南开大学18春学期(1709、1803)《管理学概论》在线作业满分答案3
南开18春学期(1709、1803)《管理学》在线作业
(单选题) 1: “管理的十四项原则”是由（D）提出来的。
A: 韦伯B: 泰罗C: 梅奥D: 法约尔正确答案:(单选题) 2: 如果一个公司处于一种技术与市场因素相对来说复杂多变的外部环境中，在这种情况下，该公司所应选择的比较适宜的组织形式是（D ）。
A: 直线职能结构B: 矩阵结构C: 集团结构D: 事业部结构正确答案:(单选题) 3: 根据管理方格图理论，布莱克和莫顿认为最佳的领导方式是（B ）。
A: 1-1 型B: 9-9 型C: 1-9 型D: 9-1型正确答案:(单选题) 4: 管理关系主要是( )A: 人与物的关系B: 物与物的关系C: 人与人的关系D: 隶属关系正确答案:(单选题) 5: 一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（ B ）。
A: 提薪B: 升职C: 解聘威胁D: 工作扩大化正确答案:(单选题) 6: 某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。
公司老总的做法违背了授权的哪项原则：（D）。
A: 明确所授权项B: 因事设人，视能授权C: 授权要适度D: 相互信赖正确答案:(单选题) 7: 计划包括()A: 指导和激励他人B: 实施监控以确保完成任务C: 决定某事需要由谁来做D: 确定目标，制定策略正确答案:(单选题) 8: 假设你是一名负责情报工作的间谍，有着非常坚定的意志，并能保证绝不背叛。
你有4名为你收集情报的工作人员，他们不过是为了经济报酬。
为了保证谍报网的安全，并能收集情报。
你最有可能采取的网络沟通方式为；（C）。
A: 链式沟通B: 环式沟通C: 轮式沟通D: Y式沟通正确答案:(单选题) 9: 下述关于管理性质的论断错误的是( )A: 作业工作和管理工作虽然是相对独立的不同性质的工作，但这并不意味着管理工作者不能去从事作业工作B: 管理的科学性和艺术性并不是相互排斥的，而在很大程度上是统一的和相互补充的C: 作为管理者要注意工作的主次。
南开20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《管理学概论》在线作业_55200
(判断题)1: 履历调查有两种形式:申请资料核实和推荐信查询。
A: 对
B: 错
正确答案: T
(判断题)2: 尊重需要包括友情、爱情、归属、接纳和亲密等诸要素。
A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)3: 组织具有单一的目标是显然的,对于营利组织来说是创造利润,对于非营利性组织来说是满足公众的某种需要。
A: 对
B: 错
正确答案: F
(判断题)4: 控制活动是使活动达到预期目标的保证。
A: 错误
B: 正确
正确答案: B
(判断题)5: 授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。
A: 错误
B: 正确
正确答案: B
(判断题)6: 组织高层战略又被称为公司层战略,其原因是就公司这种组织而言公司层就是组织的最高层。
A: 对
B: 错
正确答案: T
(判断题)7: 社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。
A: 错误
B: 正确
正确答案: B
(判断题)8: 管理的领导职能或领导活动就是影响人们去努力实现组织目标的过程。
A: 错误
B: 正确
正确答案: B
(判断题)9: 外部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
【南开】20春学期《管理学概论》在线作业-复习资料附答案3
南开20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《管理学概论》在线作业注：资料为2020年南开作业复习辅导专用材料，只做参考复习使用，不作它用！！！每科有多套试卷，请核实本套与您的试卷是否一致。
一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.组织具有单一的目标是显然的,对于营利组织来说是创造利润,对于非营利性组织来说是满足公众的某种需要。
[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:错误2.全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。
[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:错误3.Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作。
[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:错误4.战略管理的第二个步骤为确定组织当前的宗旨、目标和战略。
[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:错误5.互动小组是最普遍的群体决策的形式。
它可能是一个既存的群体，也可以是一个特意成立的小组。
[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:正确6.组织的变动或改组总是意味着职权的收回和重新授出。
[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:正确7.在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。
[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:正确8.所有在组织中工作的人都是管理者。
[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:错误9.传送信息可以通过一席谈话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来实现。
[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:正确10.组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。
南开18春学期《管理学概论》在线作业满分答案1
南开18春学期《管理学概论》在线作业满分答案1试卷总分:100得分:100一、判断题(共50道试题,共100分)1.决策制定者必须为每一项标准制定细节,以便正确地规定它们的优先次序。
A.对B.错正确答案:B2.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
A.错误B.正确正确答案:A3.决策理论的发展主要可以划分为传统决策理论和现代决策理论两个阶段。
A.对B.错正确答案:A4.当管理者在组织中的等级上升时,他的计划角色就更具战术导向。
A.对B.错正确答案:B5.领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。
它不仅仅使人们乐意去工作，而且使人们充满热情并信心十足地去工作。
A.毛病B.正确正确答案:B6.对预期行动的强化告诉了人们该行动是重要的。
A.错误B.正确正确答案:B7.一个组织不可能同时追求多种多样的方针。
A.错误B.正确正确答案:A8.在使用口头或书面语言来编码时，由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因，往往会造成信息沟通的障碍。
A.错误B.正确正确答案:A9.基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。
A.对B.错正确答案:A10.在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。
A.毛病B.正确正确答案:B11.就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言,就要分析和研讨组织形态设计和与其高度相关的组织职务设计A.对B.错正确答案:B12.组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。
A.对B.错正确答案:B13.按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。
南开18春学期(清考)《管理学》在线作业
(单选题) 1: 当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。
A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制正确答案:(单选题) 2: 按照（），高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。
A: 统一指挥原则B: 分权原则C: 例外原则D: 弹性组织原则正确答案:(单选题) 3: 在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是（）。
A: 采取保守的策略以不变应万变，调整自身组织，寻求机会。
B: 改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场。
C: 采取多元化战略，分散风险压力，在不同的角度寻找机会。
D: 可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。
正确答案:(单选题) 4: 下列哪个要素（）不是沟通的必备要素A: 环境B: 信息的发送者C: 信息的接受者D: 所传递的信息内容正确答案:(单选题) 5: 人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于（A ）。
A: 沟通的全过程B: 信息传递过程C: 信息解码过程D: 信息编码过程正确答案:(单选题) 6: 职能制组织形式的最大缺点是（ B ）。
A: 横向协调差B: 多头领导C: 不利于培养上层领导D: 适用性差正确答案:(单选题) 7: 管理幅度和管理层次成（）关系。
A: 反比B: 正比C: 相关D: 无关正确答案:(单选题) 8: （D）是企业文化的最本质特征。
A: 整体性B: 稳定性C: 可塑性D: 独特性正确答案:(单选题) 9: 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些()A: 计划、控制、组织、领导C: 计划、组织、控制、领导D: 计划、组织、领导、控制。
正确答案:(单选题) 10: （）是指在组织确立之后、各级管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力，指导和影响组织成员为实现组织目标所做出的努力和贡献的过程与艺术。
奥鹏南开20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《管理学概论》在线作业_2 随机.doc
1.组织具有单一的目标是显然的,对于营利组织来说是创造利润,对于非营利性组织来说是满足公众的某种需要。
T.对 F.错【参考答案】: F2.全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。
A.错误B.正确【参考答案】: A3.Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作。
A.错误B.正确【参考答案】: A4.战略管理的第二个步骤为确定组织当前的宗旨、目标和战略。
T.对 F.错【参考答案】: F5.互动小组是最普遍的群体决策的形式。
它可能是一个既存的群体，也可以是一个特意成立的小组。
A.错误B.正确【参考答案】: B6.组织的变动或改组总是意味着职权的收回和重新授出。
A.错误B.正确【参考答案】: B7.在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。
A.错误B.正确【参考答案】: B8.所有在组织中工作的人都是管理者。
T.对 F.错【参考答案】: F9.传送信息可以通过一席谈话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来实现。
A.错误B.正确【参考答案】: B10.组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。
T.对 F.错【参考答案】: F11.上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。
A.错误B.正确【参考答案】: B12.组织通过对员工有关资料和信息的分析，帮助员工准确地评估自己的能力和潜力，帮助员工制定职业计划。
A.错误B.正确【参考答案】: B13.决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程。
A.错误B.正确【参考答案】: A14.社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。
A.错误B.正确【参考答案】: B15.事实证明作为一个有效的管理者,对偏差进行认真的分析,并花一些时间永久性地纠正实际工作表现与标准之间的偏差是非常有益的。
南开大学 18秋学期(1703)《管理学概论》在线作业满分答案
18秋学期（1703）《管理学概论》在线作业效率意味着选择“做正确的事”，效果则是指“正确地做事”。
A.错误B.正确正确答案:A参谋职权的运用常限于解决“如何做”、“何时做”等方面的问题，若无限扩大到“在哪儿做”、“谁来做”、“做什么”等方面的问题，就会取消直线人员的工作。
A.错误B.正确正确答案:A职务扩大化较为明显的缺点是在激发组织成员的积极性和培养挑战意识方面没有太大意义。
T.对F.错正确答案:A组织结构应具有刚性。
A.错误B.正确正确答案:A基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会选择其他的参照对象进行比较。
T.对F.错正确答案:A从分工和协作的意义上讲，组织实际上是一种有意识形成的职位结构或角色结构。
A.错误B.正确正确答案:B人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。
A.错误B.正确正确答案:B职权并非是权力的一种。
A.错误B.正确正确答案:A中止了对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要。
A.错误B.正确正确答案:B招聘渠道受到组织的规模的影响。
T.对F.错正确答案:A对组织中稀缺而又重要的资源加以控制,这是权力的一大来源。
T.对F.错正确答案:A没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。
A.错误B.正确正确答案:B随着时间的推移,单一维度理论研究的确定性并没有得到证实。
南开18春学期《管理学概论》在线作业
(判断题) 1: 决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案，这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 从分工和协作的意义上讲，组织实际上是一种有意识形成的职位结构或角色结构。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 战略管理的第一个步骤为分析组织外部环境。
T: 对F: 错正确答案: F(判断题) 4: 互动小组是最普遍的群体决策的形式。
它可能是一个既存的群体，也可以是一个特意成立的小组。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 计划的重要组成部分——预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 6: 没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 7: 长期预测则要求更高的准确性。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 8: 计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 9: 按照决策对象的环境状态条件的不同,我们可以把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
T: 对F: 错正确答案: T(判断题) 10: 管理是一个为了达到共同目标而协调集体努力的过程。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 11: 组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。
T: 对F: 错正确答案: F(判断题) 12: 组织正规化程度比较低,工作行为就会相对结构化。
T: 对F: 错正确答案: F(判断题) 13: 很多领导者并没接受过培训来应对团队的变化。
T: 对F: 错正确答案: T(判断题) 14: Y理论认为多数人没有雄心大志，不愿负任何责任，而甘心情愿受别人指导。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 15: 组织中层战略寻求回答这样的问题:在我们的每一项事业领域里应当如何进行发展?T: 对F: 错正确答案: F(判断题) 16: 职能制组织结构中事关大政方针、长远目标以及一些全局性问题的重大决策集中在总部，以保证企业的统一性。
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18春学期（1709、1803）《管理学概论》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:100
一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)
1.线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。
A.错误
B.正确
正确答案:A
2.矩阵结构既可以是一种永久性的结构设置,也可以是临时性的结构设置。
A.对
B.错
正确答案:A
3.上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。
A.错误
B.正确
正确答案:B
4.效率意味着选择“做正确的事”，效果则是指“正确地做事”。
A.错误
B.正确
正确答案:A
5.压缩工作周会使组织成员的生产率在一个长工作日临近结束时提高。
A.对
B.错
正确答案:B
6.计划职能在管理诸职能中不具有优先性。
A.对
B.错
正确答案:B
7.外在激励性因素包括成员的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等。
A.对
B.错
正确答案:B。