车间内部管理制度
生产车间的工作管理规章制度范文（5篇）
生产车间的工作管理规章制度范文车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前____分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的组长每一天空上班务必提前____分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划，时间应控制在____分钟。
____组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1.如特殊事情务必亲自处理，应在____小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后务必交医生证明方可)，否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限：(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度1.员工要持续岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要持续办公台的整齐干净。
2.每一天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。
四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
务必正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
生产车间管理制度5篇
生产车间管理制度5篇生产车间管理制度1生产车间管理制度第一条：生产纪律1、生产过程中务必严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
2、厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事务必向生产主管请假。
7、持续车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条：操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条：产品质量1、务必树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装状况)，做到单货相符。
7、礼貌装车，堆码合理。
第四条：安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、预混料生产时务必戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条：设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录生产车间管理制度2一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产;适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。
车间管理制度精编(五篇)
车间管理制度精编一、目的：为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保车间正常运作，特制定本管理制度。
二、适用范围：本公司所有生产车间。
三、明细：1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整洁。
2、工作期间不得随意离开工作岗位。
有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。
离岗____分钟内一次罚款____元，超过____分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款____元;串岗一次罚款____块。
3、服从上级领导的安排。
不服从上级安排，造成影响的，罚款____元，情节严重者开除。
不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款____元，并作检查。
态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
4、车间内禁止吸烟，违者罚款____元/次。
造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款____元，写检查，全厂通报批评。
态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6、偷盗公物或他人财物者，按实物价值____倍罚款，并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。
7、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。
8、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款____元。
9、.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款____元。
10、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
违者每次罚款____元11、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净，每次对车间主管罚款____元，对打扫员工罚款____元。
12、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款____元。
13下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。
车间管理制度(优秀5篇)
车间管理制度（优秀5篇）在生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规定或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
到底应如何拟定制度呢？下面是我细心为大家整理的车间管理制度（优秀5篇），在大家参照的同时，也可以共享一下给您最好的伙伴。
车间管理制度篇一一、现场纪律制度1、员工必需遵守上下班作息时间，不迟到，不早退。
2、员工因特别情况需请假，应严格依照公司请假程序逐级向各级领导请假，得到批准后方可能离开。
3、禁止将个人衣物，餐具等用品带入生产现场。
4、未经生产或相关部门批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带显现场。
5、严禁将消防器材挪为他用。
6、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。
7、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用羞辱性字眼，不讲脏话。
8、现场员工必需专注作业，严禁嬉闹闲谈，偷闲怠工。
9、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
10、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
11、员工必需顺从合理工作布置，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级领导布置或工作调配。
12、现场人员必需自律自发，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
13、现场人员必需妥当保养本身的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
14、员工必需依照生产工艺规定，操作引导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或有意损坏机器设备。
15、提倡节省，生产现场严禁水、电挥霍现象。
16、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
17、严禁在现场打架、聚众闹事。
二、卫生制度1、员工上岗前必需取得健康证。
2、员工生产现场必需着工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正确佩带员工证。
3、员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣裳。
4、员工进生产现场双手必需清洗消毒。
5、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
车间管理制度范本 车间管理制度(最新7篇)
车间管理制度范本车间管理制度(最新7篇)车间管理制度篇一为规范车间管理，保质保量完成生产任务，打造和谐舒适的现场气氛，特制订以下条例：1、管理：严格遵守公司的各项规章制度及部门规定的各项管理条例。
2、考勤：准时上下班、不迟到、不早退、不旷工等，违者按公司规定。
3、安全：下班离开工作岗位时，携带好自己的私人物品，及时关闭工作设备和照明电源，关锁好附近的门窗户扇。
4、财产：不得损坏公司财产，违者照价赔偿，情节恶劣者送公安机关处理。
5、纪律：严禁在车间内吵架、谩骂、打架斗殴，违者一律严惩，情节严重的开除或送公安机关处理。
6、5S：保持工作区域、生产物料、工作设备、生产治夹具等摆放整齐，保持通道畅通无阻，保持各周边工作区域清洁整齐，当天工作结束后，必须养成良好的整理整顿和清扫习惯，创造一个舒适干净的工作环境。
7、服从：服从管理人员工作安排，不顶撞、不要协、不越级汇报，特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决，如果部门内部得不到圆满解决，可用书面形式向生产经理或通过行政部向高层反映并妥善处理。
8、品质：严格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原则”，出现批量性的品质问题，相关人员要承担一定的责任。
9、产量：按时按量完成生产下达的各项任务，及时清理尾数。
10、退料：按要求及时清退生产余料和暂不生产的物料，及时处理报废物料，保证现场干净整洁。
11、消防：随时保障消防通道畅通无阻，消防设施正常使用。
12、奖励：凡对生产工艺、生产品质、生产管理等提出有益的建议和举措，部门内部将依实际情况向行政部申请给予适当的奖励。
车间管理制度篇二1.目的本规程旨在为无菌操作及无菌室的保护提供一个标准化规程。
2.适用范围生测实验室3.责任者QC主管生测员4.定义5.安全注意事项严格无菌操作，防止微生物污染；操作人员进入无菌室应先关掉紫外灯。
6.规程6.1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间，无菌操作间洁净度应达到10000级，室内温度保持在20-24℃，湿度保持在45-60%。
生产车间管理制度(通用6篇)
生产车间管理制度（通用6篇）全，违者每次处以20元罚款。
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25％罚款(本制度不包括第11条)。
二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
三、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
3.车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
4.严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。
5.各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
6.车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
三、原辅材料，供应及时1.必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
车间管理制度(完整版)7篇
车间管理制度(完整版)7篇车间管理制度(完整版)篇1第一条为贯彻公司《安全生产制度》，结合喷雾干燥车间的实际情况，特制定本规定。
第二条操作人员上岗前须经过培训，经考试合格后方可上岗。
第三条操作人员要严格遵守操作规程，不准违章作业，确保设备安全运行。
第四条设备运行中如出现异常现象，要立即采取紧急措施，绝对不可带病运行。
第五条车间设安全员，定时进行巡检，发现问题及时解决，并做好记录。
第六条注意用电安全，严禁违章用电，防止漏、触电事故发生。
第七条保证设备上重要安全附件的灵敏有效，做到经常检查，定期校验，并做好记录。
第八条车间内环境要保持清洁，物品码放整齐，禁止放置危险物品。
作业现场要及时清扫，不准潮湿脏乱。
第九条认真贯彻执行公司《防火安全制度》，消防器材要定点放置，专人管理并熟练掌握消防器材的使用方法，定期检查，保证完好有效，随时可用。
第十条定期进行设备维护保养和检修，并做好记录。
第十一条按时到岗，做好交接班工作。
第十二条本规定由生产部制订和检查，报生产总监批准后自发布之日起执行。
车间管理制度(完整版)篇21、清洗喷油嘴时应注意快速接头连接是否可靠2、检查底盘或拆油、水管自我保护，拆油管和油箱时注意燃油泄漏。
3、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。
4、搬运较重零部件尽量使用手推车5、烧焊、点焊时注意周围是否有油气6、地板上有油渍和水渍立即擦干7、禁止车间内吸烟8、车间作业用电安全9、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起10、过夜车辆放在举升机上没有落到安全位置11、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置12、车辆升起到定位后，应将放置在安全保险位上13、升车放车前，无论车下是否有人都必须养成提醒的习惯14、分解减震器总成时，尽量使用座型拆卸器拆卸，同时切勿晃动15、车间内限速5KM，禁止开快车、急转弯、急刹车16、禁止打闹，抛工具或备件17、启动发动机前应作提醒动作18、维修作业不按操作规程，造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害车间管理制度(完整版)篇31、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。
车间管理制度(精选6篇)
1.各车间应严格执行《程叙文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
2.对关键过程按《程叙文件》的规定严格控制，对浮现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
5.严格划分“三品” (合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理1.严格贯彻执行工艺规程。
2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或者有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或者变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8.在用工装应保持完好。
9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应即将转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。
3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
车间内部管理制度内部管理制度目录1.员工仪表着装规定 (1)2. 劳动纪律管理制度 (1)3.巡回检查制度 (3)4.交接班制度 (4)5.员工奖励规定 (5)6.内部沟通制度 (5)7.维修岗位职责 (5)8.定置管理条例 (6)9.生产管理制度 (7)10.安全生产管理制度 (8)11.保密制度 (8)12.培训制度 (9)13.劳动工具管理规定 (10)14. 卫生制度 (11)15. 车间物质领用制度 (11)16. 个人百分考核制度 (12)一、员工仪表着装规定1、男生不许留长发，女生不许烫卷发。
2、工作证必须佩戴在上衣左侧上面的口带领外面。
3、挎包必须跨在左肩上，要求“左肩右斜”。
挎包内的毛巾、眼罩、半面式防毒面具需经常擦洗晾干。
4、所有在册员工上班时间必须穿戴公司配给的工作服，夏天不许穿短裤、吊带衫等。
上衣领口第二颗衣扣以下必须扣好，夏装要求上衣扎在腰带内。
白班人员在周六、周日可以穿休闲装。
5、言谈举止文明有理，不许扎堆（4人以上）聊天。
二、劳动纪律管理制度1、车间所有在册员工上班时间均需自觉遵守公司及车间劳动纪律管理规定。
2、考勤管理实行班组、车间两级管理，班长协助车间主管考勤的技术员工作，要求考勤及时、准确、严禁弄虚作假、欺上瞒下。
3、员工因事、因病无法正常上班，必须请假。
车间主任批假时间最长为一天；超过一天的，需到公司人力资源部办理正式请假手续；生产班长不批假。
4、员工请假必须提前在白班时间内以书面形式向上级办理，特殊情况下可电话办理，事后必须补办书面手续。
节假日期间一般不准请假，凡未经许可不上班者一律作旷工处理。
5、员工上班时间内有特殊情况需短时间离岗，必须首先征得班组长同意并报技术员批准方可办理，否则一律视作脱岗。
6、上班时间员工必须严格履行岗位职责，积极主动工作，严禁消极怠工，否则视情节轻重，视同事假、旷工处理。
7、上班时间不准迟到、早退、脱岗、睡岗、聚众聊天或干与工作无关之事。
8、三班人员必须严格遵守交接班制度，上班时间实行换班吃饭制，每个岗位必须至少有一人现场负责，每人次吃饭时间最长不得超过35分钟，吃饭具体时间段为：早餐：6:30～7:05中餐：11:05～12:15 晚餐：17:50～19:209、违纪处理：9.1 出勤上弄虚作假或协助作假，一经核实，协助者和作假者同等处理。
9.2 事假一天扣当月应发工资总额除以24天的工资额。
9.3 病假：以正式住院证明和住院报销凭证为准，计病假时间。
非住院病假视同事假处理。
住院时间超过一个月者报公司处理。
9.4 病假时间段工资计算方法：当月应发工资的总额÷24天×病假天数×打折比例，打折比例以工龄计算如下：3年以下：40% 3～5年：30% 5～10年：20% 10～15年：10% 15年以上：5%9.5 婚假、丧假、探亲假等按公司规定执行。
9.6 旷工一天扣三天事假工资，态度恶劣或连续二天以上者交公司处理。
9.7 迟到、早退、脱岗、吃饭时间过长，半小时以内扣发工资总额的1分，1小时以内者扣2分，依此类推，2小时以上者作事假处理。
9.8 三班迟到起始时间为以X：15分计，早退时间止时以整点计。
9.9 睡岗、干私活、看小说、打毛衣、玩手机、游戏机等视情节轻重给予扣发应发工资额的1～5分处理。
9.10 班中聚餐喝酒、打牌、下棋等严重违纪现象，一经核实，扣5～10碱液槽及输送泵洗涤液循环泵废液缓冲罐及废气缓冲罐（二楼）轻废汽化器及重废汽化器（二楼平台）（精馏废气、废液、还原废气）洗涤塔液封槽（三楼）四、交接班制度1、根据生产、安全要求，所有需连续受控岗位均需严格执行交接班制度。
2、交接班超止时间：2.1 正常三班制：白班：7:25～19:30 夜班：19:20～7:302.1.1 判定迟到以交接班起始时间为界。
2.1.2 判定早退以交班点时间为界。
2.2 其它类型班次交接班时间以指定时间为准。
3、交接班地点及人员3.1 地点：岗位现场或上级指定地点。
3.2 人员：岗位所有应到交接双方人员。
4、交接班内容：4.1 交班者必须按规定完成各项交接班工作任务。
4.2 交班者必须通报当班生产、安全、设备等运行详细情况。
4.3 交班者必须通报当班现场卫生、工具、防护用品或其它指定交接班用具的情况。
4.4 接班者必须全部了解交班者所通报的各项事宜。
4.5 接班者有权要求交班者对不令人满意事宜进行整改，但不得有意刁难。
4.6 一经签字，交接班即告完成，所有事务均由接班者全权负责。
5、有下列之一者，可不予正常交接班，必须整改完毕或经上级许可方可办理交接班手续。
5.1 上述交接班内容不清且未履行签字手续者。
5.2 小型故障应及时排除未排除者。
五、员工奖励规定1、车间在册员工均可享受车间奖励，一般情况下，车间每月评奖一次。
2、奖金分为三等，分别为50元，100元，200元，对有特殊贡献者除享受车间最高奖励外，还要上报公司另外给予奖励。
3、员工有下列情况者，经车间申报，车间班组长以上干部会议讨论通过后可给予奖励。
3.1 出勤为满勤，无违纪、工作积极主动，有突出表现者。
3.2 工作中注重修旧利废、小改小革，并由此带来一定收益或合理化工艺流程者。
3.3 及时发现或处理各类较大隐患者。
六、内部沟通制度1、车间内部沟通主要形式为：周检例会、车间会议、民主生活会、专题会议、公司发文、车间通知等。
2、车间每周召开一次周检例会，车间每月至少召开一次班组长会议，每季度至少召开一次民主生活会，根据需要不定期召开专题会议。
3、车间对所有下发文必须经车间所有干部审阅后，由专人加盖公章后下发存档。
4、车间对下发文必须事先向公司主管领导汇报后下发，（不含各类临时通知或留言），且车间必须存档。
七、维修岗位职责1、听从合理安排，服从调配，自觉遵守公司和车间各项规定，自觉加强业务知识学习，对所辖范围设备、仪表等做到“四懂三会”。
2、负责车间管道、阀门的检修与制作，设备的检修和调装、定点设备的清洗、干燥及溶剂的补充。
3、负责按要求进行操作、巡检、检修、清洗，发现问题及时处理并上报，按要求填写各种记录。
4、负责同其它岗位密切联系，确保设备、管道的正常工作及检修工作安全。
5、积极参加车间组织的各项活动，积极工作，对所辖现场进行整理、监控、争创文明岗位。
附：1、四懂三会：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；会使用，会维护保养、会排除故障。
2、维护保养基本要求：2.1 确保设备及其附件整洁、整齐，有效。
2.2 认真搞好传动设备的润滑，按“五定”的要求加注润滑油（定时、定点、定位、定量、定期）3、日常重点工作说明：3.1 吊葫芦严禁卡死、脱轨、被雨淋。
3.2 按规定切换双机设备并保养。
规定周一上午进行所有双机切换工作。
3.3 若自动仪表损坏，在仪表工未检修前必须用手动开车。
3.4 因工作协调问题不能内部解决，必须立即上报，并禁止影响生产。
八、定置管理条例1、不同的物料或产品应按区域、按类放置，合理有效地利用空间。
生产加工区域要保持清洁整齐。
2、工具箱内各种物品要摆放整齐。
3、各岗位要勤检查、勤清理。
现场维修后的杂物必须及时清理、清扫。
做到“工完，料尽，场地清”。
4、加强各岗位物料的管理，应有出入记录，标识明显。
5、安全通道内不得放置任何物品，不得阻碍通道。
6、消防器材定置摆放，不得随意挪动，并保持其清洁卫生。
7、办公室内的办公桌、椅、文具柜、电脑等要定置摆放，要保持整洁卫生。
8、中控室、操作间的物品要定置摆放，并保持整洁卫生九、生产管理制度1、严格现场管理，要做到生产任务过硬、操作技能过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
2、经常不定期开展车间内部工艺、纪律、产品质量的自检自纠工作。
3、大力开展岗位练兵，努力达到并提高各个岗位的技能要求。
4、车间各区域内应保持清洁，地面不得有积水，不得堆放杂物。
5、车间内管路线路设置合理、安装整齐，严禁跑、冒、滴、漏。
6、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
7、车间内工器具、备品备件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架、各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
8、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
9、坚持现场管理文明生产、文明操作。
每次交班要做到物品按规定摆放好，工作场地及卫生责任区打扫干净。
10、废料、废桶要分类放到指定的存放地点。
11、严格执行交接班、巡回检查等相关制度，认真填写交接班记录、巡回检查记录、生产运行记录、设备台帐、生产报表等。
12、认真考核，须秉持公平、公正之原则。
十、安全生产管理制度1、严格执行各项安全操作规程。
2、规定每个操作人员工作区域，严禁串岗；每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。
3、操作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违章作业。
4、经常开展安全教育，不定期进行整改、清除隐患。
5、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全生产，防止生产工作中安全事故的发生。
6、发生事故按有关规定及程序及时上报。
附：精馏车间一楼消防设施平面布置图十一、保密制度1、车间员工要严守公司秘密，不得以任何方式向公司内外无关人员公布、泄漏公司机密或涉及公司机密的信息，不得私自摘抄、复制、传播密级档案内容。
2、车间技术员在接收、保管、提供查阅利用档案资料时，要按有关规定认真核对，做到签字、登记、注销等手续齐全，帐目清楚。
3、严格遵守档案的利用管理制度。
查阅、借阅及复制密级档案，必须履行审批手续。
4、经过鉴定需要销毁的档案材料，要按有关规定制定销毁清册，经主管领导批准后，由两人以上监销。
5、车间员工在工作中形成的废纸，对有密级的，必须销毁，不得随意处理。
未经装订的技术设备材料必须妥善保管，不得随意乱放。
6、未经批准，车间禁止其他人员进入。
7、禁止谈论、打听关键工艺参数。
十二、培训制度1、车间实行两级教育制度：车间级、班组级。
2、对新职工和转岗职工的教育、安全技术课必须进行培训。
安全教育时间不得少于72学时，3、培训结束后，该项培训负责人需保存培训记录及考核试卷。
车间负责存档培训记录和考试结果、及时反馈培训效果。
4、每季度车间组织一次技能理论考试。
5、接受教育者必须认真听课，填写签到表。
严禁喧哗、说笑、睡觉，如授课人多次警告而不听劝阻者，罚款20元。
6、授课老师必须认真备课，必须使用普通话。
培训记录表十三、劳动工具管理规定1、车间实行劳动工器具的班组管理。
每月24日清点一次。
2、每班配置专门的工具柜，班长为第一负责人。
3、每班配置若干工器具，按“谁使用、谁保管、谁维护；谁丢失、谁赔赏”。
的原则管理。
4、该规定纳入班组月度考核。
十四、卫生制度1、车间实行定人、定制、定区域负责环境卫生及设备卫生制度。
每周二、四的10:00或16:00进行现场卫生检查，小组成员有车间主任、工艺员、车间办事员、当班班长。