PK活动方案
PK活动方案
PK活动方案一、活动背景：随着社会竞争的日益激烈，人们对于竞争意识和团队合作能力的要求也越来越高。
为了提高员工的团队协作能力和竞争意识，同时增强员工的凝聚力和团队精神，公司决定举办一场PK活动。
二、活动目的：1. 提高员工的团队协作能力和竞争意识。
2. 增强员工的凝聚力和团队精神。
3. 激发员工的工作热情和创造力。
三、活动时间和地点：时间，XX年XX月XX日。
地点，公司会议室。
四、活动内容：1. 分组竞赛，将员工分成若干个小组，每个小组进行各种竞赛项目，包括团队合作游戏、知识竞赛等。
2. 个人PK赛，设置各种个人PK赛项目，比如速度比拼、智力比拼等。
3. 评选优胜者，根据各项比赛成绩进行评选，颁发奖品和荣誉证书。
五、活动流程：1. 9:00-9:30 参与者签到。
2. 9:30-10:00 开幕式，讲解活动规则。
3. 10:00-12:00 分组竞赛。
4. 12:00-13:00 午餐休息。
5. 13:00-15:00 个人PK赛。
6. 15:00-16:00 评选优胜者，颁奖仪式。
六、活动预算：1. 奖品费用，XX元。
2. 餐饮费用，XX元。
3. 活动场地费用，XX元。
七、活动效果评估：1. 活动后进行员工满意度调查，收集员工对活动的评价和建议。
2. 汇总活动数据，分析活动效果，总结经验教训，为下一次活动做准备。
八、活动宣传：1. 制作宣传海报，张贴在公司内部各个部门。
2. 发送活动通知邮件，提醒员工参与活动。
3. 在公司内部微信群、企业APP等平台进行活动宣传。
以上是本次PK活动方案，希望能够得到领导的支持和员工的积极参与，共同努力，让活动取得圆满成功！。
PK活动方案
PK活动方案一、活动背景。
为了增强团队凝聚力，激发员工工作激情，公司决定举办一场PK活动，让员工在竞争中学习、成长，同时增进团队之间的合作与交流。
二、活动内容。
1. 活动时间，每周五下午2点-5点。
2. 活动地点，公司会议室。
3. 活动形式，分为团队PK和个人PK两个环节。
团队PK，由公司内部不同部门组成若干个团队，每个团队将在规定时间内完成一个特定任务，评选出最佳团队。
个人PK，员工可以自愿报名参加，进行个人技能比拼，比如演讲、唱歌、舞蹈等表演类比赛，或者知识竞赛等。
三、活动目的。
1. 提高员工团队合作能力，通过团队PK活动，促进不同部门之间的合作，增进团队协作意识。
2. 激发员工工作激情，通过个人PK活动，让员工展示自己的才华，激发工作动力。
3. 增强团队凝聚力，通过PK活动，增进员工之间的交流与沟通，促进团队凝聚。
四、活动奖励。
1. 最佳团队奖，奖励团队成员每人一份礼品。
2. 个人PK奖，评选出的优胜者将获得奖金或者特别奖励。
五、活动预期效果。
1. 增强员工团队合作能力，提升工作效率。
2. 激发员工工作激情，提高员工工作积极性。
3. 增进员工之间的合作与交流，增强团队凝聚力。
六、活动宣传。
通过公司内部通知、宣传海报、企业微信等渠道进行活动宣传，鼓励员工积极参与。
七、活动安排。
1. 活动筹备，确定活动时间、地点、内容，制定活动方案。
2. 活动执行，组织活动，并对活动过程进行监督和指导。
3. 活动总结，活动结束后，对活动效果进行总结，总结经验，改进不足之处。
以上就是本次PK活动方案，希望通过这次活动能够为公司员工带来更多的收获和快乐。
大型pk活动方案
大型PK活动方案
简介
大型PK活动是一种在游戏、体育比赛或团建活动中常见的竞技形式，通过团队间的竞争，激发参与者的团队合作意识和个人竞争意识。
本文将针对大型PK活动的组织、规则和注意事项进行详细介绍。
组织
活动时间
•确定活动日期，并提前进行通知，以便参与者安排时间。
参与人员
•确定参与人员名单，一般可分为两个团队进行竞争。
活动场地
•选择一个开阔、安全的场地进行活动，确保设施完善，方便参与者进行比赛。
道具准备
•根据活动内容准备相应的道具和装备，确保活动的顺利进行。
活动规则
竞技项目
•根据活动类型确定具体的竞技项目，可以包括跑步、篮球、足球等多种比赛形式。
计分方式
•设定计分规则，包括胜利方、比分计算、加时赛等细节，确保活动的公平性。
比赛规则
•明确比赛的时间、规则、裁判等要求，保证比赛的秩序性和规范性。
注意事项
安全问题
•重视活动过程中的安全问题，确保参与者不会受伤。
公平性
•在活动组织和裁判过程中保证公平公正，避免出现不公平对待的情况。
团队合作
•强调团队合作精神，鼓励参与者互相配合，共同努力。
结语
大型PK活动作为一种富有竞争性和趣味性的活动形式，能够有效地增强团队
凝聚力和个人竞争力。
通过精心组织和规范的活动方案，可以让参与者在竞争中获得更多的快乐和成就感。
希望本文提供的大型PK活动方案能为您的活动策划提供
有益参考。
详信息请联系我们*********
以上是本文档关于大型PK活动方案的详细介绍，希望能够对您有所帮助。
活动策划pk方案
活动策划pk方案活动策划PK方案一、背景介绍本次活动PK方案旨在为企业提供一个庆典活动，并通过PK 的方式增强员工的团队协作能力以及工作积极性，提升公司整体战斗力。
二、活动目标1. 提升团队合作能力：通过团队PK的形式，加强员工之间的沟通协作，增强团队凝聚力和协作能力。
2. 激励员工积极性：通过比赛奖励机制，激发员工的工作热情和积极性。
3. 丰富员工的业余生活：通过活动给员工提供一个放松娱乐的机会，增进同事之间的感情。
三、活动时间和地点时间：活动将在公司例行团建时间举行，具体时间为XX年XX月XX日。
地点：公司会议室为主场地，团建活动的地点可以根据团队人数进行适当调整。
四、活动内容1. 主题确定本次活动的主题为“挑战杯PK赛”，主要包含以下几个环节：智力竞赛、体育运动、团队协作等。
2. 智力竞赛环节（1）知识竞赛组织员工参加一场有关公司业务及行业知识的竞赛，设置奖励机制，让员工在紧张的竞赛气氛中锻炼自己的智力。
（2）谜题解密设置一系列谜题，团队成员需要合作解决谜题，获得解谜奖励。
3. 体育竞赛环节（1）球类运动设置篮球、足球、乒乓球等球类项目，鼓励员工组队参加比赛，增强团队合作意识和运动能力。
（2）团队挑战赛通过设置一系列团队竞技项目，多个团队之间进行PK赛形式，例如拔河、绳子跳、接力赛等等。
这些项目能够增强团队之间的合作意识和默契协作能力。
4. 团队协作环节（1）双人字谜采用两人组队形式，合作解读各种字谜，需要团队成员之间互相交流，并共同解决问题。
（2）扑克魔术组织员工学习扑克魔术，并配合队友进行表演，通过团队合作展现员工们的才艺和创新能力。
五、活动奖项设置1. 最佳团队奖：由大赛组委会评选出成绩最好、团队协作最佳的团队获得。
2. 最佳个人奖：由大赛组委会评选出成绩最出色、表现优异的个人获得。
3. 最佳口才奖：由大赛组委会评选出在比赛中表现出色的选手获得。
4. 优秀组织奖：由大赛组委会评选出在活动组织中表现突出的部门或个人获得。
PK活动方案
PK活动方案一、活动背景。
为了增强团队凝聚力，提高员工积极性，激发团队活力，公司决定举办一场PK活动，通过竞争的方式激发员工的潜能，促进团队合作，提升团队整体素质。
二、活动内容。
1. 活动时间，本次PK活动将持续一个月，分为多个阶段进行。
2. 参与人员，全公司员工均可参与，每个部门组成一个PK小组。
3. 活动形式，每个PK小组将在不同的项目或任务上进行PK竞争，包括销售业绩、客户满意度、创新提案等多个方面。
4. 活动奖励，根据不同阶段的PK成绩，设立相应的奖励机制，包括奖金、荣誉证书、团队旅游等。
三、活动流程。
1. 报名阶段，每个部门组成PK小组，确定PK项目和目标，制定PK策略。
2. 竞争阶段，各个PK小组在规定时间内展开竞争，不断更新成绩和排名。
3. 评选阶段，根据各个项目的成绩和排名，评选出优胜团队，并进行奖励。
4. 结业典礼，举行PK活动的颁奖典礼，表彰优胜团队，并进行总结和反思。
四、活动目标。
1. 激发员工积极性，提高工作热情和效率。
2. 增强团队凝聚力，促进团队合作和交流。
3. 提升团队整体素质，达到共同成长的目的。
五、活动效果评估。
通过对PK活动的参与情况、成绩表现、员工反馈等进行评估，总结活动的成功经验和不足之处，为今后的团队建设和活动策划提供参考。
六、活动预算。
根据活动规模和奖励机制，制定相应的活动预算，并严格执行预算管理，确保活动顺利进行。
七、活动宣传。
通过公司内部通讯、员工微信群等渠道，积极宣传PK活动的意义、形式和奖励，提高员工的参与热情和积极性。
通过本次PK活动，公司将进一步提升员工的工作积极性和团队凝聚力，为公司的发展注入新的活力和动力。
PK活动实施方案
PK活动实施方案一、活动背景咱先来聊聊这次PK活动的背景。
最近公司内部氛围有些沉闷，大家工作积极性不高，所以老板决定来一场刺激的PK活动，提高大家的竞争意识和团队凝聚力。
这场PK活动，旨在让大家在轻松愉快的氛围中，展示自己的实力，同时也为公司创造更多的价值。
二、活动目标1.提高员工的工作积极性；2.增强团队凝聚力；3.激发员工潜能；4.创造公司业绩新高峰。
三、活动主题既然是PK，那咱就来个“燃烧吧，小宇宙！”的主题，寓意着大家要在这次活动中，发挥出自己的最大能量，为公司的发展贡献力量。
四、活动对象这次PK活动面向公司全体员工，分为两个战队进行比拼。
战队成员由各部门负责人抽签决定，确保公平公正。
五、活动内容1.PK项目：分为业绩、团队协作、创意创新三个环节。
2.业绩PK：各部门需要在规定时间内完成指定的业绩目标，以业绩完成情况进行评分。
3.团队协作PK：设置一系列团队协作任务，如拔河、接力、团队答题等，以团队表现为评分标准。
4.创意创新PK：各部门需要提交一项创新性项目或方案，以创新程度和实施可行性为评分标准。
六、活动流程1.抽签分组：各部门负责人抽签决定战队成员，确保公平公正。
2.筹备阶段：各部门负责人组织本队成员进行筹备，制定业绩目标、团队协作策略和创意创新方案。
3.活动启动：举行启动仪式，宣布活动规则，各部门负责人代表本队进行宣誓。
4.PK阶段：按照活动内容进行比拼，各部门成员全力以赴，展示自己的实力。
5.评分阶段：评委团根据各部门的表现进行评分，公平公正地评出获胜队伍。
6.颁奖环节：为获胜队伍颁发奖品，对表现优秀的个人进行表彰。
七、活动奖励1.获胜队伍：奖金+荣誉证书；2.表现优秀个人：奖金+荣誉证书；3.参与奖：纪念品。
八、活动注意事项1.确保活动公平公正，严格遵守活动规则；2.各部门负责人要积极组织本队成员参与活动，提高团队凝聚力；3.活动期间，要注意安全，确保员工身心健康；燃烧吧，小宇宙！让我们在这场PK活动中，展现出自己的实力，共创公司辉煌！注意事项一：确保活动公平公正解决办法：严格制定和执行活动规则，设立独立的评委团，确保评分过程的透明和公正。
PK活动方案
PK活动方案
活动目的：
通过PK活动，激发团队成员的竞争意识和团队合作精神，增强
团队凝聚力和执行力，提升团队整体业绩。
活动时间：
预计活动时间为一个月，分为准备阶段、比赛阶段和总结阶段。
活动内容：
1. 准备阶段，确定PK活动的规则和奖励机制，组建各个PK小组，明确各小组的任务和目标，制定PK活动的时间表和计划安排。
2. 比赛阶段，各小组按照规定的时间和任务进行PK比赛，包
括销售业绩、客户满意度、工作效率等方面的比拼，每个小组的成
绩将在团队内部公布，激发团队成员的积极性和竞争意识。
3. 总结阶段，在比赛结束后，对各小组的表现进行总结和评估，
公布最终的PK活动成绩和获奖名单，同时对活动进行总结和反思，
为下一次PK活动做准备。
活动奖励：
根据PK活动的成绩和表现，设立一、二、三等奖，并给予相应
的奖金或奖品，同时对表现突出的个人和小组进行表彰和奖励。
活动效果评估：
通过PK活动的开展，评估团队成员的工作状态和团队整体业绩
是否有所提升，同时也可以评估PK活动对团队凝聚力和执行力的影响，为今后的团队建设和管理提供参考和改进意见。
活动风险控制：
在活动开展过程中，要注意控制竞争情绪，避免因比赛而产生
不良后果，同时也要保证PK活动的公平性和公正性，避免出现不公
平竞争的情况。
以上为PK活动方案，希望通过此活动能够激发团队成员的潜能，提升团队整体业绩，增强团队凝聚力，为团队发展注入新的活力。
pk活动策划书模板3篇
pk活动策划书模板3篇篇一《pk 活动策划书模板》一、活动主题[具体主题名称]二、活动目的通过 PK 活动，激发参与者的竞争意识和团队合作精神，提升参与者的技能水平和综合素质，同时增强参与者之间的交流与互动，营造积极向上的氛围。
三、活动参与人员[明确参与活动的具体人员范围]四、活动时间及地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[详细活动地点]五、活动流程1. 开场致辞，介绍活动目的、规则和流程。
2. 分组环节，将参与者分成若干小组。
3. PK 环节，设置不同的 PK 项目，如知识竞赛、技能比拼、团队协作挑战等。
4. 中间休息，提供适当的休息和交流时间。
5. 继续 PK 环节。
6. 评选环节，根据各项 PK 项目的结果，评选出优胜小组和个人。
7. 颁奖环节，对优胜者进行颁奖。
六、活动规则1. 详细说明每个 PK 项目的具体规则和要求。
2. 强调公平竞争原则，禁止作弊行为。
3. 明确评判标准和方法。
七、奖项设置1. 设立针对小组的奖项，如最佳团队奖等。
2. 设立针对个人的奖项，如最佳表现奖等。
八、活动预算1. 列出各项费用，如场地租赁、奖品购买、道具准备等。
2. 计算总预算。
九、工作人员安排1. 明确主持人、裁判、后勤保障等人员。
2. 确定各工作人员的职责和工作要求。
十、宣传推广1. 确定宣传渠道，如内部通知、社交媒体等。
2. 制定宣传内容和推广计划。
十一、注意事项1. 确保活动场地的安全。
2. 准备必要的急救设备和人员。
3. 提醒参与者注意自身安全和遵守活动规则。
十二、活动评估1. 在活动结束后，收集参与者的反馈意见。
篇二《pk 活动策划书模板》一、活动主题[具体的 PK 活动主题]二、活动目的阐述举办此次 PK 活动的目的，如提升团队凝聚力、激发竞争意识、展示个人或团队能力等。
三、参与人员明确活动的参与对象，例如某个团队、特定群体等。
四、活动时间和地点1. 活动时间：[具体的活动时间安排]2. 活动地点：[详细的活动地点]五、活动流程1. 开场环节：主持人介绍活动背景、目的和规则。
pk活动方案
pk活动方案PK活动方案1. 活动背景PK活动是一种以竞争为核心的活动形式，通过比赛的方式来激发参与者的积极性和竞争意识。
在现代社会中，PK活动在各个领域都得到了广泛的应用，比如体育比赛、游戏竞技等。
PK活动不仅可以提升参与者的个人能力和技巧，还可以增强与他人的合作与竞争意识，培养团队精神和集体荣誉感。
2. 活动目标PK活动的目标是促进参与者之间的交流与合作，提高个人能力和技巧，并培养团队精神。
通过比赛的方式，激发参与者的竞争意识和积极性，达到以下几个方面的目标：- 促进参与者之间的交流与合作- 提高参与者的个人能力和技巧- 培养参与者的团队精神- 增强参与者的竞争意识和积极性3. 活动形式PK活动可以有多种形式，根据参与者的需求和活动的具体场景来确定。
3.1 个人PK个人PK是指参与者之间进行个人能力和技巧的比拼，可以采用单项技能竞赛的形式，比如跑步比赛、篮球投篮大赛等。
个人PK的好处是能够更直接地体现个人能力的优劣，对于参与者的个人成长和进步有很大的促进作用。
3.2 团队PK团队PK是指以团队为单位进行比赛，通过团队之间的合作和配合来取得胜利。
团队PK可以有很多形式，比如团队体育比赛、游戏竞技、智力挑战等。
团队PK的好处是能够培养参与者的团队精神和合作意识，增强团队的凝聚力和战斗力。
4. 活动步骤4.1 筹备阶段在活动筹备阶段，需要确定活动的目标、形式和规则，制定活动计划，并组织筹备团队进行活动准备工作。
4.2 宣传阶段在活动宣传阶段，需要制作宣传材料，进行活动宣传，吸引参与者报名参加活动。
宣传渠道可以包括线上社交媒体、学校内部通知、口碑推荐等。
4.3 报名阶段在报名阶段，需要设计报名通道，收集参与者的报名信息，并确认参与者的资格要求。
4.4 比赛阶段在比赛阶段，根据活动形式和规则安排参与者进行比赛。
比赛过程中，需要有专业的裁判和工作人员进行规则宣布和比赛监督，确保比赛的公平公正。
4.5 结果评选阶段在比赛结束后，需要根据比赛结果进行评选，并公布获奖名单。
团队和团队之间pk方案
团队和团队之间pk方案一、方案背景团队合作是现代组织管理中的重要环节，不同团队之间的PK（对抗）既可以激发竞争活力，提高团队的创新和表现，也可能导致团队之间的冲突与矛盾。
因此，为了促进团队之间的和谐合作，制定一套有效的PK方案是非常必要的。
二、目标1. 激发团队之间的竞争活力，提高创新和表现；2. 促进团队之间的交流与合作，实现资源共享；3. 增强团队士气，提高工作效率。
三、方案设计1. 创建PK平台为了达到有效的PK效果，需要建立一个专门的平台，例如公司内部的在线平台或者使用专业的PK软件。
通过平台，可以实现团队之间的PK规则和结果的记录，以及PK活动的组织与宣传。
2. 设定PK规则为了确保PK的公正性和规范性，需要制定清晰的PK规则。
具体的规则可以包括：- PK周期：每个周期的时长、PK项目的数量和内容等；- PK方式：可以采用线上或线下的形式，也可以结合两者；- PK评判标准：根据具体的PK项目，明确评判标准，如工作质量、创新能力等；- PK奖励制度：制定奖励机制，可以是团队或个人的奖励，激发积极性。
3. 引入外部评审为了增加PK的公正性和客观性，可以引入外部评审专家或组织。
评审专家或组织可以对PK项目进行独立的评判，提供中立的结果和建议。
4. 开展团队培训在PK过程中，团队成员可能会面临一些挑战和困难，为了提高团队的PK能力，可以开展相关的培训。
培训可以包括团队合作与沟通技巧、创新思维培养等内容，以帮助团队成员更好地应对PK挑战。
5. 鼓励交流与合作PK并不仅限于竞争，更重要的是促进交流与合作，提升整个团队的水平。
在PK过程中，可以鼓励团队成员相互学习、借鉴和合作，通过共享资源和经验，实现共同进步。
6. 监测和反馈每个PK周期结束后，需要及时进行结果监测和反馈。
根据PK结果，评估团队的表现，并及时调整PK方案，以不断优化PK的过程和效果。
四、实施与推广1. 制定PK计划：确定PK的具体时间、地点和内容，并通过组织内部的通知、会议等形式告知相关团队成员；2. 建立PK平台和规则：设计并建立PK平台，确保PK规则公正透明；3. 培训与指导：针对团队成员的需求，开展相应的培训和指导，提升PK能力和合作水平；4. 激励机制：制定奖励机制，通过奖励激发团队成员的积极性和参与度；5. 经验分享和宣传：在PK结束后，组织经验分享会或者撰写宣传文章，推广PK方案的效果和经验。
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关于6月份pk赛总结暨7月pk赛活动方案一、活动目的：提高技能、达成任务。
二、活动主题: 热烈祝贺依纯商贸有限公司第二季家庭群英勇往直前！三、活动时间：会议时间：7月2日18:30-21:30, 四、活动地点：金德三楼会议中心.五、活动主办单位：人力资源部，负责整体pk活动启动、过程跟进，活动总结的策划及组织。
六、活动协办单位：财务部：负责所有pk结果的评定及相关pk数据分阶段提供人力资源部及相关职能部门。
企划部：负责会场场景布置设计及制作，及会场音响控制。
七、活动参与对象：公司所有部门及员工八、活动总负责：张正元九、活动主持：杨梦花、吴小乐十、活动工作人员：张正元、段欣斌、杨梦花、刘云桂、邓谷良、颜年娇、周丹、吴小乐其中：段欣斌、杨梦花、吴小乐、邓谷良、刘云桂7月2日15:00到会场布置、彩排；张正元、颜年娇、周丹2日17:00到会场彩排。
十一、会议流程：十二、工作人员安排明细表(转载于:pk活动方案)十三、公议所需物料：十四、活动费用预算：预计1130元－1430元，具体详见下表：十五、pk规则：1.参与pk人员的要求：1.1.同一工作性质的个人、团体之间就工作内容目标自愿组对进行相互pk,部门内部及跨部门进行亦可。
如员工和员工pk,员工和主管pk,主管和主管,管辖区域与区域pk,部门与部门pk等。
pk周期为一个月（本月截止时间到7月25号）。
pk的单位及个人当月pk次数不限。
1.2.pk双方共同约定对pk结果的奖励奖品要求。
奖品需量化，易兑现，易检视（建议以金额量化），金额控制在30－500元。
输方给赢方相应的奖金。
2.参与pk团队及个人的奖励规则。
2.1 部门及个人拟设基数分均为100分 2.2 部门及所属部门人员每参与pk一次加1分2.3 所属部门人员（或部门之间）pk,胜方个人加3分，所在团队加3分。
负方个人及团队加0分。
2.4 最后得分计算方式：团队得分＝基数分+部门、优秀个的依据之一，；个人得分＝基数分+总加分2.5 所有部门及个人年终最后得分情况则作为部门及个人年度绩效考核奖励和年度评选优秀以上请知悉并批示为谢！篇二：大晨会pk活动方案关于大晨会pk赛活动方案一、活动主题：健康到哪里去了？二、活动目的：拥抱自然有氧健身创造健康生活方式三、活动时间：2014年5月26日早上6:30——9:00 三、活动地点：天波城后花园四、活动参加对象：全体公司人员五、活动主办部门：综合管理部（财务部、策划科协办）六、活动总负责人：王晓芳七、活动主持人：孙育民、张莉锦、徐建军八、活动内容：1、倒走接力pk——看谁走得快，为团队增光添彩！（比速度）2、环湖跑pk——不放弃任何一名队员，坚持就是胜利！（比耐力） 3、团队拔河pk——看哪个团队力量大，人心齐，泰山移！（比力量）九、pk规则：1、由商用营销中心和民用营销中心各组成两个主力方阵，形成各自的队旗、队名、队呼。
（制作队旗、确定口号）2、各队人员组成：营销中心、供应科、运作部员工，并选出本队领军人物。
（一米、端美为民用队、潘江为商用队）3、三次pk，以大项目pk 2:1胜出者为最终胜利者。
4、pk第一板块：倒走接力pk。
每队由15名选手组成。
具体细则： 1）倒走接力pk距离25公尺折返。
2）两组选手分别纵队排列，站于起走线上，各组第一名选手手持一面小队旗。
3）主持人发令，计时开始，选手出发，至25公尺折返处返回，至起走线时，将小队旗交至第二名选手。
以此类推直至最后一名选手，即pk结束。
如选手没到折返点即折返，视为违规，扣除30秒。
4）第二名选手在接到小队旗后方能起走，否则视为违规，每次扣除时间30秒。
5）选手在倒走时，要注意安全，防止过快后摔倒，也不能影响别队选手倒走，如有故意违规，每次扣除时间1分钟。
6）各队15名选手倒走接力完成，所有选手接力时间减去违规扣分即为该队最终成绩，决出胜负。
5、pk第二板块：环湖跑pk。
民、商用团队全体参与。
具体细则：1）两队选手分两列站于起跑线后，主持人发令枪响起跑，龙吟湖指示路牌跑一圈即到达终点。
2）以慢跑为主，边跑边呼吸新鲜空气边欣赏湖光山色，跑不动可以走。
3）除了身体原因，原则上参赛选手要求跑完全程。
如有半途放弃者，扣除该队30秒。
4）选手在慢跑时，要注意安全，防止跌倒，也不能影响或阻挡别队选手比赛，如有故意违规，每次扣除时间1分钟。
5）以该队前三名选手和最后三名选手的时间相加相除再减去违规扣分，即为该队最终成绩，决出胜负。
6、pk第三板块：团队拔河pk。
每队派选手20名（男选手12名、女选手8名），三战两胜制，决出胜负。
具体细则：1）由各队领队抽签选择场地。
2）每队选手分别站立于拔河绳的两端。
每队有一位喊口令者，其余成员当拉拉队。
3）由主持人发令，比赛开始，拔河绳中心红线超过该队2米线，即为该队胜出。
然后交换场地，继续pk。
4）如有其他人员加入该拔河队助力，即判该队该局违规告负。
十、pk活动奖励办法：1、获胜的团队每人奖励红苹果1个。
2、失败的团队每人原地做俯卧撑10个，领队30个。
十一、注意事项：1、活动前一定要用早餐，喝上适量的水，但不要太饱。
2、民、商pk队着统一t恤，综合、策划、财务着工作服，穿轻便休闲鞋。
保持微笑，与外界接触时要文明礼貌，主动打招呼，注意形象。
3、活动时要有自我保护意识，注意安全。
心脏病、高血压、糖尿病等不适宜有强度活动者，应事先提出，可以不参加pk，当拉拉队员。
4、保持现场环境卫生，纸屑、饮料瓶、瓜果皮等垃圾物集中带走或倒入垃圾箱。
5、出入天波城小区，请勿大声喧哗，防止扰民，在活动现场遇有小区居民活动时，要主动避让。
6、服从现场指挥，听从项目主持人安排，活动场地转移要迅速，不要拖拖拉拉。
十二、活动程序：十三、工作人员安排明细表十四、活动所需物料：十五、事前准备工作：1、请民、商团队在5月22日前将各自确定的队名、队呼报综合管理部王晓芳处；2、请民、商团队在5月24日前将倒走pk、拔河pk参赛人员选手名单报综合管理部（电子档）；3、请民、商团队在5月24日前做一次部门全员宣贯；4、所有工作人员于5月25日中午13：00在公司会议室召开行动会议，落实各项细节安排；5、所有物料由路锦乾统一负责安排，责任到人，在5月25日下班前全部到位。
综合管理部2014.5.19篇三：xx集团年部门pk活动方案(草案) xx集团2013年部门效率提升活动【活动介绍】活动主题：“务实创新追求卓越”活动目的：1、通过回顾部门管理现状，寻找存在的问题；2、根据发现的问题，提出解决办法，以提升管理水平和工作效率；活动时间： 11月29日周五13：30－18：30 活动地点：15楼会议室活动对象：集团总部全体员工【活动思路】整个活动分为三个阶段，第一阶段以部门为单位，进行内部研讨，寻找影响团队工作效率的原因，并根据这些原因，进行内部创新、改进、总结、提升，整个过程为期2个月；第二阶段，将各部门在第一阶段的成果进行集中分享展示、集体质疑、集中讨论、提炼推广。
第三阶段，树立集团标杆，将此项评比活动进行延续，并将活动的成绩作为员工晋升调薪、优秀团队、优秀个人、外派培训的重要参考依据。
【具体实施】1、基于部门目前的具体情况，进行自我评价，寻找存在的问题或者需要改进的方面；2、通过自评对部门工作进行梳理，确定问题，并营造内部讨论的氛围；3、通过内部研讨，确定优化改进方案，为内部提升提供指导和依据；4、在进行内部提升的过程当中，遵循pdcm计划管理流程，即计划——实施——检查——调整，部门负责人实时进行跟踪把控；5、针对内部效率提升的评估标准：注：1.在进行内部讨论时，由部门负责人进行牵头，全员参与讨论，在整个内部改进提升过程当中要留下完整记录（文本、图片、表格等资料），便于在外部分享时，能够更加直观的进行展示。
3.集团人力资源部提供。
部门pk提炼阶段一、会场布置思路以喷绘桁架、横幅标语、音效视频、座位设置来烘托活动的主题，营造奋发、热烈的活动氛围；通过入场仪式、互动pk、集体质疑等环节的设置来实现活动的目的。
二、活动流程设置形成长效机制了吗？今后每季度一次，做为年终依据，奖励要特别，何时收集他们的相关数据三、物品清单四、成本预算第三个阶段：是最重要的这样做了然后呢，得到什么，持续什么，如何保持对吧，篇四：pk赛方案台江农行（象园支行）—泰康人寿“营销精英pk赛”活动方案一、活动目的：为了提升招行人员的专业销售技能，培养银行人员对保险产品进行销售的习惯，增加开口量，特举行此次pk赛。
二、活动时间：2010.9.13—2010.9.30（共3周）三、参赛对象：支行全体员工四、 pk赛具体事项：1、以小组为单位，分为两个小组进行pk。
2、销售产品：泰康“金满仓b”、“金利”、“金满仓”,其中“金满仓b”、“金利”按1:5计入标准保费，“金满仓”按1:1计入标准保费。
3、团队奖励（1）周优胜奖：每周标保获胜小组即可获得300元培训基金奖励。
（另外：如连续两周获胜，第二周将获得500元培训基金奖励；如连续三周获胜，第三周将获得800元培训基金奖励。
）4.、个人奖励一套（价值128元）枚（价值268元）套（共5枚，价值318元）一尊幸运大抽奖：凡出单一件即可获得一次幸运大抽奖（15选5）的机会，每周五进行抽奖。
（一等奖：500元二等奖：300元三等奖：100元四等奖：30元五等奖20元一等奖每周按300元递增，如有2人（含）以上中奖平均分配奖金）特别备注：1、以上奖励只限于销售泰康产品；2、以上奖项以过犹豫期为准；3、如果一张保单由多个人完成，奖项中只能出现一人，利益内部协调。
泰康人寿福建省分公司2010-9-13篇五：适合公司活动的团队pk方案团队pk方案-----远丰五金团队pk一、pk队伍：抛光（队）vs技术（队）二、活动目的：1，活跃员工的业余生活； 2，提高各部门团队凝聚力；3，增强部门与部门之间的联系。
三、活动时间：四、活动地点：五、活动内容： 1，团队展示（共40分）内容包括：团队的队形，队列，口号，队歌展示。
以队形队列整齐，口号响亮，队歌有创意为胜。
2，游戏（共30分，胜的一队可得10分）① 创意pk（10分）每队各派5人参加，在规定的物品中制作具有创意十足且有意义代表的物品，所有物品完成后，需做现场展示并做诠释。
以最有创意或意义为胜。
② 车轮滚滚（10分）每队各派8人参加，在报纸圈中协力前行，脚不能超过报纸，最快到终点的为胜。
③十指撑竹竿（10分）每队派10人参加，每人出一个手指，用手指把竹竿由最高点放至最低点，过程中手指不能离开竹竿，有一人的手指离开竹竿都要重新由最高处重来。
最快放至最低点的为胜。
3，才艺展示（共30分）每队准备2个节目，可以是：小品，舞蹈，相声，双簧，唱歌，话剧等。