企业成本核算与审计
生产成本核算存在的问题和审计方法

生产成本核算存在的问题和审计方法2016-03-18摘要:工业企业在成本核算方面较多的企业是不规范的,甚至是不符合会计制度的。
而注册会计师对生产成本核算的审计,也表现得被审计资料牵着鼻子走,“雾里看花”,“蜻蜓点水”,含糊其词,存在明显的审计不到位的情况。
关键词:成本核算问题审计关注点生产成本核算是企业运营不可或缺的一部分,其重要性不言而喻。
就工业企业来讲,生产成本核算工作做得不好,最终很大地影响着企业经营成果、财务状况等方面。
以笔者对工业企业在成本核算方面的了解,看到较多的企业是不规范的,甚至是不符合会计制度的。
而注册会计师对生产成本核算的审计,也表现得被审计资料牵着鼻子走,“雾里看花”,“蜻蜓点水”,含糊其词,存在明显的审计不到位的情况。
因此,生产成本核算存在的问题和审计方法是很值得我们关注的。
一.生产成本核算存在的问题各种制度对生产成本核算是如何规定的呢?企业会计制度这样规定:“企业应当根据本企业生产的特点,选择适合于本企业的成本核算对象、成本项目及成本计算方法”。
小企业会计制度这样规定:“小企业应当根据本企业生产的特点,选择适合于本企业的成本核算对象、成本项目及成本计算方法”。
两种制度成本核算的规定是一致的,与行业会计制度规定也是一致的。
成本核算方法在会计制度多变的今天它并没有变,《工业企业成本核算方法》几十年至今同样没有变。
可是相当多的企业未根据本企业生产的特点,选择适合于本企业的成本核算对象、成本项目及成本计算方法。
生产成本核算不规范、不符合会计制度的现象有[以定单(分批)法核算为例]:1.设定按定单(分批)法核算成本,未见按定单(分批)法设置的帐簿来归集生产费用,也缺乏相应的材料、工资及制造费用分配表,成本计算单帐表,在产品(各定单)盘点表等配套表格;2.工业企业的产品讲究其生产周期。
假定某定单的甲产品从投料到入库待售为10天工作日,在同等条件下(无增人、加班),每月20日后投入生产的某定单的甲产品都只能是在产品。
审计师如何评估企业的成本和利润分析

审计师如何评估企业的成本和利润分析审计师在评估企业的成本和利润分析时扮演着重要的角色。
他们通过审计过程,检查企业的财务记录、报表和相关数据,以了解企业的成本结构和盈利能力。
本文将介绍审计师评估企业成本和利润分析的方法和技巧。
一、企业成本分析1.1 费用分类和归集审计师首先需要了解企业的费用分类和归集方法。
他们会检查企业的账务凭证和相关记录,确保费用按照正确的分类进行归集,如直接材料费、直接人工费、制造费用、销售费用等。
审计师还会确认费用核算的准确性和完整性。
1.2 成本流程评估审计师需要评估企业的成本流程,从原材料采购到产品销售的全过程。
他们会检查采购合同、资金支付记录、库存跟踪等,以确保成本流程的合规性和准确性。
审计师还会关注成本流程中的风险点,并提出建议,帮助企业改进成本管理。
1.3 成本估算方法审计师会评估企业的成本估算方法,如直接成本的分配、间接费用的分配等。
他们会检查企业的估算依据和计算公式,确保成本估算的可靠性和准确性。
审计师还会关注成本估算中可能存在的偏差和误差,并提出改进建议。
二、企业利润分析2.1 收入确认和计量审计师会评估企业的收入确认和计量方法,以确保企业按照财务准则和规定正确计量和确认收入。
他们会检查销售合同、收款记录、收入确认凭证等,以验证收入的准确性和真实性。
审计师还会关注收入计量中可能存在的隐含交易和欺诈行为,并提出风险提示。
2.2 成本与收入的匹配审计师还会评估企业的成本与收入的匹配关系。
他们会检查企业的费用核算与收入确认的时机是否匹配,确保成本与相应收入之间的关系合理和准确。
审计师还会关注成本与收入匹配中可能存在的滞后和敏感性,并提出风险控制建议。
2.3 利润分析方法审计师会评估企业的利润分析方法,如毛利率、净利润率、收益率等。
他们会分析企业的财务指标和报表,以评估企业的盈利能力和经营效益。
审计师还会关注利润分析中的异常点和波动情况,并提出解释和解决方案。
结论审计师在评估企业的成本和利润分析时,需要深入了解企业的成本结构、盈利模式和经营情况。
成本费用审计管理制度

成本费用审计管理制度成本费用审计管理制度指的是企业在进行日常经营活动中,对成本费用的使用和支出进行审计和管理的制度。
它是企业内部控制体系的一个重要组成部分,旨在保证成本费用的合理使用和支出,确保企业的经营效益和财务安全。
一、成本费用审计管理的目的和意义1.目的:(1)监督和评价成本费用的使用状况,发现并纠正成本费用管理的不规范行为;(2)加强对成本费用决策和执行的监督和控制,确保成本费用的合理性和高效性;(3)提升企业财务状况和经济效益,促进企业持续发展。
2.意义:(1)规范成本费用的支出和使用,提高企业的经济效益;(2)帮助发现和防止成本费用管理中的风险和漏洞,保障企业财务安全;(3)促进企业良性运行,增强市场竞争力。
二、成本费用审计管理的内容和方法1.内容:(1)成本费用的决策和执行审计:包括成本费用的预算审计、决策执行的合规性审计等;(2)成本费用的核算和认定审计:包括成本费用的分类、分摊和认定的审计;(3)成本费用的使用和支出审计:包括成本费用的支付和报销的审计、成本费用使用的审计等;(4)成本费用的追溯和追踪审计:包括成本费用的成本控制和成本追溯等审计。
2.方法:(1)资料调查法:通过查阅和分析企业的各类成本费用资料,了解成本费用的决策和执行情况;(2)实地审核法:通过对企业的生产、经营和管理活动的实地观察和检查,发现和评估成本费用管理中的问题和风险;(3)比较分析法:通过对企业内部和同行业的成本费用数据进行比较和分析,评估成本费用的合理性和效益;(4)内部控制评价法:通过对企业内部控制制度和流程的评价和审查,评估成本费用的控制和监管情况。
三、成本费用审计管理的程序和要点1.程序:(1)立项阶段:确定成本费用审计的任务和目标,制定审计计划和时间表;(2)准备阶段:准备审计所需的资料和工具,明确审计的范围和依据;(3)实施阶段:实施审计,采取相应的审计方法和技术,进行实地审核和数据分析;(4)整理阶段:整理审计工作的结果和发现,形成审计报告;(5)报告阶段:向相关管理层和人员报告审计结果,并提出改进建议;(6)跟踪阶段:对改进建议的实施情况进行跟踪和评估,确保改进措施的有效性。
成本分析审计报告

成本分析审计报告一、引言本次成本分析审计报告是针对公司的成本分析进行的审计工作,旨在评估该公司的成本核算和成本控制情况,提供审计结论和改进建议。
二、审计目的和范围本次审计的目的是评估该公司的成本核算是否准确、全面,并评估其成本控制措施的有效性。
审计范围包括该公司过去一年内的成本核算和成本控制相关资料。
三、审计方法和过程本次审计采用了以下方法和过程:1.对该公司的成本核算记录进行抽样检查,核对核算凭证的真实性和准确性。
2.对成本分配的过程进行追踪审计,核实成本分配的合理性和准确性。
3.与该公司的管理层进行访谈,了解其成本核算和成本控制体系,并核实相关文件和记录的完整性和准确性。
四、审计结果1.成本核算准确性经审计,该公司的成本核算记录基本准确。
核算凭证与实际成本发生的原始凭证相符,各项成本费用的核算方法符合相关管理规定。
然而,我们也发现了一些问题。
首先,在一些业务过程中,核算凭证和实际发生的凭证存在不一致的情况,这可能导致成本数据的偏差。
其次,一些成本费用的核算方法不够细致,无法准确反映成本的真实情况。
2.成本控制有效性经审计,该公司的执行成本控制措施较为规范。
各部门在成本控制方面的责任分工明确,成本控制预算与实际执行情况相符。
同时,该公司还建立了成本控制的监督和评价体系,可以及时发现和纠正成本控制方面的问题。
然而,我们也发现了一些问题。
首先,一些成本项目的控制不够严格,存在超支的情况。
其次,一些成本控制预算制定不够合理,无法提供有效的参考。
五、审计结论根据本次审计结果,我们得出以下结论:1.该公司的成本核算记录基本准确,但仍存在一些细节方面的问题,建议加强成本核算记录的准确性和完整性的管理。
2.该公司的成本控制制度较为规范,但存在成本超支和预算制定问题,建议加强成本控制措施的执行和预算制定的合理性。
六、改进建议基于审计结果,我们向该公司提出以下改进建议:1.加强成本核算记录的管理,确保核算凭证的准确性和完整性。
企业内审工作财务收支审计要点分析

企业内审工作财务收支审计要点分析
企业内审工作中的财务收支审计是对企业财务收支情况进行全面细致的审计分析,以确保财务活动的合法性、合规性和完整性。
以下是对企业内审工作财务收支审计要点的分析。
1. 收入审计:
企业内审工作的第一步是对企业的收入情况进行审计。
审计人员需要核对企业的销售记录、合同和发票等财务凭证,确保收入的来源合法可靠。
审计人员还需要审查企业的收入确认政策和流程,检查是否存在收入的虚增或虚减的情况。
4. 成本核算审计:
企业内审工作的第四步是对企业的成本核算情况进行审计。
审计人员需要核对企业的成本记录和核算依据,检查成本计算的准确性和可靠性。
审计人员还需要分析企业的成本结构和成本控制情况,提出优化成本管理的建议。
5. 财务报表审计:
企业内审工作的最后一步是对企业的财务报表进行审计。
审计人员需要核对企业的资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表,确保报表的数据准确无误。
审计人员还需要检查企业的会计政策和会计估计,确保财务报表的编制符合会计准则和法律法规。
成本 审计方法

成本审计方法
成本审计是对企业成本核算和管理进行审查和评估的过程,以下是一些常见的成本审计方法:
1. 文件审查:仔细检查与成本相关的文件,如成本核算记录、财务报表、预算计划等,以确保其准确性和完整性。
2. 数据分析:运用数据分析工具,对成本数据进行趋势分析、比较分析和比率分析,以发现异常情况或潜在问题。
3. 流程审查:审查成本核算和管理的流程,包括成本归集、分配方法、成本控制措施等,评估其合理性和有效性。
4. 内部控制评估:评估企业的内部控制系统,确定其在成本管理方面的健全性和执行情况。
5. 实地观察:直接观察生产过程、库存管理等现场操作,以核实成本数据的真实性和合理性。
6. 访谈和调查:与相关部门的人员进行面谈,了解成本核算和管理的实际情况,收集反馈和意见。
7. 跨部门核对:与其他部门的数据进行核对,如采购部门的采购价格与成本数据的一致性。
8. 成本效益分析:评估成本支出与所带来的效益之间的关系,以确定成本的合理性和优化空间。
9. 案例分析:对特定成本项目进行深入分析,了解其构成和影响因素,提供具体的改进建议。
10. 行业比较:与同行业的其他企业进行成本数据比较,评估企业在成本管理方面的竞争力。
在实施成本审计时,审计人员通常会结合使用以上多种方法,以获取全面、准确的信息,并提出合理的审计意见和建议。
具体的方法选择和应用将根据审计的目标、范围和企业的特点来确定。
同时,成本审计也需要遵循相关的审计准则和法律法规,确保审计工作的独立性、客观性和专业性。
审计师如何进行收入和成本的审计

审计师如何进行收入和成本的审计审计是一项重要的财务活动,它通过对组织的财务状况进行详尽的调查和分析,以验证其财务报表的准确性和可靠性。
其中,审计师在审计过程中负责审计收入和成本,以确保这些方面的数据真实和完整。
在本文中,将探讨审计师如何进行收入和成本的审计的步骤和方法。
I. 收入审计1. 收入确认的审查:审计师首先要审查组织所宣称的收入是否合理。
这可以通过审查销售合同、销售发票和其他相关文件来实现。
审计师要确保销售的产品或服务是存在的,并且销售额与组织的日常业务活动相符合。
2. 销售收入的真实性核实:审计师还需要核实销售收入的真实性。
这可以通过与顾客或客户进行核实、检查收款凭证、审查交易日志以及比对以前的销售数据等方式来实现。
审计师需要确认销售交易是否按照正确的会计原则进行记录。
3. 收入的时机确认:审计师需要核实收入的时机确认是否准确。
这可以通过审查销售合同、发货记录、销售发票和收款凭证等来实现。
审计师要确保销售收入是在适当的时机确认,遵守相关的会计准则。
II. 成本审计1. 成本分类:审计师需要对组织的成本进行分类。
常见的成本分类包括直接成本和间接成本、可变成本和固定成本等。
审计师需要确保这些成本被按照正确的分类方式进行记录,以便分析和评估。
2. 成本分配:审计师需要确认组织对成本的分配是否合理。
这可以通过审查成本分配方法、核实分配依据并与实际情况相匹配的方式来实现。
审计师要确保成本按照适当的方式分配到各个产品或服务中。
3. 成本核实:审计师需要核实成本的真实性和准确性。
这可以通过检查采购记录、付款凭证、库存记录和其他相关的成本文件来实现。
审计师要确保成本是准确记录的,没有错误或虚假数据。
4. 成本控制和核算:审计师还需要评估组织的成本控制和核算程序。
这可以通过审查成本核算制度、评估内部控制措施以及对成本核算数据的测试来实现。
审计师要确保组织有有效的成本控制和核算体系,以减少潜在的错误和风险。
成本分析审计报告

成本分析审计报告在进行成本分析审计之前,我们需要明确审计的目的和范围。
成本分析审计是对企业的成本管理和成本控制进行评估和审查,以确定成本体系的合理性和经济性,并提出改进建议和控制措施。
本次成本分析审计的目标是对公司的成本结构、成本控制过程以及成本管理情况进行全面评估,旨在发现成本控制的不足之处,并提供合理的改进建议,以提高公司的竞争力和盈利能力。
1. 成本结构分析首先,我们对公司的成本结构进行了详细分析和比较。
通过对各项成本的分类和分析,我们发现公司的成本主要分为直接成本和间接成本,其中直接人工成本、直接材料成本和制造费用占据了公司成本的大部分。
然而,我们也发现了一些问题。
首先,公司存在着过多的间接成本,这些成本没有得到合理的控制和分配,影响了公司的利润。
其次,直接成本在不同产品线上的分配不均匀,导致了产品利润的差异。
2. 成本控制过程评估在成本控制过程方面,我们评估了公司的成本核算、成本预算、成本控制和成本分析等环节。
在成本核算方面,我们发现公司的成本核算体系基本完备,能够准确记录和归集各项成本。
然而,由于一些员工对成本核算制度的不熟悉或不遵守,导致了成本核算的不准确和延误。
在成本预算方面,公司存在着一些问题。
首先,公司的成本预算制定过于宽泛,没有明确的目标和指标。
其次,成本预算的执行和监控缺乏有效的措施和制度,导致了成本超标和盈利能力下滑。
3. 成本管理情况评估在成本管理方面,我们对公司的成本管理措施和策略进行了评估。
我们发现公司在成本管理方面存在一些亮点。
首先,公司注重成本意识的培养,员工对成本的管理和控制有一定的认识和积极性。
其次,公司实施了一些成本降低和效益提升的措施,如优化供应链,提高生产效率等。
然而,我们也发现一些问题。
首先,公司的成本管理策略缺乏整体性和系统性,没有制定明确的成本管理目标和措施。
其次,公司对成本管理的监控和评估不足,缺乏科学的手段和指标。
4. 改进建议和控制措施基于对公司成本结构、成本控制过程和成本管理情况的分析和评估,我们提出了以下改进建议和控制措施:1)优化成本结构,减少间接成本的比例,并加强对直接成本的控制和分配。
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第一部分:企业成本核算一、前言在生产过程中,企业将原材料等劳动对象投入生产,经过工人的劳动加工,制造出适合于社会需要的产品。
生产过程一方面从实物形态看,把材料通过加工变成产品,是产品的制造过程;另一方面从价值形态看,发生了各种各样的耗费,形成生产费用,具体来说,发生了材料费用、劳动者的工资和福利费用、固定资产折旧费、燃料等。
所以这一过程的经济业务是对各种耗费的发生、归集、分配、结转。
如下图所示,企业从投入资金开始到销售产品、回笼资金,形成一个循环。
图1、企业资金运动过程二、企业成本核算在企业经营过程中,总是在不断地购入、耗用或销售存货,每个会计期间(一般是按月)要进行存货成本核算。
企业成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本的过程。
现代大中型的生产企业一般都采用自动化管理,运用ERP进行成本核算,如仓库的领料、人力部门的考勤、车间的产量及废品率等,运用财务软件进行账务处理,输入记账凭证、审核、记账、结账及出报表,在车间专设成本核算员,负责输入、收集及整理与生产产品有关的数据,在财务部专设成本会计,根据ERP系统传输的单据以及成本核算员和人力资源部门提供的各种成本汇总表,输入记账凭证,进行成本核算和账务处理。
而小型的生产企业一般采用手工或简单的电子表格进行成本核算,岗位设置不是非常明确,可能会在车间指定一个人负责收集领料单、工时产量记录单等与产品成本有关的单据,待月中或月底送给会计,再由会计编制汇总表,编制记账凭证进行账务处理,结转成品成本。
做好成本核算首先需要了解清楚企业产品的生产工序(如做服装企业,从裁剪→缝制→熨烫),及每个产品的BOM(物料清单),才能做好产品的成本核算,计算成本工作,其次要各相关部门需要建立健全原始记录,建立并严格执行材料的计量、检验、领发料、盘点、退库等制度;建立健全原材料、燃料、动力、工时等消耗情况;严格遵守各项制度规定,并根据具体情况确定成本核算的组织方式。
1、企业的生产类型不同的企业,按生产工艺过程和生产组织的不同,可以分为不同的类型:(1)按生产工艺过程的特点可分为:①单步骤生产,也叫简单生产,是指生产技术上不间断、不分步骤的生产。
如发电、熔铸、采掘工业等。
②多步骤生产也叫复杂生产,是指技术上可以间断、由若干步骤组成的生产。
如果这些步骤按顺序进行,不能并存,不能颠倒,要到最后一个步骤完成才能生产出产成品,这种生产就叫连续式复杂生产。
如纺织、冶金、造纸等。
如果这些步骤不存在时间上的继起性,可以同时进行,每个步骤生产出不同的零配件,然后再经过组装成为产成品,这种生产就叫装配式复杂生产。
如机械、电器、船舶等。
(2)按生产组织的特点可分为:①大量生产,它是指连续不断重复地生产同一品种和规格产品的生产。
这种生产一般品种比较少,生产比较稳定,如发电、采煤、冶金等。
大量生产的产品需求一般单一稳定,需求数量大。
②成批生产,它是指预先确定批次和有限数量进行的生产。
这类生产的特点是品种或规格比较多,而且是成批轮番地组织生产。
这种生产组织是现代企业生产的主要形式。
③单件生产,它是根据订单,按每一件产品来组织生产。
这种生产组织形式并不多见。
主要适用于一些大型而复杂的产品。
如重型机械、造船、专用设备等。
2、企业成本核算对象企业应当根据生产经营特点和管理要求,按照成本的经济用途和生产要素内容相结合的原则设置成本项目。
按照成本性态对成本进行设置和划分,有利于对成本进行科学管控。
按成本性态划分成本如下图:图2、成本性态分析图成本核算对象是指为计算产品成本而确定的生产费用归集和分配的范围,是生产费用的归属对象和生产耗费的承担者,是计算产品成本的前提。
企业内部管理有相关要求的,还可以按照现代企业多维度、多层次的管理需要,确定多元化的产品成本核算对象。
不同的生产特点和成本管理的要求,决定了企业对材料、人工和费用等基本要素的不同组合,从而形成了成本核算对象。
图3、成本、费用、成本核算对象及产品关系图3、产品生产成本计算方法总成本变动制造费用 固定制造费用固定销售费用 变动财务费用变动管理费用 变动销售费用 固定管理费用 固定财务费用直接人工 直接材料 变动成本 固定成本变动生产成本变动非生产成本 固定非生产成本固定生产成本生产成本非生产成本不同的企业,成本管理的要求也不完全一样。
例如,有的企业只要求计算产成品的成本,而有的企业不仅要计算产成品的成本,而且还要计算各个步骤半成品的成本。
有的企业要求按月计算成本,而有的企业可能只要求在一批产品完工后才计算成本等。
不同的企业,由于生产的工艺过程、生产组织以及成本管理要求不同,成本计算的方法也不一样。
不同成本计算方法的区别主要表现在三个方面:一是成本计算对象不同;二是成本计算期不同;三是生产费用在产成品和半成品之间的分配情况不同。
常用的成本计算方法主要有品种法、分批法和分步法。
(1)品种法:品种法是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
由于品种法不需要按批计算成本,也不需要按步骤来计算半成品成本,因而这种成本计算方法比较简单。
品种法主要适用于大批量单步骤生产的企业。
如发电、采掘等。
或者虽属于多步骤生产,但不要求计算半成品成本的小型企业,如小水泥、制砖等。
品种法一般按月定期计算产品成本,也不需要把生产费用在产成品和半成品之间进行分配。
(2)分批法:也称定单法。
是以产品的批次或定单作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
分批法主要适用于单件和小批的多步骤生产。
如重型机床、船舶、精密仪器和专用设备等。
分批法的成本计算期是不固定的,一般把一个生产周期(即从投产到完工的整个时期)作为成本计算期定期计算产品成本。
由于在未完工时没有产成品,完工后又没有在产品,产成品和在产品不会同时并存,因而也不需要把生产费用在产成品和产成品之间进行分配。
(3)分步法:是按产品的生产步骤归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
分步法适用于大量或大批的多步骤生产。
如机械、纺织、造纸等。
分步法由于生产的数量大,在某一时间上往往既有已完工的产成品,又有未完工的在产品和半成品,不可能等全部产品完工后再计算成本。
因而分步法一般是按月定期计算成本,并且要把生产费用在产成品和半成品之间进行分配。
4、产品生产成本科目设置(1)成本项目的设置:生产制造企业一般设置直接材料、燃料和动力、直接人工和制造费用等成本项目。
直接材料,是指构成产品实体的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料。
燃料和动力,是指直接用于产品生产的燃料和动力。
直接人工,是指直接从事产品生产的工人的职工薪酬。
制造费用,是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括企业生产部门发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、车间管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。
生产成本——基本生产成本明细账5、产品成本归集、分配和结转(1)总体原则:企业所发生的费用,能确定由某一成本核算对象负担的,应当按照所对应的产品成本项目类别,直接计入产品成本核算对象的生产成本;由几个成本核算对象共同负担的,应当选择合理的分配标准分配计入对应成本。
企业应当根据生产经营特点,以正常生产能力水平为基础,按照资源耗费方式确定合理的分配标准。
(2)作业成本法(简称ABC成本法),其本质就是要确定分配间接费用的合理基础即作业,并引导管理人员将注意力集中在发生成本的动因上,而不仅仅是关注成本结果的本身。
通过对作业成本的计算和有效控制来克服传统的以交易或数量为基础的成本系统中间接费用责任划分不清的缺陷,使以前的许多不可控间接费用变成可控。
因为作业成本法原理中,其关键是对制造费用依据资源耗费方式确定合理的标准而进行合理分配。
图4:作业成本法企业应当按照权责发生制的原则,根据产品的生产特点和管理要求结转成本。
企业发生的直接材料和直接人工,能够直接计入成本核算对象的,应当直接计入成本核算对象的生产成本,否则应当按照合理的分配标准分配计入。
(1)企业外购燃料和动力的,应当根据实际耗用数量或者合理的分配标准对燃料和动力费用进行归集分配。
生产部门直接用于生产的燃料和动力,直接计入生产成本;生产部门间接用于生产(如照明、取暖)的燃料和动力,计入制造费用。
(2)企业辅助生产部门为生产部门提供劳务和产品而发生的费用,应当参照生产成本项目归集,并按照合理的分配标准分配计入各成本核算对象的生产成本。
辅助生产部门之间互相提供的劳务、作业成本,应当采用合理的方法,进行交互分配。
互相提供劳务、作业不多的,可以不进行交互分配,直接分配给辅助生产部门以外的受益单位。
(3)企业发生的制造费用,应当按照合理的分配标准按月分配计入各成本核算对象的生产成本。
企业可以采取的分配标准包括机器工时、人工工时、计划分配率等。
(4)企业应当根据生产经营特点和联产品、副产品的工艺要求,选择系数分配法、实物量分配法、相对销售价格分配法等合理的方法分配联合生产成本。
(5)企业应当根据产品的生产特点和管理要求,按成本计算期结转成本。
企业可以选择原材料消耗量、约当产量法、定额比例法、原材料扣除法、完工百分比法等方法,恰当地确定完工产品和在产品的实际成本,并将完工入库产品的产品成本结转至库存产品科目;在产品数量、金额不重要或在产品期初期末数量变动不大的,可以不计算在产品成本。
三、案例讲解【案例1】某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用某种材料1,200公斤,每公斤4元。
甲产品的实际产量为140件,单件产品材料消耗定额为4公斤;乙产品的实际产量为80件,单件产品材料消耗定额为5.5公斤。
试计算分配甲、乙产品各自应负担的材料费。
【解析】甲产品材料定额消耗量=140×4=560(公斤)乙产品材料定额消耗量=80×5.5=440(公斤)材料费用分配率=(1,200×4)÷(560+440)=4.8甲产品应分配的材料费用=560×4.8=2,688(元)乙产品应分配的材料费用=440×4.8=2,112(元)合计=2,688+2,112=4,800(元)【案例2】长江公司2014年10月份基本生产车间归集制造费用82,620元。
该车间当月生产A、B产品实际消耗的生产工时分别为9,000工时与7,200工时。
生产A、B产品的生产工人工资分别为60,000元和40,000元。
要求分别采用生产工时比例法、生产工人工资比例法分配制造费用。
【解析】方法一:生产工时比例法制造费用分配率=82,620÷(9,000+7,200)=5.1A产品应负担制造费用=9,000×5.1=45 900(元)B产品应负担制造费用=7,200×5.1=36 720(元)合计=45,900+36,720=82,620(元)方法二:生产工人工资比例法制造费用分配率=82,620÷(60,000+40,000)=0.8262A产品应负担制造费用=60,000×0.8262= 49,572.00元)B产品应负担制造费用=40,000×0.8262= 33,048.00(元)合计= 49,572.00 + 33,048.00 =82,620(元)制造企业可以根据自身经营管理特点和条件,利用现代信息技术,采用作业成本法对不能直接归属于成本核算对象的成本进行归集和分配。