用友ERP生产管理系统实验报告-图文
用友erp管理实习报告
管理系统软件实习报告学院经济与管理学院专业班级信管092学号2009094003姓名陈明亮成绩2012年9月21日1.1管理系统软件简介 (1)管理系统软件:是指能够体现企业管理的大部分职能(包括决策、计划、组织、领导、 (1)监控、分析等等)，能够提供实时、相关、准确、完整的数据，为管理者提供决策依据的 (1)一种软件。
以模块划分，企业管理软件可分为财务管理、车间管理、进销存管理(ERP). (1)资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源计划管理、人力资源管理(HR). (1)供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRT)等品种。
(1)管理系统软件作用:帮助企业办公自动化，程序化，对信息集中管理，一般按照进销 (1)存，财务，生产，客户关系，办公管理这么几个模块分。
(1)基本功能:一般管理软件都是进销存，财务，ERP模式.高级的管理软件是企业咨询 (1)顾问形式的管理软件，包括工作分析、绩效考核、薪酬设计、招聘系统、员工培训、生涯 (1)规划的制度与方法，能激活企业内在的运营规律，达到利润倍增、成熟稳定 (1)1.2 国内外管理系统软件介绍 (1)1.3 管理系统软件在我国应用情况 (2)1.4 国内与国外ERP软件的综合分析 (3)国外ERP软件功能强大、操作复杂、价格高、实施过程复杂，适合大型企业进行以财务业务一体化为主体的ERP项目建设。
而国内ERP软件界面友好、价格低、实施简单，适合以财务建设为主体的ERP项目建设。
(3)由于国内与国外ERP软件发展的过程是不同的，导致软件有所差异，企业在进行ERP 软件选型时，通常会经历两个阶段：首先会决定是选择国外软件还是国内软件，然后再在缩小的范围内进行选择。
(3)国内ERP软件的代表有用友、金蝶及浪潮等。
这些软件最初是从会计电算化起步，伴随着市场对企业信息化要求的提高以及国外ERP软件的冲击，经过20多年的发展，逐步由传统的会计核算软件向管理软件转型。
(ERPMRP管理)用友U系统ERP实验报告
《ERP软件II》自主实验经营报告实验班X班第X 组经济与管理实验教学中心制《ERP软件II》自主实验经营报告经营报告团队成绩实验班 X 第 X 组备注：任课教师根据经营报告中个人工作职责及其实际完成的数量与质量综合评分。
个人成绩可在团队经营报告成绩基础上上下浮动5%。
实验指导教师评语（手写60字以上）：指导教师（签名）年月日说明：指导教师评分后，交经济与管理实验教学中心保存。
目录公司职工岗位职责履行情况记录与综合考核表 (2)职位分工表 (4)公司决策信息登记表 (5)企业典型业务（圆珠笔）综合实验总结与说明 (6)业务流程顺序登记表 (7)ERP实验账套中能反映本企业实验过程与实验结果的精选图片 (8)利润表 (13)资产负债表 (14)企业典型业务综合实验基本信息 (16)综合实验完成情况与实验成绩一览表 (21)业务单据 (22)1公司职工岗位职责履行情况记录与综合考核表公司名称：晨光圆珠笔公司第X 班X 组备注：①本表必须填写公司全体职工名单；②该表信息是老师评定平时成绩的重要依据，各公司必须如实填写表内信息；③工作成效自我评价必须由本人填写并签名；④自我评价与公司评价可按照等级评价，公司综合评分则必须给出具体评价分数。
2公司负责人：CEO 人力资源部负责人：CEO 填表人：CEO3职位分工表公司决策信息登记表小组编号：X10 公司名称：晨光有限公司上课班级：X 班第10 组备注：备注：①小组编号按照“班级代码+组号”格式编排。
上课班级分为A、X、C、D、E等班。
②供应商满足订购请求率是指提前10天以上订购原材料，不包括现货采购。
现货采购订购请求率与原材料合格率仍然抽签决定，采购价格提高10%。
③现货采购的供货率根据应付款项偿还额度确定。
④上述决策信息已经确定，不得随意修改；每次修改须缴纳违约金5000元。
公司CEO签名：提交时间：年月日教师签名：企业典型业务（圆珠笔）综合实验总结与说明通过这个圆珠笔业务，我们小组学会了如何在U8系统上如何实现业务流程的信息化。
用友ERP生产管理实验报告
要求：以操作员的身份进入系统操作。
实验二：排程业务
目的：理解主生产计划和物料需求计划的作用，掌握产销排程和物料需求计划的操作。
要求：以操作员的身份进入系统操作。
实验三：产能管理
目的：了解产能管理的含义，理解产能管理的作用，掌握产能管理的功能操作。
要求：以操作员的身份进入系统操作。
实验五：先生成委外订单，据此领料，到货后入库，就可以将所选委外入库单信息带入委外发票中，保存，就完成了委外发票填制信息。
四、实验总结
通过这个学期的用友ERP生产管理系统实验教程，让我简单的了解到了ERP系统的运作，在进行具体操作实验中，却遇到了不少问题。
第一，建立帐套的时候要认真设置初始的账套，尤其是套账编码和启用日期需要注意。日期是在修改电脑的时间，在右下角位置修改，我就是在不知道情况下，导致后来的实验中也遭遇了时间不匹配这方面的问题。
实验二：1，MPS累计提前天数推算和库存异常状况查询。2，MPS计划参数维护。3，MPS计划生成。4，MPS计划作业的供需资料查询。5，MRP累计提前天数推算。6，MRP计划参数维护。7，MRP计划生成。
实验三：1，设定产能管理参数并生成工艺路线的资源清单。2，计算资源需求和查询资源需求状况。3，计算粗能力需求和查询粗能力需求状况。4，查询关键资源粗能力负载情况。5，计算细能力需求和查询细能力需求状况。6，产能问题检核。7，资源负载明细查询。设定产能管理参数并生成
第七，最好要说的就是，我自己的最大问题，因为用友ERP试验系统是上机操作的，系统不会像手工一样，可以用手去改正，电脑的问题，就是要正确的做好每一项工序，对每个细节都要注意，才可以做好往后的步骤，我就是在之前输入数据的时候犯了错，导致后面的操作无法做的到，要用光盘才能完成五个实验。
用友ERP实验报告
用友ERP实验报告实验报告课程名称 ERP软件I（财务管理系统）实验项目名称用友ERP-U8.72系统应用班级与班级代码实验室名称（或课室）北4-301 专业财务管理任课教师钟红英学号：姓名：实验日期： 2021 年 11 月 06 日广东商学院教务处制姓名实验报告成绩评语：指导教师（签名）年月日用友ERP财务管理系统实验报告一、实验目的：通过实验体验ERP财务管理系统的功能：掌握在管理系统中设置用户、建立企业账套和设置用户权限、账套的输出和引入的方法；掌握在企业应用平台中设置系统启用、建立各项基础档案、进行数据权限设置及单据设置的方法；掌握总账系统、薪资管理系统、应收款管理系统、应付款管理系统的初始化、日常业务处理的主要内容和处理方法；掌握报表格式设计和公式设置的方法以及报表数据的计算方法，了解及查询有关的图表功能；总体掌握ERP系统的功能特点及应用方式，提高信息化环境下的业务处理能力。
二、实验原理：根据教材的方法步骤进行实验操作。
三、实验设备：安装有“用友ERP-U8.72”软件的电脑。
四、结果预测：第一次使用该系统，实验中可能会遇到一些问题，但通过耐心思考和向老师同学学习，应该能解决这些问题，最终掌握该系统的使用。
五、实验步骤：第一章：系统管理实验一：系统管理1、以系统管理员身份登录系统管理12、增加用户3、建立帐套4、设置操作员权限5、设置系统自动备份计划6、修改帐套 7、帐套备份第二章：企业应用平台实验一：基础设置 1、启用总账系统 2、设置部门档案 3、设置人员类别 4、设置人员档案 5、设置客户分类 6、设置客户档案 7、设置供应商档案8、设置数据权限 9、单据设计 10、账套备份第三章：总系账统实验一、总账系统初始化 1、设置系统参数22、指定会计科目3、增加会计科目4、修改会计科目5、设置项目目录6、设置凭证类别 7、输入期初余额 8、设置结算方式 9、账套备份实验二、总账系统日常业务处理1、设置常用摘要2、填制第1笔业务的记账凭证3、填制第2笔业务的记账凭证4、审核凭证5、出纳签字6、修改第2号付款凭证7、删除第1号收款凭证8、设置常用凭证9、记账10、查询已记账的凭证 11、冲销记账凭证 12、账簿查询实验三、出纳管理3感谢您的阅读，祝您生活愉快。
用友ERP生产管理系统实验报告
用友ERP生产管理系统实验报告课程名称：ERP生产治理系统实验年级：上机实践成绩：指导教师：姓名：上机实践名称：客户订货学号：上机实践日期：2021/9/5上机实践编号：实验一组号：上机实践时刻：4小时一、实验目的1．明白得销售报价的作用，把握销售报价的操作。
2．明白得销售订货治理的要紧功能，把握相关的差不多操作。
二、实验内容1．输入销售报价单。
2．审核销售报价单。
3．输入销售预订单。
4．输入销售订单。
5．审核销售订单。
6．修改已审核销售订单。
三．操作过程中的关键页面截屏1．输入报价单并审核。
图1-1 生成报价单图1-2 录入报价资料并审核图1-3 选择报价单图1-4 生成销售订单并审核图1-5 手动生成销售订单并审核四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法；审核后的订单需要修改时，先进行弃审才能进行修改；修改后的订单，仍需要进行审核，才能成为有效的订单；销售订单能够手工录入，也能够参照报价单和预订单生成。
先发货后开票时，发货单能够参照销售订单生成；开票直截了当发货时，销售发票能够参照销售订单生成。
五、结合所学理论知识，分析业务流程和相互间的逻辑关系；在获得客户订货信息后，输入报价单，并由销售主管对报价单进行确认签字〔审核〕；打算人员手工输入销售与订单，选取需要模拟的存货，进行多阶ATP模拟运算和供需分析并进行观看；参照报价单和预订单生成销售订单，也能够手工输入销售订单，再由销售主管对其进行审核签字。
六、对实验过程的建议审核后的订单需要修改时，先进行弃审才能进行修改；要注意的是，修改后的订单，仍需要进行审核，审核后才能成为有效的订单。
治理学院会计学专业上机实践报告课程名称：ERP生产治理系统实验年级：上机实践成绩：指导教师：姓名：上机实践名称：排程业务学号：上机实践日期：2021/9/5上机实践编号：实验二组号：上机实践时刻：4小时一、实验目的明白得主生产打算和物料需求打算的作用，把握产销排程和物料需求打算的操作。
erp生产管理系统实验报告
erp生产管理系统实验报告ERP生产管理系统实验报告一、引言随着信息技术的快速发展，企业生产管理面临着越来越多的挑战。
为了提高生产效率、降低成本、提升竞争力，许多企业开始引入ERP生产管理系统。
本实验旨在探究ERP生产管理系统在企业生产管理中的应用效果，并对其优缺点进行评估。
二、ERP生产管理系统概述ERP生产管理系统是一种集成了企业资源计划和生产管理功能的信息系统。
它通过整合企业内部各个部门的数据和流程，实现了生产计划、物料管理、工艺流程控制、生产进度跟踪等功能的自动化和协同化。
三、实验目的本实验旨在通过对ERP生产管理系统的应用，评估其在企业生产管理中的效果，包括但不限于以下几个方面：1. 生产计划的准确性和可靠性；2. 物料管理的效率和准确性；3. 工艺流程控制的灵活性和可操作性；4. 生产进度跟踪的实时性和准确性。
四、实验方法本实验选择了一家中型制造企业作为研究对象，通过在该企业引入ERP生产管理系统，并对其进行一段时间的实际应用，收集和分析相关数据，以评估系统的应用效果。
五、实验结果与分析1. 生产计划的准确性和可靠性通过引入ERP生产管理系统，企业可以实现生产计划的自动化和协同化管理。
系统可以根据市场需求、库存情况等因素，自动生成合理的生产计划，并及时调整。
实验结果表明，引入ERP生产管理系统后，企业的生产计划准确性和可靠性得到了显著提高。
2. 物料管理的效率和准确性ERP生产管理系统可以实现物料需求的自动计算和采购订单的自动生成。
通过与供应商的信息互通，系统可以及时获取物料的库存情况和交货时间，从而提高物料管理的效率和准确性。
实验结果表明，物料管理的效率得到了明显提升，同时减少了因物料不足导致的生产延误。
3. 工艺流程控制的灵活性和可操作性ERP生产管理系统可以对工艺流程进行灵活的设置和调整。
企业可以根据实际情况，对工艺流程进行优化和改进。
同时，系统可以提供实时的工艺流程控制和操作指导，帮助员工准确执行工艺流程。
用友ERP实验报告
用友ERP实验报告用友ERP U8.72实验报告用友ERP U8.72是企业应用套件在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计的一种应用软件。
该软件对企业整合八大核心业（财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、销售管理、决策管理、行政办公管理、人力资源管理），使企业能轻松掌控业务的所有环节，实现驾驭变化。
在机房利用用友ERP U8.72软件，以中良公司业务操作流程为案例，进行实训，现将实验中发现的问题及操作体会，报告如下。
一、模块功能设置（一）、电脑基础设置在运用用友ERP U8.72软件时，要具备适合的安装环境，包括windows xp 系统，IIS安装组件，以及SQL20xx基础环境的配置。
（二）、系统管理和基础设置在基础设置中，我们以北京中良贸易有限公司为例，建立帐套，进行帐套管理及业务的处理。
在系统设置中，根据业务需要启动了下列几个模块：采购管理：进行公司的采购业务管理，包括进货，入库等项操作。
销售管理：销售订单货物，生成单据，货物出库等。
库存管理：对货物进行盘点，账目核对，及时清点等。
存货核算系统：及时核算存货数量应付、应收系统：支付和回收货款，及时进行会计核算业务。
二、业务流程介绍（一）、基础设置功能分析：基础设置板块，主要处理的是公司业务的前期基础准备工作，将于业务有关的信息，统一录入到数据库中，统一进行管理，如供应商，客户等信息管理，赋予各个部门职员权限，方便进入系统中进行管理，及时查询各类信息，减少数据存储的冗余，方便进行管理。
在存货档案中提前对存货分类，方便在货物采购，入库时，灵活调取商品信息，进行会计科目灵活核算。
流程具体操作：基础设置模块，主要是进行前期档案管理及设置工作，在此主要进行的工作是1、以帐套主管身份进入企业应用平台，在基础设置中添加部门信息，并且录入对应的职员档案。
用友ERP生产管理系统实验教程
取
消
该
订
N
单
销售订单输入
审核销售订单
图2 客户订货业务流程图
二、客户订货
• 主要业务内容
输入并审核销售报价单
手工录入新的销售订单
根据报价单生成销售订单
03
三、排程业务
三、排程业务
• 本实验的作用在于根据客户订货需求或者预测订单需求完成企业主生产计划和 物料需求计划的编制，据此，即可根据排程建议的供需数量和时间编制采购订单、 生产订单和委外订单。
四、产能管理
• 资源需求
计算资源需求
查询资源需求状况---按“工作中心”&“资源代号”
四、产能管理
• 粗能力需求
计算粗能力需求
查询粗能力需求状况---按“工作中心”&“资源代号”
四、产能管理
• 粗能力负载
查询关键资源粗能力负载情况---按“工作中心”&“资源代号”
四、产能管理
• 细能力需求
计算细能力需求
图3 主生产计划与其他子系统之间的关系
图4 排程业务模块之间的关系
三、排程业务
销售订单或预测订单 关闭/还原
应用准备 销售订单或预测
订单输入 MPS 计划参数维护 MPS 计划前稽核作业
MPS 计划生成 MPS 计划维护 资料查询与报表
销售订单列表 预测订单明细表
自动规划错误信息表
图5 主生产计划的业务流程图
物料清单
销售管理
出口管理
主生产计划 需求规划
生产订单
车间管理 库存管理
质量管理
产能管理
成本管理
图13 生产订单与其他子系统之间的关系
七、生产业务
应用准备
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用友ERP生产管理系统实验报告-图文
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用友eRp生产管理系统实验报告
本课程共分14单，以用友eRp-u8.72为实验平台，以一个企业的生产经营业务贯穿始终，分别介绍了eRp生产管理系统中物料清单、
主生产计划、产能管理、需求规划、生产订单、车间管理、工程变更、设备管理的生产制造模块，以及与生产管理活动有关的销售管理、采购管理、委外管理、库存管理、应收款管理及应付款管理等模块的相关功能。
用友eRp生产管理系统是eRp-u8企业管理软件的重要组成部分，是企业信息化管理核心的和有效的方法和工具。
它面向离散型和半离散型的制造企业资源管理的需求，遵循以客户为中心的经营战略，以销售订单及市场预测需求为导向，以计划为主轴，覆盖了面向订单采购、订单生产、订单装配和库存生产四种制造业生产类型，并广泛应用于机械、电子、食品、制药等行业。
本实验报告要针对的实验项目有客户订货、排程业务、产能管理、采购业务、委外业务、生产业务、车间管理、销售发货业务、应收款和应付款系统的制单业务、期末处理、物料清单维护、工程变更管理和设备管理。
实验一客户订货一、实验目的
1．理解销售报价的作用，掌握销售报价的操作。
2．理解销售订货管理的主要功能，掌握相关的基本操作。
二、实验内容1．输入销售报价单。
2．审核销售报价单。
3．输入销售预订单。
4．输入销售订单。
5．审核销售订单。
6．修改已审核销售订单。
三、实验步骤1．输入报价单。
2．审核报价单。
3．根据报价单生成销售订单。
4．审核销售订单。
5．修改已审核销售订单。
6．手工输入新的销售订单。
7．审核手工输入的销售订
单。
1
四、实验成果
实验二排程业务一、实验目的
理解主生产计划和物料需求计划的作用，掌握产销排程和物料需求计划的操作。
二、实验内容
1．mps累计提前天数推算和库存异常状况查询。
2．mps计划参数维护。
3．mps计划生成。
4．mps计划作业的供需资料查询。
5．mRp累计提前天数推算和库存异常状况查询。
6．mRp计划参数维护。
7．mRp计划生成。
8．mRp供需资料查询。
三、实验步骤
1．mps累计提前天数推算和库存异常状况查询。
2．mps计划参数维护。
3．mps计划生成。
2
4．mps计划作业的供需资料查询。
5．mRp累计提前天数推算。
6．mRp计划参数维护。
7．mRp计划生成。
8．mRp供需资料查询。
四、实验成果
实验三产能管理一、实验目的
了理产能管理的含义，理解产能管理工作的作用，掌握产能管理
的功能操作。
3
二、实验内容
1．产能管理基本资料设置及生成资源清单。
2．计算资源需求和查询资源需求状况。
3．计算粗能力需求和查询粗能力需求状况。
4．关键资源负载情况。
5．计算能力需求和查询能力需求状况。
6．产能问题检核。
7．资源负载明细查询。
三、实验步骤
1．设定产能管理参数并生成工艺路线的资源清单。
2．计算资源需求和查询资源需求状况。
3．计算粗能力需求和查询粗能力需求状况。
4．关键资源负载情况。
5．计算能力需求和查询能力需求状况。
6．产能问题检核。
7．资源负载明细查询。
四、实验成果
实验四采购业务一、实验目的
理解采购管理的作用，掌握对由规划生成的采购订单进行了业务处理的操作。
二、实验内容1．期初记账。
4
2．供应商存货价格表。
3．请购单输入。
4．请购单审核。
5．请购转采购处理并审核采购单。
6．由mRp的规划采购令单自动生成采购订单。
7．填制到货单。
8．将采购货物入库。
9．登记采购发票。
10．采购结算。
三、实验步骤1．采购期初记账。
2．输入供应商存货价格。
3．填制请购单。
4．审核请购单。
5．由请购单生成采购订单。
6．根据mRp规划资料制作采购订单。
7．填制到货单。
8．对采购物料进行入库并查询现存量。
9．登记普通采购发票。
四、实验成果
5
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谢谢支持！。