项目管理协议书
项目管理联合体合作协议书
项目管理联合体合作协议书甲方：乙方：鉴于甲方和乙方均具有在项目管理领域的专业能力和丰富经验，为了更好地发挥各自优势，共同承接和完成项目管理工作，经双方友好协商，决定组成联合体，共同开展项目管理合作。
现就双方合作事项达成如下协议：一、合作范围1.1 本协议有效期内，双方组成联合体，共同参与项目管理工作。
合作范围包括但不限于项目投标、项目策划、项目管理、项目执行、项目验收等阶段。
1.2 双方应共同为客户提供项目管理咨询和服务，确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。
1.3 双方应共享项目管理过程中的经验和技术，共同提升项目管理水平和能力。
二、合作原则2.1 双方应保持平等、自愿、诚实、信用的合作原则，共同维护联合体的合法权益。
2.2 双方应充分发挥各自的专业优势，实现资源共享、优势互补。
2.3 双方应在项目管理过程中严格遵守国家法律法规、行业标准和规范。
三、合作期限3.1 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。
3.2 双方应在合作期限内按照本协议约定开展合作，共同完成项目管理任务。
3.3 合作期限届满后，如双方同意继续合作，可签订续约协议。
四、权利和义务4.1 甲方的权利和义务（1）负责组织和管理联合体内部的工作，协调各方关系。
（2）负责联合体对外沟通和协调，维护联合体的形象和声誉。
（3）负责项目管理过程中的质量、进度和成本控制。
（4）按照约定向乙方支付相关费用。
4.2 乙方的权利和义务（1）按照甲方的要求，提供项目管理所需的资源和专业支持。
（2）积极参与项目管理，确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。
（3）保密甲方提供的技术和商业信息，不得泄露给第三方。
（4）按照约定向甲方支付相关费用。
五、费用和收益分配5.1 双方应根据项目实际情况，协商确定项目费用和收益分配方式。
5.2 双方应按照约定时间和方式支付相关费用，确保项目顺利进行。
5.3 项目完成后，双方按照约定分配项目收益。
建筑项目管理承包协议书
建筑项目管理承包协议书1. 项目背景本建筑项目管理承包协议书（简称“协议书”）由甲方（委托方）与乙方（承包方）共同签订，旨在明确双方在建筑项目管理方面的权利、义务和责任，确保项目的顺利进行。
2. 协议目的本协议的目的是确保建筑项目在符合相关法律法规和标准要求的前提下，合理、高效地进行管理。
甲方委托乙方负责项目的整体管理工作，包括但不限于进度管理、质量管理和成本管理。
3. 管理范围乙方应根据双方约定的项目计划，全面负责建筑项目的管理工作。
具体包括但不限于：•项目进度管理：乙方负责制定项目进度计划，并监督施工单位按计划进行工作，确保项目按时完成。
•质量管理：乙方承担监督施工工艺、材料和施工质量的责任，协助甲方进行质量检查和验收。
•成本管理：乙方负责项目的预算编制、成本控制和费用支付等管理工作，并及时向甲方提供项目成本核算报告。
4. 双方权利和义务4.1 甲方权利和义务甲方有权要求乙方按照双方约定的标准、要求和时间节点进行工作，并有权对乙方的工作进行监督和检查。
甲方应提供项目所需的资金、材料和资源，并按照合同约定及时支付乙方的报酬。
4.2 乙方权利和义务乙方有权依据项目管理合同要求，对项目进行管理，并对施工单位进行指导和监督。
乙方应对项目管理工作负责，确保项目的质量、进度和预算控制达到约定的目标，并配合甲方进行相关文件和资料的编制和报送。
5. 保密条款甲乙双方在履行本协议的过程中，有可能接触到对方商业秘密、技术秘密或其他机密信息。
双方均应承诺将所获取的保密信息严格保密，不得擅自披露或向第三方提供。
6. 争议解决双方因履行本协议发生争议时，应通过友好协商解决。
若协商不成，双方均有权将争议提交至所在地人民法院进行解决。
7. 协议的生效与终止本协议自双方签字盖章之日起生效，并在项目结束之日终止。
本协议终止后，双方应按照约定对项目的交接工作进行处理，并结清各自的权益和义务。
8. 其他条款本协议所列条款是双方协商一致的结果，对甲乙双方具有约束力。
工程管理服务协议书范本(3篇)
第1篇协议编号：____________________甲方（委托方）：____________________地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________乙方（服务方）：____________________地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________鉴于甲方需要对其建设项目进行有效的工程管理，确保工程项目的顺利进行，乙方愿意为甲方提供专业的工程管理服务，双方经友好协商，达成如下协议：一、协议标的1.1 本协议标的为甲方在____________________（项目名称）的建设工程项目，以下简称“本项目”。
1.2 本项目位于____________________，占地面积____________________，总建筑面积____________________。
二、服务内容2.1 乙方将为甲方提供以下工程管理服务：（1）项目前期策划：协助甲方进行项目可行性研究、初步设计、施工图设计等前期工作。
（2）招标代理：负责组织、实施、监督本项目的招标工作，包括编制招标文件、组织招标会、评标、签订合同等。
（3）合同管理：负责合同签订、变更、终止等工作，确保合同内容的合法性、合规性。
（4）施工管理：负责施工现场的监督管理，确保施工质量、安全、进度、环保等方面的要求得到满足。
（5）造价管理：负责项目的造价控制，包括工程量清单编制、合同价款确定、结算审核等。
（6）进度管理：负责制定项目进度计划，监督实施，确保项目按期完成。
（7）质量监督：负责对施工过程中的质量问题进行监督、整改，确保工程质量符合国家标准。
（8）安全管理：负责施工现场的安全管理，确保施工安全，预防事故发生。
（9）环保管理：负责施工现场的环保工作，确保符合国家和地方环保要求。
项目进度管理协议书
项目进度管理协议书项目名称：参与方：协议日期：1. 背景和目的项目进度管理协议书旨在确保项目参与方共同理解和遵守项目进度安排，促进项目顺利进行。
本协议旨在明确项目进度管理的责任和义务，并为解决可能出现的延迟或风险提供解决方案。
2. 项目概况2.1. 项目目标和范围描述项目的整体目标和范围。
明确项目的关键里程碑和交付物，并确保各参与方对其理解一致。
2.2. 参与方角色列出项目参与方及其各自的角色和职责。
确保每个参与方明确自己在项目中的职责和责任。
2.3. 项目进度计划提供项目的详细进度计划，包括主要活动、起止日期、负责人和里程碑。
确保项目进度计划充分详细，并为项目管理提供有效的工具和参考。
3. 进度管理责任和义务3.1. 项目经理责任明确项目经理对项目进度管理的职责和义务。
包括但不限于制定和维护项目进度计划、监控项目进展和风险，并及时采取纠正措施。
3.2. 参与方责任列出各参与方在项目进度管理中的具体责任和义务。
包括但不限于按时提供所需资源、参与进度评审和风险管理等活动。
4. 进度监控与沟通4.1. 进度监控机制描述项目进度监控的具体机制和方法，包括定期会议、报告和评审等。
确保及时获得项目进展的准确信息，并及时发现和解决潜在的延迟或风险。
4.2. 沟通机制明确参与方之间的沟通渠道和方法。
包括但不限于项目会议、周期性报告、沟通工具等。
确保项目各方之间的沟通顺畅，及时解决可能影响进度的问题。
5. 延迟和变更管理5.1. 延迟管理描述如何处理项目进度延迟的具体方式和步骤。
包括但不限于重新安排活动、调整资源和采取补救措施等。
确保项目进度能够尽快恢复正常。
5.2. 变更管理确定变更管理流程和要求。
包括但不限于变更申请、评估和批准程序。
确保变更能够合理控制，以及对项目进度的影响得到充分评估。
6. 风险管理6.1. 风险识别与评估描述项目风险识别和评估的具体方法和工具。
确保及时发现和评估可能影响项目进度的风险，并采取相应的措施予以应对。
项目委托管理协议书3篇
项目委托管理协议书3篇全文共3篇示例，供读者参考篇1项目委托管理协议书甲方：（委托方）__________________________________乙方：（受托方）__________________________________为了明确双方在项目委托管理过程中的权利义务，保障双方的合法权益，特根据《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，经甲、乙双方友好协商，达成如下协议：一、项目概况1.1 项目名称：_______________________________。
1.2 项目内容：_______________________________。
1.3 项目委托时间：从________年___月___日至________年___月___日。
二、乙方的权利和义务2.1 乙方应按照本协议的约定，独立承担委托方交给的项目管理工作，确保项目按时按质完成。
2.2 乙方应按照委托方的要求，提供项目进展报告，及时汇报项目进展情况。
2.3 乙方应根据项目需要，与相关部门或单位进行合作，确保项目的顺利进行。
2.4 乙方应保守项目委托方及相关单位的商业秘密，不得泄露给第三方。
2.5 乙方应配合委托方对项目的进程进行跟踪和监督，并接受委托方提出的改进建议。
三、甲方的权利和义务3.1 甲方应按照约定向乙方提供项目所需的信息和支持。
3.2 甲方有权对项目的进展情况进行监督和督促，保障项目的顺利进行。
3.3 甲方有权要求乙方根据项目需要提供相关的报告和资料。
3.4 甲方有权及时支付乙方项目管理费用，并确保乙方按时按质完成项目。
四、付款方式及金额4.1 甲乙双方约定，乙方完成委托项目后，甲方将支付给乙方约定的项目管理费用。
4.2 项目管理费用为_________元整。
4.3 项目管理费用支付方式为____________________。
五、违约责任5.1 若一方未能履行本协议规定的义务，应承担违约责任，并赔偿对方由此产生的损失。
项目管理承包合同书范本8篇
项目管理承包合同书范本8篇篇1甲方（发包方）：_________________________乙方（承包方）：_________________________鉴于甲方需要乙方提供项目管理服务，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，双方在平等、自愿、公平的基础上，经友好协商，就本项目管理承包事宜达成如下协议：一、项目概述本合同涉及的项目为_________________________，项目地点位于_________________________。
乙方应按照甲方的要求，对项目进行全方位管理承包，包括但不限于进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等方面的内容。
二、承包范围与方式1. 乙方承包的范围包括：项目整体规划、施工监理、质量控制、安全管理、进度把控等全部项目管理内容。
2. 承包方式：乙方采用总承包方式，对项目全过程负责。
三、合同金额与支付方式1. 本项目承包总金额为人民币________元（大写：_________________________元整）。
该金额已包含乙方为完成本合同所有工作所需的全部费用。
2. 支付方式：甲方按照项目进度的实际完成情况，分批次支付款项给乙方。
具体支付节点和比例为：（1）合同签订后，支付总金额的____%作为启动资金；（2）项目进度达到____%时，支付总金额的____%；（3）项目竣工验收合格后，支付总金额的剩余部分。
（4）留取总金额的____%作为质保金，待项目质保期结束后支付。
四、合同工期与验收标准1. 本项目承包期限自合同签订之日起至__________止。
2. 乙方应按照甲方要求的进度完成各项工作，确保项目按期交付。
若因乙方原因导致工期延误，乙方应承担相应的违约责任。
3. 项目验收标准按照国家和地方的相关规范、标准执行。
具体验收标准详见本合同附件。
五、质量与安全管理1. 乙方应确保项目的质量符合甲方的要求，如因乙方原因导致项目质量不达标，乙方应承担相应的违约责任。
项目管理承包协议书简单版(四篇)
项目管理承包协议书简单版（以下简称公司）（以下简称项目经理）为强化项目管理，更好地建设工程，确保工期、安全、质量、效益目标的实现，根据公司实行项目管理的有关要求，本1、工程概况：1.1工程名称：1.2工程地点：1.3主要工程量：1.4工程总投资：合同总额元，其中暂定金额为元，2、承包期：从项目组织上场之日起，至竣工决算、工程款回收及上交款完成，项目审核结束之日止。
3、承包经营指标：3.1承诺利润：完成产值的15%（国铁）、12%（地铁）、9%（高速公路）、7%（一级及以下公路）、6%（房建）、8%（水电）12%（专业工程）筑1.5工程工期：天（日历工天）。
____年____月____日至龙扣除暂定金后合同额为元。
着双方平等、自愿、公平和诚信的原则，经协商签订本合同。
（合计_____元）3.2质量要求：以与业主签订的合同要求为准3.3安全：无人身重伤及以上事故3.4工期：天3.5职工工资：平均每人元/年，确保不拖不欠。
4、项目经理薪金：4.1.1项目经理薪金基数：（1）完成产值的0.5‰（_____万以上项目）、1%（_____万以下项目）;（2）承诺利润的3%（该项薪金在工程结束后兑现）;（3）超额利润的10%;项目经理薪金基数=（1）+（2）+（3）4.1.2项目经理薪金的变更（达不良工点等级的合并处罚）：（1）每受业主投诉，项目经理薪金在原定基数基础上（下同）扣减10%;算）（降低额=项目经理薪金基数×工期滞后天数/合同工期总天数）。
（3）在项目竣工前A、机关考评一票否决的，项目薪金在原定基数的基础上扣减10%（与以下B、C、D出现情况相同时不重复扣减）。
B、每出现一次1000元以上质量事故，项目薪金扣减5%，出现重大质量事故，损害公司信誉的，加重扣减，扣减数额由公司总经理办公会筑（2）工期滞后（非允许的），其对应的项目经理薪金同比降低（按天数计龙每受业主、建设主管部门不良通报，项目薪金扣减15%。
项目施工管理协议书
项目施工管理协议书甲方：乙方：进一步提高竞争力，规范企业管理，充分发挥甲乙双方各自的优势，确保本工程项目顺利的完成施工。
经双方友好协商一致，特签订本管理协议书，双方共同遵守执行。
第一条：工程概况1、工程名称：。
2、工程地点：。
3、工程内容：。
4、建设单位：。
5、施工工期：。
第二条：协议内容1、乙方根据本项目工程需要组建现场项目部，配备工程所需人员、机械设备及物资，全权负责工程项目实施管理工作，按照项目工程协议要求完成工程建设任务。
2、乙方在本项目工程施工过程中必须配合建设、设计、监理等相关单位工作，做好施工现场及外部与工程施工相关的一切工作，做好各方面协调工作。
3、乙方在本项目工程中必须遵守甲方的各项施工管理要求，服从甲方管理。
第三条：财务管理1、乙方负责支付本工程项目履约保函和工程预付款保函及相关费用，并将款项划到甲方指定的银行账户，工程项目施工中运营资金由乙方自行解决。
2、甲方按照本项目最终结算价款依法缴纳各类税费，同时按照结算价的10%收取总包服务费。
3、甲方收到建设单位拨付的工程款，首先扣除相关税费、总包服务费，乙方根据施工需要及形象进度向甲方申请拨款，甲方收到申请后，经审核无误后7日内拨付相关款项。
4、乙方申请拨付的工程款不得超过建设单位支付的工程款（扣除税费、总包服务费后），申请工程款拨付需要提供协议、发票及其他相关手续，按照劳务、机械、材料所占比例分配价款，乙方对提供的协议及发票的真实性、合法性负责。
且提供的上述协议、发票数额须与乙方申请划款数额一致，否则甲方有权拒绝拨付。
5、甲方指派的项目管理人员的工资、差旅、通讯等费用全部由乙方支付，不包含在总包服务费内。
甲方安排管理人员费用按项目负责人10000元/月1人，技术负责人8000元/月1人，安全负责人8000元/月1人，工期以实际为准。
第四条：甲方的权利与义务1、甲方负责与建设单位签订《建设工程施工协议》，配备项目工程管理人员，负责对乙方进行相关交底，负责对乙方的施工进度、工程质量、安全文明施工、环境保护及资金使用等方面进行监督管理。
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项目管理协议书
施工单位：中国新兴保信建设总公司装饰公司（以下简称甲方）分包单位：（以下简称乙方）
一、工程概况：
1、工程名称：
2、施工范围及工作内容：
3、现场主要管理人员及职责
（1）甲方：
（2）乙方：
二、乙方进场相关手续事宜
1、提供企业资质等相关材料；
2、主要管理人员岗位证书（包含特殊人员操作证书）；
3、现场施工人员身份证复印件（花名册）；
4、分包单位自行编制的施工方案；
5、签订临电、临水、安全管理、文明施工等各项协议书；
三、生产管理
1、乙方进场后，根据现场实际情况，编制事实可行的总进度计划，报送甲方，乙方的总进度计划必须符合甲方的整体项目计划安排；
2、生产施工过程中，每周六上报下周进度计划，每月25日上报月进度计划；
3、根据双方施工合同约定，需甲方采购的物资，乙方根据现场进度计划，在上报进度计划时同时上报材料计划，如果没有材料计划，影
响物资采购的，将由乙方承担相应责任；
4、乙方现场主要管理人员，如不能满足甲方现场管理要求，甲方将有权要求乙方更换管理人员，乙方得到甲方口头或书面通知7天内完成人员调整，逾期未完成的甲方将进行一定的经济处罚；
四、技术质量管理
1、乙方进场后，施工前必须熟悉施工图纸，了解现场实际情况，对施工节点不清楚之处，以书面形式上报甲方，甲方将根据实际情况，安排技术人员和图纸设计人员进行答疑。
（此工作必须在进场后1周之内完成，以避免影响生产进度）
2、乙方编制的专项施工方案，必须经甲方相关人员审批认可后，方可进行现场施工。
施工过程中如果现场出现不符合上报施工方案中技术措施的，甲方将有权要求乙方整改，如出现材料和劳动力浪费的情况，一切损失将由乙方承担。
3、工序验收必须符合国家规范要求，未经验收的禁止进行下道工序施工。
4、乙方自行采购物资，例如：门窗、防水材料、保温材料、空调设备等，材料到场后，需上报甲方，经甲方相关人员核定品牌、数量、规格、产品质量证明文件等合格后，方可进场，根据国家规范要求，需做现场复试的材料，需经建设单位或监理单位旁站见证取样，并送至指定实验室，试验合格后，方可用于工程施工。
五、安全管理
1、人员安全（三级教育）
2、机械使用安全
3、外脚手架使用安全
4、生活区卫生安全
5、施工用电安全
6、放射性材料安全
六、物资管理
1、材料进场登记管理
2、材料移交管理
3、材料使用管理
4、不合格材料退场管理
5、架设工具及各种机械出厂登记管理
七、劳资管理
1、乙方劳动力管理员每月定时上报考勤表、工资发放表等资料；
2、乙方每月上报产值，并编制形象进度说明；
八、生活区管理
1、宿舍卫生，每间宿舍设置卫生负责人，由各自队伍自行指定；
2、公共走廊、卫生间需设置专人每天洒水清理；
3、宿舍内严禁私拉乱接，使用大功率电器设备等；
4、食堂管理制度；
以上内容需细部完善，整理标准文本，每个进场施工队伍，需签订并遵守项目管理协议进行施工生产安排！。