的安全和健康，维护企业生产经营的正常秩序，减少事故的发生，降低生产成本，提高劳动生产率，保障国家和人民的财产安全，促进社会和谐稳定发展。
安全生产管理制度的建立具有以下重要意义：1.保障员工安全与健康：建立安全生产管理制度可以有效防范和减少生产安全事故的发生，保护员工的生命财产安全，提高员工的工作积极性和工作效率。
2.维护企业生产经营秩序：良好的安全生产管理制度可以规范企业的生产经营行为，保障企业的正常运转，提高企业的生产效率和产品质量。
3.降低事故发生率：建立安全生产管理制度有利于识别和消除安全隐患，及时排除事故隐患，降低事故发生率，保护企业的声誉和形象。
4.节约成本：通过建立安全生产管理制度，可以有效降低生产过程中的安全生产成本，减少员工的工伤事故带来的医疗和赔偿费用，提高企业的经济效益。
5.提高劳动生产率：安全生产管理制度的建立可以提高企业的管理水平和员工的职业素质，提高生产效率，改善企业的经济效益。
6.保障国家财产安全：规范安全生产管理制度有助于保障国家和社会财产安全，避免因生产安全事故导致的财产损失和环境破坏。
7.促进社会和谐稳定发展：建立安全生产管理制度有利于增强企业社会责任感和社会公信力，促进社会和谐稳定发展，推动社会全面进步。
总的来说，建立安全生产管理制度是企业的基本任务，也是国家法律法规的要求，它不仅是企业发展的需要，更是社会稳定和谐的需要，其核心是保障员工的安全和健康，维护企业的生产经营秩序，促进社会和谐稳定发展。
企业应当充分认识到安全生产管理制度的重要性，加强安全生产管理制度的建设，切实做好安全生产工作，为实现企业可持续发展、社会和谐稳定发展做出积极贡献。
安全生产管理制度的重要性和意义有哪些
安全生产管理制度的重要性和意义有哪些在任何生产活动中，安全生产管理制度都是至关重要的。
安全生产不仅关乎企业的生产经营和员工的安全健康，也关系到社会的稳定和发展。
因此，在现代社会，建立和完善安全生产管理制度被视为一项重要任务。
那么安全生产管理制度的重要性和意义究竟是什么呢？1. 维护人身安全安全生产管理制度的首要目的是维护员工和从业人员的人身安全。
通过建立完善的安全生产管理制度，可以帮助企业规范生产活动，减少事故发生的可能性，确保员工在工作过程中免受伤害。
2. 保障生产环境安全生产管理制度还能保障生产环境的安全和稳定。
制度规定了生产过程中的安全操作规范和紧急处理措施，有效地预防和减少生产中的事故和灾害，维护了生产设施的正常运转，保障了生产环境的良好状态。
3. 降低生产成本有效的安全生产管理制度能够降低企业的生产成本。
通过规范生产流程，提高工作效率，减少因事故造成的停工和维修成本，进而减少生产成本，提高企业的竞争力。
4. 提升企业形象建立健全的安全生产管理制度有助于提升企业的社会形象和声誉。
良好的安全记录能够增加消费者和投资者的信任度，吸引更多人才加入企业，提高企业的声誉和社会地位。
5. 遵守法律法规安全生产管理制度的建立不仅是企业的内在要求，也是法律的规定。
依法建立规范的安全生产管理制度，能够使企业遵守国家法律法规，规范生产行为，避免因违法违规而带来的法律责任和经济损失。
总的来说，安全生产管理制度是企业发展和社会稳定的基石。
只有建立起严谨细致的安全生产管理制度，企业才能在风险和挑战中稳步前行，实现可持续发展。
因此，任何一个有远见的企业都应该高度重视安全生产管理制度的建设和完善，使之成为企业持续发展的强有力支撑。
安全管理制度的重要性与意义
安全管理制度的重要性与意义安全是现代社会发展的基石，安全管理制度作为确保人员、设备和资产安全的一种重要手段，对各个领域的组织和管理起着至关重要的作用。
本文将探讨安全管理制度的重要性与意义，从不同层面对其进行分析和解释。
一、保障人员安全安全管理制度的首要任务是保障人员的安全。
一个好的安全管理制度可以规定岗位责任、操作规范、安全培训等，提高员工安全意识和应急响应能力。
例如，在化工企业中，通过建立严格的安全流程和操作规范，可以降低事故发生的概率，减少员工伤亡。
安全管理制度可以促使员工养成良好的安全习惯，确保其在工作过程中遵守安全规定，减少人为失误导致的事故。
二、保护设备安全安全管理制度还能够保护设备的安全。
在制定安全管理制度时，可以明确设备的维护保养要求、使用规范以及定期检查要求等，确保设备处于良好的工作状态。
通过制定设备操作流程和安全检查制度，可以预防操作不当、设备故障等问题，保证设备的正常运行。
安全管理制度能够对设备进行全面的管理和保护，有效延长设备的使用寿命，节约企业的维修和更换成本。
三、保障资产安全资产是企业的重要财富，安全管理制度有助于保障资产的安全。
通过制定物资管理规定、库存管理制度等，可以规范资产的使用和流程，并建立相应的监控机制，防止资产的丢失、损坏以及盗窃等问题。
安全管理制度可以有效控制物资和资产的流程，降低损失风险，保证资产的安全和完整。
四、改善企业形象一个具有完善安全管理制度的企业，能够给人留下良好的印象，树立良好的企业形象。
安全管理制度能够证明企业具备高度的安全意识和责任心，能够为客户、员工提供一个安全可靠的工作和经营环境。
企业严格遵守安全管理制度，有效保护员工和资产安全，将形成企业安全文化，提升企业的声誉和信誉。
同时，一个安全稳定的企业环境也能够吸引更多的人才加入，并产生稳定的合作伙伴关系，为企业的长期发展提供保障。
总结起来，安全管理制度的重要性与意义不可忽视。
它能够保障人员、设备和资产的安全，确保企业的正常运行和发展。
安全管理的意义和目的
安全管理的意义和目的安全管理的意义和目的是确保组织、企业或社会的人员和财产免受危险和伤害，维护人们的生命安全和身体健康。
在现代社会，安全管理成为各个领域的重要环节，对于企业的生产经营、社会的稳定发展具有重要意义。
下面将详细阐述安全管理的意义和目的。
首先，安全管理的意义在于维护人员的生命安全和身体健康。
人员是组织、企业或社会的重要资源，他们的安全是保障正常运转的基础。
通过安全管理，可以预防和防范事故和灾害的发生，减少人员伤亡和财产损失。
例如，在工业生产中，合理管理和操作设备，有效防范火灾、爆炸等事故的发生，保护工人的生命和财产安全。
在交通运输中，加强道路、铁路和航空器的安全管理，确保人员和货物的安全运输。
在日常生活中，安全管理可以防止人们被偷盗、抢劫、伤害等威胁。
因此，安全管理的意义在于确保人员的生命安全和身体健康。
其次，安全管理的意义在于保护企业和社会的财产利益。
企业或组织的财产是其发展和生存的基础。
通过安全管理，可以对企业和社会的财产进行有效的保护，预防盗窃、抢劫、火灾等事件的发生，减少财产损失。
安全管理可以规范物资的存储和仓库的管理，确保财产的完整性和有效使用。
在金融领域，加强信息安全管理，防止黑客攻击和信息泄露，保护企业和客户的财产利益。
因此，安全管理的意义在于保护企业和社会的财产利益。
同时，安全管理的意义在于维持社会的稳定。
安全是社会稳定的基石，通过安全管理，可以维护社会的秩序和稳定。
安全管理可以预防和打击犯罪活动，维护公共秩序。
它可以加强公共场所的安全管理，预防火灾、踩踏和交通事故等群体性事件的发生。
安全管理可以加强社会治安管理，巡逻、防控和打击犯罪活动，提高社会的安全感和幸福感。
因此，安全管理的意义在于维持社会的稳定。
安全管理的目的是通过有效的管理措施和制度，预防和控制各类事故和灾害的发生，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
首先，安全管理的目的是预防发生事故和灾害，实现事前干预。
通过制定和执行相应的管理制度和规范，加强对潜在安全隐患的排查和整改，提高安全意识和防范意识，减少事故和灾害的发生概率。
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安全管理是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,以保护劳动者和设备在生产过程中的安全,保护生产系统的良性运行,促进企业改善管理、提高效益,保障生产的顺利开展。
1 安全管理的意义与作用安全工作的根本目的是保护广大劳动者和设备的安全,防止伤亡事故和设备事故危害,保护国家和集体财产不受损失,保证生产和建设的正常进行。
为了实现这一目的,需要开展三方面的工作,即安全管理、安全技术和劳动卫生。
而这三者中,安全管理又起着决定性的作用,其意义是重大的。
(1)搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策。
任何事故的发生不外乎四个方面的原因,即人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和安全管理的缺陷。
而人、物和环境方面出现问题的原因常常是安全管理出现失误或存在缺陷。
因此,可以说安全管理缺陷是事故发生的根源,是事故发生的深层次的本质原因。
生产中伤亡事故统计分析也表明,80%以上的伤亡事故与安全管理缺陷密切相关。
因此,要从根本上防止事故,必须从加强安全管理做起,不断改进安全管理技术,提高安全管理水平。
(2)搞好安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证。
“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产的根本方针,是多年来实现安全生产的实践经验的科学总结。
为了贯彻落实这一方针,一方面需要各级领导有高度的安全责任感和自觉性,千方百计实施各方面防止事故和职业危害的对策;另一方面需要广大职工提高安全意识,自觉贯彻执行各项安全生产的规章制度,不断增强自我防护意识。
所有这些都有赖于良好的安全管理工作。
只有合理设立目标,健全安全生产管理体系,科学地规划、计划和决策,加强监督监察、考核激励和安全宣传教育,综合运用各种管理手段,才能够调动起各级领导和广大职工的安全生产积极性,才能使安全生产方针得以真正贯彻执行。
(3)安全技术和劳动卫生措施要靠有效的安全管理,才能发挥应有的作用。
安全技术指各专业有关安全的专门技术。
如防电、防水、防火、防爆等安全技术。
劳动卫生指对尘毒、噪声、辐射等各方面物理及化学危害因素的预防和治理。
毫无疑问,安全技术和劳动卫生措施对于从根本上改善劳动条件,实现安全生产具有巨大作用。
然而这些纵向单独分科的硬技术,基本上是以物为主的,是不可能自动实现的,需要人们计划、组织、督促、检查,进行有效的安全管理活动,才能发挥它们应有的作用。
再者,单独某一方面的安全技术,其安全保障作用是有限的。
随着煤炭生产向集约化、集中化发展,煤矿机械装备向高效、安全、大功率、高强度、高速度和机电一体化方向发展,要求综合应用各方面的安全技术,才能求得整体的安全。
硬技术的发挥,有赖于软科学的保证。
“三分技术,七分管理”,这已经成为当代社会发展的必然趋势。
安全领域当然也不能例外。
(4)搞好安全管理,有助于改进企业管理,全面推进企业各方面工作的进步,促进经济效益的提高。
安全管理是企业管理的重要组成部分,与企业的其他管理密切联系、互相影响、互相促进。
为了防止伤亡事故和职业危害,必须从人、物、环境以及它们的合理匹配这几方面采取对策。
包括人员素质的提高,作业环境的整治和改善,设备与设施的检查、维修、改造和更新,劳动组织的科学化以及作业方法的改善等。
为了实现这些方面的对策,势必加强对生产、技术、设备、人事等的管理,进而对企业各方面工作提出越来越高的要求,从而推动企业管理的改善和工作的全面进步。
企业管理的改善和工作的全面进步反过来又为改进安全管理创造了条件,促使安全管理水平不断得到提高。
实践表明,一个企业安全生产状况的好坏可以反映出企业的管理水平。
企业管理得好,安全工作也必然受到重视,安全管理也比较好;反之,安全管理混乱,事故不断,职工无法安心工作,领导人也经常要分散精力去处理事故,在这种情况下,就无法建立正常、稳定的工作秩序,企业管理就较差。
安全管理和企业管理的改善,劳动者积极性的发挥,必然会大大促进劳动.生产率的提高,从而带来企业经济效益的增长。
反之,如果事故频繁,不但会影响职工的安全与健康,挫伤职工的生产积极性,导致生产效率的降低,还要造成设备财产的损坏,无谓地消耗许多人力、财力、物力,带来经济上的巨大损失。
事故严重时,厂矿设备毁于一旦,生产都不能进行,还谈什么经济效益!2 企业安全管理存在的问题安全管理严不起来,落实不下去,基础薄弱,体制不顺,行业管理力度不够,还存有腐败现象等等。
为解决这些问题必须按照安全管理的基本原理和基本原则办事,才能有效的避免安全事故的发生。
3 安全管理的基本原理管理的基本要素是人、财、物、信息、时间、机构、制度等,管理的基本原理就是研究如何正确而有效地处理这些要素及其相互关系,以实现管理的目标。
安全管理作为管理的一个分支,要遵循管理的普遍规律,服从管理的基本原理。
3.1 系统原理所谓系统,指由若干相互联系、相互作用、相互依赖的要素组成的具有特定功能和确定目标的有机整体。
任何管理对象都是一个特定的系统,可包含若干子系统,同时又可看成一个更大系统的组成部分。
现代管理的每一个基本要素都不是彼此孤立的,而是相互关联、相互作用的。
为了达到管理优化的目的,必须从整体出发,对企业系统的各个方面进行分析研究,根据企业大系统的总目标,协调各子系统的目标,运用系统理论和方法进行控制和管理。
在应用安全管理系统原理时,要把涉及安全生产的各个要素看做一个系统,并作为整个企业管理系统的有机组成部分,注重安全系统的整体性、目的性和层次性,要系统、全面地进行安全分析和评价,制定综合性的安全措施,以实现系统安全为最终目的。
3.2 人本原理管理要按科学发展观的要求,坚持以人为本,以调动人的积极性为根本,这就是人本原理。
管理作为一种社会活动,是靠人来展开的。
人既是管理的主体,又是管理的客体,在一定的管理层次上既管理他人,又被人管理,上下衔接形成一条以人为主体的管理链。
因此,一切管理活动均要以调动人的积极性、主动性和创造性为根本,使全体人员能够明确整体目标、各自的职责、工作的意义和相互的关系,从而在和谐的气氛中积极、主动和创造性地完成各自的任务。
安全管理工作中遵循人本原理更为重要,因为安全管理的主要目的之一是保证人的安全。
要以人为中心,在为人创造优良、安全的作业条件和作业环境的同时,充分调动人的安全生产的积极性,防止见物不见人、见利不见人的错误认识和做法。
另外,有效的安全管理也必须是人人管理、自我管理。
3.3 能级原理在企业管理系统中,各种管理的功能是不同的,根据管理功能的不同把管理系统分成级别,把相应的管理内容和管理者分配到各级别中去,各居其位、各司其职,这就是能级原理。
管理能级的层次可分为:经营层,确定系统的大政方针;管理层,运用各种管理技术来实现经营方针;执行层,贯彻执行管理指令,直接调配人、财、物等管理要素;操作层,从事操作和完成各项具体任务。
这四个层次不仅使命不同,而且标志着四大能级的差异,不可混淆。
不同的管理层次应有不同的责、权、利,各级管理者应该在其位、谋其政、行其权、尽其责、获其荣、惩其误。
各级能级必须动态地对应,做到人尽其才,各尽所能。
3.4 整分合原理企业是一个高效率的有序系统,具有明显的层次性。
现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上进行有效的组合,这就是整分合原理。
在这个原理中,整体是前提,不了解整体及其运动规律,分工必然是盲目的;分工是关键,没有分工,整体只是一团没有秩序的混沌物,系统不可能有高效率;只有分工而没有协作,又必导致各行其是,工作上相互脱节,不能保证各个局部协调配合、综合平衡的发展。
因此,在管理工作中只有整体把握,科学分解,综合组织,才能保证最佳整体效应的圆满实现。
3.5 反馈原理现代高效率的管理,必须有灵敏、正确、有力的反馈,这就是反馈原理。
面对不断变化的客观实际,系统的管理是否有效,关键在于是否有灵敏、准确和有力的反馈。
反馈控制对安全管理有特别的意义。
一个运转中的系统,当受到不安全因素的干扰时可能偏离安全目标,甚至导致事故或损失。
为了保证系统的安全,必须及时捕捉、反馈不安全信息,消除或控制不安全因素,以实现安全生产。
实际上,安全检查、隐患监控、考核评价等都是反馈原理在安全管理中的应用。
重要的是,要建立有效的反馈系统,使反馈控制更加灵敏、准确和有力。
3.6 封闭原理任何系统的管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理运动,这就是封闭原理。
封闭就是把管理手段、管理过程等加以分割,使各部分、各环节相对独立,各行其责,充分发挥自己的功能;同时他们又互相衔接,互相制约,并且首尾相连,形成一条封闭的管理链。
坚持封闭原理,对于管理机构,不仅要有指挥中心与执行机构,还应有监督机构和反馈机构。
这些机构应相互独立、相互制约、权责明确,形成一个闭环回路。
对于管理法规,不仅要建立尽可能全面的执行法则,还应该建立监督法则和反馈法则,这样才能发挥法规的管理威力。
对于安全管理来说,执行、监督、反馈、奖惩必须配套实施,缺一不可。
对于企业人员来说,必须有职、有责、有权、有奖、有惩,只有这样,才能使得每个人内有动力、外有压力,积极认真地投入到工作当中。
3.7 弹性原理管理是在系统内部条件和外部环境条件千变万化的形势下进行的,管理工作中的方法、手段、措施等必须保持充分的伸缩性,以保证管理有很强的适应性和灵活性,从而有效地实现动态管理,这就是弹性原理。
弹性原理对于安全管理具有重要意义。
安全管理面临的是错综复杂的环境和条件,尤其是事故致因是很难完全预测和掌握的,因此安全管理必须尽可能保持良好的弹性。
一方面要不断推进安全管理的科学化、信息化,尽可能做到对危险源的预先识别、消除或控制;另一方面要采取全方位、多层次的事故防止对策,从人、物、环境等方面层层设防。
安全管理还应注意协调好各方面的关系,尽可能取得理解和支持,这样遇到意外情况时容易得到各方面的配合和帮助。
3.8 动力原理管理必须有强大的推动力,只有正确地运用动力,才能使管理工作持续而有效地进行下去,这就是动力原理。
管理动力有如下三种基本类型。
(1)物质动力。
这是根本动力,不仅仅是物质刺激,更重要的是经济效益。
经济效益是现代管理的最终目标。
(2)精神动力。
精神动力既包括信仰和精神激励,也包括日常的思想工作。
精神动力不仅可以补偿物质动力的缺陷,而且本身就有巨大的威力。
在特定情况下,它可以成为决定性动力。
(3)信息动力。
知识、资料、消息、新闻等都可以成为信息动力,甚至爱好、志趣、好奇心等也是一种信息动力。
管理的三种动力要综合、灵活地运用,在不同的时间、地点、条件下,要掌握好各种动力的比重、刺激量和刺激频度,并应正确认识和处理个体动力与集体动力的关系。
4 安全管理的原则根据正反两方面经验的科学总结,要搞好企业的安全管理,必须遵循以下原则。