服务民生:机构编制工作的方向
机构编制工作总结及工作计划

机构编制工作总结及工作计划
机构编制工作总结:
1. 完成机构编制任务:根据公司发展的需要和组织结构要求,完成了机构编制工作,确保了公司各部门职责明确、人员配备合理。
2. 优化组织架构:在机构编制过程中,发现并解决了一些组织架构不合理的问题。
通过精简部门、调整岗位职责等措施,提高了工作效率和员工满意度。
3. 保持沟通与协调:在机构编制过程中,与各部门的负责人及员工进行了充分的沟通与协调。
及时解决了部门间的冲突与矛盾,提高了工作效率和整体团队合作能力。
4. 加强人才管理:机构编制过程中,结合员工的技能和工作表现,对现有员工进行了人员调整和晋升。
同时,对于需要新血液的部门,及时进行了人才引进和培养,保证了公司人力资源的合理配置。
工作计划:
1. 需求分析:根据公司发展战略和业务需求,对现有机构进行分析,确定机构调整的方向和重点。
2. 组织架构设计:根据需求分析的结果,设计符合公司发展需要的组织架构,并明确各部门的职责和员工配备要求。
3. 岗位设置和描述:根据组织架构设计,对各个岗位进行设置并明确岗位职责和能力要求,以便后续的人员配备和选拔。
4. 人员调整和培养:根据组织架构设计和岗位设置,对现有员工进行调整和培养,提
高他们的能力和工作质量。
5. 人才引进和选拔:针对某些需要新血液的部门或岗位,及时引进和选拔合适的人才,并进行培养和管理,以保证公司的长期发展。
6. 监督与评估:定期对机构编制工作的实施情况进行监督和评估,及时发现问题并进
行调整和改进,以确保机构编制工作的质量和效果。
2023年机构编制工作总结和2023年工作思路

2023年机构编制工作总结和2023年工作思路2023年机构编制工作总结和2023年工作思路2023年是机构编制工作实施第一阶段结束、第二阶段开局的关键之年。
回顾过去一年来,我们围绕调整优化编制结构、完善调控机制、提升服务水平等目标,积极推进编制工作,取得了一定成绩。
一、总体情况(一)编制总量持续减少。
2023年,编制总量减少近20%。
其中,基层编制压缩比重较大,各单位基层编制薄弱、重复、过剩的问题得到了一定的缓解。
(二)编制结构调整取得成效。
通过对机关、事业单位编制结构进行深入分析,明确了调整方向和重心,加强了中层干部、专业技术人员、支撑服务人员等队伍建设,实现了编制结构合理化。
(三)编制管理逐步规范。
今年,我们重点贯彻了中央有关文件,严格遵守编制管理规定,强化了编制管理各项制度的执行力度,制定了一系列具体的配套措施和工作规范,编制管理已经逐渐由定量控制向定性管理转变。
(四)服务水平不断提高。
通过各项工作的推进,加大惠民政策宣传力度,优化服务流程,提高服务质量,积极推进电子政务建设等方面,服务水平取得了明显效果。
二、存在的问题(一)编制结构调整还需深入推进。
虽然取得了一定的成效,但各系统编制结构调整仍存在不少问题,如一些系统基层编制薄弱、过剩等问题还没有得到根本解决,需要系统性地开展调研,加以解决。
(二)服务流程还需进一步优化。
服务流程仍然存在繁琐、复杂的问题,需要进一步精简、优化,形成更加顺畅、高效的服务模式。
(三)编制管理仍存在一些短板。
虽然编制管理制度日趋完善,但仍存在不少问题,如编制数据精度不高、审批时间过长、工作效率不高等问题,需要加倍努力,进一步提高编制管理水平。
三、2023年工作思路(一)推进编制结构适度调整。
认真做好各系统的调查,结合实际情况,进一步深化编制结构调整,重点优化各系统基层编制结构。
(二)优化服务流程,提高服务质量。
进一步优化服务流程,简化办事流程和审批程序,缩短办事时间,更好地满足人民群众的需求。
坚持以人民为中心的工作导向 做好新时代机构编制工作

1文/姚鑫隆习近平总书记指出,要始终把人民对美好生活 的向往作为我们的奋斗目标,贯彻立党为公、执政为 民理念,多做谋民利、解民忧、得民心之事。
总书记 强调,许多群众反映强烈的问题,背后都同管理体制 机制相关。
要聚焦重 大民生工程、民心工 程,找准切入点,加 大重点领域体制机制 研究和改革力度,助 力破解深层次矛盾和 问题,不断提升人民 群众获得感、幸福感、 安全感。
总书记的讲 话,深刻揭示了 “以人 民为中心”是做好新 时代机构编制工作的 工作导向。
“以人民为 中心”既是机构编制 工作的目的,也是机 构编制工作的动力,还是机构编制工作的方法,更是 机构编制工作成效的检验依据。
以人民为中心是机构编制工作的根本立场 > 坚 持以人民为中心,是我们党的根本政治立场,也是做 好机构编制工作的根本立场。
进入新时代,我国社 会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需 要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
人民对美好 生活的需要日益广泛,不仅对物质文化生活提出了更 高要求,而且在民主、法治、公平、正义、安全、环境 等方面的要求日益增长。
我们必须始终站稳人民立 场,坚持与时俱进,着力查找当前机构编制工作中的 弱项和短板,从人民利益出发谋划改革思路、制定 改革举措,加大体制机制研究和改革力度,着力解决 人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,把改 革的目的真正落实到满足人民需要、提高人民生活 水平上,不断为人民谋幸福,为社会谋发展,切实做 到人民有所呼、改革有所应。
以人民为中心是机构编制工作的价值取向 > 改 革开放以来,机构编制工作始终贯彻立党为公、执政 为民理念,把“老百姓过上好日子”当作一切工作的出 发点和落脚点,一切工作致力于解决人民群众最关 切最直接的利益问题。
进入新时代,机构编制工作的 价值取向依然是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复 “以人民为中心"是做好新时代机构编制工作的 工作导向。
充分发挥机构编制部门职能作用着力保障和改善民生

广告 、非 法填 占湖泊 和 向湖 泊排 污 、机动 车排气 污 染 、城市 道路 井 ( 沟 )盖缺 损 、架空 管线 影 响城市
在2 0 0 9 年政 府机 构改 革 中 ,坚 持人本 理念 ,优 化 机构 设 置 。住 房 问题涉 及 广大群 众 的切 身利 益 。
防治 、油烟扰 民治 理 、打击 “ 黑 的”非法 营运 、食 品安全 管理5 个 群众反 映强烈 、涉及 多个部 门管理 的
为深 入 推 进 住 房 制 度 改 革 ,加 快 建 立 住 房 保 障体 系 ,完 善廉 租住 房制 度 ,组建 市住 房保 障 和房屋 管 理 局 ,为市 政府 工作 部 门 。食 品药 品直接关 系人 民 群 众 的身体 健康 和 生命安 全 。为 强化食 品药 品监管 职 能 ,单独 设置 市食 品药 品监 督管 理 局 ,为市政 府
倾斜 。
一
责 ;加强 市教 育局 基础 教育 和农 村教 育等 职责 ;加 强市环保局环境质量监测 、评估和考核职责等 。
二 、 以 民 生 问题 为导 向 。
、
优 化政府机构设置 ,
进一步理清部 门职 责
2 0 1 1 年 ,针对控 制 和查处违 法 建设 、噪声 污染
强 化 公 共 服 务 职 能
充分 发挥 机i l
着 力僻
近 年来 ,武 汉市 编办 坚持 把保 障 和改:
会救 助体 系建设 和 灾害应 急体 系建 设 ;加强 市
局推 进公 共文 化服 务 和保 护 非物 质文 化遗 产职
新时代的机构编制管理:战略定位辩证关系与改革路径

新时代的机构编制管理:战略定位辩证关系与改革路径随着时代的发展和社会的变革,机构编制管理也面临着新的挑战和机遇,其战略定位与改革路径成为当前亟待探讨和解决的问题。
在新时代,机构编制管理需要在战略定位和改革路径上找到辩证关系,实现新时代机构编制管理的高质量发展。
一、新时代的机构编制管理战略定位在新时代,机构编制管理需要顺应时代潮流和国家发展战略,明确战略定位,切实做好规划和布局,以适应新时代的经济发展需要和社会治理要求。
要坚持以人民为中心的发展思想,优化机构编制,提高服务水平,让人民群众有更多获得感和幸福感。
要服务国家发展战略,积极推进国家治理体系和治理能力现代化,提高机构编制管理水平和效率。
要创新机构编制管理模式,推动机构运行更加便捷高效,为经济社会发展提供有力支撑。
要加强机构意识,强化机构的服务意识和责任意识,提高机构的履职尽责能力。
这些都是新时代机构编制管理的重要战略定位,需要在实践中不断推进和完善。
在新时代,机构编制管理需要积极探索改革路径,适应新时代的要求和挑战,实现高质量发展。
要深化机构改革,优化机构编制结构,提高机构运行效率。
可以适当减少不必要的中介机构和职能部门,提高机构运行效率和服务水平。
要加强机构管理,建立健全机构管理制度,提高机构的启动和绩效管理水平,增强机构管理的针对性和有效性。
要推动机构创新,鼓励机构开展创新活动,提高机构的服务体验和创新能力。
要优化机构人才队伍建设,加强机构人才培养和引进,提高机构的综合素质和服务能力。
这些改革路径是新时代机构编制管理发展的关键路径,需要在实践中不断探索和实践。
在新时代,机构编制管理需要在战略定位和改革路径上找到辩证关系,实现新时代机构编制管理的高质量发展。
要在统筹规划和突破创新上找到辩证关系。
要在整体规划和具体机制的改革上统筹兼顾,破除陈旧的体制束缚,大胆创新机构编制管理模式,实现机构编制管理的全面优化。
要在服务人民和服务国家上找到辩证关系。
2024年机构编制工作总结及工作计划

2024年机构编制工作总结及工作计划2024年机构编制工作总结:在2024年,机构编制工作取得了许多重要成果。
以下是我对2024年机构编制工作的总结:1. 成立了编制工作小组:为了更好地组织和推进机构编制工作,我们成立了一个专门的编制工作小组。
该小组由具有丰富经验和专业知识的成员组成,他们负责制定实施机构编制的规划和方案。
2. 完善了机构编制制度:我们对现有的机构编制制度进行了审查和改进,修订了相关的政策文件和法规,使其更加科学、规范和透明。
3. 加强了机构编制宣传工作:为了增加机构编制的知名度和影响力,我们加强了机构编制的宣传工作。
通过多种渠道和方式,向公众传达机构编制的重要性和成果,并解答公众关心的问题。
4. 推进了机构编制改革:为了进一步优化机构编制结构,我们积极推进了机构编制改革。
通过精简冗余部门,调整机构职能,提高工作效率和服务水平。
5. 加强了机构编制队伍建设:我们注重培养和引进优秀的机构编制人才,提高编制工作的专业化水平。
通过不断开展培训和学习交流活动,提高机构编制人员的综合素质和能力。
2024年机构编制工作计划:在2024年,我们将继续努力,进一步推动机构编制工作的发展。
以下是我们在2024年的工作计划:1. 完善机构编制制度:进一步修订和完善机构编制的相关政策文件和法规,推动机构编制制度的科学化、规范化和透明化。
2. 推进机构编制改革:深化机构编制改革,优化机构编制结构,提高工作效率和服务水平。
3. 加强机构编制队伍建设:培养和引进更多的机构编制人才,提高编制工作的专业化水平。
4. 加强机构编制宣传工作:通过各类媒体和渠道,向公众传达机构编制的重要性和成果,增强公众对机构编制工作的认同和支持。
5. 加强机构编制的监督和评估:建立健全机构编制的监督和评估机制,及时发现和解决工作中存在的问题和难题。
通过以上工作计划的实施,我们相信2024年的机构编制工作将取得更大的成绩,为实现机构编制的科学化、合理化和高效化做出新的贡献。
2024年机构编制工作总结及工作计划

2024年机构编制工作总结及工作计划一、总结2024年是机构编制工作的重要节点年份,也是新时代推进机构改革的关键时期。
回顾过去一年的工作,机构编制工作取得了一定成绩,但也存在一些问题和挑战。
在过去一年中,我们坚持党的领导,加强组织协调,充分听取广大干部群众意见建议,努力推动机构编制工作向纵深发展。
我们坚持从实际出发,坚持问题导向,加强调查研究和分析评估,为机构编制工作提供了科学的依据。
我们坚持改革创新,推出了一系列务实有效的改革措施,推动了机构编制工作的深入开展。
我们坚持依法依规,加强组织规范,完善了机构编制工作的制度体系。
然而,我们也要看到存在的问题和面临的挑战。
一是改革推进不平衡,改革举措的落地推进还存在一定差距。
二是部分地方和单位对机构编制工作的理解不够,存在盲目扩大编制、无序设置机构等问题。
三是一些机构功能定位不清、职责重叠、工作效率不高。
四是机构编制工作的公开透明度还有待提高。
五是机构编制工作面临的人才问题还比较突出。
面对这些问题和挑战,2024年我们要继续坚持党的领导,推动机构编制工作向更高水平迈进。
要加强思想政治建设,加强组织协调,做好宣传引导,筑牢正确的舆论导向。
要坚持问题导向,切实解决存在的问题,并针对新情况新问题,加强调查研究和分析评估。
要推动改革创新,加强制度创新,推出更多有针对性的改革措施。
要加强组织规范,健全机构编制工作的法律法规和制度体系。
要加强人才队伍建设,加强人才选拔和培养,提高机构编制工作人员的专业素质。
二、工作计划2024年,我们将按照党中央和上级机关的要求,坚持问题导向,聚焦重点任务,全力推进机构编制工作的深入开展。
具体工作计划如下:一、加强组织领导1. 坚持党的领导,加强党委(党组)的统一领导,建立健全党委(党组)领导下的机构编制工作机制。
2. 加强机构编制工作的组织协调,建立健全沟通协调机制,加强与各相关部门和地方的协作配合。
3. 加强机构编制工作人员的队伍建设,加强人才培养和选拔,提高工作人员的业务素质和综合素养。
如何立足岗位做好新时代机构编制工作

如何立足岗位做好新时代机构编制工作机构编制工作是一项重要的管理工作,对于一个组织的顺利运行与发展至关重要。
在新时代背景下,机构编制工作也面临着许多新的挑战和机遇。
下面我将从几个方面阐述如何立足岗位做好新时代机构编制工作。
首先,要深入学习新时代的政策法规和理论知识。
只有深入学习并准确理解相关政策法规,才能有针对性地开展工作。
新时代的政策法规是机构编制工作的基本依据,包括组织机构设置的要求、编制管理的程序和方法等。
在学习的同时,还要与时俱进地学习相关理论知识,如组织理论、管理理论等,做到理论联系实际,运用于实际工作中。
其次,要密切关注组织的发展需求。
随着时代的发展,组织的需求也在不断演变和变化。
作为机构编制工作人员,要密切关注组织的发展需求,了解组织的发展战略和目标,及时进行工作调整和优化。
同时,要对组织内部各个职能部门的工作进行评估,确保每个岗位的合理设置和配置,做到资源的最优利用。
再次,要加强与各部门的沟通和协作。
机构编制工作是涉及组织内部各个部门和岗位的协调和配合的工作。
在新时代,信息化技术的发展为与各部门的沟通和协作提供了更多的便利。
作为机构编制工作人员,应积极主动地与各部门进行沟通和协作,了解各部门的工作需求和问题,为其提供合理的编制方案和支持。
同时,也应充分发挥自身的专业优势,为各部门提供一些合理的管理建议和意见。
最后,要不断提高自身的素质和能力。
在新时代,机构编制工作涉及的知识面广泛,要求工作人员具备良好的综合素质和专业能力。
作为机构编制工作人员,应不断提高自身的学习和实践能力。
可以参加相关的培训和学习机会,不断提升自己的知识水平和技能,从而更好地适应和应对新时代机构编制工作的需求。
总之,立足岗位做好新时代机构编制工作需要全面了解政策法规和理论知识,密切关注组织发展需求,加强与各部门的沟通和协作,不断提高自身的素质和能力。
只有如此,才能做好机构编制工作,为组织的健康发展做出积极的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
服务民生:机构编制工作的方向
作者:吕晓良
来源:《机构与行政》2012年第01期
近年来,在上级机构编制部门的指导和市委、市政府的领导下,烟台市机构编制部门牢固树立一个理念,深入推进两项改革,努力健全三个机制,逐步转调工作的重心和方向,为保障和改善民生提供了有力的机构编制保障。
一、服务民生——机构编制工作的新理念
长期以来,我们认为机构编制工作属于上层建筑的范畴,主要任务是理顺部门职能、调整机构和编制、加强执政资源的宏观调控与管理,离人民群众比较远。
实际上,无论是我们推进的行政管理体制和事业单位改革,还是日常开展的机构编制管理,很多方面都与人民群众的切身利益密切相关。
特别是当前,在经济发展、教育文化、劳动就业、收入分配、社会保障、医疗卫生和社会管理等领域,群众还有不少不满意的地方,其中涉及很多体制机制方面的问题需要我们去研究和解决。
这就要求我们牢固树立服务民生的理念,把解决好这些直接关系群众根本和现实利益的问题,作为机构编制工作的重心和着力点。
这些年,围绕保障和改善民生,我们努力做到“三个主动服务”:
一是主动服务惠及民生的大事要事。
近年来,烟台市委、市政府先后做出了加快保税港区和高新区建设、实施蓝色经济区建设等三大战略、推进九项重点工作等一系列重要部署。
目的是加快经济社会发展,提高民生保障水平,增加群众收入。
2009年9月,国务院批准设立烟台保税港区后,我们在第一时间研究提出了保税港区工作机构和事业单位设置的意见,经中央、省编办批准后实施,保证了保税港区工作的顺利启动、协调运转。
2010年,为加快培育创新型城市,市委、市政府决定调整高新区的管理体制。
我们深入调查研究,提出了高新区管理体制调整和机构设置的意见,经市委、市政府同意后组织实施。
目前,高新区经济发展迅速,社会事业协调推进,已初步成为我市高新技术产业发展的引领地和示范区。
建设半岛蓝色经济区、高端产业聚集区和黄河三角洲高效生态区,是贯彻胡锦涛总书记视察山东讲话精神和省委、省政府决策部署的重要举措。
我们在认真调查论证的基础上,研究明确了“三区”推进机构及其办事机构的设置形式,为“三区”建设提供了体制保障。
2010年,总投资1620亿元的66个海洋重点产业项目和25个循环经济项目启动建设,一批拉动经济快速增长的新板块、新亮点正在形成。
此外,我们还健全完善了城市经济、服务业、民营经济、海洋经济、临港产业等九项重点工作的管理体制和运行机制,保障了事关烟台长远发展重点工作的扎实推进。
二是主动服务影响群众生产生活的公益事业。
先后撤并压缩了800多个职能消亡或萎缩的事业单位,将400多个经营性事业单位改为企业,不仅优化了事业单位结构布局,而且收回事业编制19000余名,用于加强医疗卫生、教育文化、劳动就业、社会保障等影响群众日常生产生活的公益事业,促进了这些领域公共服务水平的提高。
三是主动服务关系群众公共安全的社会管理体制建设。
在严控总量的前提下,采取盘活存量、优化增量、提升质量的方式,把有限的机构编制资源向食品药品监管、环境监察、社会治安、应急管理、矛盾调处等公共安全领域倾斜,为烟台获得中国绿色食品城、国家环保模范城市、中国和谐管理城市、全国最安全城市和全国社会治安综合治理优秀城市等称号,做出了贡献。
二、公共服务——深化改革的动力源
近年来,我们按照中央、省和市的部署,以强化政府公共服务职能、健全公共服务体系为目标,不断深化行政管理体制和政府机构改革,积极稳妥地推进事业单位改革,收到了明显成效。
公共服务理念逐步树立。
资源配置优先向社会事业、农村和困难群众倾斜,社会事业优先发展民生,成为普遍共识。
2010年,公共财政在农林水、住房保障、医疗卫生、环境保护等关乎民生领域的支出较上一年度分别增长39.5%、38.5%、38.2%和36.1%。
“十一五”期间,民生方面的投入累计达750多亿元,年均增长22.5%。
公共服务职能明显强化。
在不断完善政府经济调节、市场监管和社会管理职能的同时,着力强化其公共服务职能。
特别是本轮政府机构改革,新增的40多项职能中,有近一半用于保障公共产品供应和强化公共服务,涵盖10几个与群众生产、生活密切相关的领域。
重点强化了四方面职能:一是就业促进职能。
加大了对高校毕业生、下岗失业职工、农民工等各类群体就业的统筹力度。
2010年,全市新增城镇就业17.5万人,农村劳动力转移就业4万人,城镇登记失业率为3.25%。
二是住房保障职能。
加强了低收入住房困难家庭的住房保障职责。
2010年,全市落实经济适用住房项目23个、17346套、132.92万平方米,新建廉租住房项目10个、1213套、6.7万平方米,城市和农村居民人均住房面积分别由2005年的18.7平方米和27.7平方米增加到29.4平方米和35.4平方米。
三是城乡交通统筹职能。
强化了区域和城乡交通运输的统筹。
2010年,新建改建农村公路600公里,新增通柏油路村100个,全市公路通车里程达到14516公里,加快了区域和城乡交通运输一体化步伐。
四是社会保障职能。
统筹了各类群体的社会保障政策,加强了服务网络和队伍建设。
新型农村合作医疗实现全覆盖,城镇基本医疗保险覆盖率达到90%,农村社会养老保险参保240万人,机关事业单位养老保险参保率保持100%。
公共服务体系日益健全。
截至2010年底,全市共有公共服务机构5000多家,从业人员15万多人,覆盖市县乡三级行政管理区划,涵盖所有行业领域,基本能够满足公众当前的公共服务需求。
重点建立健全了三个公共服务体系:一是基础教育体系。
目前,全市共有学前教育机构1225所,小学509所,普通中学299所,特殊教育学校9所,公办基础教育机构教职工55000多人,适龄学生76万多人,师生比1:13.83,初中和高中段入学率均达到100%。
二是基本医疗卫生服务体系。
全市各级各类医疗卫生机构达到1806个,专业技术人员3.6万人。
其中,公立医院191所,卫生防疫、检疫、监督机构15家,妇幼保健机构14家。
行政村基本都有卫生室,134个乡镇设有卫生院,226个城市社区都有卫生服务机构。
三是公共文化
服务体系。
政府主办文化单位182个,从业人员2198人。
县级以上广播电台10座、电视台13座,广播和电视人口综合覆盖率100%。
乡镇、街道全部建成国家规定标准的综合文化站。
每年举办群众文化活动200多次,近50万人次参加。
三、民主公开——机构编制工作的有力保障
机构编制部门的任务不仅是设置机构、明确职能、核定编制,更重要的是加强机构设置后职能履行、编制使用、自身运行等方面的监督检查、审核把关和考核评估,督促和引导各级各部门履行好公共服务职责。
为此,我们探索建立了三个机制:
一是部门履职情况网上监督机制。
会同市纪委等部门,组建了“烟台公共服务网”。
该网站打破了原来部门分散建设网站、分别管理各自公共服务事项的模式,将全市机关事业单位(含中央及省属驻烟单位)为公众提供的所有公共服务事项整合到了一起。
公众只需登陆这一个网站,即可解决所有的公共服务问题。
各部门的公共服务事项在网站公布后,哪些服务应该提供、应该提供到什么程度,公众一目了然,便于社会进行监督。
同时,通过公众对各类公共服务信息的点击率,能够分析出公众对相应职能履行情况的关注度和认可度,便于纪检监察部门对相关部门进行效能评估和监察。
该网站将于2011年12月初正式开通。
二是编制使用计划管理机制。
以往,用人单位存在着“只要有编制,就可以增加人员”的误区,不少单位陷入了“空编、无序进人、超编、再申请增编”的恶性循环,导致急需编制的公共服务和社会管理一线,无编可用。
为扭转这种局面,我们实行了编制使用计划管理办法,机关事业单位增加人员,需先向机构编制部门提出用编申请。
用人单位凭机构编制部门核发的用编许可,才能增加人员。
这样做,便于我们合理调控编制资源,保证事关国计民生的重点工作所需;便于在控制编制使用总量的前提下,支持面向社会提供公共服务的单位接收优秀人才。
三是机关事业单位考核评估机制。
2009年,我们选择部分单位,开展了新设机构评估试点。
2011年,中央编办监督检查司决定,与我市合作开展机构编制评估课题研究,通过信息反馈、实际考察、群众评议等方式,对部门、单位履职情况特别是服务民生情况,进行科学评估,根据评估结果,适时调整其机构编制。
下步,我们将在总结试点经验的基础上,认真完成中编办部署的调研课题,逐步推动评估工作从单项评估向综合评估过渡、从点上开展向面上推进转变。
此外,将选择两家公立医院,探索开展事业单位绩效考核评估工作,引导、激励公益性单位不断提高公共服务水平。